連續第7次得獎,再度獲第一名肯定。感謝🙏
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【歐萊德再奪CSR小巨人獎 環境永續分數制霸】
www.oright.inc
2021年《天下》永續公民獎,今(30)日正式頒獎,中小企業小巨人獎項來到第七屆評選,歐萊德七次入圍就包下六次奪冠,打破小巨人組獲獎紀錄。歐萊德平均分達9.279,在「環境永續」評選項目就奪下9.58,此項也在八十五家企業拿下最高分。歐萊德雖為中小企業,但永續意識超前部署,早已是全球零碳美妝的先驅。歐萊德自2006年制定綠色永續發展目標以來,大至創立綠色工廠、串連綠色供應鏈,小至綠建築內以腳踏給水取代感應式水龍頭,全面打造綠色環境,讓員工在日常就受到綠色啟發。2010年歐萊德即啟動碳足跡盤查,2011就取得台灣第一批政府碳足跡碳中和認證,產出「全球第一支零碳洗髮精」,多次登上國際舞台拿下國內外獲獎肯定,軟硬實力兼具。
不喊口號!2020年底早已達成77個全品項、組織碳足跡認證
除了流行疫情虐襲,全球仍有不可忽視的氣候變遷議題,是現今人類面臨生存的關鍵點。Apple、Facebook等國際知名企業接續提出碳中和計畫,這是歐萊德15年前已進行的事,從碳足跡盤查、建構綠色供應鏈到完整落實減碳,2020年便在國際第三方驗證機構SGS的查證下,達成工廠、組織、以及77個全品項碳中和等里程碑,同年入圍 RE100全球十五大「綠色永續領袖獎」,也是全球率先加入RE100的中小企業,並承諾2025年達100%再生能源。環保不再是企業的絆腳石,歐萊德也在2020成為全球第一個達到零碳的美妝企業,證明企業做到「零碳」是可行的。
企業如何做到零碳? 不以出身小 首要先成為好企業
在過去MBA教導,好的企業策略人資投入是100:1,歐萊德則在永續規劃管理師人力也投入100:1 標準,雖然僅為規模300人不到的中小企業,卻擁有三位永續管理師,落實以數據管理、誠信揭露。自2013年歐萊德自願性發佈CSR、CS報告書並經第三方驗證,連續八年來,歐萊德已制定碳定價、執行TCFD、SROI、CROI、內部設立永續圈、財務增設碳存簿。歐萊德從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用,到廢棄物的生命週期,乃至企業文化、客戶服務和環境教育,每個環節堅守「綠色、永續、創新」的品牌價值,「不只對人類好,更要對環境好,對地球好。」也是歐萊德的核心信仰。
歐萊德創辦人葛望平董事長,致詞的尾聲仍始終如一堅守「做一個好企業比大企業更重要」的企業理念。十月即將登場的聯合國(COP15)全球生物多樣性,葛望平將代表亞洲中小企業的進行專題演講,隔月聯合國(COP26)全球氣候峰會歐萊德也正式成為夥伴,這場堪稱人類面臨生存危機最重要的國際會議,歐萊德葛望平將其過去15年來的經驗無私分享給全球夥伴。
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#歐萊德2020驗證通過全球美妝第一個零碳企業
#歐萊德亞洲唯一中小企業受邀2021聯合國COP15全球生物多樣性峰會專題演講
#歐萊德正式成為2021聯合國COP26全球氣候峰會夥伴
#天下企業公民獎
#CSR小巨人 #小巨人頂尖企業
#零碳 #永續 #ESG #天然 #碳中和
#ZeroCO2 #Zeroimpact
#TogetherGreener
#一起更美好
#Oright #歐萊德
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過76萬的網紅memehongkong,也在其Youtube影片中提到,第一件事,當然要講昨日的會面。首先很多人都問當中的勝負是怎樣。這不是一場辯論,不是可以有一個絕對的勝負。但是我基本上相信學生是講得相當好,其實我比較喜歡梁麗幗的發言,短而到題。周永康表現很得體。而岑敖暉就走感性的路線。大致分工是如此。但以辯論角度而言,如我之前講,他們未能夠要辯倒對方。因為他們不太想...
台 水 永 續 報告書 在 葛望平 Facebook 的最讚貼文
連續第7次得獎,再度獲第一名肯定。感謝🙏
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【歐萊德再奪CSR小巨人獎 環境永續分數制霸】
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2021年《天下》永續公民獎,今(30)日正式頒獎,中小企業小巨人獎項來到第七屆評選,歐萊德七次入圍就包下六次奪冠,打破小巨人組獲獎紀錄。歐萊德平均分達9.279,在「環境永續」評選項目就奪下9.58,此項也在八十五家企業拿下最高分。歐萊德雖為中小企業,但永續意識超前部署,早已是全球零碳美妝的先驅。歐萊德自2006年制定綠色永續發展目標以來,大至創立綠色工廠、串連綠色供應鏈,小至綠建築內以腳踏給水取代感應式水龍頭,全面打造綠色環境,讓員工在日常就受到綠色啟發。2010年歐萊德即啟動碳足跡盤查,2011就取得台灣第一批政府碳足跡碳中和認證,產出「全球第一支零碳洗髮精」,多次登上國際舞台拿下國內外獲獎肯定,軟硬實力兼具。
不喊口號!2020年底早已達成77個全品項、組織碳足跡認證
除了流行疫情虐襲,全球仍有不可忽視的氣候變遷議題,是現今人類面臨生存的關鍵點。Apple、Facebook等國際知名企業接續提出碳中和計畫,這是歐萊德15年前已進行的事,從碳足跡盤查、建構綠色供應鏈到完整落實減碳,2020年便在國際第三方驗證機構SGS的查證下,達成工廠、組織、以及77個全品項碳中和等里程碑,同年入圍 RE100全球十五大「綠色永續領袖獎」,也是全球率先加入RE100的中小企業,並承諾2025年達100%再生能源。環保不再是企業的絆腳石,歐萊德也在2020成為全球第一個達到零碳的美妝企業,證明企業做到「零碳」是可行的。
企業如何做到零碳? 不以出身小 首要先成為好企業
在過去MBA教導,好的企業策略人資投入是100:1,歐萊德則在永續規劃管理師人力也投入100:1 標準,雖然僅為規模300人不到的中小企業,卻擁有三位永續管理師,落實以數據管理、誠信揭露。自2013年歐萊德自願性發佈CSR、CS報告書並經第三方驗證,連續八年來,歐萊德已制定碳定價、執行TCFD、SROI、CROI、內部設立永續圈、財務增設碳存簿。歐萊德從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用,到廢棄物的生命週期,乃至企業文化、客戶服務和環境教育,每個環節堅守「綠色、永續、創新」的品牌價值,「不只對人類好,更要對環境好,對地球好。」也是歐萊德的核心信仰。
歐萊德創辦人葛望平董事長,致詞的尾聲仍始終如一堅守「做一個好企業比大企業更重要」的企業理念。十月即將登場的聯合國(COP15)全球生物多樣性,葛望平將代表亞洲中小企業的進行專題演講,隔月聯合國(COP26)全球氣候峰會歐萊德也正式成為夥伴,這場堪稱人類面臨生存危機最重要的國際會議,歐萊德葛望平將其過去15年來的經驗無私分享給全球夥伴。
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#歐萊德2020驗證通過全球美妝第一個零碳企業
#歐萊德亞洲唯一中小企業受邀2021聯合國COP15全球生物多樣性峰會專題演講
#歐萊德正式成為2021聯合國COP26全球氣候峰會夥伴
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#CSR小巨人 #小巨人頂尖企業
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#一起更美好
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台 水 永 續 報告書 在 台灣民眾黨 Facebook 的最讚貼文
#民眾黨終身黨員突破1000人
#珍藏實體黨證最後機會!
感謝全台灣超過1000位好朋友,願意終身支持台灣民眾黨,成為我們的終身黨員!(註:含年度黨員,總數已達7650人)
民眾黨2週年「起造新台灣」活動,即將正式進入尾聲,無論是6月份的黨員重整、8月份的入黨行動,都獲得熱烈迴響,已有超過1千位認同支持民眾黨的好朋友,願意繳交一萬元終身黨費、加入「終身黨員」的行列,而附贈的 #實體黨證紀念悠遊卡 的詢問度也跟著水漲船高!
在這邊,我們要特別提醒大家,#8月31日活動結束前,將是收藏這張限量的「實體黨證悠遊卡」#最後機會,僅此一波,錯過不再,#未來也將不會再製作同款式的實體黨證!
只要在8月31日23時59分上網填妥入黨申請表單,並於黨員資格審查通過後,選擇繳交一萬元終身黨費成為終身黨員者,就可以獲得這張姓名、相片完全「#客製化」的實體黨證紀念悠遊卡!
3分鐘入黨教學懶人包👇
https://www.tpp.org.tw/newsdetail/1152
民眾黨由衷感謝每一位加入的夥伴,無論是年度黨員,還是終身黨員,我們都同等重視,#黨員的權利義務均等,不會因為身份不同而改變,同時,「實體黨證紀念悠遊卡」是回饋終身黨員的紀念品,未來履行黨員權利義務時,民眾黨也不會要求出示任何實體黨證,也請加入「年度黨員」的好朋友安心。
為了向每一位支持的好朋友負責,我們也推出了台灣第一本「政黨年度永續報告書」,記載下過去一年來民眾黨在全台各地努力認真打拼的歷程,讓大家知道,你的一票,你的加入,以及你的捐款支持,絕對是值得的。
年度永續報告書下載網址👇
https://pse.is/3meqan
最後,我們也希望各位已加入民眾黨的黨員朋友,廣傳下面的連結,讓更多人知道民眾黨的理念與成績單,#一人再拉五人,一起加入「起造新台灣」的行列!
了解更多「起造新台灣」👇
https://joinus.tpp.org.tw/
民眾黨衷心感謝每一位願意加入我們、成為守護台灣民眾關鍵力量的好朋友,讓我們持續守護民眾、守護台灣!
#加入民眾黨
#起造新台灣
#民眾黨2週年
台 水 永 續 報告書 在 memehongkong Youtube 的最讚貼文
第一件事,當然要講昨日的會面。首先很多人都問當中的勝負是怎樣。這不是一場辯論,不是可以有一個絕對的勝負。但是我基本上相信學生是講得相當好,其實我比較喜歡梁麗幗的發言,短而到題。周永康表現很得體。而岑敖暉就走感性的路線。大致分工是如此。但以辯論角度而言,如我之前講,他們未能夠要辯倒對方。因為他們不太想咄咄逼人,不過這方面也是好的,令人覺得學生不亢不卑。在八九民運的時候,吾爾開希太過咄咄逼人。但是他們不應太集中在一點上,而他們想林鄭承認上次報告書誤導中央,而再交新的報告書。他們主要攻擊這一點。但是要知道這一點是一個下台階。而當林鄭話會交一個民情報告,那這點而不太重要了。但他們仍照原定計劃去發言。但我仍相信對學生的好感是提升了。
第二,學生事後話政府沒有太多的讓步,所以繼續佔領。今早要政府再解釋一下那民情報告和廣泛性平台是怎樣。其實可以這樣講,這已是林鄭目前已盡最大力所爭取的。一個民情報告等於講價100元,撕開50元了。你叫他交補充報告給人大。這是自打咀巴,他已交一個民情報告給港澳辦。其實港澳辦收到民情報告,再寫一個報告給人大常委。這是一個下台的方法。這報告去到人大常委又怎樣。這是之後的政治判斷問題。
第三點,一個廣泛性平台再作商討式諮詢來令政改更能港人接受,也更民主化。這當然要包括所有人。這很容易變成大型吹水會,但能夠給人講到意見出來。
另外,大家要留意譚志源所講的東西,那是一個突破,而這是很少人留意到。他講提委會還有三方面可以研究。提委會的組成方法可以取消法人票,變成個人票。這可以減少對提委會的操控。
還有一點,他只暗示而沒有講出來,是那個提名門檻是可以商量,50%跌至45%,這是可以商量。但他提出兩個創新意念,怎麼公平公開監督提委會。這是我想不到怎麼落實。但有一點很創新的是,用民意去控制提委會。如果一個人有七成民望支持,提委會也要給他一定的票。當然這個民調會很重要,如果找港大做,有人可能不放心。
但我要講,真正要考慮的都不是這東西。同時梁振英又出來恐嚇話中央的容忍是有限度,不會永遠這樣。我覺得今晚都可能有清場的行動。真正要作出的政治考慮,不在是否收這些貨,也不在是以繼續佔領的問題。我認為聰明的方法是在旺角開放半條路,這令大部分車已通回。這令壓力立即大減,可以動武的機會也會大減。上次已經用棍打人,我恐怕會導致更大的傷亡。真正的考慮是要爭取到習近平在兩頭擺的時候,是要向北京放出政治訊號。那是對北京主權的肯定。那香港人對底會作出甚麼的讓步。舉例,北京立一個特首法,有些東西特首是不可以做的,限制了特首對抗北京的權力。又或者給北京一個veto power,給她權力,即是,如果有一個人給北京veto了,怎樣短期再作重選,變成一個常設憲制方法,而不是一個危機。北京在這點有一個權力,但當然這樣做也要她付出很大的政治代價,若不是希望大家鬥到你死我活,這些政治訊號是最重要的。
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