[109學年度教育部鼓勵國內大專校院選送學生出國研修或國外專業實習-臺灣奧地利高教科研種籽基金獎學金補助經費相關事宜]
一、為持續強化臺灣與奧地利雙方教育交流,爰請已與下列奧方7所專門高等學院有簽訂合作備忘錄之大專校院提報旨揭獎學金申請計畫:
(一)University of Applied Science (UAS) Technikum Wien International維也納科技專業高等學院
(二)FH Campus Wien維也納校園專業高等學院
(三)University of Applied Sciences Upper Austria (FH Oberosterreich)上奧地利邦專業高等學院
(四)Salzburg University of Applied Sciences (FH Salzburg)薩爾茲堡專業高等學院
(五)MCI Management Center Innsbruck茵斯布魯克專業高等學院
(六)University of Applied Sciences Kufstein (FH Kufstein Tirol BildungsGmbH)庫夫斯坦專業高等學院
(七)University of Applied Sciences Voralberg (FH Vorarlberg GmbH)弗拉貝爾邦專業高等學院
二、本案執行日期為109年8月1日至110年7月31日,學生赴奧地利研修或交換,如因嚴重特殊傳染性肺炎疫情影響無法於執行日期內完成研修或交換,得於核定後另案由薦送學校備函檢附相關佐證資料申請展延,惟研修或交換期間應保有學籍(未休學),並以展延1學期為限。
三、請於109年6月30日(星期二)前送達(非以郵戳為憑)相關申請資料1式5份至「提昇臺灣技職教育國際化工作小組」(國立臺北科技大學),電子檔案併送acexch@ntut.edu.tw,逾時不予受理。
四、隨文檢附旨揭作業辦法及申請書格式如附件。
作業辦法、申請書( 0082730A00_ATTCH1.pdf、0082730A00_ATTCH4.odt,共二個電子檔案 ):
1091293977_1_0082730A00_ATTCH1.pdf (ATTCH1)
1091293977_2_0082730A00_ATTCH4.odt (ATTCH4)
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過7萬的網紅Post76影音玩樂,也在其Youtube影片中提到,今次同大家介紹的 Aviot TE-D01m 真無線藍牙耳機 ,日本耳機品牌 Aviot 主打真無線藍牙耳機,過去一直積極與音樂界人士合作,以加推特別調音版。今次為大家做評測是 Aviot 於舊年年底推出的全新耳機型號 TE-D01m。採用高通(Qualcomm)的最新晶片,搭載獨家技術開發的高精準...
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這是老闆第一次交辦你任務,你用盡心思查詢資料,
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「為什麼我的努力總是得不到回報?」
不是你不夠努力,而是只是達成要求還不夠
比起拼命,你更需要聰明的努力。
普通人提問題,高手發掘課題
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你好,我是威爾遜。歡迎收看我的學習之路。今天我要介紹的書是:關鍵課題思考。
上班族的朋友,尤其剛出社會時,很容易有這樣的體驗:這是老闆第一次交辦你任務,你用盡心思查詢資料,請教同事,到前一晚還反覆修改,報告遞給了老闆,老闆拿起來看了一下,不帶情緒沒說一句話,點點頭,示意你可以回去了。👋
沒有你預期的老闆招牌溫暖笑容,沒有任何的鼓勵跟嘉許,你表面不動聲色,內心卻如冰箱裡的冰庫還要寒冷。❄
「為什麼我的努力沒有被看見呢?」你心思黯淡,幾次之後,你想著可能這家公司老闆不夠好,遞出離職信,到了新公司報到。
然而,相同的劇情再次上演,差別只是,這次這位新老闆比較好心,他看你臉色不太好,好心提醒一句:「年輕人,你只是完成我的要求啊!」😓
「不是只要完成老闆您的要求就好嗎?我還要多做什麼?啊!」你正要脫口而出,才發現你說了傻話,忽然,你想到學長姐畢業前送你的那句警世名言。💬
「專業,正是表現得出超乎期望!」
多數的上班族兢兢業業,努力完成老闆交付的任務,做到最好,也只有60分。唯有超出預期,才有可能做到非常好(Very good),甚至是傑出(Outstanding)
這已經不是靠高歌愛拚才會贏出頭天的時代了。💪
比起拼命,你更需要聰明的努力。
↠↠↠
一、 問題與課題的差距
從小到大,我們舉手對台上老師、講者發問,提的都是問題,而不是課題。
那麼,「課題」跟「問題」有什麼不同呢?🤔🤔🤔
課題是掌握「現狀」與「期望」之間的落差,為了將現狀發展成期望所必須做的事情;問題是阻礙達成課題,即將「現狀」發展成「期望」的各種因素。
普通人提問題,高手發掘課題。
我曾在兩間公司任職,兩間公司的文化都要求新人寫工作日誌。但同樣寫工作日誌,A公司因為工作日誌提升了員工的凝聚力跟成長空間;B公司成為應付交差的事項,員工互相抄襲,隨意寫寫。📝
為什麼同樣的工作日誌,結果大不同呢?
A公司老闆,將工作日誌視為與新人溝通的管道,期待員工書寫工作日誌的時候,將今天工作事項快速回憶,看是否有可以優化的地方,記錄下來,主管會定期批示,給予反饋;老闆也會特別表揚寫工作日誌而提升工作表現的員工,員工跟主管平行交流,而且每隔一段時間就會再優化格式,務求工作日誌讓員工花最少時間,實現最大價值。📈
B公司則相反,工作日誌只是要求員工紀錄,但主管跟上層沒有人會定期批改,偶爾想到翻一下,也只是對寫不好的碎念幾句,也沒有懲罰。久而久之,工作日誌成為新人的應付文化,老鳥也會告訴你,其實我們剛進來工作日誌也沒什麼認真寫,還不是好好的。😅
A公司老闆做對了關鍵問題思考:以工作日誌,提升公司凝聚力,甚至鼓舞士氣。B公司只是流於形式,甚至最後將公司表現不好,歸咎為:是不是工作日誌寫太久了。
↠↠↠
二、 抓對課題,練就高手視角
想要提升思考關鍵課題,你要有三個必須意識的觀點:視角、視野、視點。
視角幫你了解對象是誰,設定關鍵課題;視野決定課題的廣度與深度;視點讓你切入關鍵課題。👁
我們一開頭談到做事要超乎老闆的預期!那怎麼超乎預期,請你提升視角的高度,想像自己當主管或老闆的角色吧!
你是一位員工,只要把交代的事情做好就好;你是一位主管,你要考量如何帶領團隊成長,並思考如何有效合作,提升更好的業績;你是一位老闆,你要綜觀全局,現有的業務可以幫助我下一步做什麼事情,是否跟現在時代的脈絡失去連結?我是否要跨業合作,創造額外的收益呢?💰
閱讀管理、經營類的書籍,也可以幫助你提升視角,而且成本很低,幾百元就可以讓你學到人家數十年累積的智慧。不過要注意的是,提升視角可不能跟目標設定差距過大。比方說你是一個小主管,你卻研究一間富士康的管理術,那就有點超脫現實、不切實際了。
視野包含空間與時間軸,空間軸讓你看到自己部門,及跨部門的事;時間軸讓你判斷事情緊急性,明天要完成,還是需要數年後才會有成果。
如果你有空間軸的概念,你就知道你的工作,可能會影響其他人。即使你獨立接案的人,但有可能因為你脫延(無論是偷懶、生病等因素),導致合作的夥伴無法準時幫你完成後續的優化,案子晚給,讓廠商對你的印象大打折扣。🙅
如果你有時間軸的概念,你會比較理解為什麼公司會要求你先放下手邊工作,三天內優先完成一份繁重的任務!你覺得這個任務至少要10天才能做,主管卻拒絕你,你去打聽消息,發現公司下禮拜要到總公司報告,那你或許可協調看看:「能否延後下一次的總公司匯報時候發表,兩個禮拜後我可以超越現在要求的目標!」
拓寬時間軸懇切說明原因,有機會為自己抓回主動權,也能回應主管的期望。💭
視點的敏銳度,仰賴「直覺」。而沒有一套完整科學的學習模式,而偏偏,這是關鍵課題裡最關鍵的能力。✅
磨利視點,你必須仰賴深度思考!(請參考上篇文:深度思維) 反覆的自我提問:為什麼?原因是什麼?問題在哪?有助於視點的訓練。
我推薦另一個方法,請把視點圖像化,書上說用白板,但我覺得更好的,是拿一張大張的白紙(A4適合個人,B4適合3-4人小組,5人以上可用A3)。繪製圖表、或隨意寫下文字、甚至塗鴉,視覺的效果可以增加大腦突觸的刺激,幫助你做跳TONE的連結。
有時候偉大的革新正來自跳TONE發想。📣
知名影視付費網站,曾開出高額獎金,號召網友幫忙有效調整評分,讓電影和電視劇的評分更客觀,最後優化勝出的前十名,近有一對完全沒有程式背景的父女檔。
他們的想法來自直覺,我如果看了一部很難看的電影,下一部電影不論好不好看,我就想打低分;反之我先看了一部好片,下一步普普,我也願意給不錯的分數。
這一個小小的調整,就提升評分9%的準確度。
厲害的視點,造就更好的世界。🌎
↠↠↠
三、 高手就是這樣問
高手問問題,第一個看場合:氣氛低迷時,用諮商師的方式詢問,聆聽對方心聲,與對方共感,建立信任感後,再用顧問式的詢問一起設立目標。
第二、提問時,分辨現在是事實、感情、還是思考?
高手問老王說:你覺得公司的小美怎麼樣?如果老王說:「小美常穿紅色系的衣服,而且偏愛套裝,搭配平底鞋。」這個時候,老王回答的是事實,觀察入微(誤。😂
如果老王說:「我很喜歡小美,她每次看我要笑非笑,眼神好特別。」這時,老王回答的是感情,而且我強烈懷疑有幻想與自嗨的成分(??)。😮
如果老王說:「小美上次交了一份報告,在報告外還留下詳細的備忘錄跟交接事項,我推測她是一個盡責認真的人!」這時,老王回答的是思考,從工作中的細節,判斷小美的個性。
第三,高手詢問時,會把對方回答模糊的地方:那個阿、你去做那件事….。抓出來,再反覆詢問,直到弄懂為止。
有時候,省略的訊息,可能會導致我們解讀錯誤,發生誤判的窘境。🧠
比方說,公司主管怒氣沖沖地斥責老王:「你怎麼連幫客戶倒杯水都會打翻?」看到一旁看呆嚇傻的你,對你說:「你,去做事!」
你趕快走過去接過水杯,殊不知主管的意思是要你回去做你的事,別多管閒事,結果主管更生氣,把你叫過來一起罵。你捲入無妄之災。💣
詢問時,我們可以多用3 X 3框架(請見附圖)。
遇到要釐清的重點(如上述案例),通常隱藏在大眾化或扭曲的話語中;聽到的內容,我們要看對方的身分,採用有效的部分;與他人面談溝通時,無意發現新訊息與某個要點與關鍵課題有關,則需要拿出事前準備彙整的問題,關鍵字做提問。
↠↠↠
四、 我的看法
讀完這本書,我覺得高手不但比我們一般人聰明,更懂得用最少的力氣努力。
有句話說:「魔鬼藏在細節。」但他少了後面一句話,「高手看見大局」!而我們許多人只看見細節,而看不到大局。我們做了許多無效努力。🤷♂
比方說玩遊戲的團戰,在指定時間內你可以撿到限量神兵利器,遊戲時間明明九點開始,一整天上班你都心不在焉,被主管念了幾句,才回神做事,好不容易熬到了下班,你就不自覺想起要記得上線玩遊戲,原本計畫要跟老朋友聚會唱歌,但你太在意遊戲時間,歌沒唱幾首,不到八點半就匆匆離去,迅速飆車回家,開始歡樂閉關宅遊戲,一小時限定時間,四大神器全被你拿到。你心想,今天真是美好的一天啊!
但你沒想到的是,今天主管念你之前,他默默出現在你背後看你失魂落魄了很久,對你印象非常差;老朋友聚會你一直不專心趕著離開,朋友等你離開後私下討論,想著下次乾脆PASS你不約你好了,更糟的是,你打團戰太開心,你錯過了你家裡緊急電話:你的媽媽住院了,等到你想起來看未接來電,你才知道事情嚴重,急忙趕去醫院。🏥
小聰明讓你失去更多,因為你沒有看見大局。
另外,你可能書看的很多,但要你寫文章,你寫不到幾個字就開始喘不過氣,或許你的方法錯了。
如果你想深刻的學習書的知識與邏輯,你可以試看看「強力研讀」法。📖
強力研讀:第一次看書,用正常速度看書,不刻意加快;第二次看書,可以跳讀加速閱讀,並把書裡的故事例子盡量PASS,
PASS的過程很不習慣,我建議初學者可以做筆記。✏
筆記應該有這些要求:
1. 清晰紀錄每一章的脈絡
2. 抓出書中亮點
3. 我的心得或觀點
4. 是否跟我過去的生活或閱讀經驗做連結
今天鮮分享到這,我是威爾遜,願學習成長的道路上你我一起前行,感謝你的閱讀,我們下次見。
想親身體驗我的學習之路嗎?
別忘了報名4/20(六)19:00:📖戰勝拖延症實戰工作坊📖喔!
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合作備忘錄格式 在 Post76影音玩樂 Youtube 的最佳貼文
今次同大家介紹的 Aviot TE-D01m 真無線藍牙耳機 ,日本耳機品牌 Aviot 主打真無線藍牙耳機,過去一直積極與音樂界人士合作,以加推特別調音版。今次為大家做評測是 Aviot 於舊年年底推出的全新耳機型號 TE-D01m。採用高通(Qualcomm)的最新晶片,搭載獨家技術開發的高精準度主動式降噪功能「Mild ANC」,同時兼具極佳的被動式降噪效果,打造出宛如吸附在耳朵上的配戴感的外殼形狀。外觀設計更輕巧細緻,更有專屬 App 可作個性化聲音調整,售價仍能維持在一千元左右範圍,加上有 5 款顔色供選擇,更適合鍾愛時尚穿搭朋友。所以今次我地就找來 Paris 同大家分享下呢隻耳機評測的效果呢!
⚡️討論帖 : https://post76.hk/thread-329908-1-1.html
00:00 點解TE-D01m 咁吸引?
00:48 產品重點規格
01:15 充電盒內外兼備
01:51 主要功能介紹
02:24 操作應用示範
03:17 試聽:Tidal - Norsh Jones《Don’t Know Why》,Sukie S 石詠莉《100歲備忘錄》
03:57 總結: 高分析力日系耳機, 充滿可玩性真無線耳機
Aviot TE-D01m 規格
型式:真無線藍牙耳機
單元:φ6mm 動圈單元
靈敏度:93 ±3dB
麥克風:Qualcomm cVc 8.0 降噪
電池容量:耳機本體/ 50mAh;充電盒/ 500mAh
通話時間:6 小時
播放時間:10 小時
充電埠:USB Type C
防水規格:IPX4
藍牙規格:藍牙 5.2
適用編碼格式:AAC, SBC, Qualcomm® aptX™ ,Qualcomm® aptX™ Adaptive
適用規範:A2DP, HFP, HSP, AVRCP
售價:HKD $1,098 (Winner Concept | +852 24071118)
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