#更有溫度的長照
#與您一起好好慢老
一位認識的老奶奶,前些日子我去探視她,還很健談的跟我話家常,還說她不要打疫苗,要將疫苗留給年輕人。現在奶奶的家人已經為在宅臨終做準備⋯⋯
雖然奶奶原本就已經高齡,而且平日外籍看護都會陪她到附近公園散步,但是疫情三級警戒後,奶奶只能在家裡客廳來回走動當運動。
這幾天,慢慢不能下床,家屬想要照會居家醫療,讓奶奶在宅臨終做準備。
這讓我想起我一直想推動的長照議題。
我心目中理想的長照,就是與您一起好好慢老的過程,我認為這也是未來的趨勢。
台灣早在1993年就已經邁入高齡化社會,更即將在2025年正式跨入超高齡社會,如何讓我們的長者在現代社會中活得安心快樂,才是長照問題最大的重點。
每個人都會變老,很多民間團體,也關心台灣邁入高齡化社會、及少子女化等嚴峻問題,長照監督聯盟辦理一系列的線上座談會,關心的長照議題。
像是建立需求導向的預算編列與服務項目、公開長照使用資料與調查數據、加強使用者參與的審議機制、周休一日喘息服務、修正原鄉服務發展之阻礙,增列「長照公評人」、「長照調解機制」、「吹哨者保護條款」,將「外籍看護工」、「同儕工作者」納為長照專業人力、老人隱私及權益保護等。
以 109 年度約 76 萬名失能、失智、身心障礙者推估,使用長照 2.0「照顧服務」約有 28%,聘僱外籍看護工約 31%,使用住宿機構約 12%,另外三成以家人照顧為主。
現代人生活忙碌,許多家庭都會聘請外籍移工來幫忙照護老人,其中外籍移工比例,高達31%,約23萬人是從事照顧性質的看護工作,且絕大多數的比例是集中於雙北地區。
從根本原因分析來看,雙北市目前的人口結構還是以核心家庭為主,並且大多家庭仍是雙薪家庭且都市人口集中,資源雖多,但相對需要服務的人也較其他縣市多出許多,其中更有不少失能個案的家庭急需照顧服務的資源挹注。
我認為「老有所終」是政府的責任,遺憾的是,現行的法律中還是有2個漏洞與缺失。
1、確保外籍看護照顧品質及長者安全,讓失能者可以真正得到適切的照顧與安養。
2、確保外籍看護工得到喘息服務,保障勞動權益。
當這兩點皆能落實,台灣的長照才能「實而精」,讓民眾確實有感!
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,✔︎ 成為七七會員(幫助我們繼續日更,並享有會員專屬福利):http://bit.ly/shasha77_member ✔︎ 購買黃臭泥周邊商品: https://reurl.cc/Ezkbma 💛 ✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe ✔︎ 追...
同儕工作者 在 劉建國 Facebook 的最佳解答
還是要再爭取,更要求明確時程……
長照2.0雖有納入罕見疾病,但諸如:泡泡龍、漸凍人、小腦萎縮症病友、哼丁頓舞蹈症、肌肉萎縮症等,這些罕病很難找到能夠照顧他們的居服人員,多數都是由家屬親自照顧。
因此長照資源要如何運用,才能支持到這些罕病,再度要求衛福部應通盤檢討,衛福部也承諾7月底前完成泡泡龍照護人力需求,三個月內提出各項罕病人力評估報告,年底前建置完成。
對此我也提出四點建議給衛福部:
建議一:推動「創新服務模式方案」,以實驗性概念可超越各式各樣的限制去試辦與研發創新的照顧可能性,鼓勵病友團體提出創新的照顧服務模式,讓病友團體(病人+家庭照顧者+同儕工作者+創意者)發揮更大的價值,因為他們最深入疾病和障礙議題,而且讓他們的經驗可以深化及分享給其他家庭和專業照顧者,這樣照顧專業才發展得出來。
建議二:日本的居服員資格未排除親友擔任,只要受訓取得照服員資格,就能服務病友,可以是單一個案服務,建議國內制度也能開放。病友家庭多數由父母做為全職照護者,當照護者為病人的親友時,應比照長照人員給付薪資,以減輕長照人員的不足,降低社會風險。
建議三:政府登記立案病友組織應可具資格可成為長照人力培訓機構,以培養屬於自己病類的長照專業與人力。
建議四:特定困難的病類團體,其長照人員學經歷應不設限,可讓新住民或具愛心之長者投入長照人員服務行列,以減輕長照人員的不足。
另外今日也到國防外交質詢,針對兒童跨國出養一事,衛福部統計,101年起,台灣兒童國外出養多於國內出養,對此我要求衛福部及社家署應該要了解狀況,究竟為何無法在台灣找到合適的收養家庭。
出養到國外的台灣之子,衛福部及外交部也必需建立信息平台,以了解這些孩子在國外的生活是否平安。
同儕工作者 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳解答
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阿滴的影片:在憂鬱症中掙扎了一年,我學到的事:
https://youtu.be/vJanWrA_ZQM
#阿滴 #憂鬱症陪伴
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另感謝「伊甸基金會活泉之家」提供下列資訊,以協助精神疾病照顧者
■ 精神疾病照顧者專線
- 服務對象:疑似或已診斷有精神疾病者(失智、自閉、智能障礙除外)的照顧者或陪伴者
- 電話:02-2230-8830,因應疫情增開二線 02-2230-7730
- 時間:週一到週五 13:30 - 20:30
- 通話費:須支付市話費用,無通話時數限制
- 服務內容:從醫院到社區之精神健康照護及社會福利補助相關資訊與資源連結、照顧技巧、情緒抒發等等
- 專線特色:以家人陪伴家人、由照顧者接聽照顧者,培力具照顧者或陪伴者身分的志工成為接線者,分享經驗,形成同儕支持;然近日因三級警戒尚未解除,基於安全考量,目前皆暫由工作者接線
- 粉絲專頁:瘋靡 https://www.facebook.com/popularcrazy/
- 部落格: dep110.pixnet.net/blog
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各節重點:
00:00 前導
01:07 停止反芻思考1:陪他跳脫思考漩渦
02:17 停止反芻思考2:幫他看到其他面向
03:16 停止反芻思考3:試試平常不會做的活動
04:29 協助建立成就感1:嘗試多種事物
05:57 協助建立成就感2:記錄自己的成長
07:04 透過別人的經驗,重建自信
08:17 把他們當作一般人互動
08:50 最後的雜談
【 製作團隊 】
|企劃:志祺
|腳本:志祺、宇軒
|編輯:土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:歆雅/珊珊
|演出:志祺
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同儕工作者 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
「帶人要帶心」,但員工不受控,主管自己先心累!
員工做的總是與自己期待相差甚遠、開會時默不作聲,會議後卻意見一堆......
擔任主管真的不是一件容易事,就連下達指令都需要好好練習。百大頂級企業CEO御用顧問張敏敏,累積在台灣本土廠商、法商、美商、日商等擔任管理職的經驗,在這本書中根據最常引發的三類情緒問題來源:上司、同事、下屬,揉合學術、實務,提供24個職場應對技巧,有步驟、有方法,甚至有話術,明確地幫助你應付在「向上溝通」、「同儕互動」、「向下管理」容易糾結的種種狀況。
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同儕工作者 在 天下雜誌video Youtube 的最佳貼文
「你來多久了,這種事還要我講幾次?」
「XXX做的比你好,你去問他。」
工作上最難過的,就是情緒這一關。每天光是周旋在陰晴不定的上司很可能就已經耗光你一天所有的力氣。有些主管還會不時放送主管「驚句」,真的是讓人心累。
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