【N世代學苑】社群活動 #企業品牌經營與數位行銷 #課程大補帖👩💼🧑💼
「經營線上渠道已經成為企業新的常態📱,過往面對面拜訪客戶的業務與行銷人員,現在也必須學習數位策展能力🌈」
延續先前的社群活動主題,N世代學苑繼續邀請到 #先行智庫執行長蘇書平老師,講述目前時下最夯的趨勢🌏、關鍵流程以及新工具,給雲集中小企業二代的 #新創青年會 學員,讓數位力前進中小企業!
課程重點小編整理提供讓大家參考✍️
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身為新時代的辦公人員🔥,必須熟悉用文字、線上研討會或視訊會議介紹商品,並經營專業的社交媒體平臺增加曝光度✨,盡可能建立Online Channel🤝
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📌📌 重點3:實現遠距辦公,超夯數位協作軟體👇👇
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以及我超美的新檯燈「WiT智慧檯燈」😆
其實我已經很久沒有戴彩色隱眼了~
尤其我個人更偏好小直徑著色的款式
這款13mm對我來說算是偏大
但是不得不說它戴起來效果真的很好看!
顏色漸層過渡的很自然
藍色和灰色的日常戴也不突兀
拍起照來非常有神❤️
檯燈也是很有設計感的款式
曲線的燈好好看~
我這台是銀色的
底座是白色
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和我的書桌也很搭🥰
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觸境練習:羅騰園日記『貓咪不見了』寫於110年9月30日
今天是我寫日記的第562天
這隻貓咪很過動
一直被關在籠子裡
哀哀叫
牠很不高興主人
總是把牠關在籠子裡
看見主人牠很生氣
在籠子裡面翻來覆去
抓著籠子的門外
似乎喊著放我出來..
主人把牠放出來
牠就馬上跑到主人的身上
主人跟牠親嘴
主人身上的疤痕
幾乎都是牠抓的..
牠是主人最心愛的
但是前幾天
主人把籠子的門打開來
牠一去不復返..
整天都跟主人睡在一起
主人很傷心
哭了好幾天
我們一直安慰著她..
其實這個主人的命運很坎坷
爸爸因為吸毒
媽媽因為精神有問題
爸爸一共有前後兩任的妻子
總共生了5個小孩..
由於爸爸不務正業
吸食安非他命
這女孩出生的時候
爸爸在牛奶裡面
參雜了安非他命
所以這個女孩講話
有點口齒不清
變成輕度智能障礙..
她大約一歲左右
被安置在育幼院
在育幼院20多年
心裡很沒有安全感
因為育幼院的老師經常在換..
她有過動,憂鬱,躁鬱,幻想,恐懼
等多種的症狀
心裡很沒有安全感
她曾經在育幼院跳樓自殺
用刀割自己的手
但都有被救回來..
她曾經多次被集體
或者是輔導她的
遭受種種傷害
心裡受了創傷
對自己感到非常的憂心..
她把她內心的傷害
轉移到她收容的流浪小貓
小貓似乎很了解她的心情
她跟小貓咪相依為命..
小貓也是過動兒
對主人很不滿意
因為主人常把牠關在籠子裡
也因為她常和小貓連在一起
來園區我們總是限制他們的行為..
小貓咪似乎了解她的心情
因著牠讓主人在園區
沒有那麼的自由…
所以小貓咪決定離開了
頭也不回的就走了
主人只好常咬的自己的衣服
常咬的自己的手
工作人員很了解她的心情
也超糾正她..
她現在的轉移焦點
在工作人員的身上
她說她心裡有恐懼感
內心沒有安全感…
總結
心得:
108天沒有做到,今日做到是我寫第562篇日記喔!
恭錄聖經:利未記 19:32
….你要站起來,也要尊敬老人….
蔣月惠寫於110年9月30日星期四6點05分
地點:屏東市和生路羅騰園中途之家。
羅騰園起緣略述 語意:期望殘障青年都能在『羅騰園』的協助下認識自己的價值”重新得力、重新出發”
自民國66年蔣月惠在西德女教士差會創辦「盲女習藝所」。民國七十六年八月一日,後改由挪威基督教協力會,附設「羅騰園肢體殘障護理之家」當義工。
因以上有感於外國傳教士,對本國身心障礙者無私的奉獻,輔導鼓勵身心障礙者走出家門是件難上加難的事,好不容易建立起的事工要放棄解散,當時義工蔣月惠深感可惜。於82年發起組織法人社團繼續外國傳教士的工作。
於93年間弱智生、多重障礙等流浪殘障孤兒遊蕩街頭需24小時照護,蔣月惠辭去工作串聯資源義務協助尋求需要幫助的身心障礙者至94年借住長治繁華村;94年至99年借租長治夢幻島;100年現租屏東市大洲里。
由於民國97年間因理監事理念不合,遲遲未召開理監事會議又遭逢檢舉:民國99年3月協會被勒令解散。民國100年11月被指控未經立案私自收容流蕩殘障孤兒25名,帶院生上街頭義賣,違反身心障礙權益保障法處罰鍰新台幣6萬元整及公告姓名。
羅騰園立案條件有困難照私立身心障礙機構設立許可及管理辦法辦理七人以下不需向政府立案與報備,羅騰園將留下三名小孩與媽媽共六名,民國101年2月院生勒令解散有13位被政府專案處理安置機構。
立案有基本的條件:要符合設施設備的規格,員額配置需社工證照擔任,數百萬元的立案基金是羅騰園目前不可承受之重,現任沒有社工證照的工作人員,似必因立案要件而被勒令解職,經濟景氣的蕭條,工作機會地難求,工作人員一家數口僅靠羅騰園微薄薪資溫飽,更何況真立案之後,羅騰園三名小孩因不是身障者而被安置在育幼院,介時媽媽與小孩被強迫要分離。
於100年12月19日,屏府社政字第1000332532號函同意辦理:申請籌組「屏東縣基督教羅騰園肢體殘障服務協會」一案。繼續協助社會弱勢邊緣人,續辦免費社區24種才藝訓練課程,鼓勵白天躲在家裡天天望著天花板想不開的身障者,走出自我、走出戶外面對人群並輔導挽救想輕生的憂鬱患者。
※101年7月19日屏府社政字第10122249700號正式立案
※免費辦日間生活自理自立才藝訓練服務預計招收名額50名,歡迎有需求的身障者一起共舞,所有經費羅騰園自籌。
※本園需二手電腦與二手物品、二手鋼琴、二手車、二手小提琴,二手吉他與二胡歡迎贈予,謝謝您!
親愛的朋友:
月惠承諾立委當選後 ,30元補助款,保證金20萬元 ,薪水七成全數捐給羅騰園。107年參選縣議員選舉得票數「10,806」 得票數一票補助30元和選舉保證金共得444,180元暨104年1月起,每月實領薪水60,000元,全數捐給羅騰園肢體殘障服務協會(94年選縣議員12萬保證金沒收,98年得2156票12萬元保證金退回捐羅騰園,99年選市代保證金4萬元,得1458票,一票補助30元,總共83,740元,103年選縣議員得4792票連保證金12萬共263,760元捐羅騰園)
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戶○○名:屏東縣基督教羅騰園肢體殘障服務協會
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品檢員心得 在 品檢員的無奈⋯⋯ - Mobile01 的推薦與評價
品檢員 是一個很莫名奇妙的位置,大月時拼交期都很順暢,和客戶都相安無事。緩和點了近小月了,就開始有問題了。這時候品檢員就被定了,只要有電話進來 ... ... <看更多>
品檢員心得 在 Re: [心得] 品保根本就是有責任的作業員- salary - PTT職涯區 的推薦與評價
先把現實的話說在前頭"怎樣的學經歷就決定了你的工作門檻" 但並非遇到這狀況就代表沒救以我這遜咖為例好了我沒有很好的學歷,也是從打雜的品檢做起起初也跟著產線做著 ... ... <看更多>
品檢員心得 在 Re: [心得] 品保根本就是有責任的作業員- 看板Salary 的推薦與評價
(以下文長)
其實品保的範圍可以很廣
先以這句話開頭好了
品保的範圍其實可以大致分成 QC/QE/QS/QA
各別內容且先不討論
你目前的工作內容算是品檢
的確從你敘述的狀況看來,離你原預想的品保有不小的差距
不過這並非不是品保的工作
以檢驗來說,其實生產人員也需要檢驗,生產的人才知道自己做的好不好
所以會有"自主檢查",但品檢人員則是需要更仔細
而這種瑣碎的檢驗工作其實可以試著去思考:
"為什麼這個尺寸要量而另一個尺寸不用量?"
"為什麼這個量測位置是用投影儀而不是游標卡尺?"
"為什麼這個尺寸是定單邊公差而不是正負公差?"
"這標準來自於RD還是業界標準還是客戶?"
品檢的工作很單純,但可以從單純的地分去看很深入
從檢驗的狀況可以判斷出公司的製程能力
公司的產品品質到底好不好,相信你會是最清楚的
同樣的,設計品質跟供應商品質也是
維修也是基礎的一種
要維修,一定會知道壞在哪裡,從壞在哪裡去找失效模式
失效模式分析又可分為DFMEA/PFMEA
看到英文縮寫,應該會覺得好像有點專業
其實品保很多手法或技術可說是一種技巧的包裝
譬如在異常說明時常用的5W1H,其實就是提供使用這方式的人一個思考的方向
在撰寫客訴報告時,這是必須要有的思維
你需學的抽驗統計、品管七手法、管制圖也是工具
工具會產生出結果,但要去判斷數據背後的意義
已經都照AQL抽樣了,怎麼還會沒檢出不良品,抽樣手法是不是有問題
魚骨圖很熟了,是不是在一看到問題就能分層拆解到根部真因
這些都是品保吃飯的工具,重要的是知道何時選用
譬如QC站的檢驗記錄表,按照各檢驗項目點檢記錄,這就是七手法之一的查檢表
再以ISO來說,以常見的ISO9001舉例
ISO是以流程導向的管理,事實上ISO不會去規定要看100個數據
而是你的公司在制定三四階文件時,把抽樣數給這樣規定了
ISO要檢查的是你們有沒有照你們所制定的流程去執行
當做假數據的時候,這程序的意義就失效了
該去檢視的,是這種執行方式有沒有辦法改善,沒辦法改善,流程就該檢討
大家都怕錯,但更怕的是沒有提出有效的改進方式
溝通也是門學問,品保要能做好各部門的橋樑
產品不良或生產困難
是設計的問題、原物料的問題、生產手法的問題、機台治具的問題
品保要能釐清,進而要能跟相關單位溝通
這是從品檢就可以學到的
後面,一步步展開,切入品質工程、品質系統等
當你累積經驗了,回過頭來看,這些檢驗量測都是很基本的繁瑣工作
但也因為這樣才能磨出基本功
卡尺怎麼使用才是正確的,待測物要量在哪個位置才正確
當你掌握正確量測方式之後,以後你做Gage R&R出現偏差了
你的經驗就會幫助你有效快速找出問題
Gage R&R做好了,MSA(量測系統分析)的執行才有意義
未來你會接觸客訴報告這塊
好的客訴報告,要能清楚描述問題狀況(5W1H)、原因分析(魚骨圖分析)
針對真因,訂出暫時圍堵對策跟長期改善對策
對策訂出之後要進一步追蹤對策的有效性
怎麼去改善跟追蹤,是可以挖很深的
報告可以幾句話敷衍,也可以認真好好執行
也許你在規模較小的公司只要寫個長短期對策就好
慢慢的你會進步到寫完整格式的報告
8D report要會寫,改善方案除了有效性,還要兼顧到改善成本跟執行效率
客戶會來稽核,你就是品質代表
客戶提問以前的案例,要能回覆改善狀況
同樣的,你會去稽核供應商或外包商
你知道來料的問題,你就也懂得如何查找供應商的問題
在後面品保的工作會開始往更專的方向走
廠端的品保、設計端的品保、供應商管理的品保、品質系統的品保
懂機構/電/材料特性的,可能走FA
懂化學的可能走GP
擅流程管理的可能走ISO/稽核
可以學TS16949,可以學6 sigma
但這些都需要你現在打下的根基
品保要比其他單位更懂流程,要比其他單位更心思縝密,要更能有溝通技巧
你不見得樣樣都會,但要能在遇到事情時找到對的方式,請適合的人協助
在下也是從品檢學起,從拿卡尺、打檢驗報表開始
但因為經歷過這些基本工作,所以知道如何從基礎去思考
知道生產、檢驗、設計的盲點
才知道如何去看問題的根源
品保做了不短的時間,從品檢到品管一直到品保
接觸過的產品隨更換公司,從網通到半導體到傳產再到車用電子
工作內容從檢驗產品到管理流程再到全面性的品質審查
的確是從檢驗員拿工具到後來在辦公室整天看mail跟文件
薪水也有很大幅度的成長,能管事,也能理人
具規模的公司,品保都是具權威性的單位,品保組織也很健全
這是可以深耕的方向
你現在的工作也許不符理想,但總是可以學到東西
別出了公司大門,去新公司面試的時候
「你說說你做品檢會些什麼」
『就....驗驗產品、寫寫報表這樣』
如果能夠說出『依據研發單位及客戶要求的重點去制定檢驗計畫』
那麼你的品保之路就有希望了
回到開頭,品保的範圍可以很廣,別讓自己侷限只是檢驗而已
你還沒出新手村呢
想快速成長的話可以考慮去拿張CQT的證照先
這在品保工作裡不是必備
但可以讓你增加跨進有完整品保組織公司的機會
以上儘量用比較淺白的方式說明品保的工作
我在品保的領域裡也還一直在學
相信板上有更多的品保高手可以更有見地
自己目前也在求職中,共勉之
最後偷推薦自己一下(假PO文真求職 XD)
※ 引述《popo14777 (草草)》之銘言:
: 我當初以為品保的工作是坐辦公室的
: 想當初大學上品質管理課的時候
: 什麼抽驗統計、品管七手法、管制圖等一些統計的觀念
: 感覺好有專業的學問,讓我畢業後想要去做品保!!!!!!!
: 畢業後,做了兩家傳統產業,都是品保員
: 我的工作內容是
: 1.檢驗產品、零件的外觀
: 2.維修員(線上有問題的產品給你維修)
: 3.跑腿(上司與現場幹部的溝通橋樑)
: 4.不良品的處理(要看什麼不良原因,然後分類在包裝起來)
: 真不巧我做的那兩家公司的產品很重,要包裝起來,重的要命(床跟健身腳踏車)
: 5.幫供應廠商擦屁股(若外觀有不良的,要幫他們擦一擦)
: 6.用卡尺量零件後寫數據
: (例如量8個,寫100個假數據,說要給iso看的,寫到手痠!)
: 7.最重要的是有責任的,事情沒做完不能下班,驗不好被作業員罵
: 成品沒檢查仔細就出貨,也被作業員罵
: 第一家薪水17.5k,第二家新水20k
: 唉,錢少就賺了,還要搬重、走來走去、手摸到變黑手、噪音又吵、現場幹部又難協調
: 最重要還有責任、還有壓力,品保的工作根本跟我想像的不一樣!!
: 反觀生管、採購,在辦公室吹冷氣做的爽爽的,薪水還比我高一點
: 我看開了,我下份工作再也不幹品保了
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.34.222.47
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