遠航掏空 民航局「不知不覺」
陳守哲/大學教授(台北市)
遠東航空自去年十二月十三日起無預警宣布停飛,近日台北地檢署認定董事長張綱維侵占遠航公司十三億餘元,並藉合庫遠航貸款案將樺福集團旗下公司逾廿二億元本息移轉給遠航,依違反證交法等罪起訴張綱維,連帶使國內著名銀行合庫董事長(現第一金董事長)求處重刑,可謂重蹈覆轍二○○八年遠航掏空重整之歷史。
回首十年前,張綱維以樺福建設地產大亨之姿入主,以高齡老機、遠東最有價值又忠誠員工續經營。然畢竟外行人霧裡看花,專業經理人一換再換,在航空業高槓桿成本經營猶如走鋼索,後因飛機老舊,甚遭民航局以每月限制飛行小時數,並破天荒量身訂做機齡限制廿六年法令,確保飛安無虞。
再者,因不熟稔飛機評估以及採購作業,慘遭賣方以高價索賠,一般認為此事件為壓垮遠航的最後一根稻草,進而鋌而走險,動念將自家財庫互通,且不法貸款。
事實上,早在遠航重整期間,民用航空法第五十六條規定「民用航空運輸業應將有關營運、財務、航務、機務等報表按期送請民航局核轉交通部備查」,然深究民航業財務報表難一窺其貌,民用航空業財務報表難度甚深,且民航局官員從無航空公司從業經驗,即便財務專長人士仍甚難分真偽。近年未爆彈接連引爆,先是威航,再者母公司復興航,後又緊接遠航,民航局對航空財務管理可謂「不知不覺」,但平心而論,空運財務管理冰山的一角,建議民航局應強化查核航空業者財務,並正視任一財務警訊。
遠航真正的問題,是外行領導內行,猶如國外諸多倒閉航空業者,亦有相同顯例,這也凸顯民航局管控各航空公司五大主管(航務、機務、機務品保、機隊主管、飛安主管),需具備航空業一定年資限制之主因,然似乎因為未規範公司當責主管董事長或總經理,致使國內航空業倒閉接連發生。建議民航局將航空公司負責人,亦納入主管資格管制規範,及早未雨綢繆,避免歷史再次重演。再者,遠航後期為航空界的調皮壞學生,民航局似又束手無策,甚至被業者玩弄於股掌之間,若非遠航擬以霸王硬上弓威脅政府,以目前法規未詳細訂定退場機制,恐現在仍留校察看。
航空產業沉沒成本極大,財務慘遭掏空事小,若因財務周轉不靈降低修護能量,導致發生不幸飛安事件,造成旅客或員工生命財產損失,方為大事。現交通部沾沾自喜借貸國內航空公司五百億,並讓航空業者有喘息之機,藉此提醒政府部分航空業者汲汲營營於各式獲利方式同時,勿忘借貸也是要還的,即便低利率對於無收入的航空公司,也是一種負擔,而最後防線「飛安」,不可不慎。
遠航向來以優秀的員工著稱,不幸歷經兩次經營團隊重大財務掏空問題,現漫步於松山機場邊,看到卸下金字招牌的遠航航機駐停,令人不勝唏噓!
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《不問專業 只問選舉 ?》 張甄薇(TVBS新聞網評論觀點)
清明連假四天一結束,國內十家公股行庫當中的五家董事長和總經理,竟一口氣全部換新!行政院為何突然選在連假前使出雷霆萬鈞的霹靂手段?難道台灣爆發了本土性金融風暴?或是重大金融舞弊?
行政院長蘇貞昌大筆一揮,乾坤挪移換上的是哪些人?最引人側目的,是因慶富弊案下台的前合庫董事長廖燦昌,短短一年多,旋即又回鍋接下資產更豐沛的第一金控董座;引爆爭議的,還有二周後必須到市議會報告慶富案的高雄銀董座張雲鵬。行政院突然將他北調華南金董座,急得韓國瑜趕緊攔人,堅持要張報告清楚再走。
不論廖燦昌或張雲鵬,他們都與前高雄市長陳菊交好。至於接下土銀的黃伯川,則與新潮流大老利錦祥交誼匪淺;其他三位分別就任彰銀等三行庫總座的台灣金控副總,據說背後個個都有綠營人士撐腰。
被蘇貞昌一紙公文刷下的,除了有擔任過金管會副主委、財金資歷完整的華南金控董座吳當傑,還有彰銀總經理張鴻基、一銀總經理鄭美玲、土銀總經理黃忠銘,他們都從基層做起,其中鄭美玲更是從大學畢業就進一銀工作,清明連假前收到一紙晴天霹靂,40年的一銀生涯就此劃下句點。8日交接典禮上,她這位總經理的境遇,讓不少一銀的老行員個個鼻酸,不勝唏噓。
荒謬的是,這波人事大地震,目前仍餘波盪漾!盛傳接下來能還有第二波人事異動,端看民進黨黨內初選,究竟由蔡英文或賴清德出線而定。萬一最後由賴勝出,這些官股人事,可能還會面臨再調整的命運!
被換下的官股高層究竟犯下什麼重大疏失?為何一夕間全都丟了官?上台的新人,又有哪些功業彪炳?為何他們的最大公約數,不是綠營人脈,就是詐貸弊端叢生的慶富案?說穿了,行政院評量這波官股行庫董總人事的標準,無關金融專業,只問選舉派系。
距2020大選舉只剩8個月,公股行庫掌握國內各大企業資金往來流向的第一手資訊,誰是誰的金主?資金由誰調度?大型銀行團聯貸案由誰在把關?又是誰在放水?掌握公股行庫人事,等於掌握全台金流人脈,無論是要清查弊案、掌握政商資金流向,甚或操縱大型行庫,對選舉造勢進行資源挹注,基本上都是「piece of cake」,控制了公股行庫,等於在選戰中握有高度殺傷力的利器,退能粉飾弊案,進則足以攻訐對手、操縱選舉風向。
無怪乎行政院不顧各界抨擊,以迅雷不及掩耳的速度,重新啟用因慶富弊案下台的廖燦昌、急著要將掌握弊情的張雲鵬從高雄急調台北,唯有將這些人牢牢掌握,弊案關鍵才不致落入競爭者手裡。
何況從官股行庫掌有敵營所有的「黑資料」和海內外資金流向的大數據,每當大選白熱化,選戰瞬息萬變,公股行庫控有的龐大資源,欲左右選戰動向,如虎添翼。
然而,當選戰落幕,成群「不問專業、只問派系」的官股人事,進駐官股決策層已成事實,當台灣官方金融機構決策不問專業,只問選舉,未來台灣金融體系、公司治理,將伊於胡底?
要培養出一位專業優質且獨當一面的金融專業經理人,需要四十年;因選舉利益,被逼退下台,只需要四天。粗暴草率的政治任命,如何能吸引優質的金融人才,為台灣公營金融機構效力?
敗壞官箴的始作俑者,換掉的不只是某一家公股行庫的董事長或總經理,而是台灣金融長遠的競爭力。
~~ https://news.tvbs.com.tw/politics/1113010
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超貸綁架法:
看來合庫要大事化小了,可悲的問題內控。一定要通查,恐怕還有不少超貸的案例,不然受害的可是全國人民阿,到時候又要拿大家的錢去填補你虧損的漏洞,真是可惡。
至於現在正在大打廣告的那些低自備款新成屋案,是不是也要去查一下呢?放心,政府一定查不到,但你千萬別以身試法,因為你會被建商綁架至死。
不管是用「交屋後提供裝潢現金」這種掛羊頭賣狗肉的超貸,或是不管理由的第二本合約書直接超貸,都是超貸。
首先,因為買方明知,所以當建商蓋爛屋的時候,你敢抗議或要求賠償維修?建商萬一自首你就死了,買個房子自備款不足還要被關最高三年。
接著,通常這種房都會陽台外推,感覺上你又賺到了,可是一樣,萬一房屋有瑕疵,你敢作亂?到時候違建被拆更慘。
然後,公設要點交了,當你發現接地沒線、避雷沒針、消防沒水、甚至樓梯沒欄杆、或是牆壁爆爛痘,你敢叫一聲?你超貸ㄟ,我建商給你啥你就用啥,敢叫大聲一點,建商馬上找人頭自首,超貸的住戶通通被抓去關!
這就是超貸綁架法,多好用,從此建商蓋爛屋還沒人敢抗議,就這樣傳了幾十年。
松江一號院短評:賣了那麼久才賣10戶、不到一半,你確定買的人很精明嗎?
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1. 標的:5880.TW 合庫金
2. 分類:討論
3. 分析/正文:請問大家,我之前看到一本書,它上面寫說把股票的股利再投入買股票,然
後把工作的錢也持續投入,過了十幾二十年就會有很強的複利效果,例如假設我現在有100
萬,全買合庫金可以買37張左右,每年股利大概可以領四萬到五萬不等,然後一年工作存二
十萬的話,把錢全買進合庫金,大概可以買7張,股利再投入大概可以再買一張,一年就能多
出8張合庫金,持續下去30年後就有240張加原本的37張,共計會有277張,然後老了就靠這
277張合庫金的股利過下半輩子,這樣覺得這樣是可行的嗎?這樣做中間會有什麼風險嗎?
合庫金是官股應該是很穩定,或著是買其他穩定配息的標的也能有相同的複利效果.
把工作收入及股利全投入股票直到老了退休後靠股利過生活請問實務上是可行的嗎?會不
會有什麼風險呢?
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