glow (發光)與 grow(成長)之間到底除了英文字面上看起來很像之外,還有什麼樣的關聯性?對吉泉聰來說,#他們想要探討的是自然與人工之間的關係。這不是一個已經完成造形的設計,而是一個機能會產生新的機能的現在進行式,他們將液態光敏樹脂(會因為光線而凝固的樹脂)緩慢地滴入他們設計好的結構裡,再藉由程式設定好光線的強弱,使得這些流動的樹脂從高空低落到地上前就會因光線而固化,就像用快轉鍵看見了冰柱或鐘乳石的形成。
如果我們把凝固的樹脂視為燈罩,LED的光從不規則形狀的透明樹脂透出後而產生光線漫射,綻放出璀璨的白光。#這個實驗有趣的地方在於,光線使得「燈罩」的形狀本身不斷地成長(grow)變化,但光線也因為成長變化的燈罩使得漫射出來的光線會呈現不同的光芒(glow),在不斷成長的過程裡,光線每分每秒也都在變化,架構出「glow ⇄ grow」的循環。吉泉聰說,這不是在模仿自然。而是將自然原理當成概念發展而出的人工製程,是一種結合人工與自然的過程(process)。當中他希望觀者去思考的是自然與人工、自律與控制、未完與完成之間的關係,#這個實驗本身連結著彼此矛盾的兩種狀態。
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同時也有14部Youtube影片,追蹤數超過59萬的網紅嘎嫂二伯&蔡波能's Daily,也在其Youtube影片中提到,好久沒跟大家聊聊日劇啦!最近防疫在家剛好可追追劇,推薦大家這一年來我們有追完的日劇,覺得最好看的Top15排行榜!(下方有列出日劇清單喔) ► 訂閱二伯&蔡波能:https://pros.is/2UncleYT ► 訂閱蔡桃貴:https://pse.is/TsaiGray2018 ► 訂閱蔡阿嘎L...
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吉泉聰 在 設計發浪Designsurfing Facebook 的最讚貼文
【nendo 的設計經營學】
如果要我從當代挑選 10 大日本設計事務所, #nendo 絕對會佔掉一個名額。
nendo主理人佐藤大曾在自己的著作「!的設計」當中提到,「nendo 並不只是一個設計事務所的名字,它是尋求能穩定提供高品質設計的一種想法,或是一處像『平台』般的場所。」就像佐藤大在書裡提到自己並非一個具有壓倒性設計才能的設計師一般,我發現 nendo 在面對業主提出的需求與問題時,#不會過度將設計師的光芒放到設計當中,而是先退一步去觀察這個產品與周遭環境的關係,了解業主的期待,為業主想到更遠的下一步,再重新設定對方的期待後才著手進行設計。比如說為了達成業主原有的品牌優化要求,其實不單只是品牌 LOGO 的再設計,其實應該要在產品上進行更多優化,那他們可能就會提出全面的設計企劃,這也是 nendo 會涉及多種設計領域的原因之一。
不過 nendo 這種一家設計事務所卻涵蓋多種設計領域的方式,放眼日本國內其實算是異類。雖說日本許多小設計事務所除了主理設計師本身擅長的設計領域之外,為了生存多多少少也會接一些其他的設計,但 nendo 卻是以一種多頭馬車並行的方式來佈局,沒有因為佐藤大擅長建築就以建築或空間設計為主,反而是在業主需求的延長線上,#柔軟地以橫跨各種設計領域來為業主打造最適合的設計提案,如此龐大的設計領域分工,日本國內目前除了 GK 設計機構這家聯合設計公司之外,大概無人能出其右。
日本人在乎職人精神,講究專注極致,推崇只要做自己最專精的事情就好的工作模式,即便是 GK 設計機構,也是分設好幾間公司處理不同設計領域的業務,如果遇到需要設計整合的案子才會聯合 GK 旗下不同公司設計師一起工作。曾是 nendo 的設計師、現在獨立後成立「 TAKT PROJECT 」的設計師 #吉泉聰 曾在 AXIS 的設計論壇當中表示,「在 2000 年之前基本上每個領域都有所謂的大師存在,彼此井水不犯河水,但自從 nendo 橫空出世之後,不同領域的設計師也開始會做複合設計領域的整合性案子,日本的設計事務所更從此跳脫『只做設計』的領域。」
#吉泉聰這番話可以在諸多日本設計大師開始跨進不同設計領域得到驗證。像是平面設計師原研哉跨到建築領域策劃了「HOUSE VISION」展覽,產品設計師 #柴田文江 也擔任了「9 hours」這間旅館的設計總監,工作內容包含了室內空間、VI 設計等,這是 nendo 為日本設計界吹進的新風氣。就我觀察,nendo 最厲害的地方不在能同時處理這麼多不同的設計領域,套句 #原研哉 說的話,想做跟自己不同設計領域東西的話,找那個領域專業的設計師進來製作,自己擔任創意總監給創意的方向就好。
對我來說, nendo 最厲害的是他們在商業上的敏銳度。
其實 nendo 的設計都不難懂,與消費者的心理距離很近。佐藤大喜歡重新構築商品與消費者之間的關係,那些設計上的解法有可能都是你曾經想過、或是看過思考一下就會知道他為什麼會這麼做,這樣的創意能拉近與消費者心理之間的距離後進而產生想擁有的慾望後,他又在細節上達成讓你驚訝的效果,更增加了其購買慾望。
就拿這次在 #明日選品 MOT SELECT 展出的《 主題特區 │ nendo:佐藤大的驚喜設計》的「Shoe-horn 鞋拔」來說明便可很快瞭解。這是他為日本傢俱品牌 MARUNI 設計的產品,他從鞋拔的英文 shoehorn 發想, horn 的原意是動物的角,古時以動物的角當鞋拔才因此造詞,於是他很直覺地將鞋拔的形狀設計成動物的角狀,當消費者讀到這些設計概念時,其實很快就能理解他為何如此設計,固定在台座上的時候看起來也像是一個獨角獸的角,在玄關擺著很簡單卻又很有存在感!
但讓人覺得驚艷的地方卻是在 #木紋的細節。鞋拔與台座本身的木紋有接在一起,應該是用一整根圓木去車出來的形狀,而中間以磁鐵吸附,也是先挖兩個洞之後又另外切兩個小木塊塞回去,當然也是有接到木紋。這樣精緻的工藝技巧其實在簡單的創意之下,顯現出十足十的執行功力,讓人非常想要擁有一把。
而他為 #Cappellini 設計的 Peg 系列也頗有趣。 Cappellini 素來以搞怪設計家具著稱,許多設計師的驚奇創意也都在 Cappellini 全力支持下得以實現,包括像是 Marc Newson、 Marcel Wander 諸多有趣設計傢俱都在這個品牌裡實現。nendo 為其設計的 Peg Collection 家具系列貌似有些平凡無奇,甚至會讓人聯想這該不會是 Jasper morrison 的設計吧?但其實設計概念我個人覺得還是有 nendo 想偷偷搞怪的地方。 Peg Collection 家具系列來自 Peg Chair 的設計延伸,核心概念為「木樁」。以往椅背與椅腳在椅子設計上大概都是各自為政的感覺,nendo 從椅腳長出兩根木樁刺穿椅背,視覺上有著一個穿透的有趣印象之外,也能牢牢固定椅背,甚至在這樣的構造上讓椅背能柔軟地支撐人體,也提供了適當調整的彈性,彎曲的椅背線條便成為家具系列的延伸設計語言,發展出沙發、矮桌等。
至於我覺得偷偷搞怪的地方.....大家想想,nendo 為一個來自傳說盛產吸血鬼的義大利品牌,設計一個以木樁為概念的產品,這當中到底有什麼隱喻的意涵,就頗值得大家玩味啦。(椅子的正面也很有吸血鬼兩根獠牙的感覺哈哈哈),如果你還想聽更多我對 nendo 的設計觀察心得,歡迎來聽我與 MOT TIMES 明日誌 總編輯彭永翔的對談講座!
▲《驚喜從何來?從 6 種角度談 nendo 佐藤大》
日期:4.28(日)
時間:11:00-12:30
地點:台北市大安區市民大道三段178號1F
——
10:45 開放入場
11:00-11:50 講座活動
11:50-12:30 《nendo:佐藤大的驚喜設計》主題特區 導覽
▲活動包含
「nendo:佐藤大的驚喜設計」主題特區-專家導覽
明日咖啡 MOT CAFÉ 指定飲品乙杯
講座報名從此去
bit.ly/2uyM8m8
攝影:余松翰、設計發浪designsurfing
photo:MOT、nendo
#design #art #furniture #japan
#interior #MOT #對談 #設計 #佐藤大
吉泉聰 在 設計發浪Designsurfing Facebook 的精選貼文
【#為什麼日本中小企業都會發案子給產品設計事務所?】
東京設計師週時,AXIS雜誌發行了一本重量級的刊物,採訪了20年來曾登上封面人物的115位設計師,請他們聊聊對於這幾十年來設計的演變與看法。其中更舉辦了數場講座,探討日本設計的現狀與未來。我也到 AXIS Gallery 亂入了一個30代日本設計師圓桌會談活動,參與者有鈴木啓太、倉本仁、吉泉聰、角田陽太、岡本健,講題為「變化之物、不變之物、從這裡開始的設計未來」。
#當中聊到了日本設計產業的現狀以及未來的方向。前半場聽下來的感覺很有趣,因為這五個人除了鈴木啓太之外每個人我或多或少都曾因媒體工作而認識,但大家很少去聊過去自己早期的狀態。聽了每個人的分享才發現每個人都曾在家電大廠或是知名設計事務所上過班,像是吉泉聰之前在nendo,倉本仁與鈴木啓太是NEC的同事,角田陽太則是曾在英國的安積伸&朋子的設計事務所上班,岡本健則是在佐藤卓那裡。
岡本健說,他一開始在 #佐藤卓 的事務所上班時曾發生讓他覺得印象很深的事情,當時因為21_21 Design sight的工作的關係,他要到21_21的辦公室開會,當時經常看到 #三宅一生 在那裡晃來晃去。有時經過他背後的時候,會突然冒聲音出來說,這個文字再小一點不是更好嗎?給了他很多設計上的指導。此外,他覺得佐藤卓是一個很喜歡「猜謎」的設計師,經常喜歡在工作當中以「出謎題」的方式刺激大家想創意。有次要設計一個「品牌顧問公司」的LOGO,佐藤卓認為,所謂品牌顧問就是要把一個沒有形體的東西製造出一個型態出來,因此他向岡本健說,:「這間公司的LOGO概念便是『把沒有形體的東西製造出一個型態的形狀』」像是在繞口令一般的概念讓岡本健苦惱很久,提出很多發想後最後歸納出,其實這間公司的LOGO應該不需要這樣的形狀去限制,因此最後決定不畫一個具體的形狀束縛,而是以英文標準字去製作。
接著吉泉聰與其他產品設計師的分享讓我稍微明白了,#為什麼日本產品設計業界現在都能獲得許多中小企業製造商的外包設計案,其實有一部分是因為 #深澤直人 與 #nendo 的崛起。
吉泉聰說,他本身原本並非設計背景,後來才去桑澤設計研究所唸設計,但也沒唸完就因為當時佐藤大是學校老師的關係跑進nendo工作了。在nendo工作時他半開玩笑地提到因為自己不是設計背景的關係,有很多東西不太懂,nendo也不是只做產品設計,因此就莫名地做了很多不同設計領域的工作。他也認為,在2000年之前基本上每個領域都有所謂的大師存在,彼此井水不犯河水,但自從nendo橫空出世之後,不同領域的設計師也開始會做複合設計領域的整合性案子,設計事務所更從此跳脫「只做設計」的領域。
吉泉聰說的這件事很有意思。#90年代的日本設計界處於家電設計逐漸重要的發展期。工業設計像是火車頭一般帶著所有產業前進,家電設計部門總有百位以上的設計師各自負責自己的部分,就像電影工業一般,不等到正式電影上映那一天,其實永遠不知道自己負責的部份最後會變成怎樣的產品。倉本仁針對這點提到,說在大公司工作的時候大家都只做自己負責區塊的設計,雖然有時候也會想要給針對整體產品的建議,但會被打槍說這是PM的工作,最後只能作罷。後來看到深澤直人為日本電信公司au發起的 iida 計畫設計的 #infobar 時,發現原來獨立產品設計師可以用整合案子的方式自由地做整體設計,才開始思考要獨立出來接案。
鈴木啓太說,在大公司的狀態基本上設計師可以單純做設計就好,但通常設計事務所的業主都是中小產業的製造商,他們沒有商品企劃的部門,因此設計事務所在日本產業中會被期待能提出一些具有嶄新可能性的提案,甚至要負責到整個專案的整合、視覺呈現等,深澤直人崛起後,加上像nendo這樣跨領域設計接案的設計事務所逐漸受到日本產業界以及世界矚目,#於是2000年後小設計事務所日本產業中也開始能得到中小企業製造商來的案子。
台灣至今仍沒有一家產品設計事務所,能專門接台灣中小企業製造商的委託做設計服務獲取設計費存活,多半都還是以接平面設計、政府標案才得以生存,再將僅存的盈餘投入自己品牌的開發工作裡,也因此台灣產品設計品牌乍看之下跟日本一樣百花齊放,但本質上有截然相反的不同。unipapa 是一個可能性,但為了打開產業信任設計師的道路,他們用設計免費去換設計上的自由度,並且以銷售業績來獲取設計上的利潤,同時為了公司初期營運的現金流,只能用線上選物店的方式寄售,但也同時拿到自己設計的產品的行銷經營權,利用這樣有點變形的設計委託服務方式打破台灣產品設計外包的困境。
#我個人是覺得台灣的產品設計業界需要一個如深澤直人或nendo一般世界知名的設計明星,加上 Unipapa 、 Five Metal Shop 等與傳產比較有合作關係的設計公司推波助瀾,#配合這幾年傳產二三代逐漸回流公司導入設計成為經營核心的趨勢,或許就有機會結合台灣很強的製造能力,一口氣去翻轉整個台灣產品設計幾乎可說沒什麼外包市場的困境。
接下來則是有觀眾(包括我)陸續提出眾多辛辣提問,下篇待續。
#鈴木啓太( Keita Suzuki )
#倉本仁 ( Jin Kuramoto)
#吉泉聡 ( Satoshi Yoshiizumi)
#角田陽太( Yota Kakuda)
#岡本健( Ken Okamoto )
変わるもの、変わらないもの、ここから始まるデザインの未来
#AXIS #design #future #japandesign
#TokyoDesignWeek #傳產 #創二代
#感覺可以在台灣也搞一個
吉泉聰 在 嘎嫂二伯&蔡波能's Daily Youtube 的最佳解答
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台北市警局文山第一分局疫情蔓延,又有一名員警確診,目前文山一分局已經有6人確診,將安排全分局266人進行快篩。台北市消防隊的泉州以及永吉分隊,各有一名消防員確診,是台北市消防員染疫首例。
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