◎應收款項週轉率
◎平均收現日數
應收款項週轉率=銷貨淨額÷各期平均應收款項餘額
平均收現日數=365÷應收款項週轉率
公司在賣出產品或服務時,有現銷及賒銷兩種,貨物或勞務售出就直接收到錢的是現銷,約定在貨物或勞務提供之後的某個期限或日期才收錢為賒銷。當賒銷發生時,就會產生應收帳款,可能為一個月內或三個月內付款等等。當應收帳款產生,卻沒辦法收回時,就會稱為呆帳或壞帳。
舉例來說,柴柴公司賣出一批貨給柯基公司,貨已經交給柯基公司,約定三個月內付貨款就好,就稱為賒銷。結果,三個月期限已經過了許久,柴柴公司卻聯絡不到柯基公司的人,則這筆貨款就可能會被打為呆帳(與備抵呆帳沖銷)。對柴柴公司而言,就變成他們賣出一批貨,得到一筆營收,貨真的送去給別人了,但是最後卻沒有收到錢。
所以,公司的收帳能力也是很重要的(當然,在這之前的信用評估也很重要)。如果應收款項的收帳成效不好,就表示公司有不少資金滯留在外,對公司資金的週轉不利;而且資金滯留在外愈久,就愈可能成為收不回的呆帳。
應收款項週轉率及平均收現日數這兩個指標就能幫助我們衡量一家公司的收款能力及狀況。
應收款項週轉率=銷貨淨額÷各期平均應收款項餘額
其中,「銷貨淨額」為銷貨收入減去折扣、折讓、退回後所得,即賣出的貨物總共應得的價款。「各期平均應收款項餘額」為「期初應收帳款+期初應收票據」與「期末應收帳款+期末應收票據」的平均值。
以「一整年銷貨的總金額」除以「年初年末應收款項的平均」,就能得到「一年中公司收回應收款項的次數」,所以此數值愈高,表示公司收帳狀況愈好。
換個方式想,銷貨是愈高愈好,應收款項則愈低愈好,分子大而分母小,則數值大。所以此數值若高,則公司收款成效較無須擔憂。
平均收現日數=365÷應收款項週轉率
平均收線日數為應收款項週轉狀況的另一種表現方式,為「365天」除以「應收款項週轉率」。應收款項週轉率為「一年收回應收款項的次數」,所以365天除以一年收回次數,就得到收回一次所需要的天數,而收回一次應收款項所需的天數自然是愈少愈好,表示公司能用愈短的時間就讓應收款項變現。
有良好的收款變現能力,對資金周轉也較有利,且也比較不用擔心呆帳的問題。
另外,這兩個數值同樣也應與同行業比較,因為各行業有不同特性。而相較於絕對數字,也應關注其「趨勢」,才能更了解公司經營狀況的變化。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4,500的網紅林佳龍,也在其Youtube影片中提到,本(30)日立法委員林佳龍針對十年來公股行庫5,000萬元以上,呆帳轉售AMC之處理情形質詢財政部張盛和部長、金融監督管理委員會陳裕璋。林佳龍所提加值型及非加值型營業稅法第11條修法,主張恢復銀行業非利息部分的銷售額應該課徵百分之五的營業稅,至於非利息部分之銷售額與利息部分之銷售額如何區分,由財政部...
呆帳沖銷 在 麥克風的市場求生手冊 Facebook 的最讚貼文
先聲明我覺得股魚掃雷的方向基本上都是對的,只是這篇提的篩選方式,個人認為會把不少正常的公司篩掉。
不考慮現金項的話,用年度「(應收+存貨)增減/營收增減」判斷有沒有作假,可能過於武斷,因為沒辦法知道對應的票期,且前年度跟後年度的應收正常來說根本就完全不一樣,一年還收不回來的早就該被列呆帳沖銷掉了。
比較合理的做法應該是去看現金流量表的季表,正常來說存貨和應收會增增減減,要是看到營收或存貨直線暴增就要注意,不過這也有可能代表接到大單,特別是小公司比較容易出現這種狀況。
以再生這次的狀況來說,因為其營運現金流正常,所以就算最後證明真的是作假帳,也很難事前抓出來。
呆帳沖銷 在 林佳龍 Youtube 的最讚貼文
本(30)日立法委員林佳龍針對十年來公股行庫5,000萬元以上,呆帳轉售AMC之處理情形質詢財政部張盛和部長、金融監督管理委員會陳裕璋。林佳龍所提加值型及非加值型營業稅法第11條修法,主張恢復銀行業非利息部分的銷售額應該課徵百分之五的營業稅,至於非利息部分之銷售額與利息部分之銷售額如何區分,由財政部擬定利息與非利息收入的相關認定辦法,報行政院核定。
林佳龍質詢陳裕璋,各家公股行庫 97 年以後合計出售給AMC的不良資產都降到 100 億元左右的水準,比起92 年到 96 年之間一年合計售出金額500億元、600億元甚至上千億元,要降低了很多!那單件金額在五千萬元以上的不良資產出售總金額也降低了不少!這現象的原因是為什麼?陳裕璋表示,在過去亞太金融危機以後銀行的資產品質不理想,逾放比最高達到11%,一路不斷在清理,到現在清理得差不多了。
林佳龍表示,既然是因為各銀行多年來打消呆帳的結果,讓逾放比率逐年降低,能賣給AMC的不良資產當然就減少。林佳龍指出,「金融機構出售不良債權應注意事項」第 2 點規定,金融機構的不良債權平均逾期放(帳)款比率如低於3%,是否有確實落實自行催收處理?陳裕璋表示,是自行催收處理有。
林佳龍要求金管局提出目前全體金融機構的逾期放款情形包含外資銀行在台灣的分行及農漁會信用部等基層金融機構資料。
林佳龍問公股銀行當中逾放比最低兆豐商銀的兆豐商銀的蔡友才董事長,有關兆豐銀行的逾期放款總額是多少?那去年一整年經營的結果稅前盈餘是多少?蔡友才回答,225億元。林佳龍再問,按照現行營業稅法規定,目前金融業的營業稅是百分之二,按照現行營業稅法規定這百分之二的金融營業稅全數撥給存款保險的賠償準備金,那兆豐銀行一年的營業稅大約是多少?蔡友才回答,十億左右。林佳龍問,如果照營業稅法規範的再區分為專屬本業與非專屬本業,那專屬本業與非專屬本業各繳了多少營業稅?蔡友才回答,十億左右都是本業。
林佳龍在立法院曾提案,要求調高金融業營業稅,由現行的百分之二調高到百分之五,「兆豐銀行應繳稅額會增加多少億元?」,蔡友才回答,「15億以下」,林佳龍再問,「這對EPS (平均每股純益)會有什麼影響?」蔡友才回答,0.2。林佳龍表示,對公股裡面獲利最多的兆豐商銀其實影響不大!
林佳龍在就同樣的問題再問臺灣中小企業銀行廖董事長,去年一整年中小企銀的稅前盈餘多少?如果金融業營業稅,由現行的百分之二調高到百分之五,中小企銀應繳稅額會增加多少億元?那EPS (平均每股純益)會影響幾元?廖燦昌回答,應繳稅額相差9億多,將影響EPS 0.2元。
林佳龍再問一銀的蔡慶年董事長。蔡慶年是國庫署長出身的,請教「你認不認同調高金融業營業稅?」「提高金融業營業稅對債台高築的國庫會不會有幫助?」蔡慶年表示,要看營業稅5%對銀行業是不是公平的稅率,前提要有進項稅額可以抵,銀行沒有進項稅額可以抵。
林佳龍指出,過去政府修法調降銀行等業之金融營業稅,目的是為了讓銀行業保留百分之三的營業稅,來沖銷逾期債權或提列備抵呆帳準備,但是如今大部分銀行業的逾期放款比率都已經低於百分之一了,保留百分之三的營業稅,也沒有呆帳可以打消,保留這些應繳的稅,形同是於法無據的額外收入。
林佳龍再對金融業營業稅的問題質詢張盛和與陳裕璋。林佳龍表示,除了現行營業稅法規定專屬本業百分之二營業稅與非專屬本業百分之五營業稅的分法之外,銀行業的銷售額也就是收入部分,應該再區分為利息部分的銷售額與非關利息部分的銷售額。非利息部分的銷售額跟一般服務業沒什麼差異,也多半沒有像放款一樣的倒賬風險,所以應該比照其他非專屬本業一樣課徵百分之五的營業稅,以免對其他經營類似業務的產業造成不公平。
林佳龍所提加值型及非加值型營業稅法第11條修法就是恢復銀行業非利息部分的銷售額應該課徵百分之五的營業稅,至於非利息部分之銷售額與利息部分之銷售額如何區分,就如同現在專屬與非專屬部分由財政部擬訂一樣,由財政部擬定利息與非利息收入的相關認定辦法,報行政院核定,「這樣有困難嗎?」
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呆帳沖銷 在 [課業] 請問已沖銷呆帳的收回- 看板Accounting - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
會計底子不是很好,想請問一下大家
步驟一 期末提列呆帳
借:呆帳損失 (費損+,權益-)
貸:備抵呆帳 (資產-)
步驟二 實際發生呆帳
借:備抵呆帳 (資產+)
貸:應收帳款 (資產-)
步驟三 當客戶財務狀好轉可以付錢時,收回已沖銷呆帳
借:應收帳款 (資產+)
貸:備抵呆帳 (資產-)
借:現 金 (資產+)
貸:應收帳款 (資產-)
我的問題在步驟三的做法,為什麼客戶可以還錢了,權益卻沒有增加,總資產也沒增加
?
上網查資料,發現有這句話
依據營利事業所得稅法第49條:已沖銷之呆帳再度收回時,應列為當年度收益,分錄為:
借:現 金 (資產+)
貸:其他收入 (收益+,權益增加)......這個做法和我的想法比較類似
請問大家,這兩種作法都是正確的嗎?如果是的話,對權益的影響怎會不一致呢?
還是後者的作法是舊的版本??
敘述不周請見諒~ 謝謝大家的幫忙
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