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【#百大顧問團｜新護國神山台達電子永續長 周志宏】
歐洲碳關稅即將在2023年上路，這將是台灣中小企業在未來10年最難過的一道檻。過了，等於搭上進入全球市場的直通車；沒過，面臨客戶越來越小也越來越少的困境。我們要如何跨越這道企業最難的門檻，建立起獨一無二的護城河呢？
如何部署ESG新商機的三個關鍵思考：
✓做足功課：先看懂國際趨勢，才能超前辨識風險。
✓綠色商機，就藏在經營使命中：以核心能力與ESG目標結合。
✓制度取代口號：訂內部碳價，不分部門全員出動。
請看台達電永續長周志宏的經驗分享: https://bwnet.pse.is/3mrxbp
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★直播時間：每日中午12:30~13:15
#商周CEO學院 #百大顧問團 #一百天不斷電直播
商周執行長郭奕伶：「新護國神山」超前部署ESG，為什麼台達電內部每個部門都要付碳稅❓
不久前，歐盟宣佈，2023年即將試行「碳邊境税」、2026年正式上路，ESG成為台灣企業未來十年最難跨越的一道門檻！
「風險比想像中，來得更快更急，」台達電永續長周志宏在商周百大顧問團直播中強調🎙
去年才創營收、獲利新高紀錄，被視為台灣「新護國神山」，台達電早在2015年就參與國際「We Mean Business」三項倡議：企業自主減碳、揭露氣候變遷資訊、參與氣候政策，比其他企業走得更早，「等客戶要求才做，就太慢了！」
台達電甚至承諾，2030年以前全球所有據點將100%使用再生能源，目前也已經做到了45%。
環保與發展，過去對企業來說，是衝突的兩件事，台達電卻證明，賺錢的同時也能愛地球，減碳更是一門好生意💰💰
這是怎麼做到的？如何讓員工跟你一起推動ESG？請看今天商周郭執行長的分享👇🏻
◤點擊收聽｜2005那年，京都議定書正式生效，氣候戰役刻不容緩◢ >> https://bit.ly/3fbvtN2
你還記得電影《明天過後》嗎？
2005年，由聯合國84國共同簽署的《京都議定書》正式生效。
對企業而言，要如何減少碳排放？如何提高可再生能源的使用效率？都成為重要的挑戰。
台達電長期關注氣候變遷議題，累積了許多節能減碳、綠建築的實務經驗，今年更承諾在2030年，將要達成100%使用再生能源的目標。
台達電如何將「危機」化為「商機」，打進SONY供應鏈？面對要求百分之百使用再生能源的國際客戶，企業又該積極做好哪些準備？
一起聽聽台達電永續長周志宏如何解答！
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收聽完整節目：
https://bit.ly/3fbvtN2
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投稿｜你的2000-2010回憶：
https://null.psee.io/3kd3ec
#聽天下
「從京都議定書以後，甚至到更近期的巴黎協定，你可以看到這裡面爭議不斷在發生。美國政府（退出京都議定書）主要有兩個原因。第一個，它認為減少溫室氣體排放會影響到美國經濟發展；第二個，它認為有公平性的問題，它說發展中國家也應該承擔減排、限排溫室氣體的義務⋯⋯」
2005年2月16日，由聯合國84國共同簽署的《京都議定書》正式生效。回顧2005年前後，全球暖化、氣候變遷的危機意識高漲，很多人應該都還記得，2004年的電影《明天過後》，強烈的視覺效果，讓我們看見了全球暖化的連鎖效應，幾乎摧毀了整個曼哈頓，還有2006年《不願面對的真相》，當時也成為探討全球暖化議題的紀錄片經典。
氣候的改變，已經威脅到許多人的生活，許多國家認識到這不只是環境或經濟的問題，而是攸關國家安全和生存的問題。為了對抗全球暖化，簽訂《京都議定書》的各國，不僅必須守住減碳目標的承諾，對企業而言，要如何永續發展，善盡社會責任，如何在生產流程中減少碳排放？如何提高可再生能源的使用效率？都是很重要的挑戰。
從企業社會責任（CSR）到環境、社會、企業治理的永續投資（ESG），台達電是台灣長期關注氣候變遷議題，積極參與各項國際倡議的企業，累積了許多節能減碳、綠建築的實務經驗，今年更加入RE100，承諾在2030年將要達成100%使用再生能源的目標。
永續投資為什麼重要？台達電如何獲得「危機中的商機」，如何因為堅持製造無鉛銲錫而意外打進SONY供應鏈？為什麼大型國際客戶要求百分之百完全使用再生能源？企業應該積極做好什麼準備？
這集節目，我們邀請台達電永續長周志宏，來與大家分享企業如何看待氣候變遷的議題，以及可以採取什麼樣的具體行動。
主持人：涂豐恩
與談者：台達電永續長 周志宏
#台達電 #氣候變遷 #CSR #京都議定書 #巴黎協定 #永續
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