/ 分析師的身體力行及大義凜然的嘴砲 / #周末認真文系列
#立行身體
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我遇過一個中階主管。他曾經有一份工作經驗是某知名公司的CXO等級位階。我偶爾會跟他請教一些從幕僚寫報告 → 高階主管使用報告上的「思維落差」。
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一次我問他一個「個人困擾」。有些太新的題目、或者太小的題目,如果要揣測市場規模或者成長曲線,真的沒有足夠多的客觀資料,太吃分析師寫作的個人判斷。換句話說,這篇報告可能是很質化的抽象、而不量化的精準。這種報告他怎麼看?
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(註:我當然知道實際狀況啊。拼命地找資料來背後支援,或者試著取得高階主管的理解,用推測及預測範圍類的寫作法,一次次逼近可能的範圍。 諸如此類的 ... )
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那個主管當下講得很大義凜然。說:「如果一個研究報告還沒有辦法做得很量化很精準,那就代表還不夠努力、或者這個產業 (市場機會) 還沒有足夠多、足夠深的資料可以拿來分析。」那麼,你覺得自己夠認真了嗎?以及,你有沒有提出資源需求 (例如說花錢買資料)?又或者假設你對產業現況把握非常深,那你是不是敢很有把握地說:「這個產業還沒有成熟到有資料可以分析。所以請判斷主管先暫緩這部分的計畫,又或者依判斷及直覺行動即可。」
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挖靠!那個主管當初跟我講這段話的時候,我覺得他超帥!基本上這種沒有足夠資料或者足夠資源取得資料來寫一篇報告的狀況,根本就天天發生。聽了這個主管的論述後,我其實有點崇拜他以及他過去的團隊,想必是個非常專業、理性的團隊 ... 老闆也願意花錢寫分析。
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直到我看過他自己寫的報告。嗯 ... ... ... ...
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我在帶徒弟時,每每討論完邏輯與理性後,我一定都會加一句:「你的方法要拿捏正確。但你每次一定要用事實來修正你的研究方法。」「你不能立意一開始就想走歪路,但即便你『真的』因為資料受限,你也要找到可能的區域最佳解,或者積極的爭取更多的資源以及協助。」「這樣你才能夠在一次次各種的限制下,更知道怎麼解題、更知道怎麼彈性的寫作,並且累積資源讓你自己成為一個更好的研究員。」
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如果一開始就大義凜然的嘴砲,或者第一天覺得放棄真輕鬆,那你是不會進步的...
同時也有20部Youtube影片,追蹤數超過7萬的網紅羊羊양양,也在其Youtube影片中提到,安妞大家好🐑🐑 還記得有一次跟大家說明回來韓國 是因為要學一樣東西嗎~ 其實好多人猜對了! 真的厲害 希望大家喜歡這次影片喔 🐏Instagram : https://www.instagram.com/eun.0.0 🐑Facebook : https://www.facebook.com/ak...
周末認真文 在 Y道理 Facebook 的精選貼文
/ 你解決了甚麼問題 / #周末認真文系列
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陸陸續續會幫忙看一些同事或者朋友的創業題目。我總會說:「小規模的創業重點是執行力。」即便你挑了一個不怎麼樣的題目?例如說賣雞排好了,只要你東西做得好、有商業嗅覺以及知道怎麼把想法具體落實,我覺得小小的活著還是沒甚麼問題的。
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今天我們換個方式,講一般新創除了執行力外,要怎麼吸引聽眾的注意力?
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如果是一般新創的題目,通常你簡報第一句話是「我發現了甚麼問題」(或者是我想達到某個目標。) 通常第一種陳述方式或比第二種好,因為如果你向募資對象說明你的BP (#BusinessProposal) 時,如果他能夠欣賞你所發掘問題的切入點,那你們比較容易走到一邊去。
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第二種問題也不失一個抓入主軸的好方法。但主軸跟提問的過程會比較容易跑掉。舉例來說,你跑去跟人募資說「我想登陸火星」,所以你想要募資一筆錢好了。這個論述方式很難搔到癢處,因為你無法回答為什麼是此時、此地,要如何做到?這種太通用性的論述會沒有施力點,過多模糊空間。
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例如說你募資希望達到世界和平。究竟你是想要推廣和平的好處呢?還是你想滅掉發起戰亂的人呢?聽起來能達到的目標差不多,但手段差很多。
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所以在說明「創業題目」時,通常不好太快說明「我想要」做甚麼。都會先藉由描述你看到的機會 (解決某個具體的問題) 來吸引對方的注意,再藉由說明你的手段即可以達到的效益,去吸引對方投資你,讓金主覺得投資你可以滿足他策略上或商務上的目標。
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「你想解決甚麼問題」這句話要盡可能地描述深一點 #多問幾層。通常我們的經驗是:「一般人很難問出全新的問題。」很有可能他問的問題早就有人解決,所以我們會希望創業家最好是找一個他專長的領域去問出一個夠深、夠好,或者是他生活體驗中非常有洞見的一個好問題。
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我舉個例子。
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學生創業時期聽過一個小簡報,總之他要解決的問題是「躺在床上的人懶得起來關房間的燈。」我認可的確是個問題 ... 因為冬天都睡暖了,真的很不喜歡起床關房間燈。那我們要怎麼滿足這個需求呢?這個「需求」似乎真的存在,但這個題目的商業價值到底在哪呢?
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你要怎麼發展雛形的產品 (可能是某個技術或服務?) 然後證明你所提供的東西,有商業價值?而不是只是「某個有趣的問題,但不一定具有商業的潛力?」
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總之,問問題只是第一步。要把問題問得好、夠深入,你還有好幾步要走。
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/ 新創與市場分析/ #周末認真文系列
#我真的沒有當MIC打廣告 #只是沒有圖片 ...
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跟幾個「小」VC聊過,可能沒甚麼代表性,但我也認可這種說法。我們覺得對新創企業來說,募資 BP 裡談市場分析的頁面「必要但不重要」。一間可能十人都不到的公司,嘴裡馬上嚷嚷著全世界的市場規模有多大,沒甚麼意思 ...
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可是這一頁 (或幾頁) 資訊不能不做。創辦人完全不知道市場狀況?也不及格。
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總之,創辦人需要知道市場的發展現況,但也不需要吹牛說多短時間可以吃下多少市占率,意義不大。但創辦人可以階段性的去談自己的市場開發計畫。如果團隊需求的資源真的可以在短時間達到極高的市場開發效果 (進而達到高全球市佔率),那真的很厲害。
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非常偶爾會看到新事業的企畫書。雖然站得高看得遠非常重要,但我覺得新創初期對於「市場」的看法,應該還是要設定具體的開發計畫、一步一步走,隨時的調整改善產品服務的各個環節比較實在。
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安妞大家好🐑🐑
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明天是周末假期,呼籲市民朋友還是要遵守防疫相關措施
同時現在也介於暑假期間,國小孩子的學習活動何時能恢復?辦理的項目又有哪些?另外北市的藝文場館防疫管理措施,今天也會向市民朋友報告
敬請鎖定 #臺北市防疫因應記者會,15:15準時上線!
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香港今日社論2021年01月23日(100蚊花旦頭)
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明報社評
疫情爆發一年,香港終要走上圍封(lockdown)抗疫之路,當局有意在油麻地指定檢測區,部署「封區」檢測,確保區內人士須持陰性檢測證明。抗疫措施因事制宜,任何手段都不應排除,近期接連有舊區爆疫,形勢嚴峻,現有控疫措施未能遏制,就要考慮新手段,定區圍封值得一試,關鍵是考慮要周全,執行要利落,將擾民程度降低。抗疫如行軍,圍封就是打巷戰,堅壁清野逐區掃蕩,難度不容低估,港府沒有這方面經驗,今次圍封可視作試金石,了解實際效用,倘若行得通,可將經驗複製到其他爆疫舊區。萬事起頭難,一旦開壞了頭,公眾觀感差,之後想再試就很困難,當局必須全力做好這次圍封行動,避免重蹈早前明恩樓突擊執法的覆轍,出現信息混亂、人手不足、執法尺度不一等弊端。
蘋果頭條
油尖旺區武漢肺炎大爆疫,城中傳聞政府今日將會封閉佐敦疫區,對疫區內居民進行強制檢測,消防指政府正考慮在星期六、日起,在「佐敦指定檢測區域」部分範圍實施「禁足令」強制檢測,如果實行「封區」,政府將調動過千名紀律部隊人員及檢測人員參與,但暫仍未有定案。有市民深夜搶購生活物資,亦有人帶同行李乘的士離開。凌晨時份,多輛貨車開始運送大批物資到佐敦吳松街熟食檔及附近油尖區多元文化活動中心,物資包括口罩及麵包等物品,據悉兩處地點相信用作指揮及物資中心。凌晨約1時30分,一批警員及衞生署人員到場,人數共約60人。其中一批衞生署職員到達白加士街98號金威廣場實施強制檢測,大廈約20分居民需撤離,分批登上小巴前往隔離檢測中心。
東方正論
去年1月23日,香港驚現首宗新冠肺炎確診個案,從此拉開驚心動魄的抗疫序幕。一年過去,香港由第1波疫情經歷到第4波,港府依然沒有吸取教訓,抗疫依然毫無進展,清零依然遙遙無期,經濟卻直插谷底,人命損失接連不斷。更慘情的是,康復者因為缺少支援而徬徨無助,生理心理飽受煎熬,林鄭比當年老董政府應對沙士更不堪。事實證明,港府不僅無能,而且無恥,生為港人,何其不幸!去年今日,武漢傳入第一宗確診個案,接着疫情一發不可收拾,而且每一波的開始,都是因為港府中門大開所致。君不見,第1波由內地入境者引發;第2波來自歐美留學生返港引爆;第3波走漏免檢的機師和海員;第4波則因尼泊爾病毒株由隔離酒店帶入社區。
星島社論
今日是本港爆發新冠肺炎一周年,本港昨日新增六十一宗確診,其中五十五宗本地個案,重災區油麻地佔四成,昨再多二十四宗。因應疫情於油麻地一帶持續爆發,港府首度實施「封區」!消息指,港府今日凌晨四時起,於今明兩日在油麻地疫區實施「封區」,料涉及逾百幢大廈,逾千名紀律部隊人員配合行動,將把守大廈出入口,並上門查問及要求居民進行檢測,而居民必須出示陰性檢測證明,才可離開「封區」範圍。據悉,廟街一帶小販昨晚已收到通知不能營業,封鎖區內的街市及熟食中心亦要暫時關閉,當局會為區內居民提供基本物資。昨晚所見,大批居民趕在封區前「一袋二袋」匆忙撤離,被質疑「封區」成效。
經濟社評
油尖旺區大爆疫,港府本周末料將首度封鎖油麻地指定檢測區域,派駐紀律部隊阻止沒有陰性證明的人士離開,並挨家挨戶確保居民已經檢測。倘當局月初已能針對新填地街一帶疫廈加快檢測,疫情勢不會惡化至眼前境況,官員實應做足配套來妥善封區,盡量汲取經驗來提升強制檢測成效,再認真考慮如何鼓勵複檢,又應否擴大強檢範圍。港府今明兩天很大機會在油麻地指定檢測區域實施所謂「禁足令」,事前不作任何正式公布,以防居民撤走。紀律部隊料將阻止不具有陰性證明的居民離開所住大廈,個別報道甚至稱,周一完成全區強檢前,嚴禁區內估計逾1萬名居民離開。