關於 名象品牌形象策略ptt ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#八卦回來了『一切的故事，都要從民進黨的大老謝長廷開始。
被蘇導稱之為奸巧的謝小夫，表裡比興的現代真田昌幸。
他算是黨內跟阿扁同樣屬於比較能接受新觀念選戰方式(重視網路、青年軍>傳統組織戰、形象口號廣告包裝)的政治人物。

謝早就知道，單靠民進黨過去上街頭遊行跟警察打架、立法院暴力抗爭的方式，即使能夠獲得民眾一時同情，但小打小鬧是無法獲得大多數民眾的認同。

只有開始培養年輕的支持者，慢慢去收割成果開拓市場才是正途。

1992年開始，謝成立新文化學生工作隊，先從大學生、年輕人開始著手。
現在很多民進黨的青壯派都是這個工作隊出來的。

像是姚文智、趙天麟、林鶴明、阮昭雄等等 很多都是立委以上的等級了。

https://imgur.com/bIUqGmY
https://imgur.com/vKXK0qG 小夫左邊這個戴眼鏡的...很眼熟喔!

另外還有一位PTT非常有名的反串柯粉 攀猿屍雨 也是這個工作隊的一員

https://imgur.com/guxkF7H
https://youtu.be/QxCgFBmi9hI?t=15

民進黨各派系營隊目前都有在經營，想要入黨保下半輩子安康的朋友可以去申請。
新潮流、英系、蘇系、正國會、湧言會等等都有 看你喜歡找誰當老闆。
這些營隊也會互相支援講師就是了。

新文化研習營 謝
春雨文教基金會 新
台灣世代教育基金會 英
水牛傳承營 正
超越新星培力營 蘇

各位大學還沒畢業，運氣好混個議員助理就很有面子了。
不過太老可能就不行了 他們也是主要針對大學生還沒出社會，看不清社會現實的那種，真的進社會打滾十幾年還能被洗腦，那就真的是智障了。

另外謝長廷，也可以說是民進黨主打網路快速戰的第一人。
https://imgur.com/aRwAJtd 鶴明跟卡神、謝長廷同框

當初謝找卡神來就是負責年輕人、網路話題這一塊，營造謝是挺年輕人的意見領袖形象，挺謝等於挺自己年輕世代。

卡神還沒有現在那麼臭，在網路上算是喊水能結凍，放個屁新聞媒體也會報導的。

謝那時候在高雄市長選戰，突發白海豚的緋聞錄音帶事件，後來順利當選，綠色高雄永治。 執政時期算是名聲還不錯，也用了很多年輕人入府。

把愛河弄乾淨不臭的政績、把世運會帶來高雄可以說是爽了好幾年，連任成功被阿扁找去當行政院長，以為能展翅高飛，更進一步。

結果被阿扁帶賽，當了防彈背心打下來。

高捷暴動、地方大選民進黨失敗，謝長廷只能下台，跟2018賴清德一樣。
結果沒想到因禍得福，躲過了百萬紅衫軍倒扁之亂，那時候民進黨真的快倒了。
阿扁真的在網路臭到一個不行 人見人幹。

謝長廷就自告奮勇去挑戰不可能贏、沒人敢出來選的台北市，最後也證明民進黨1對1台北基本盤，再慘就40%。

接著這個氣勢跟蘇導拚大選，兩人初選互幹超兇，跟欠幾千萬不還一樣。
這兩人當初派系都是福利國，後來搞分裂。

「長廷兄，轉移焦點，也不能改變涉案的事實！」
蘇導登報紙廣告暗指謝涉及高捷弊案 非常嚴厲的指控

https://imgur.com/OTvdrgC

但是最後謝初選還是贏了，謝蘇還是一起選 (有沒有覺得似曾相似? 蔡賴配?)

謝長廷那時候跟選舉之神馬英九拚2008，根本是不可能的任務。

但是還是靠著人在PTT帶風向，找來閃靈跟滅火器拍甚麼逆轉勝三小的廣告一直打，
https://youtu.be/XgzRrB1v4kA?t=140

還找了一堆騎機車的拿著逆轉勝的旗子市區到處跑，最後還是慘敗馬皇。

大選結束，蘇謝配崩盤從此兩人勢如水火，敵視到一個誇張。

2008 謝長廷宣布大選輸了就退出政壇，結果後來確認是說謊，從此在PTT 提到小夫就是政客說謊代言人，黑到底了。

之後蘇蔡拚總統，小夫王牌卡神在民調最後幾天 "不小心" 在社群洩漏出去民調讓蘇貞昌徹底輸了初選，那時候大家都知道是謝長廷銃康蘇導，報老鼠冤。
https://youtu.be/IfDi9nQd7kM 蔡英文也超會演 自己得利超大

後來這幾年謝長廷算是黨內失勢，底下人馬轉投其他派系，謝長廷安全流放日本，爽吃壽司撒西米。

柯P 2014被民進黨拱去選台北市長，謝長廷就有出手操盤，那時候安插了各派系的人馬，其中就有謝過去的辦公室發言人林鶴明等人，幾乎九成五以上都是民進黨，主要以親謝系為主。

柯選上後，這些人也都進市府當幕僚當局處首長官員，有的就當民進黨的內鬼，負責把柯內部開會的內容洩漏出去給媒體、議員，被抓到就調回各基金會。

所以那時候柯老是被人修理，真的無可厚非 旁邊全是鬼。

鶴明一開始是當柯的發言人 後來黨鐵了心要打柯，就順勢回總統府當發言人一路升官，把上美女記者 https://imgur.com/T68O6gO

幫小英打2019大選操盤網路戰，坐上黨副秘書長位置，可以說是事業得意愛情得意，未來人生前途不可限量。

脫離謝系擁抱當權派英系後，鶴明也是懂得知恩返的。
過去謝長廷幾次深陷水火，愛徒鶴明也有出手支援，而不是落井下石。

「國民黨把謝長廷打成挺核太荒謬！」林鶴明：謝率領台灣首次反核遊行

子弟兵反擊了林鶴明看到一張照片喊：謝長廷戒嚴時就敢反核

捉陳進興時誰才手無寸鐵？林鶴明：謝長廷穿西裝，侯友宜穿防彈背心

這樣懂得感恩戴德的人才，老闆當然喜歡用。

如果說有史以來台灣最成功的網軍大將軍，大概就是他了吧~~
能不用偷偷摸摸當蟑螂暗部，又能光鮮亮麗的操盤做人。

大家不要看鶴明白白胖胖的很可愛，長的跟唐牛一樣無害，他要真的出手，PTT大概就炸了。
https://imgur.com/BYnpZhd
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只要熟悉民進黨的網路作戰，就知道 下面四個大招

反串點火一條龍、意識形態扣帽子、轉移焦點拉媒體、臥底內應供消息只要能贏，黑的招也要用，白的招當然是用的順心順水。

如果真想破解黨的說法，很簡單， 黨說的，一切只要反著看就好。

當民進黨說 我們民進黨沒有錢經營網軍-> 黨沒出錢，但是基金會、政府單位呢?

他們會在言語中回答問題，讓你沒有話說，但是只要你看清楚問題，你就會知道他們的回答往往是有保留的，這個保留就是日後的底牌。

所謂的未否認也未證實。

這就像愛情中的話術，老婆問老公 你在外面有沒有愛別的人?
老公回答: 我只愛你一個人 (但是外面有沒有? 不好意思我沒回答)

另外他們在醫界、法律界、勞工社運、同性、音樂藝文、教育界、小農環團等等，都有自己長期培養的人，聽黨話就有資源有官做，不聽話就把你抹成臭狗屎。

看看前幾個月的藻礁環團被抹成甚麼樣就知道反抗黨的下場如何。

只要有票的，就想辦法去搞票、去經營、去臥底，這也是我相當佩服他們的一點。
把學校課綱改掉的策略，也成功的在之後幾次大選得到大量年輕選票的支持。

然後還有培植政黨副牌，吸收跟民進黨主品牌同理念但更左、 或更右的支持者族群

例如時力 (已被拋棄 創黨人馬撤出) 基進 (當打手 繼續扶植)
這就像TOYOTA主打家庭，搞了高貴LEXUS，然後又跟SUBARU合作搞跑車的感覺很像。

這些團體過去就是民進黨在野拿來打國民黨用的，這也是民進黨的統一戰線，跟中國共產黨打國民黨一樣的戰略。

統一戰線，簡稱統戰，是一種由共產主義者（或其他人士）採用的政治鬥爭方式，指聯合及團結不同政治團體及社會各界的力量，為同一政治目的而共同奮鬥，其基礎理論由第三國際確立。
通過統一戰線，共產黨人得以聯合不同的工農階級，推翻敵對的資本主義勢力。

把資本主義改成國民黨，把共產主義改成台派，把第三國際改成民進黨。

所以在野的時候，民進黨真的是理念滿點的優秀在野政黨。
可惜這理念都是點出來讓大家爽的，執政以後全部用後悔石點掉了。

其實你不得不佩服，民進黨打選戰的包裝能力真的是一流的。

https://www.youtube.com/watch?v=-PKXOb8LaZg&ab_channel=t5e2
2008就搞這種文青廣告 速諸感情。

有這種打選戰的一流包裝能力，可是遇到真正要防疫的時候，真的是三流。

大家看民進黨現在好像在亂搞，其實他們只是在測試大家的忍耐度而已。
甚麼貪污啦、走私啦、黨國不分啦、學國民黨賄選啦，毒品黑道等等各種壞事

等到最後大家忍耐習慣了，他們也就甚麼都不怕了。

評論:蔡英文絕不是個無能總統
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1609571195.A.D9E.html

柯選上市長真的是靠民進黨 但也擺脫了民進黨
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1617376170.A.A56.html
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1594820897.A.632.html

2019蔡賴初選大戰的英派策略分析
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1621353609.A.4CD.html

柯總召兒子吸毒的難言之隱
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1593857325.A.E20.html 』

Re: [問卦] 鶴鳴本人是誰? 有人知道他的背景嗎 https://disp.cc/b/163-dAFx

半夜睡不者寫的，希望我們的品牌故事被更多人知道

被T粉當偶像參展完回到凡間工作的第一天要面臨的是滿滿的TT自有品牌訂單跟代工訂單之間該如何取捨。同時還要內部開會官網即將推出的新功能。並且還要籌劃新的微電影。

我很喜歡我們公司的結構，四公主校長夫妻管後端產線跟行政人員約50人
我腦婆的設計部門6人負責品牌形象設計跟開發新品
我負責帶業務團隊（目前已增加到6人）到世界各地參展開拓新市場，然後再把國外成功的資源加在TT的品牌故事內，讓品牌力更加強大。

所以我們稱自已為「四大龍柱」，缺一不可。

至外還有網路部門每二天跟我們四大龍柱開會，讓我們的官網跟FB一直活潑有趣。官網是我非常非常重視的一環，因為那代表著是自已的通路，從我們工廠出貨送到你家的過程，只需要附運費。而不用被任何代理商或通路商抽成， 讓你們能以更親民的價格買到高質感的保養品。 我們團隊一直在思考如何讓官網的購買流程更人性化，介面更有質感，人潮流量更高. 因為電子商務才是未來，實體通路只能讓產品被消費者買得到，但廠商卻賺不到錢

FB更不用講了，雖然我對它的付費制度很不滿意，但它是台灣目前大家都會使用的社群，也是我唯一能快速跟你們溝通互動的管道。 社群經營是品牌忠誠度最最最重要的事。
所以無論多忙，我都會要求自已每天寫一篇跟你們聊天，讓你們更了解我們品牌成長的過程。

這幾天我們四大龍柱一直在討論，為什麼我們在台北美容展這麼的火紅？我們到底是做對了哪些事才會連其他廠商的小姐，醫美的護士都衝來掃貨。

台灣有很多GMP廠規模比我們大多了，產能是我們的百倍以上。

台灣比我們更有名的品牌一大堆，他們實體通路強大，設計又有質感，財團資金也是也是我們的百倍以上請得起A咖代言人跟龐大的廣告費。他們根本不必來參展，百貨公司一樓專櫃就看得到。

在保養品牌的市界裡，中低價的市場有太多對手而且通路都我們強任何藥妝店或便利商店都買得到，高價市場又有歐美品牌。 如果走專業市場雖然我是個化工博士，但卻總是被大家認為是溜鳥博士一點也沒有醫美fu。

而我們TT，既沒有產能接到大品牌的代工大訂單，又沒有資金打品牌實體通路跟廣告（我們夫妻倆貸款依然背很重），如何跟這些巨人抗衡？

答案是，我們不行。

至少不行跟他們走一樣的路。

在台灣競爭激烈的面膜／保養品市場，要找到自已的立足點真的非常困難，所以我們7年前決定離開台灣，去國外找市場。

很幸運的，歐洲的面膜市場還沒有開始，所以我們在國外開始有一些不錯的成績。 更幸運的是其他台灣品牌都把重心放在西進大陸，所以不必跟他們競爭，只有跟我們一樣走出去的韓國品牌是我們在國際市場的對手。

在國外拼了七年有累績了一些資源跟武器（像是抗老人體實驗數據報告，並且還是台灣唯一MIT品牌能在反攻上架法國日本讓他們歐美人買台灣品牌），於是今年我們決定回來認真經營台灣市場首次把台北展蓋得跟我們在國外參展一樣氣派，沒想到竟然被誤為是國外品牌，還有很多人問我們是不是代理商哇哈哈哈。

我只能說，在國外參展久了，展位設計風格真的會漸漸被歐美人影響，而且是好的影響，才會被還不認識我們的大眾誤會Timeless Truth是法國來的國際品牌。

不過我想，最後還是回歸到品質，我們工廠雖然不大，但至少是我們自已在管。 我們是台灣少數同時擁有無塵室GMP廠的品牌商，所以才能控制品質，永遠不必怕被代工廠偷工減料。 （大部份品牌並沒有工廠，都是100％委外代工，並不是自已的工廠製造）

我自已內心知道，我們生產交給你們的每一片面膜，都完全按照歐盟法規製造方式。

我覺得，只要不貪心，用合理的價錢讓消費者用得到真的有感的產品，你們就會喜歡我們這個品牌，還會在ptt上面幫我們護航，真的很感動。

說真的，低價的團購系列是真的有效成份加得並不多（啊我也太坦白），但至少有保濕效果並且不會過敏。 低價的團購產品只是吸引新手試用的入門款，腦闆我邪惡的策略就是慢慢讓你們開始使用高價的生物纖維系列，因為那就是真的有把有效成份加到夠。這樣你們才會真的變美啊。

所以我自已也從不敷什麼三冠王系列，我都只敷生物纖維或蠶絲系列才有感啊。 不過這也不用我講，相信你們很多人也是敷生物纖維就再也回不去了，我猜你們一定是把低價的團購系列都送給親友了對不對！！！ 有被我猜對的請舉手

被T粉當偶像參展完回到凡間工作的第一天要面臨的是滿滿的TT自有品牌訂單跟代工訂單之間該如何取捨。同時還要內部開會官網即將推出的新功能。並且還要籌劃新的微電影。

我很喜歡我們公司的結構，四公主校長夫妻管後端產線跟行政人員約50人
我腦婆的設計部門6人負責品牌形象設計跟開發新品
我負責帶業務團隊（目前已增加到6人）到世界各地參展開拓新市場，然後再把國外成功的資源加在TT的品牌故事內，讓品牌力更加強大。

所以我們稱自已為「四大龍柱」，缺一不可。

至外還有網路部門每二天跟我們四大龍柱開會，讓我們的官網跟FB一直活潑有趣。官網是我非常非常重視的一環，因為那代表著是自已的通路，從我們工廠出貨送到你家的過程，只需要附運費。而不用被任何代理商或通路商抽成， 讓你們能以更親民的價格買到高質感的保養品。 我們團隊一直在思考如何讓官網的購買流程更人性化，介面更有質感，人潮流量更高. 因為電子商務才是未來，實體通路只能讓產品被消費者買得到，但廠商卻賺不到錢

FB更不用講了，雖然我對它的付費制度很不滿意，但它是台灣目前大家都會使用的社群，也是我唯一能快速跟你們溝通互動的管道。 社群經營是品牌忠誠度最最最重要的事。
所以無論多忙，我都會要求自已每天寫一篇跟你們聊天，讓你們更了解我們品牌成長的過程。

這幾天我們四大龍柱一直在討論，為什麼我們在台北美容展這麼的火紅？我們到底是做對了哪些事才會連其他廠商的小姐，醫美的護士都衝來掃貨。

台灣有很多GMP廠規模比我們大多了，產能是我們的百倍以上。

台灣比我們更有名的品牌一大堆，他們實體通路強大，設計又有質感，財團資金也是也是我們的百倍以上請得起A咖代言人跟龐大的廣告費。他們根本不必來參展，百貨公司一樓專櫃就看得到。

在保養品牌的市界裡，中低價的市場有太多對手而且通路都我們強任何藥妝店或便利商店都買得到，高價市場又有歐美品牌。 如果走專業市場雖然我是個化工博士，但卻總是被大家認為是溜鳥博士一點也沒有醫美fu。

而我們TT，既沒有產能接到大品牌的代工大訂單，又沒有資金打品牌實體通路跟廣告（我們夫妻倆貸款依然背很重），如何跟這些巨人抗衡？

答案是，我們不行。

至少不行跟他們走一樣的路。

在台灣競爭激烈的面膜／保養品市場，要找到自已的立足點真的非常困難，所以我們7年前決定離開台灣，去國外找市場。

很幸運的，歐洲的面膜市場還沒有開始，所以我們在國外開始有一些不錯的成績。 更幸運的是其他台灣品牌都把重心放在西進大陸，所以不必跟他們競爭，只有跟我們一樣走出去的韓國品牌是我們在國際市場的對手。

在國外拼了七年有累績了一些資源跟武器（像是抗老人體實驗數據報告，並且還是台灣唯一MIT品牌能在反攻上架法國日本讓他們歐美人買台灣品牌），於是今年我們決定回來認真經營台灣市場首次把台北展蓋得跟我們在國外參展一樣氣派，沒想到竟然被誤為是國外品牌，還有很多人問我們是不是代理商哇哈哈哈。

我只能說，在國外參展久了，展位設計風格真的會漸漸被歐美人影響，而且是好的影響，才會被還不認識我們的大眾誤會Timeless Truth是法國來的國際品牌。

不過我想，最後還是回歸到品質，我們工廠雖然不大，但至少是我們自已在管。 我們是台灣少數同時擁有無塵室GMP廠的品牌商，所以才能控制品質，永遠不必怕被代工廠偷工減料。 （大部份品牌並沒有工廠，都是100％委外代工，並不是自已的工廠製造）

我自已內心知道，我們生產交給你們的每一片面膜，都完全按照歐盟法規製造方式。

我覺得，只要不貪心，用合理的價錢讓消費者用得到真的有感的產品，你們就會喜歡我們這個品牌，還會在ptt上面幫我們護航，真的很感動。

說真的，低價的團購系列是真的有效成份加得並不多（啊我也太坦白），但至少有保濕效果並且不會過敏。 低價的團購產品只是吸引新手試用的入門款，腦闆我邪惡的策略就是慢慢讓你們開始使用高價的生物纖維系列，因為那就是真的有把有效成份加到夠。這樣你們才會真的變美啊。

所以我自已也從不敷什麼三冠王系列，我都只敷生物纖維或蠶絲系列才有感啊。 不過這也不用我講，相信你們很多人也是敷生物纖維就再也回不去了，我猜你們一定是把低價的團購系列都送給親友了對不對！！！ 有被我猜對的請舉手