做 #利物浦 股東不是夢!
利記班主 FSG (Fenway Sports Group) 嘅營運方向,一直都係利迷之間一個存在好大分歧嘅議題。反對FSG嘅利迷,會諷刺支持FSG嘅利迷係「股東」。不過利迷可能喺不久嘅將來可以好似宿敵 #曼聯 球迷咁,入股成為真正股東!
多間英美媒體報導,本欄早前同大家介紹過,Moneyball始祖Billy Beane和英超前CEO和執行主席Richard Scudamore有份參嘅「殻股」公司 (正式名稱為「特別併購公司」,Special Purpose Acquisition Company, 簡稱”SPAC”) RedBall Acquisitions Corp. (詳見 https://s.fanpiece.com/lfOQ8gC ) 有意繼八月IPO籌得5.75億美元之後,再額外籌集10億美元,用作入股持有利物浦同美國職棒球隊 Boston Red Sox 嘅 FSG 最多25% 股權。報導指若果交易落實,意味 FSG 整體估值將達約80億美元,遠遠超出舊年十二月私募基金 Silver Lake 入股曼城母公母City Football Group 時嘅48億美元 (https://s.fanpiece.com/TonAtPv)。估計FSG將會借 RedBall Acquisitions隻殻變相上市,將來不論籌集更多資金或者出售股權,都會更為容易。
當然,假設FSG真係成功借殻上市,籌到嘅資金會唔會投資落利物浦都係未知之數。當年曼聯上市籌到筆錢,招股書已經講明係用作還債或者格拉沙家族出售舊股自己袋,曼聯一個仙都無得益。
延伸閲讀: 曼聯迷看#FSGout - 利迷還想要甚麽? https://s.fanpiece.com/9poHilc
https://www.reuters.com/article/fenway-sports-ma-spac/update-1-red-sox-owner-to-take-fenway-sports-public-through-merger-with-redball-source-idUSL1N2H1014
一本曼利 君子馬蘭頭 - Ivan Li 李聲揚
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,【暗黑旅行團】勇闖市中心廢墟佐敦廣場 70呎舖賤價10萬全港最平 香港寸金尺土,普通打工仔窮一生薪水,才能買到一個劏房型單位,黃金商舖易手價億億聲。雖然商舖身價不菲,但細心留意會發現,總有一個死場(死寂商場)在附近,明明位處市中心交通方便,但空置率高人流又偏低。記者便請了人稱「劏場醫生」、曾一手拯...
君子 集 出售 在 李根興創業之友 Edwin's Entrepreneur-Friends Facebook 的最讚貼文
《蘋果日報》【暗黑旅行團】勇闖市中心廢墟佐敦廣場 70呎舖賤價10萬全港最平
香港寸金尺土,普通打工仔窮一生薪水,才能買到一個劏房型單位,黃金商舖易手價億億聲。雖然商舖身價不菲,但細心留意會發現,總有一個死場(死寂商場)在附近,明明位處市中心交通方便,但空置率高人流又偏低。記者便請了人稱「劏場醫生」、曾一手拯救荃灣地皇廣場的盛滙商舖基金創辦人李根興(Edwin),和我們來一轉經典死場遊。
壽終正寢:佐敦廣場
「有些死場是瀕臨死亡邊緣,而這個(佐敦廣場)是已經死亡。」Edwin說道。位於佐敦道28號敦成大廈的佐敦廣場,商場名字仍於大廈外清晰可見,但若然在Google Maps輸入「佐敦廣場」,卻查不到正確位置。
座落在人來人往的佐敦道,很難想像這樓高四層的商場,已烏燈黑火二十多年,是佐敦中心地帶裏的一個廢墟。「我們站在佐敦道,街上人流很多,很旺場,但今時今日全香港最便宜的物業成交呎價,最便宜的便是這座佐敦廣場。」
土地註冊處資料顯示,三樓九號舖位建築面積約70平方呎,原業主1993年以$69.7萬購入,持貨23年,2016年僅以$10萬易手,呎價僅$1,429,賬面勁蝕86%、約$60萬,堪稱全港最平的舖位。Edwin表示,香港有很多大業主將商場劏成很多小單位出售,然後不宣傳、不用任何方法吸引人流,夾硬做死一個場,令舖位貶值,然後再安排相關人士以低價收回舖位,「做這些事很沒道德,可說是乞兒兜裏拿飯吃,所以我不買不賣也不投資。有人經常說送幾間商舖給我,希望我可以把商場活化,我也會說我不要。」
佐敦廣場前身為伯爵酒樓,實用面積共約一萬平方呎。1992年,分拆成超過160個舖位出售,當年呎價逾萬,但仍吸引到不少投資者。但業主們在1993年收樓後,發現舖位皆為「縮水舖」,實用率只得三至五成,生意做不了淪為死場。1998年更因管理公司撤離而荒廢,聚集了不少癮君子和露宿者。現時該商場除地面層可供遊人進入,其他樓層已經被封閉。
「你簡直是商舖華佗!」當記者和Edwin在商場門外傾談之際,一把聲音突然從我們身旁傳過來,原來是佐敦廣場門外報紙檔的店主,由他父親開始已在這個位置經營報紙檔50多年。他繼續說:「開業的時候很多人入伙,但空置了這麼多年,聽說你令很多倒楣的商舖起死回生,我今天便特意把鎖開了等你進去玩玩。」原來店主還幫手看管廣場的閘匙,我們就趁這個難得的機會,入去探秘。
2010年,有財團以劃一收購價$13.8萬收購佐敦廣場舖位。商場的一至三樓,就曾在2012至13年,短暫經營過火鍋店。2014年就只有四樓的桑拿館,2016年在一樓開了雀會,二樓開了私房菜,但全都在很短的時間內結束營業。
鄰近高鐵 於事無補
一樓和二樓遺下了完整的食肆裝潢,還有餐具調味料,統統都沒有清走。Edwin說:「真的不知道發生甚麼事,該商戶好像走得很急。市中心這麼繁華的地段鄰近高鐵,佐敦道地舖價值以億元計算,這裏卻變成了一個廢墟。」
再上三樓,大窗戶透入自然光,雜物清空了,感覺比一二樓良好。雖然劏舖的間格已經全拆了,但地上有多條從前舖位留有的深刻直線。「驟眼看這裏每一層都是幾千呎,以這裏的黃金地段來計,一定能夠租出去,每一層我估計能以$15萬放租。」
但上到四樓,又佈滿各式各樣的廢棄品。有很多像是露宿者在這裏留宿用的床墊、2014年的舊報紙、2012年的水費單、撕爛了的明星合照、封了塵的招牌、摔破了的招財貓等等,幸好是白天進來,入黑一定充滿着靈異感覺。既然位於市區,人流地理位置俱佳,很難不令人聯想是因為靈異問題而變成市中心的廢墟。Edwin說他不太了解和相信靈異方面的東西,「甚麼靈異也好,樓下這麼旺場甚麼靈異也不怕吧!加上買賣商舖與住屋不同,開舖頭做生意不需要過夜,所以就算是餐廳酒樓也好,就算有人死了也不會變成凶舖,凶宅很多,但沒有凶舖。」
由門口的告示板到散滿一地的文件,相信背後可能有很多訴訟問題業權問題,Edwin說:「我們進來也看到有些欠債還錢的傳單,想租這裏也會擔心背後有甚麼問題。更何況之前樓上是開桑拿館的,你我都知道桑拿館不是一般平凡人能經營的。」相信這就是商場荒廢的主因。
氣若游絲:先達廣場
「死場分幾種,其中一種是死亡中,好像身後的先達廣場。」先達都稱得上死場嗎?看租值升跌便知一二。Edwin說:「上帝要你滅亡,必先令你瘋狂!租值有最高峯的時候,地下一間舖出租$5萬至$10萬,跌到現在的$1萬至$2萬,跌了五至八成。先達幾年前的舖價炒得非常厲害,但最近急速下跌,最主要是智能手提電話炒風已過。」我們走到一樓的租務部詢問,職員都說最近有很多蝕讓,租務部職員說:「三百幾萬元買回來百多萬元出售。」
吉舖處處 舖位變貨倉
先達廣場位於旺角亞皆老街83號,一共三層約3.9萬平方呎,前身是先施百貨,在1995年劏成350個舖位出售,面積由72至488平方呎,堪稱本港第一代經典劏場。職員說:「業主都很資深,沒有按揭、沒有壓力,在這個艱難時刻,就算降低租金也能接受。」最平的舖位在訪問前一天租出,租金只是3,000元,已包差餉管理費。「業主下調租金只是希望舖位不要丟空,能夠渡過這個艱難的時期,現在有一成舖位是未能出租的。」這麼低廉的租金,甚至有人租來當貨倉。
商場內外吉舖處處,目測空置舖不止一成。不論是地下、一樓還是二樓,吉舖集中於遠離電梯的角落位置。記者和Edwin上到二樓,人流更為稀少,約半數店舖沒有開門。Edwin說:「越做越靜的情況下,就會出現三個情況:一,租來當貨倉;二,開成人用品店,成人用品店當然是開在較靜的地方。三,不需要太多人流的服務行業,例如修甲、睇風水、占卜那些做預約服務的。」但由於先達廣場沒有自來水,所以食肆、美容修甲那類需要有自來水的店舖,都不能經營。Edwin補充:「沒有食肆、小食店,不能以此聚集人流。能經營的店舖種類亦收窄,只能做零售、賣買電子零件或手機產品。」
經營靠好業主 等炒風救場
我們來到維修電話老師傅黃維邦(Wilson)的店,他的店已屹立先達20多年,可說是見證着先達的興衰。Wilson說:「現在絕對是低潮,沒有試過如此低潮。」他表示現在經濟差了,人們不像以往一有新型號手機便換機,「我有另一間舖回收二手機,我們收到的手機都是壞的,現在的手機不是壞了也不會放售。」
他表示能一直支撐着店舖全因遇到一位好業主,「當時樓下的店舖租金加幅一倍,甚至一倍半,但我這個業主都只是加了我一成租金,現在逆境下業主都願意減租,有商量的空間非常好。先達有些業主日日過來巡舖,看到你生意好便加租。」所以現在租金下調的情況下,Wilson也沒有考慮要換舖慳租金,「沒有想過呢,平租的通常在角落的位置,沒有這個位置好。加上業主對我這樣好,做人不能忘恩負義。」他亦指商場的人流多少,對手機維修不算很大影響,「手機壞了一定會過來維修,人流多有時只是逛逛,不一定會買東西,手機維修穩穩定定,發達一定冇我份,夠交租餬口便沒有問題。」
Edwin認為,救活先達廣場的方法,只好等待炒風再來。「純靠商場自己的營運很難去翻身,互聯網格價太容易,引入新行業亦需要一段時間適應。要看有那一個大牌子,有一些突破性的產品出現,整個炒風來臨,炒賣的人們當然要回來先達這個地方。」
死過翻生:地皇廣場
位於荃灣登發街登發大廈的地皇廣場,是死場中的經典,其中二樓238號舖位,2012年底以約$400萬買入,2017年以$30萬轉售,勁蝕$370萬。Edwin說:「所有商舖來說,最蝕入肉的可說是這個,簡直是創了香港歷史。如果持貨幾年要蝕92.5%,眼光要很『準』,因為很難有香港物業買賣蝕到咁。」
2012年投資者尹柏權以$4.1億向鄧成波購入登發大廈商場,2013年拆成200多個舖位出售,舖位面積由50至174平方呎,套現約$9億。但小業主收樓後便發現貨不對辦,發現商場設計與售樓書不同,實用面積縮水等的問題。有小業主稱當年有地產經紀訛稱,將會有行人天橋接駁至地皇廣場,但不單止沒有天橋,商場電梯更經常因故障停用。
Edwin說:「死場的特性是,易入難出,有一些是自動電梯進入商場,但要行樓梯離開的。有一類不能救活的死場,便是要行樓梯進入商場的。如果一個商場四通八達,人流便會旺。」地皇商場中了一切死場特性,進出不便和業權分散。
聯合業主翻身 出租率達100%
業主之一的王榮梅(Olive)當年以$400萬買入了一劏舖,「收舖時,簡直是晴天霹靂!當時是買樓花沒有實物可看,實物與我們想像中有很大出入。面積很小,還是天價,一樓一間實用面積40呎的舖位要成四百幾萬。」
她曾嘗試放售或出租,都不能得到好價錢,更別說回本了。於是她便花近3年時間與各業主磋商,在2016年成立地皇之光管理有限公司,團結場內近百名業主聯合招租。她說:「回想起也覺得淒涼,曾經試過有一位業主,說只可以給我由灣仔到北角這段車程的5分鐘時間,於是我便在地鐵車廂內走來走去,進行游說工作。」她表示頭幾年她沒有受薪做聯絡人的工作,「講難聽一點,衰到不能再衰了,不如博一鋪。」頭炮租了給一間賣小型電器的百貨公司,但店主進駐後幾個月便退租。她說:「零售根本冇得做,因為趨向網購,我們就想不如做不能網購的飲食,於是我便把一樓在很短時間內改成一個美食廣場。」當時Edwin亦有參與這個死場翻生的計劃,更幫手大力宣傳,成功把當時的出租率推上到100%。
雖然走入地皇商場,仍不能以人流旺盛去形容,但不見有貨倉舖和空置舖,Edwin說:「這裏不算死,縱使有舖拉了閘,但是都有租客的。」美食廣場已因完約在2月結業,要繼續經營美食廣場便要再集資翻身。幸好同期有夾公仔機店主有意入租,現在一樓已成了夾公仔機舖,雖然疫情下不能正常營業,但總算是正確方向。Edwin說:「一個好的商場,最好是會吸引到人進來買、進來玩。一樓是美食廣場,人們很自然便會在上二樓三樓逛街,商場馬上變旺了起來。而這些夾公仔機也不錯,能吸引外來人。租金很便宜,2,000到3,000元已包冷氣費管理費等,租來創業其實都不錯。」
記者:鄭汝翹
攝影:張志孟、許先煜
https://youtu.be/_wNBX0C6-Zc
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【龔成問答信箱】(Q12361-Q12380)
Q12361:
龔成老師,我係你舊生,正在計企業素質與估值,想請教下你。
請問你覺得耀才證券金融(1428)素質如何? 因為我認為股市、經濟長遠會向上,股票市場愈來愈多人交易。以下係我既分析
業務:提供買賣股票、衍生工具股務,并從中收取傭金。
在香港擁用23間分間,客戶人數超過23萬,而且管理層打算繼續把握機遇,加開分店,吸引內地客源,長遠有望進一步提高客戶人數,增加市佔率。
佢每年都會投放資金加強伺服器保安、提升服務速度,加上手續費、傭金既平,令耀才擁有一班忠實既用戶。
市值:28值
年度:2014/2015/2016/2017/2018
收入(億):
4.1 /5.16 /6.75 /5.62 /9.44
盈利(億):
1.66 /2.18 /3.25 /2.71 /5.16
每股盈利:
0.14 /0.15 /0.19 /0.16 /0.34
每股股息:
0.041 /0.038 /0.057/0.048/0.091
派息比率(%)
28.14 /24.98 /29.7 /29.9 /29.9
ROE(%):
16.6 /12.55 /15.98 /12.36 /19.57
流動比率:
1.25 /1.1 /1.49 /1.33 /1.24
優點:香港大型既證券行之一,有一定市場佔有率,分店、客戶數量持續增加,管理層有野心,想進一步吸引內地客源。
長遠股票、衍生工具交易一定愈來愈多,故前景正面。
弱點:競爭對手多,當經濟、股市處於弱周期,交易會減低,進一步影響盈利
投資策略:呢類股票股價較易受股市環境影響,以現時環境可分注入,在股市陷入狂熱時賣出,這股不宜太大注,因為負債比率偏高,流動比率較低,當股市恐慌時有存在危險
以上是我既分析我既問題是
我計出既估值介乎$1.8-$3.9之間,現價$1.4屬平,有計錯嗎?
之後有件事我比較擔心,我在股票機目到,耀才有掛盤一直買入/出售自己股票,係要營做交易量大的手段嗎?
最後老師點睇呢只股票?
多謝老師解答
龔成老師:
耀才證券金融(1428)都算不差,有點質素的,但這股的規模不大,業務較為波動。
佢生意近年保持增長,反映業務正不斷發展,這是正面的訊息,但仔細睇要留意翻,就以17/18年度來講,收入$9億,比上年$5億有明顯增長,若果睇年報的附註,會解釋收入結構的組成,經紀佣金及孖展融資利息收入,是最大的部分,而帶動17/18年度收入明顯增長的,好大程度來自「孖展融資利息收入」。
這反映,當市況好時,佢這部分會有明顯增長,但當市況差時,這批客有可能蝕左唔少錢,之後要復原都要一段時間,而佢業績可能會有較大的影響。
這反映佢業務一定會好波動,從而在估值上,都不能過高。
你上述的分析都大政正確,講出了這企業的重點,在香港證券行中,佢都算有知名度,因此有生存的空間,而香港品牌、內地客源,成為了佢的發展方向,因此都有增長潛力的。
整體來說,這股有投資價值,有發展,但規模始終不大,同購業務風險較高,所以投資注碼不能太多,同時估值時要保守少少。
所以,你估值數字,應該再為調低3成,咁會比較好,現價大約處合理區較下部分,都算有投資值博率,但你要預佢股價較波動。
至於佢掛盤買自己的股票,其實不用擔心,佢的客戶要買賣時,就會出「耀才」的名,當客想買這股時,你就會見到耀才盤掛出,佢的客較多買賣這間公司,不出奇的。
如果佢有心造大成交,就唔會用佢自己公司名掛盤做買賣,所以,你唔洗擔心。
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Q12362:
龔Sir 我係你股票班同學,自從接觸左你專頁,我完全改變左我資產結構,對資產概念完全改變,多謝曬你!
我建立左團隊生意,網上課程等等,都係參考你的財務自由行和致富藍圖,建立過程唔難,但發覺最難係維持。
因為每天都面對好多人問一些重覆,而無聊的問題,我見你也能夠一直回答,原全沒有煩厭的感覺,請問這如何做到?如何保持積極。
而同人合作生意時,10個有11個人,都是得個講字,想問下龔Sir 如何解決合作的問題,或者有龔Sir 會有咩先小人後君子的條款設定?
希望龔Sir 新書大賣。
龔成老師:
同人合作是一個好複雜的問題,你一定要想「互相的利益」,這件事要有共同的利益,要有長遠的利益,你要同對方講到,這項目會帶到比佢點樣的利益。
坦白講,我近年偏向「買賣」多過「合作」,即是我比一筆錢,去買你為我提供的某些服務,始終明買明賣比較好。
如果你同人合作,一定要寫合約,唔好得個講字,唔好只講信字。
至於你話答問題方面,其實你要想貢獻方面,我地做生意,當然想賺錢,但最希望在賺到錢的同時,可以幫到人,對社會有貢獻,當你發現每次都幫到不同的人時,事情就會不沉悶了。
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Q12363:
龔老師,我28歲,暫時有6手領展,好五好再加?
五明既地方係,既然你話優質股係可以長期持有,
例如領展,甘點解五可以不停有錢就買領展?
例如我儲夠100手領展咪可以五洗做。
同埋點解你好似五太推薦領展,見你有時推介陽光/月秀,都五會推領展。
如果我只會一手手買,係五會放,頂到老
有咩你係建議?
因為我由細到大都係屋村長大,睇住領展發展,所以比較偏好領展,
同埋除左不停盡力累積優質股作退休用,我宜家仲有咩動作可做?我五想老做汁紙皮訓m記
龔成老師:
領展(0823)是優質股,這點不用懷疑,但你都要明白,優質股都會有「平貴」之分,如果你在貴的價位買入,長遠你的回報率減。
所以,我地應該善用手上的現金,在適當時買入。
另外,我地理財,其實是建立一個組合,這個組合要有平衡的分配,如果你過份集中在單一股票,就會有集中風險,就算這股優質都是。
另外,你累積優質股的目的為退休,其實你可以計劃得更好。
當我地進行人生財富累積,會運用「先增值,後現金流」作方法,年輕人應投資較多增值類資產,而較年長的,則應投資較多保守類項目,因為年輕人的財富系統未成形,同時負擔較少,可承受的風險度較高,所以會著重增值為先。
例如初期投資較有潛力的股票,令財富較快增值,當增值到一定金額後,可開始將財富分配至平穩增值型股票,然後到年紀漸長或已累積了相當財富後,才漸漸轉成收息型股票。
所以,現時你應該累積有增長力的股票,領展是可以是其中之一,同時,你要學會投資技巧,在選股、企業估值、投資時機裡下功夫,令你加快財富增值。
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Q12364:
請問0178莎莎國際,你之前提到莎莎長遠質素向好,但2019年開始不斷下跌。
是其營業方面有問題,還是受最近香港政治因素影響其生意額,如果是後者,是不是應該趁机吸納?把握在便宜區入貨
龔成老師:
莎莎(0178)面對的問題,中短期影響較大,例如香港零售業,香港社會運動,人民幣下跌等,這都會對消費有影響。
長遠而言,這些因素影響不算太,不過,網購及旅客的消費力減弱,有些是長遠性對佢有影響,因此,這股在估值上,有少少調整。
現時在合理價,小注投資可以,但就不能太大手投資。
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Q12365:
我最近轉新工
但是只有1萬元
如何好似你咁5年滾到100萬元?
因為我扣埋車費飯錢mpf都唔剩好多
仲有每個月保險2千幾元
又要還債2千多元。。。
咁你話我點好
龔成老師:
首先,要盡力慳錢,令自己有本金,無本金就乜都做唔到,就算只儲$4000,都是一個數目。
另外,你要學投資,盡力將資金滾大,你要學選股、企業估值的能力,然然你要不斷研究股票,不斷選股,目的是早市場一步找到有潛力的企業,如果可以把握到一個機會,都足以令你的財富倍計上向。
最後,建議你增加收入,你可以找兼職,做小生意,長遠來說,一定要突破現時的人工。
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Q12366:
老師你好,我爸爸在2010年左右以股價1.2左右入手了首長國際(0697),然後不斷跌,佢係0.7時再入手,現時共投資了6萬港元。
然而現時股價一直只跌不升,目前只有0.29,我睇左下這間公司的資料,盈利上都好飄忽,有d連2018年的數據也空了。
我想問首長國際還有潛力、有反彈的空間嗎?還是該忍痛止蝕?謝謝!
龔成老師:
我地持有一隻股票與否,關鍵位是企業的質素、前景,買入價不是關鍵因素。
首先,你要用一個第三者的角度,分析首長國際(0697),如果你這刻有資金,會否入這股?
佢本身係中國,從事停車場經營管理,以及私募基金管理業務,因此業務會比較波動,如果你睇翻過往5年的業務,有3年都出現虧損。加上佢生意十分波動,都反映這企業的投資價值不高。
當你明白上述的狀態後,就知這企業投資價值不算高,亦不值得加注,賣出這股是較好的做法。不過,見佢最近有盈利改善的情況,所以,你可以考慮先賣出一半,然後餘下再等下,睇下企業的業務有無改善,先決定餘下的貨點處理。
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Q12367:
Hello, 龔sir
想查詢一下你意見有關月供,本人今年30歲,剛開始月供11, 823, 1038, 每隻1000蚊,呢幾隻股OK嗎?謝謝
拾單問多樣,本人13.66 買左175, 早前比大摩唱淡,應該等佢上返定點? 只係少少地買左2手,THZ
龔成老師:'
上述你月供的,都是有質素的股票,你可以開始進行,長線投資,每隻$1000都可以的,但如果日後收入增加,宜慢慢增加金額。
月供股票唔好理中短期股價,集中長線投資就得。
吉利(0175)本身的質素不差,擁有一定的銷售網絡及品牌,不錯的市場策略及定位,而又能把握中國汽車市場增長的機遇。
至於所謂的大行目標價,其實唔需要太著重,好多時都只是講下,同埋只集中在中短期分析,你長線投資就得。
不過,中國車市放緩、外來競爭、行業競爭加劇,都成為不利的因素,相信中短期仍會對佢不利。
現時價位在合理區,但股價波動,要長線投資,車市要慢慢才好轉。但你有得守。
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Q12368:
老師你好,想請教一下投資策略。
現時有十二萬積蓄,其中46k 分別為股票 0003 (1100股)and 0005 (400股),其餘為現金。
每月月薪50k, 年終多數有一個月花紅。每月扣除支出後能儲40k。
理想目標於七年後置業。
想請問應該怎樣分配收入投資?該投資什麼股票或債券才能增加收入?每月購買0003+0005是否太保守?
龔成老師:
你有7年時間,財富仍有一定的增長力,建議你投資平穩增值股類別,煤氣(0003)可以,但匯豐(0005)就比較保守。
債券只是產品,不是真資產,同時回報低,未必適合你投資。
最簡單的方法,就是每月做月供股,供$30000,盈富(2800)、銀娛(0027)、長建(1038)、中銀(2388)、港鐵(0066)、恆基(0012)。
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Q12369:
龔 Sir 您好! 我是你的忠實讀者, 由2017年開始拜讀你的著作及文章, 獲益良多。
近日檢視自己的股票組合, 其中2015年港股大時代我亂買下的一些股票仍然蝕很多
我上AASTOCK查看過以下公司的財務報表, 可惜我看不懂, 所以想請教你, 我是否應該
將以下5支股票沽出, 留資金待將來跌市時買入你介紹的優質股呢?
現金 180萬
月供股票 72萬 (賺緊3萬)
另有股票 現值 88萬(包括以下5支,全部都蝕緊)
460、604、1114、1300、1800
除了股票和現金外, 我沒有其他資產, 我現年52歲, 單身, 與父母同住, 希望利用股票投資及收息作退休用
打算未來5年逐步買入優質高息股,
所以想重組現時的股票組合。請指教。
龔成老師:
月供的部分,如果是優質股,就可以保持長期月供,唔需要因為有錢賺就停止。
至於你現時持有的股,要理性處理,始終我地持有的最大理由,是企業的質素,而買入價只是一個心理因素,唔好比佢影響。
四環醫藥(0460),這股則比較麻煩,因為曾經停過牌一段時間。
如果你睇翻佢年報中,每年獨立核數師的意見,你會見到在2014年出現「不表平意見」,2015年、2016年出現「保留意見」,這都反映核數師對佢盤數感到有可疑,這是一個十分不利的因素。因此,賣出是較好的策略。
深圳控股(604)唔算差的,你可以持有,這股有得守,股息不錯,你可以當收住息先。
華晨中國(1114)都有質素的,但中國車市放緩、外來競爭、行業競爭加劇,都成為不利的因素,相信中短期仍會對佢不利。
股價由高位回落不少,除了反映過往處貴水平,現在回落至合理水平外,同時反映市場預期中國車市的不利情況。相信這股中短期股價仍會不利,但長遠前景仍在的,有貨可守。
現時價位在合理區,但股價波動,如投資要分注,同時要長線投資,車市要慢慢才好轉。
俊知集團(1300)規模較細,質素算是不過不失,如果持貨不過多,無問題,可守住先。太多貨就要先賣出部分。
中國交通建設(1800)增長力較弱,只是收息,你預股價上得較慢,但這股並不是無質素,所以睇你投資目標,持有收息可以。
上述的股,未算是最優質的類別,除了四環外,其他可以等較好的時機先賣,四環就要賣出。然後再將資金,慢慢轉成優質的收息股類。
你可以開始為自己的退休做準備。
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Q12370:
老師你點睇歐洲經濟?我在考慮強績金應否加入歐洲市場相關的股票基金
龔成老師:
脫歐問題,過往的歐債等問題,仍然對歐洲經濟有影響,不過已慢慢好轉,但長遠來說,歐洲仍然有債務等結構性問題,只能視為一個一般經濟的國家,不能視為理想的經濟地區。
強積強你可以考慮小部分,這刻算是不貴,有投資值博率,但長遠發展又唔算好勁,所以小部分配置就得。
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Q12371:
內地燃氣股你點睇?
龔成老師:
長遠發展正面。
因為中國的污染及霧霾問題嚴峻,過往中國為追求經濟發展,一直忽視相關問題,近年人民對這方面愈來愈關注,加上污染問題會衍生其他社會問題,例如影響人民的健康,這會對社會造成經濟上損失,因此,中國政府知道這問題一定要面對。
為減輕對煤炭和原油等污染嚴重能源的依賴,使用清潔能源是重要方向,與煤炭及原油等傳統能源資源相比,天然氣較為清潔,產業符合中央的方向。
國家出台的發展規劃中,多次強調天然氣對保護生態環境有利,能改善大氣質量,並能提高公眾生活質量和健康水平。
相信長遠來說,這行業特別是下游部分,前景不錯。
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Q12372:
老師,ROE是甚麼?
龔成老師:
ROE是「股本回報率」,公式是「盈利」÷「股東權益」,盈利就是上年度的全年盈利,而股東權益就是會計上,股東的部分,這並不是由二手市場的股價計算的,即計算時,不是用「市值」計。
「股東權益」是會計數字,將企業的總資產,減去總負債,就是股東權益的部分,反映股東在會計上,擁有這公司多少資產。
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Q12373:
如果賭股,應該揀金沙(1928)定新濠(200),見你推薦金沙係優質股,亦有文章介紹新濠,想知揀邊隻好
另外想問問老師點睇新世界(017)?
新世界接班人上場後,係各方面都有唔少動作,無論商場,酒店,虛擬銀行都做得積極,係內地發展都唔錯,盈利好似漸漸提升,想知老師覺得呢間公司點?
龔成老師:
因為澳門賭業股,基本上每隻都有投資價值,因為開賭本身是好好賺的,當中以金沙(1928)會較優質,因此我會建議投資金沙。
至於新世界(0017),不差的,相信長遠的前景不錯,有增長力,但由於業務已龐大,因此無法高增長,只是基本增長類別。
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Q12374:
老師,請問ETF市盈率係邊度搵?我係apps搵吾到,還是有計算的方法?謝謝解答,祝新書銷量節節上升
龔成老師:
因為ETF是一個基金,當中有好多股票,因此,一般都唔會列出市盈率的,你找不到是正常。
如果要找,就是找翻原來指數,例如盈富基金(2800),就要找翻恆指的市盈率,你上「恆指服務公司」的網站就找到。
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Q12375:
老師不好意思, 想問多少少. 2638 現在入可以嗎? 還是等回返7個幾先?
龔成老師:
港燈(2638)在$8以上,是略貴的水平,早前跌一跌落去$8以下,之後又上翻去,這股有質素,是收息股,但增長力就無。
所以,你可以等$8以下先考慮,如果這刻入,最好就分注或月供。
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Q12376:
老師,關於博彩業的一些問題,你有什麼意見嗎?
同位於亞洲的日本開放賭場及綜合渡假村,對澳門博彩業會否構成衝擊呢?
澳門博彩主要做中國客,但日本係旅遊業真係好出色,相信渡假村質素亦能與澳門相比,會唔會有好多中國客去日本賭,順便可以遊日本...(因為日本產品亦深受中國人歡迎......)
本人手持一手銀娛,雖知道銀河3、4期以及橫琴有重大發展,亦知道呂志和、呂耀東一直想於日本投資賭業(休閒娛樂),所以龔成兄你覺得日本開賭對濠賭股是利還是弊..? (特別是銀娛)
謝謝!
龔成老師:
日本開放賭業,的確會對澳門有影響,但就未到核心性,始終澳門是中國的地方,同時賭業及娛樂等的各配套,其實都發展得好好,因此唔需要太擔心。
銀娛(0027)會投日本的賭牌,這刻未知結果,因此好難下定論。但佢本身澳門的業務,已足以這股的投資價值,你長線持有就得。
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Q12377:
龔成老師 我而家月供 9000 23歲 月入16000
3000 03
2000 12
1000 823
1000 66
2000 11
1.想問組合有冇問題 心大心細緊11要唔要轉6823
2. 想問要達到財務自由例如20000 一個月被動收入 以上組合要滾存幾耐左右 真係計極都唔識
3. 當我滾到有第一桶金 下一個步驟係咪可以諗 再投資 例如置業 生意 移民 或者保守d 將組合重點收息股
龔成老師:
1)你這個年齡,是財富增值的黃金時期,要好好把握,盡你一切的力量去儲蓄、投資、學投資知識。
你可以投資「平穩增值股」+「潛力股」,不過,由於潛力股要求你有一定的投資知識,因此這刻不用急著投資,你可以集中在平穩增值股先。
不過,香港電訊(6823)是收息股,而你這刻其實要「增值」,因此不用轉。
2)假設你每求每月收息$2萬,一年為$24萬,假設投資6%思報的收息股,你就要有資金,$400萬。
若果你每月投資$9000,回報率10%,17年後,你會滾存到$430萬,到時可轉為收息股,達成財務自由。如果你想加快進入財務自由,有兩個方法,第一,增加本金,第二,提高回報率,例如在組合增加潛力股比例。
3)要睇你到時的目的,你可以將部分本金用作置業,同時部分再投資,然後投資增值後又再做其他野。不過,這刻集中想「如何滾大財富」、是最重要的。
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Q12378:
老師 如何看1157?
行業週期上升?
謝謝
龔成老師:
中聯重科(1157)主要從事研究、開發、生產與銷售工程機械、環衛機械和農業機械,提供環境解決方案,以及融資租賃服務。
企業早幾年的生意不太好,有持續下跌的情況,盈利亦比較波動,到近一年才好轉,而股價都升翻唔少。
這股現時估值算合理,但不算平宜,投資值博率只屬中等,你分注投資都可以的。
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Q12379:
龔成老師你好! 請問你對 1359中國信達 有睇法嗎?
恆指成份股中算是跌得很低殘, 所以如果本質仍不錯的話打算買入, 希望可以參考老師的意見, thank you
龔成老師:
中國信達(1359)並不是恆指成份股。
佢的業務包括不良資產經營,投資及管理、金融等,這類業務都較為賺錢,比其他的金融機構賺得更多。
不過,當涉及這些不良資產的業務時,就一定會有較大的潛在風險,當經濟及金融市場出現逆轉時,對佢的打擊唔少,到時股價亦會較為受壓。所以這類股的優質度唔算太高。
由於佢有規模,因此又未至於好大問題,中短期的波動一定有,所以,如果你投資金額不大,小注投資,都可以的。
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Q12380:
老師你好 睇信報見到介紹收息股1628
老師點睇?
龔成老師:
禹洲地產(1628)主要於中國廈門、上海、福州及合肥從事物業開發、物業投資、物業管理以及酒店業務。
生意的增長力不錯,但負債略高,都有投資價值的,但就不建議太過大注。
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多謝各位提問,若然你有問題想向本人發問,可在龔成的fb專頁中(www.facebook.com/80shing)inbox龔成,但要注意如無特別聲明,有可能將問答放上網的,當然,會將發問者的身份,以及有關個人的部分刪去。
另外,由於提問人數眾多,見諒無法即日回覆,如果是普通的提問,預起碼要7天以上才能回覆,若然是較複雜的提問,起碼要10天才能回覆,希望各位能諒解。
君子 集 出售 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的精選貼文
【暗黑旅行團】勇闖市中心廢墟佐敦廣場 70呎舖賤價10萬全港最平
香港寸金尺土,普通打工仔窮一生薪水,才能買到一個劏房型單位,黃金商舖易手價億億聲。雖然商舖身價不菲,但細心留意會發現,總有一個死場(死寂商場)在附近,明明位處市中心交通方便,但空置率高人流又偏低。記者便請了人稱「劏場醫生」、曾一手拯救荃灣地皇廣場的盛滙商舖基金創辦人李根興(Edwin),和我們來一轉經典死場遊。
壽終正寢:佐敦廣場
「有些死場是瀕臨死亡邊緣,而這個(佐敦廣場)是已經死亡。」Edwin說道。位於佐敦道28號敦成大廈的佐敦廣場,商場名字仍於大廈外清晰可見,但若然在Google Maps輸入「佐敦廣場」,卻查不到正確位置。
座落在人來人往的佐敦道,很難想像這樓高四層的商場,已烏燈黑火二十多年,是佐敦中心地帶裏的一個廢墟。「我們站在佐敦道,街上人流很多,很旺場,但今時今日全香港最便宜的物業成交呎價,最便宜的便是這座佐敦廣場。」
土地註冊處資料顯示,三樓九號舖位建築面積約70平方呎,原業主1993年以$69.7萬購入,持貨23年,2016年僅以$10萬易手,呎價僅$1,429,賬面勁蝕86%、約$60萬,堪稱全港最平的舖位。Edwin表示,香港有很多大業主將商場劏成很多小單位出售,然後不宣傳、不用任何方法吸引人流,夾硬做死一個場,令舖位貶值,然後再安排相關人士以低價收回舖位,「做這些事很沒道德,可說是乞兒兜裏拿飯吃,所以我不買不賣也不投資。有人經常說送幾間商舖給我,希望我可以把商場活化,我也會說我不要。」
佐敦廣場前身為伯爵酒樓,實用面積共約一萬平方呎。1992年,分拆成超過160個舖位出售,當年呎價逾萬,但仍吸引到不少投資者。但業主們在1993年收樓後,發現舖位皆為「縮水舖」,實用率只得三至五成,生意做不了淪為死場。1998年更因管理公司撤離而荒廢,聚集了不少癮君子和露宿者。現時該商場除地面層可供遊人進入,其他樓層已經被封閉。
「你簡直是商舖華佗!」當記者和Edwin在商場門外傾談之際,一把聲音突然從我們身旁傳過來,原來是佐敦廣場門外報紙檔的店主,由他父親開始已在這個位置經營報紙檔50多年。他繼續說:「開業的時候很多人入伙,但空置了這麼多年,聽說你令很多倒楣的商舖起死回生,我今天便特意把鎖開了等你進去玩玩。」原來店主還幫手看管廣場的閘匙,我們就趁這個難得的機會,入去探秘。
2010年,有財團以劃一收購價$13.8萬收購佐敦廣場舖位。商場的一至三樓,就曾在2012至13年,短暫經營過火鍋店。2014年就只有四樓的桑拿館,2016年在一樓開了雀會,二樓開了私房菜,但全都在很短的時間內結束營業。
鄰近高鐵 於事無補
一樓和二樓遺下了完整的食肆裝潢,還有餐具調味料,統統都沒有清走。Edwin說:「真的不知道發生甚麼事,該商戶好像走得很急。市中心這麼繁華的地段鄰近高鐵,佐敦道地舖價值以億元計算,這裏卻變成了一個廢墟。」
再上三樓,大窗戶透入自然光,雜物清空了,感覺比一二樓良好。雖然劏舖的間格已經全拆了,但地上有多條從前舖位留有的深刻直線。「驟眼看這裏每一層都是幾千呎,以這裏的黃金地段來計,一定能夠租出去,每一層我估計能以$15萬放租。」
但上到四樓,又佈滿各式各樣的廢棄品。有很多像是露宿者在這裏留宿用的床墊、2014年的舊報紙、2012年的水費單、撕爛了的明星合照、封了塵的招牌、摔破了的招財貓等等,幸好是白天進來,入黑一定充滿着靈異感覺。既然位於市區,人流地理位置俱佳,很難不令人聯想是因為靈異問題而變成市中心的廢墟。Edwin說他不太了解和相信靈異方面的東西,「甚麼靈異也好,樓下這麼旺場甚麼靈異也不怕吧!加上買賣商舖與住屋不同,開舖頭做生意不需要過夜,所以就算是餐廳酒樓也好,就算有人死了也不會變成凶舖,凶宅很多,但沒有凶舖。」
由門口的告示板到散滿一地的文件,相信背後可能有很多訴訟問題業權問題,Edwin說:「我們進來也看到有些欠債還錢的傳單,想租這裏也會擔心背後有甚麼問題。更何況之前樓上是開桑拿館的,你我都知道桑拿館不是一般平凡人能經營的。」相信這就是商場荒廢的主因。
氣若游絲:先達廣場
「死場分幾種,其中一種是死亡中,好像身後的先達廣場。」先達都稱得上死場嗎?看租值升跌便知一二。Edwin說:「上帝要你滅亡,必先令你瘋狂!租值有最高峯的時候,地下一間舖出租$5萬至$10萬,跌到現在的$1萬至$2萬,跌了五至八成。先達幾年前的舖價炒得非常厲害,但最近急速下跌,最主要是智能手提電話炒風已過。」我們走到一樓的租務部詢問,職員都說最近有很多蝕讓,租務部職員說:「三百幾萬元買回來百多萬元出售。」
吉舖處處 舖位變貨倉
先達廣場位於旺角亞皆老街83號,一共三層約3.9萬平方呎,前身是先施百貨,在1995年劏成350個舖位出售,面積由72至488平方呎,堪稱本港第一代經典劏場。職員說:「業主都很資深,沒有按揭、沒有壓力,在這個艱難時刻,就算降低租金也能接受。」最平的舖位在訪問前一天租出,租金只是3,000元,已包差餉管理費。「業主下調租金只是希望舖位不要丟空,能夠渡過這個艱難的時期,現在有一成舖位是未能出租的。」這麼低廉的租金,甚至有人租來當貨倉。
商場內外吉舖處處,目測空置舖不止一成。不論是地下、一樓還是二樓,吉舖集中於遠離電梯的角落位置。記者和Edwin上到二樓,人流更為稀少,約半數店舖沒有開門。Edwin說:「越做越靜的情況下,就會出現三個情況:一,租來當貨倉;二,開成人用品店,成人用品店當然是開在較靜的地方。三,不需要太多人流的服務行業,例如修甲、睇風水、占卜那些做預約服務的。」但由於先達廣場沒有自來水,所以食肆、美容修甲那類需要有自來水的店舖,都不能經營。Edwin補充:「沒有食肆、小食店,不能以此聚集人流。能經營的店舖種類亦收窄,只能做零售、賣買電子零件或手機產品。」
經營靠好業主 等炒風救場
我們來到維修電話老師傅黃維邦(Wilson)的店,他的店已屹立先達20多年,可說是見證着先達的興衰。Wilson說:「現在絕對是低潮,沒有試過如此低潮。」他表示現在經濟差了,人們不像以往一有新型號手機便換機,「我有另一間舖回收二手機,我們收到的手機都是壞的,現在的手機不是壞了也不會放售。」
他表示能一直支撐着店舖全因遇到一位好業主,「當時樓下的店舖租金加幅一倍,甚至一倍半,但我這個業主都只是加了我一成租金,現在逆境下業主都願意減租,有商量的空間非常好。先達有些業主日日過來巡舖,看到你生意好便加租。」所以現在租金下調的情況下,Wilson也沒有考慮要換舖慳租金,「沒有想過呢,平租的通常在角落的位置,沒有這個位置好。加上業主對我這樣好,做人不能忘恩負義。」他亦指商場的人流多少,對手機維修不算很大影響,「手機壞了一定會過來維修,人流多有時只是逛逛,不一定會買東西,手機維修穩穩定定,發達一定冇我份,夠交租餬口便沒有問題。」
Edwin認為,救活先達廣場的方法,只好等待炒風再來。「純靠商場自己的營運很難去翻身,互聯網格價太容易,引入新行業亦需要一段時間適應。要看有那一個大牌子,有一些突破性的產品出現,整個炒風來臨,炒賣的人們當然要回來先達這個地方。」
死過翻生:地皇廣場
位於荃灣登發街登發大廈的地皇廣場,是死場中的經典,其中二樓238號舖位,2012年底以約$400萬買入,2017年以$30萬轉售,勁蝕$370萬。Edwin說:「所有商舖來說,最蝕入肉的可說是這個,簡直是創了香港歷史。如果持貨幾年要蝕92.5%,眼光要很『準』,因為很難有香港物業買賣蝕到咁。」
2012年投資者尹柏權以$4.1億向鄧成波購入登發大廈商場,2013年拆成200多個舖位出售,舖位面積由50至174平方呎,套現約$9億。但小業主收樓後便發現貨不對辦,發現商場設計與售樓書不同,實用面積縮水等的問題。有小業主稱當年有地產經紀訛稱,將會有行人天橋接駁至地皇廣場,但不單止沒有天橋,商場電梯更經常因故障停用。
Edwin說:「死場的特性是,易入難出,有一些是自動電梯進入商場,但要行樓梯離開的。有一類不能救活的死場,便是要行樓梯進入商場的。如果一個商場四通八達,人流便會旺。」地皇商場中了一切死場特性,進出不便和業權分散。
聯合業主翻身 出租率達100%
業主之一的王榮梅(Olive)當年以$400萬買入了一劏舖,「收舖時,簡直是晴天霹靂!當時是買樓花沒有實物可看,實物與我們想像中有很大出入。面積很小,還是天價,一樓一間實用面積40呎的舖位要成四百幾萬。」
她曾嘗試放售或出租,都不能得到好價錢,更別說回本了。於是她便花近3年時間與各業主磋商,在2016年成立地皇之光管理有限公司,團結場內近百名業主聯合招租。她說:「回想起也覺得淒涼,曾經試過有一位業主,說只可以給我由灣仔到北角這段車程的5分鐘時間,於是我便在地鐵車廂內走來走去,進行游說工作。」她表示頭幾年她沒有受薪做聯絡人的工作,「講難聽一點,衰到不能再衰了,不如博一鋪。」頭炮租了給一間賣小型電器的百貨公司,但店主進駐後幾個月便退租。她說:「零售根本冇得做,因為趨向網購,我們就想不如做不能網購的飲食,於是我便把一樓在很短時間內改成一個美食廣場。」當時Edwin亦有參與這個死場翻生的計劃,更幫手大力宣傳,成功把當時的出租率推上到100%。
雖然走入地皇商場,仍不能以人流旺盛去形容,但不見有貨倉舖和空置舖,Edwin說:「這裏不算死,縱使有舖拉了閘,但是都有租客的。」美食廣場已因完約在2月結業,要繼續經營美食廣場便要再集資翻身。幸好同期有夾公仔機店主有意入租,現在一樓已成了夾公仔機舖,雖然疫情下不能正常營業,但總算是正確方向。Edwin說:「一個好的商場,最好是會吸引到人進來買、進來玩。一樓是美食廣場,人們很自然便會在上二樓三樓逛街,商場馬上變旺了起來。而這些夾公仔機也不錯,能吸引外來人。租金很便宜,2,000到3,000元已包冷氣費管理費等,租來創業其實都不錯。」
記者:鄭汝翹
攝影:張志孟、許先煜