夠狠、義氣、兄弟多
《希望學院》第二屆學員即將結業了,8月14日是商業模式的最後一堂課,人生到了一個年紀後,每過一天就少一天,每講一次課就少一次課,就像每天早晨錄製《晨間小語》的概念,隨著倒數計時會慢慢走向故事的終章~
曾經在一次青年創業論壇的活動中,台下一位聽眾點名表示,很多社團組織或創業機構都像是兄弟會,只把社會菁英圈起來,讓魯蛇留在外面,非常不公平,隨即指著會場上,當時一起參加活動的《希望學院》40多位學員問:「你們是不是在搞兄弟會啊?」現場聽眾哄然大笑....
《希望學院》是由一群企業家主動發起的學習型組織,學院宗旨就是「找到方法,看見希望」,這群可愛的企業家看到很多教育培訓機構亂象,特別邀請我每個月講授一天課程,希望能藉此讓正確的商業知識普及化,而且是完全對外開放,不是什麼兄弟會,也沒有任何門檻限制。
話說回來,我倒是蠻認同那位現場聽眾的講法,如果能夠透過大家的力量,來幫助更多需要幫助的人,混這樣的兄弟會也無妨,但不需要「夠狠」啦,只需要「義氣、兄弟多」。
8月14日來混兄弟吧,上午10點我們準時「開香堂」(歪樓了 XD
日期:2021/8/14
時間:
》上午10點-下午3點,持續進化的秘密 — 商業模式最終章
1. 兩個活生生的案例
2. 打動你的客戶
3. 忠誠度的四項秘密
4. 品牌定位策略矩陣
5. 定價與成本的公式
6. 商業模式與戰略矩陣
》下午3點-5點,實戰演練
1. 同理心地圖+價值主張模板 練習
2. 商業模式模板練習
》晚間6點-8點,分組諮商
報名請上【希望學院大小事】https://lin.ee/zHqcvXT
小秘書貞儀會在線上回答您的問題~
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,320的網紅KENJI趙健志,也在其Youtube影片中提到,希望你們喜歡今天的影片,然後別忘記幫我的影片按讚 如果還沒訂閱我的頻道,快訂閱 吧!下次見! 以下分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️ ✨品牌定位 #品牌定位 = #市場定位 + #產品定位 STEP : 確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異...
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以下分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️
✨品牌定位
#品牌定位 = #市場定位 + #產品定位
STEP :
確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異化 → 品牌定位策略建立 → 品牌定位聲明稿 → 檢測聲明有效與否
💡品牌差異化思考
1. 核心價值及定位
2. 目標客群? 目標客群的需求?
3. 誰是品牌主要競爭者? 競爭者的品牌差異化?
4. 如何讓品牌切入市場,滿足品牌市場需求?
💡品牌策略定位策略圖:
價值感知反應 ( The value of perceptual mapping )
✨ #市場S T P分析
S ( #Segmentation ) 市場區隔
*市場定義為何
*市場消費者主要特質
定義市場:地理位置,人口分佈,價值觀,生活習慣,人生階段..等
搜集足夠資料研究消費者行為.需求,喜好,消費習慣
T ( #Targeting ) 目標市場
*市場規模大小
*市場與市場間的不同
*每個市場的錢景與發展性
*每個市場接收訊息的難易度
P ( #Positiong ) 市場定位
產品在市場中的是什麼樣的存在?
如果一句話形容產品或服務會是什麼?
評估自身與競業在目標市場的位置,找出獨特性
*在產品生命週期哪個階段?
*品牌定位與品牌價值?
*與競業的差異
很多朋友都問為什麼做電商還要大費周章弄個實體店🏠
是因為這是我們執行模式計畫裡的其中一個策略是OMO虛實整合策略✨
🌐OMO即是線上與線下融合🌐
「Online Merge Offline」or「Offline Merge Online」
若仔細看我們77Go5的LOGO就會發現小怪獸的眼睛跟嘴巴就是我在設計草稿時就特意放入的OMO的符號🗿
但目前還有很多需要更努力學習加強的部分就是了🙈
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真正的本事不是在同一個地方吃一輩子的飯
而是到哪裡都有飯吃
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