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向上溝通 問題 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的精選貼文
「面對多個數位專案,又要跨團隊、向上溝通,我該怎麼做?」
首先,你必須搞懂專案管理的兩大關鍵!
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向上溝通 問題 在 天下雜誌video Youtube 的最佳貼文
「帶人要帶心」,但員工不受控,主管自己先心累!
員工做的總是與自己期待相差甚遠、開會時默不作聲,會議後卻意見一堆......
擔任主管真的不是一件容易事,就連下達指令都需要好好練習。百大頂級企業CEO御用顧問張敏敏,累積在台灣本土廠商、法商、美商、日商等擔任管理職的經驗,在這本書中根據最常引發的三類情緒問題來源:上司、同事、下屬,揉合學術、實務,提供24個職場應對技巧,有步驟、有方法,甚至有話術,明確地幫助你應付在「向上溝通」、「同儕互動」、「向下管理」容易糾結的種種狀況。
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向上溝通 問題 在 天下雜誌video Youtube 的最佳貼文
職場上的情緒傷害,超過百分之五十是來自於你的同儕。
堅持己見難以溝通、倚老賣老愛唱反調、合作專案做事拖拉......光是面對這些同事帶來的情緒波動,很可能就已經耗光你一天所有的力氣了!
千萬不要讓豬隊友影響你的職涯發展!
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向上溝通 問題 在 天下雜誌video Youtube 的最佳貼文
「你來多久了,這種事還要我講幾次?」
「XXX做的比你好,你去問他。」
工作上最難過的,就是情緒這一關。每天光是周旋在陰晴不定的上司很可能就已經耗光你一天所有的力氣。有些主管還會不時放送主管「驚句」,真的是讓人心累。
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