連續第7次得獎,再度獲第一名肯定。感謝🙏
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【歐萊德再奪CSR小巨人獎 環境永續分數制霸】
www.oright.inc
2021年《天下》永續公民獎,今(30)日正式頒獎,中小企業小巨人獎項來到第七屆評選,歐萊德七次入圍就包下六次奪冠,打破小巨人組獲獎紀錄。歐萊德平均分達9.279,在「環境永續」評選項目就奪下9.58,此項也在八十五家企業拿下最高分。歐萊德雖為中小企業,但永續意識超前部署,早已是全球零碳美妝的先驅。歐萊德自2006年制定綠色永續發展目標以來,大至創立綠色工廠、串連綠色供應鏈,小至綠建築內以腳踏給水取代感應式水龍頭,全面打造綠色環境,讓員工在日常就受到綠色啟發。2010年歐萊德即啟動碳足跡盤查,2011就取得台灣第一批政府碳足跡碳中和認證,產出「全球第一支零碳洗髮精」,多次登上國際舞台拿下國內外獲獎肯定,軟硬實力兼具。
不喊口號!2020年底早已達成77個全品項、組織碳足跡認證
除了流行疫情虐襲,全球仍有不可忽視的氣候變遷議題,是現今人類面臨生存的關鍵點。Apple、Facebook等國際知名企業接續提出碳中和計畫,這是歐萊德15年前已進行的事,從碳足跡盤查、建構綠色供應鏈到完整落實減碳,2020年便在國際第三方驗證機構SGS的查證下,達成工廠、組織、以及77個全品項碳中和等里程碑,同年入圍 RE100全球十五大「綠色永續領袖獎」,也是全球率先加入RE100的中小企業,並承諾2025年達100%再生能源。環保不再是企業的絆腳石,歐萊德也在2020成為全球第一個達到零碳的美妝企業,證明企業做到「零碳」是可行的。
企業如何做到零碳? 不以出身小 首要先成為好企業
在過去MBA教導,好的企業策略人資投入是100:1,歐萊德則在永續規劃管理師人力也投入100:1 標準,雖然僅為規模300人不到的中小企業,卻擁有三位永續管理師,落實以數據管理、誠信揭露。自2013年歐萊德自願性發佈CSR、CS報告書並經第三方驗證,連續八年來,歐萊德已制定碳定價、執行TCFD、SROI、CROI、內部設立永續圈、財務增設碳存簿。歐萊德從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用,到廢棄物的生命週期,乃至企業文化、客戶服務和環境教育,每個環節堅守「綠色、永續、創新」的品牌價值,「不只對人類好,更要對環境好,對地球好。」也是歐萊德的核心信仰。
歐萊德創辦人葛望平董事長,致詞的尾聲仍始終如一堅守「做一個好企業比大企業更重要」的企業理念。十月即將登場的聯合國(COP15)全球生物多樣性,葛望平將代表亞洲中小企業的進行專題演講,隔月聯合國(COP26)全球氣候峰會歐萊德也正式成為夥伴,這場堪稱人類面臨生存危機最重要的國際會議,歐萊德葛望平將其過去15年來的經驗無私分享給全球夥伴。
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#歐萊德2020驗證通過全球美妝第一個零碳企業
#歐萊德亞洲唯一中小企業受邀2021聯合國COP15全球生物多樣性峰會專題演講
#歐萊德正式成為2021聯合國COP26全球氣候峰會夥伴
#天下企業公民獎
#CSR小巨人 #小巨人頂尖企業
#零碳 #永續 #ESG #天然 #碳中和
#ZeroCO2 #Zeroimpact
#TogetherGreener
#一起更美好
#Oright #歐萊德
同時也有28部Youtube影片,追蹤數超過46萬的網紅Super Taste(Travel Show),也在其Youtube影片中提到,【本集節目內容為三級警戒前錄製】 萬眾期待的高網評美食系列又來囉~這次威風拉前進中台灣,搜索台中、彰化高評價的在地美食!沒想到更邀請到海線一哥、大甲鎮瀾宮董事長—顏清標一起去吃周邊美食!更有超浮誇又CP值爆表的日式料理!在彰化多達18種口味的古早味蛋糕!高達4.9星在老洋房吃砂鍋粥私房菜!還有全台...
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唯 數 董事長 在 葛望平 Facebook 的精選貼文
連續第7次得獎,再度獲第一名肯定。感謝🙏
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【歐萊德再奪CSR小巨人獎 環境永續分數制霸】
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2021年《天下》永續公民獎,今(30)日正式頒獎,中小企業小巨人獎項來到第七屆評選,歐萊德七次入圍就包下六次奪冠,打破小巨人組獲獎紀錄。歐萊德平均分達9.279,在「環境永續」評選項目就奪下9.58,此項也在八十五家企業拿下最高分。歐萊德雖為中小企業,但永續意識超前部署,早已是全球零碳美妝的先驅。歐萊德自2006年制定綠色永續發展目標以來,大至創立綠色工廠、串連綠色供應鏈,小至綠建築內以腳踏給水取代感應式水龍頭,全面打造綠色環境,讓員工在日常就受到綠色啟發。2010年歐萊德即啟動碳足跡盤查,2011就取得台灣第一批政府碳足跡碳中和認證,產出「全球第一支零碳洗髮精」,多次登上國際舞台拿下國內外獲獎肯定,軟硬實力兼具。
不喊口號!2020年底早已達成77個全品項、組織碳足跡認證
除了流行疫情虐襲,全球仍有不可忽視的氣候變遷議題,是現今人類面臨生存的關鍵點。Apple、Facebook等國際知名企業接續提出碳中和計畫,這是歐萊德15年前已進行的事,從碳足跡盤查、建構綠色供應鏈到完整落實減碳,2020年便在國際第三方驗證機構SGS的查證下,達成工廠、組織、以及77個全品項碳中和等里程碑,同年入圍 RE100全球十五大「綠色永續領袖獎」,也是全球率先加入RE100的中小企業,並承諾2025年達100%再生能源。環保不再是企業的絆腳石,歐萊德也在2020成為全球第一個達到零碳的美妝企業,證明企業做到「零碳」是可行的。
企業如何做到零碳? 不以出身小 首要先成為好企業
在過去MBA教導,好的企業策略人資投入是100:1,歐萊德則在永續規劃管理師人力也投入100:1 標準,雖然僅為規模300人不到的中小企業,卻擁有三位永續管理師,落實以數據管理、誠信揭露。自2013年歐萊德自願性發佈CSR、CS報告書並經第三方驗證,連續八年來,歐萊德已制定碳定價、執行TCFD、SROI、CROI、內部設立永續圈、財務增設碳存簿。歐萊德從原料取得、製造生產、運輸銷售、消費者使用,到廢棄物的生命週期,乃至企業文化、客戶服務和環境教育,每個環節堅守「綠色、永續、創新」的品牌價值,「不只對人類好,更要對環境好,對地球好。」也是歐萊德的核心信仰。
歐萊德創辦人葛望平董事長,致詞的尾聲仍始終如一堅守「做一個好企業比大企業更重要」的企業理念。十月即將登場的聯合國(COP15)全球生物多樣性,葛望平將代表亞洲中小企業的進行專題演講,隔月聯合國(COP26)全球氣候峰會歐萊德也正式成為夥伴,這場堪稱人類面臨生存危機最重要的國際會議,歐萊德葛望平將其過去15年來的經驗無私分享給全球夥伴。
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#歐萊德2020驗證通過全球美妝第一個零碳企業
#歐萊德亞洲唯一中小企業受邀2021聯合國COP15全球生物多樣性峰會專題演講
#歐萊德正式成為2021聯合國COP26全球氣候峰會夥伴
#天下企業公民獎
#CSR小巨人 #小巨人頂尖企業
#零碳 #永續 #ESG #天然 #碳中和
#ZeroCO2 #Zeroimpact
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唯 數 董事長 在 Facebook 的最佳解答
因為fb觸及率的差異,所以我把原文po在自己粉專才能讓更多人看到,並且加了更多照片。尤其是最後四張照片是我二十年前在台灣的首次媒體報導。年輕時期的裸奔者跟現在的內觀者比較起來,彷彿是完全不同的人格。但這就是人生有趣的地方,永遠不停的改變,無常,無常,無常。
我剛從內觀中心結束當十日的法工,我覺得那是很美好的經驗,想要跟大家分享
當你是去當內觀學員時,你過得像是比丘的生活,每天要做的功課只有不停的打坐去修練平等心跟開發身體每個部份的覺知。肚子餓了去食堂會有法工已經做好食物免費讓學員使用。
參加內觀課程是全程不用收費的,所以得靠自願的法工來服務學員們,為學員們煮食物,整理園區。內觀中心在世界各地的運作全部都是靠著法工自願服務。
你或許會問,那為什麼法工會做沒有薪水的付出?以我自身的例子來說,當然是因為我從中得到了利益,所以才會心甘情願來服務學員。而這個利益是完完全全超越任何金錢所能給我的。
我是個商人,我做任何事情都會評估有沒有值得我時間的投資報酬率,畢竟時間是最寶貴的資產。 尤其我有一個奉行的原則。就是無論我做什麼事,我一定會問自己:「有沒有學習?有沒有貢獻?以及好不好玩?」
而在內觀中心當法工服務就是以上這三項都有,而且非常好玩。
像學員那樣一天打坐十幾個小時的生活型態其實是不切實際的,因為在真實生活中我們必需要工作賺錢養家,不可能整天只有打坐,打坐完就已經有食物擺好在你面前。
反而當法工是可以學習把平時的修行方法帶進日常生活中
以我當過二次的廚房法工的經驗來舉例,我們廚房的6~7人小組每天要五點進廚房,在六點半之前煮好六十多人的早餐,還要洗大量的鍋碗瓢盆。過沒多久又要準備下一餐了。
一整天的工作量其實不輸給平常上班的時數,但會每天安插法工跟學員一起共修至少三小時的時間。當法工最大的樂趣在於可以學習如何處理很多平時不會使用的原型食物。像我學會了如何處理山藥,牛蒡,芋頭,南瓜,苦瓜,冬瓜,並且還學會了搭配枸杞,當歸,小米,糙米做成各式各樣不同變化的素食料理。也學會了如何炒芝麻醬跟辣椒醬。或是用檸檬皮做成酵素可以拿來清潔地版或作成洗碗精。 這些對上一代來說是稀鬆平常的常識,到了現代卻已經漸漸失傳。
因為現代的社會結構分工越來越精細,一個擁有很高學歷的知識份子或電腦工程師或許在他的領域很強,但可能卻不會自己去菜市場買菜煮成三菜一湯。我們看似擁有很高的薪水,在社會上擁有不錯的地位,但卻是個生活白痴,不懂如何真正的生活。
而我們當法工總是會有老一輩的法工帶領我們,他們就像是生活智慧王的活寶典,可以從他們身上學到許多生活智慧是很珍貴的經驗。我覺得是很好的傳承。
來這裡當法工,我不只是服務學員,我其實學會了生活的藝術,我學會了可以先把高麗菜跟香菇炒好,再加入飯鍋跟白米一起煮的新作法。 我學會了洗飯桶時殘餘的白米飯不要丟到垃圾桶,可以灑在地板上等麻雀來大快朵頤(順便娛樂自己)。我學會如何用香椿的嫩葉打成醬汁做香料。我學會了原來煮紅豆湯要前一天晚上開始先把紅豆泡水,因為紅豆是全部的豆裡面最難煮熟的。 而類似這樣的學習每天都在發生,每天都讓我讚嘆生命的美好。少了手機社群媒體的外界干擾,只有專注在跟自己的連結,光是用手洗衣服曬衣服也可以品嘗簡單生活的美好。回到原始的生活型態才是真正在品味生活,才是生活的藝術。
除了學習生活,從法工服務中我學到另一樣寶貴的禮物。我再舉一個親身的例子,因為只有自己體驗過才能稱之為真正自己擁有的智慧。
因為疫情的關係,為了避免交叉感染公共餐具,原本是自助式的早餐跟午餐,改成讓廚房法工為學員們服務,讓法工為學員們夾菜。有些學員會吃第二盤,所以我們必需像餐館的服務生一樣隨時待命幫他們夾菜。要等他們學員們全吃完,我們法工才能吃。
我原本以為我會討厭這樣的等待,畢竟我這輩子總是處於一個消費者的心態,我在過去一向最討厭的就是浪費時間的等待,像在過往我去餐廳之前都會先打電話點菜,確保我一到餐廳食物已經好了。
這樣自以為很有效率的生活習性,其實是給身邊的人很大的壓力。
沒想到這次在這裡的十天服務,我學會了在等待之間也可以睜開著眼睛修行內觀,外表看似在放空,其實我保持著警覺,正在掃描身體每一個部位的感受。如此一來,等待的時間就變得一點也不無聊,反而還學會了一個新的技能,讓自己可以處在什麼都不做的待機狀況,讓自己停留在省電模式,而不是讓自己的腦袋一直空燒。
現代人只要一有任何空檔就會拿起手機,讓自己一直處在一個很焦慮的狀態。我以前也是一天要使用十幾個小時的手機,如今我已經漸漸沒那麼依賴手機來娛樂自己。就算是只有自己一人的獨處,我也學會不那麼的焦慮。
當法工的另一個很大的益處是你可以體驗到「無我」,在這裡服務學員時,我們卸下平常在社會上職稱跟自我的驕傲。來這裡我保持著虛心請教的態度去認真學習廚房的每一個細節,叫我切菜,掃地,拖地,洗碗倒垃圾我都樂意去做,畢竟在家裡也都是我在做這些事情,所以我沒有太大的適應問題。 就算處理食材的方法錯誤被組長訓斥了我也是虛心接受,畢竟就是學習嘛。
但在我第二次當法工的第一晚,我受到了震憾教育。在內觀課程中,舊生們是沒有晚餐可以吃的,他們唯一可以喝的就只有檸檬水。可是因為第一天晚上我那負責擠檸檬水的法工同事沒有把比例弄好,所以份量不夠四個舊生們喝。
當第四個舊生(剛好是外國人)進來食堂要倒檸檬水時卻發現水壺已空,我手指了牌子,用英文對這個舊生說:「不好意思,這個檸檬水是給舊生優先」
「但我就是舊生啊」這個外國舊生動了怒氣,對我兇的態度,好像我就像是個餐館做錯事的小服務生。
我的天啊,我的人生已經當了十幾年的董事長,也常去各大學校或商周學院當客座講師,到處總是被禮遇被尊重。 突然被這樣兇,我還真的突然無法適應,甚至心中生起了對這位外國舊生厭惡的感覺。
「I am sorry」當下我只能低頭跟他道歉,但心中有股翻滾憎恨的情緒
事後我反省自己,其實是我的同事弄太少檸檬水,以及前一位舊生喝了太多的檸檬水,才會導致他生氣對我兇。其實他生氣的並不是針對我,而是我自己把自我看得太重。是我無法接受自己講出道歉的話。
人在社會上累積了足夠的經歷會夠旁人捧到自我膨脹,這會讓自己變得容易自我滿足,這樣會很可惜,因為會失去了客觀視野去看待事情。
而法工在內觀中心這十天的禪修跟學員的最大不同之處在於晚上九點學員下課後,助理老師會帶領我們法工們做另一種禪修的方法,慈悲觀。慈悲觀讓我們這些有服務的法工可以學會發送慈心給學員們,給自己,以及給所有這世界的人。(達賴喇嘛的書中有提到他每天早上做四小時的慈悲觀,難怪有他在的氣場就會充滿了慈愛)
當我練習了十天的慈悲觀後,在內觀的第十天可以說話時,我再次找那位沒有喝到檸檬水的舊生談話,這次心中帶著慈悲心,對他說:「I am sorry,第一天沒有給到你檸檬水,想到那是你唯一可以吃的晚餐卻沒得喝真是太可憐了,你有發現我從第二天開始都有倒給你多一點嗎?」
他露出了微笑說:「有,我有發現你都特別倒給我很多,謝謝」
同樣都是講Sorry, 第一天的sorry是心口不一致,而第十天的Sorry是真心誠意的sorry, 所得到的回饋讓我心中感覺卻是有很大的差別。 我想這是我這十天帶回給自己的禮物。
我把這次被兇的寶貴經驗用來隨時警惕自己不要過度自我膨脹,畢竟我的人生走到下半場已經很難得被兇了,這是很難得的經驗,讓我可以把自我self-ego給縮小一點點,也是我帶回家的最棒禮物。
我想,我的老年生活應該會過得蠻不錯的,因為我在我的中年之旅有刻意的在學習讓自己轉換個性,用與年輕時期完全不同的思惟去看待人生不如意事,成為一個人人跟我相處都覺得是舒服溫暖的智慧長者。
願有在讀這篇文章的你,也能有意識的在你的中年之旅好好進修,在人生下半場開始前就提前佈局讓你成為更好版本的自己。
註:內觀中心很缺法工哦,如果你之前已看了我文章參加過學員十日課程的話,那我會建議你去嘗試當內觀法工,會得到不一樣的超能力哦。
(本文天下雜誌稿費捐給六龜法邁內觀中心)
唯 數 董事長 在 Super Taste(Travel Show) Youtube 的最佳解答
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網路獨家版內容👉https://youtu.be/eg5P1jnwlBQ
本集完整店家資訊👉https://supertaste.tvbs.com.tw/review/332084
00:00│森川豐橫町
11:33│蓁古早味現烤蛋糕
17:49│初月砂鍋粥茶飲私房菜
25:00│主觀廚房
34:02│東港肉丸
39:39│禾樂精釀(東海門市)
#朵拉Dora謝雨芝👉https://family.tvbs.com.tw/detail/12
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唯 數 董事長 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「生病一定要吃藥嗎?:逆轉慢性病,不藥而癒」介紹
訪問作者:江守山 醫師
內容簡介:
是藥三分毒,腎臟科醫師最知道,
慢性病長期吃藥會帶來多少副作用?
▌國人平均1年看診高達15次,是美國的5倍!
▌藥越吃越多,劑量越來越重,身體卻越來越差!
「生病了,該怎麼辦?」得到的答案不外乎:看醫生呀、吃藥囉、不舒服不能拖,要及早檢查治療等等的回應。很多人一生病的立即反應,不外乎是找醫生開藥治病。
以三高為例,台灣醫師通常都告訴你:「最好馬上吃藥控制,不然血管受到破壞,身體的各主要器官都會產生很多不可逆的傷害,而且不能停藥……」最後就是大家領著藥回家,開始吃藥人生。結果,藥越吃越多,劑量越來越重,身體卻越來越差!
本書作者江守山醫師擁有腎臟科專業學識與數十年的臨床經驗,長期大量鑽研國內外醫學研究,他從多不勝數的醫學研究及臨床經驗中發現,藥物並非改善疾病的唯一選擇,而門診中也有不少患者不想長期與藥為伍,接受了非藥物治療而獲得良好改善,這些在書中江醫師都樂意與大家分享。
我們常說藥物治標不治本,每一種疾病都有其造成原因,那才是「本」。從根本控制、調整,就有機會擺脫藥物人生,追求真正的健康。這是江醫師對自己的期許,也是身為醫師的責任與義務。
▌從演化角度檢證,身體習慣什麼,就對健康有好處!
▌對身體有益的食物、生活習慣,絕對經得起演化考驗!
江守山醫師指出,不論在飲食選擇、生活型態等各方面,符合演化慣性對健康而言是比較安全的,越晚出現則越危險,對身體的影響會比較劇烈。
例如,約在140年前,以甜食愛好者救星姿態出現的代糖,不僅對減重沒幫助,反而容易讓血糖上升更快,增加罹患糖尿病、高血壓、肥胖症和心臟病的風險,對健康有害而無益。又例如,現代人一天24小時幾乎都在冷氣房中度過,漸漸身體開始出現頭暈、頭痛、手腳冰冷、皮膚乾燥搔癢、打噴嚏、咳嗽、全身痠痛等等不適延伸出的「冷氣病」。
回溯人類與食物的接觸歷程,我們能清楚知道人類最早接觸、最習慣的是海產,並非米飯或肉類。在演化上,江醫師主張最適合人類的飲食是「食物中沒有腳的優於1隻腳;1隻腳優於2隻腳;2隻腳優於4隻腳。」也就是海產>菇蕈蔬菜>禽類>豬牛羊。
作者簡介:江守山
現職:
江醫師健康舖子執行長
江醫師房屋健檢中心執行長
江醫師保健館創辦人
江醫師健康廚房創辦人
中華民國居住安全健康協會理事長
中華室內環境檢測協會理事長
財團法人遠山健康文教基金會董事長
中壢家安診所院長
喜悅健康診所醫師
經歷:
新光醫院腎臟科主任
台灣腎臟醫學會理事
輔仁大學醫學系專任講師
中華順勢醫學會理事長
台北榮民總醫院內科主治醫師
作者粉絲頁: 江守山醫師
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唯 數 董事長 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最讚貼文
#心佔率 #門市服務 #銷售力 #服務 #客戶 #搏感情 #高業績 #解世博 #銷售技巧
銷售培訓 | 門市服務銷售力 | 解世博老師小林眼鏡培訓場
小林眼鏡的董事長陳義展先生邀請解老師至公司內部培訓,
並大力介紹出解老師的耀眼成績,稱讚其雖然年輕,
但卻曾在一個月能成交378位客戶,一年內成功3800位客戶,
這份成績是應該大家所要學習的。
解老師開講,主題為:深耕商圈 才是根本。
解老師提到,現在這個時代,不在於你有多厲害,而在於客戶有多想要找你。
如何能在管區內,讓客戶想到配眼鏡就想到小林眼鏡,
這不就是所謂的深耕商圈嗎?
在來,老師接著講到:服務銷售 要有靈魂。
銷售有兩種,分別是有靈魂與沒靈魂,
而問題及關鍵在哪?其實是感覺對不對。
SOP可以模仿,但熱情就是學不來,對嗎?
很多人認為理念是總公司所要煩惱的,
不對,其實現在是每家店都該說得出自己的理念,
甚至是每個人都要說出自己的理念。
因為我們不見得能靠價錢或技術專業贏人,
但可以靠理念贏過他人。
再來,解老師提到:比市占(佔)率 更重要的是...?
小林眼鏡的專案度可堪稱是全台灣最強的,
它讓我們贏得了市占率,
然而現在比市占(佔)率更難的地方在於...你能不能贏得心占(佔)率?
所謂的心占(佔)率指的是講道眼鏡我就想到你,
唯有贏得心占(佔)率,後續的商機才能無限,也才是勝出的關鍵。
最後,解老師講到:如何成為頂尖服務銷售人?
頂尖的服務銷售人都像偵探家一樣,
透過好的互動跟多聊,他越聊客戶越開心,
因為他聊的都是不為人知的秘密,
這也是我們獨有的獨門商機!
既然你是所謂的專家,那你有定期提供對客戶有益的訊息嗎?
這樣一來,不但能建立出好印象,更營造出好感覺,
而且重點是建立了信任,銷售如果要做得好,就要透過服務,
服務做得好,業績就不會差。
各節重點 (Chapters point):
00:00 - 簡介
00:35 - 解老師開講-深耕商圈 才是根本
00:57 - 解老師開講-服務銷售 要有靈魂
01:38 - 解老師開講-比市占率更重要的是...
02:07 - 解老師開講-成為頂尖服務銷售人
02:58 - 收尾
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民視新聞網
更新於 2018年02月18日18:27 ‧ 發布於 2018年02月18日14:29
https://bit.ly/36RdOX7
女性玩手遊,創業闖出一片天!台灣一家遊戲公司,董事長許書綺,長相艷麗、身材高挑
,因為學生時期太愛打電動,人生第一份工作就先做遊戲公司的客服,做過行銷、企劃、
遊戲測試員,在33歲那年成立的自己的遊戲公司,同時做遊戲代理和開發,去年營業額超
過新台幣十億,來看看她的故事。
外型亮麗的許書綺,專注的玩著手機遊戲,手上大片花朵刺青,引人注目。不說你可能不
知道,有著模特兒身材的許書綺,是遊戲公司董事長,三年前她籌措了一千多萬,請了10
多位員工,開始打造她的遊戲王國。
打電動打出興趣,許書綺決定投入遊戲產業,第一份工作先去當客服,還做過遊戲測試員
、行銷公關、產品企劃,把手遊的產製過程整個摸透,就毅然決然成立遊戲公司,跟上台
灣手遊風潮,推出第一款布袋戲手遊,靠著老戲迷支持,營收累計超過15億,下載量攻占
手遊排行榜榜首。
用遊戲交朋友,許書綺沒事就愛在辦公室打怪,還要揪員工一起爬塔,熱血程度不輸男性
玩家。不過工作起來,討論故事、角色造型、試玩遊戲,許書綺比誰都認真。公司持續壯
大,2017年營收創下歷史新高,達新台幣10.3億元,年增39.1%。
不讓韓國、日本專美於前,許書綺說,過去台灣廠商只能靠代理賺錢,現在必須具備營運
和開發能力,才能在市場站穩腳步,目前公司已將MIT遊戲銷往日本、泰國等亞洲市場,
目標兩年內要拓展到歐美國家。打破性別刻板印象,許書綺精準獨到的眼光,成為遊戲圈
裡不容忽視的狠角色。
(民視新聞/陳盈竹、邱顯復 台北報導)
https://star.ettoday.net/news/556583
小馬老婆是遊戲公司老闆 「最美CEO」正度逼近模特兒
2015年08月28日 14:17
記者黃子瑋/台北報導
主持人小馬(倪子鈞)日前與女友小米登記結婚,從公布交往到登記僅花13天完成,效率
十足。小馬在臉書不吝放上老婆美照曬恩愛,女方身分也接著曝光,原來老婆正是唯晶數
位公司的總經理,身價估計上億元。被問到老婆被封為「最美CEO」,小馬說:「我是沒
看過太多業界的人,但她在我心中是最美的。」
本名許書綺的小米,今年34歲,已擁有上百名員工以及資本額3000萬的手遊公司。許書綺
因為從小喜歡玩遊戲,在遊戲公司從基層開始做起,2013年創立唯晶數位,而2015年投資
電影角頭,因緣際會認識老公。小馬說,當初認識她的時候根本不知道她是老闆,不過,
交往前已經知道她公司的很多狀態,所以得知她是老闆時並沒有很驚訝。
談到老婆,小馬非常驕傲,他說,「妻子就是丈夫的冠冕」,非常欣賞老婆在工作上的表
現,且2人都是從基層開始做起,所以有更多甘苦談可以聊。小馬說,老婆私下是很小女
人的,「我看她私下就像個小孩,卸下老闆的威嚴後,對待家人、員工、朋友都非常溫暖
。」
自從登記結婚後,小馬不吝在臉書分享2人合照,更轉貼老婆接受專訪的影片,驕傲說:
「才德的婦人,我老婆啦!」讓許多好友十分羨慕。
https://cocoptt.com/p206100.asp
小馬新婚妻大有來頭 人生勝利組超富有
藝人小馬(倪子均)日前上公視《誰來晚餐》,他去年8月迎娶許書綺(小米),坦言還
在適應,但婚後為了愛妻改變,還許諾要牽手一輩子,現場幸福告白:「從來沒有走在路
上超過3秒不牽我太太。」
小馬(倪子鈞)與老婆許書綺(小米)婚後感情甜蜜夫妻倆不時在網上曬愛,在家以夫為
尊的小米,實則唯晶手機遊戲公司總經理,她外型亮眼事業能力強,不僅擁「遊戲界最美
CEO」美譽,更是公司年收億級推手,事實上她從基層到身價估約上億,足以霸氣自稱「
姐就是豪門」,十足勵志,如今晉升幸福人妻,婚姻事業得意,堪稱人生勝利組。
34歲的小米擁資本額3千萬手遊公司,愛玩遊戲的她累積遊戲資歷已經超過20年,她從遊
戲公司客服做起,2013年12月成立唯晶數位,外表恬靜的她十分有生意頭腦,去年11 月
該公司首發手遊《霹靂江湖》,最高單月營收曾達8000萬元,去年全年營收高達7億元,
獲利稅後1.5億元,預計今年增資,資本額將提高到2億元,可望明年上櫃,她不只將本土
手遊推上人氣寶座重要推手,更是公司幕後操盤手,功不可沒。
她眼光獨到,投入自研改作《古龍》、九把刀監製電影《12夜》,以及《角頭》同名手遊
,她因此結識小馬,2人相戀結婚常在網上分享夫妻甜蜜生活,她工作家庭兼顧令人稱羨
。
《蘋果》報導,小馬的新婚妻許書綺是身家上億的手遊公司總經理,他說結婚紀念日是自
己生日,婚姻最大改變是讓他建立責任感,還透露和太太有個默契,隨時緊牽彼此的手,
「以前交女友是3到6個月就想分手,現在牽手就要牽一輩子」。(即時新聞中心/綜合報
導)
https://tw.nextmgz.com/realtimenews/news/276942
中資來台借殼上市 唯晶昱泉遭點名
2017年04月12日
上周五(4月7日)才掛牌興櫃的遊戲股新兵唯晶數位,由於大股東中有國發基金、工研院
、霹靂國際等,因此備受市場關切。本刊接獲爆料,指出唯晶、昱泉背後其實有中資介入
。遊戲業內人士透露,遊戲公司彼此交叉持股的情況相當普遍,近年兩岸合作日深,因此
不意外。
翻開唯晶近期的報導中,資本額2.7億元,主要業務為手機遊戲研發、代理及營運,並與
霹靂集團大霹靂國際整合行銷共組「米迪數位娛樂」,負責霹靂手機遊戲的相關業務等,
還將進軍AR遊戲市場等等,從股東結構,完全看不出來有中資的影子,還因為霹靂國際、
國發基金的參股,還帶著濃濃的本土味。
本刊接獲爆料,指出持有唯晶逾5成以上持股的香港商智馭網路科技,雖然宣稱是唯晶董
事長許書綺個人所持有,其實背後主要的金主就是中國上海知名遊戲公司駿夢。而透過投
資唯晶,駿夢等於已經持有2家台灣上市櫃公司,是相當典型的中資借殼案例。
本刊調查,許書綺不僅身兼唯晶與昱泉兩家公司董事長,也是香港商智馭網路科技的董事
長。過去曾擔任上海駿夢手機遊戲部門的副總裁,可以說與上海駿夢的關係匪淺。另外,
昱泉內部員工也透露說:「固定都要跟駿夢老闆開會。」顯示昱泉也與駿夢有所關係。
資深遊戲業者Edward表示,台灣遊戲產業不景氣多年,為了降低營運風險,同時強化彼此
合作關係,許多遊戲公司間交叉持股的狀況相當普遍,不僅是台灣如此,香港、韓國、中
國也是如此,只不過最後到底是誰來主導而已。而台灣因為市場規模小,所以一旦發生營
運困境,中資藉此入股甚至取得公司經營權,也都不會覺得意外。
對於唯晶傳出背後有中資影子一事,Edward表示,先前昱泉傳出財務問題時,只有唯晶伸
手奧援,而且當時唯晶成立才一年多,以唯晶董事長許書綺這樣的年輕女生,居然有如此
資金、有魄力出手相救,之後還能幫忙昱泉拓展中國市場,業界就盛傳內情絕不簡單,如
今只是證實傳言而已。
資深投資人Vincent透露,通常市場或是外部資金會介入或投資上市櫃公司,主要可分為
四種類型,最常見的就是變換身分、借殼方式,讓真正的買主或是公司隱身幕後,運用人
頭與上市公司,利用借款、換股、可轉債等私下或是檯面上的協議,完成交易投資後,再
開始執行真正背後的目的,例如併購、安排特定人入主等。像當年的中策計畫併購南山人
壽,或是肖建華明天系資金逐步加碼益航等。
其次就是啟動惡意併購方式。市場派看到上市櫃公司出現財務缺口後,結合其他市場資金
分開行動,讓持股比例均低於法定申報門檻後,待股東會時突襲擊垮公司派,取得公司經
營權與資產後,再進行資產賤賣或是指定轉售等手法,來滿足市場派的口袋。像先前的紫
光、力成以及正在進行式的大同、聖馬丁,都可列入此一類型。
第三種則是單純炒作股價的方式。Vincent這是指市場派與公司派勾結,例如:公司派放
利多、市場派出資金,兩者聯合後一起炒作公司股價,但忽略公司其他股東的權益,同時
來滿足市場派與公司派口袋。要是投資人聽信傳言,追高殺低的話,往往成為套牢的對象
。
最後,也是最少見的方式就是天使投資。這是指外部市場資金,以整合資源、資產為前提
,進行產業併購,長期整合強大產業能力,來幫股東謀取長期利益,像是聯發科併晨星、
鴻海併夏普都是這一類型。
雖然去年喧騰一時的樂陞案就是典型中資投資惡例之一,但兩岸遊戲公司因為文化背景相
近,所以還是合作的居多,唯晶、昱泉背後雖然有中資的影子,最後能否突破美日韓遊戲
稱霸的局面,相信是投資人更加關心的。(魏鑫陽)
https://bit.ly/2LaRSxP
有「最美CEO」之稱的唯晶、昱泉董事長許書綺,被爆背後有中資影子。
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(中央社記者韓婷婷台北30日電)遊戲廠唯晶數位總經理許書綺,今年35歲,大家叫她小
米,公認是遊戲界最美的CEO,今天於圓山大飯店2015房貸利率最低的銀行舉行婚宴,新
郎是藝人小馬(倪子鈞),甜蜜承諾一輩子「牽緊緊」。
小米從小喜歡打電動,從電玩公司的基層客服做起,雖然才30多歲,卻已經有15年年資,
2013年成立唯晶數位公司,推出的首款《霹靂江湖》一炮而紅,為公司帶來嘉義貸款營運
動能,2015年唯晶營業額達7億元,稅後盈餘估1.5億元,EPS高達50元,為股東賺進5個股
本,許書綺表示,預計在第3季送件申請登錄興櫃,明年上櫃。
許書綺曾表示,在現在手機遊戲的紅海中,最混亂的時代也是最房屋貸款率利比較好的時
代,在這樣的手遊戰國時代能夠留存下來的必定是手機遊戲界的王者。被員工視為工作狂
的許書綺,在事業上展現出十足的企圖心。
私下則很「小女人」,在小馬眼裡小米就像個小女孩,「她很細心,二胎房貸常常會替我
顧前顧後,連很細微的部分她都會注意到。像有一次我們在講電話,我只是小咳了一下,
隔天立馬收到她送的枇杷膏,叫我要保養我的喉嚨,當時我就想,肯定就是她了!」
到底是那一點讓最美的CEO愛上?小米笑回:「小馬給了我很多的愛跟安全感,像是會常
常做一些手做禮物,或是寫卡片給我,讓我在不知不覺中開始習慣有他在。」
小米與小馬的婚禮今晚在圓山大飯店台中房貸舉行,席開70桌,婚禮佈置以白綠色加金色
做為主要搭配,以外景主持人的小馬象徵綠色的大自然,金色則象徵小米,比喻為飽滿的
稻台南小額貸款穗。
小馬說:「我已經答應岳父,小米將會是我一輩子的「牽手」。而對我來說「牽手」的意
義就是我會無時無刻牽著她的手,只要走在路上,手也絕對不分開超過3秒,一輩子就是
會緊緊牽著她。」
婚宴現場現場眾星雲集,由何戎及黃小柔擔任主持人,演藝圈包含庹宗康、機車借款利息
孫鵬、屈中恆、徐乃麟、比莉、周湯豪、黃嘉千、Nono、黃鐙輝都到場祝賀;遊戲業界包
括鈊象創業鐵三角董事長李柯柱、總經理江順成及陳阿見、智冠董事長王俊博、昱泉董事
長曹約文、紅心辣椒董事長鄧潤澤、樂元素執行長王海寧等都是座上賓。1050130
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唯數Q3韓國設點 打亞洲盃
工商時報 劉季清 2019.03.06
https://ctee.com.tw/news/tech/48481.html
唯晶數位董事長兼執行長許書綺表示,2019年規劃推出4-5款手機遊戲。
https://cteecors.azureedge.net/wp-content/uploads/2019/03/05-02614-003.png
唯晶數位成立於2013年,主要業務為遊戲研發與發行IP遊戲,2014年唯數發行《霹靂江湖
》,在台灣創下許多運營紀錄。而在2017年唯數發行的《RO仙境傳說:守護永恆的愛》,
在台灣也相當受到歡迎。
唯數2018年營收寫下新高紀錄,全年營收18.6億元,年增79.4%,主要是因在台、港、澳
發行的《RO仙境傳說:守護永恆的愛》熱度不墜,穩定貢獻營收。另外,在日本發行的
SLG策略型遊戲《大三國志》於日本也獲得不錯成績,2018年12月再次登上日本iOS暢銷遊
戲第10名排行,成為挹注營收的主要動能之一。
展望2019年營運,許書綺表示,今年將推出耗時2年研發的IP遊戲大作、也是首款霹靂電
競手遊《霹靂無雙》。該遊戲已於今年1月份測試上線,其中更加入「幀同步」、「AR實
境」、「真人即時競技」,將可望吸引霹靂迷以及電競玩家矚目。
除該款遊戲外,唯數也將開發另一款以1930年代的台灣故事為背景、自創自研的IP遊戲《
1930臺灣浪漫譚》,許書綺表示,自製遊戲雖然費用高,卻是長線經營的重要基礎。
許書綺也指出,未來希望將營運觸角伸至海外,唯數在2016年1月於日本成立子公司、
2017年第一季接連成立泰國子公司並發行《RO仙境傳說:復興》泰國版,同年7月唯數日
本公司發行的《大三國志》則成功登上日本策略遊戲排行榜。去年則已經將觸角拓展至韓
國,並預計今年第三季成立唯數韓國子公司,全力拓展亞洲市場,今年目標是海內外營收
維持5:5的貢獻比重。
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[TGDF]唯晶 許書綺:打造 IP 手遊成功方程式
https://life.tw/?app=view&no=301418
IP(Intellectual Property)是遊戲開發者經常碰觸的問題。今年,被外界封為「
遊戲業最美CEO」,營運出累計營收新台幣 4 億 3 千萬元的「霹靂江湖」的唯晶數位總
經理許書綺,將現身 TGDF,與開發者分享從 IP 挑選、與 IP 方的互動到 IP 手遊開發
、行銷、運營的完整經驗,說明 IP 手遊的成功經驗談。
許書綺 總經理表示唯晶數位目前製作的 IP 遊戲共有八款,分別是《霹靂江湖》、
《角頭》、《三國戰記》、《RO》、《Hello Kitty》、《真古龍 3D 》、《古龍群俠傳
》、《仙俠道》(預計明年 9 月)、《霹靂 2 》、《 12 夜》、《霹靂 3》,這些 IP
有些是在台灣耳熟能詳的,有些是中國大陸以及東南亞地區、有些是全球玩家所喜愛的
IP。
而這些遊戲 IP ,在遊戲研發、尋找的時候,製作團隊參考了許多的方向,比如知名
度、IP 維護、遊戲本質、IP 遊戲運營。
遊戲知名度其中包括了其 IP 的熱愛粉絲數量、願意為 IP 付出消費的族群以及 IP
周邊(電影、漫畫、商品)所達到的效益。
IP 維護是製作團隊需要思考的重要課題,一款好的 IP ,但是在 IP 維護的環節上
如果出現了問題,比如品牌名聲、跨業成果等等,這不僅僅是達到遊戲 IP 的名聲外,可
能也會影響到公司維護的名聲。
而遊戲本質方面,在研發的過程中 ,要讓製作團隊有著清楚的遊戲劇情架構、完整
的世界觀、鮮明的角色設定、其他 IP 的原始元素,這樣子玩家在遊玩此款 IP 遊戲的時
候,才能融入其 IP 意境中。
很有趣的,台灣在 2013 年手機遊戲蓬勃發展的時候也正式踏入了手遊元年,隔年
2014 年,正式邁向了手機遊戲 IP 元年。
許多的 IP 被加以改編成手機遊戲,以中國大陸知名的【琴時名月】為例,暢遊在獲
取這款 IP 時,就斥資了 1.5 億,成就了最貴的手機遊戲 IP。而【三國】系列、【西遊
】系列也被許多的手機遊戲爭相使用,其中最不可思議的是,當《不敗王座》在推行時,
這款熱門的小說 IP ,小說本身卻還隻字未寫。
許書綺 總經理表示,遊戲 IP 在每個地區有每個地區的熱門程度,當初在製作《角
頭》這款由台灣本土風俗民情的電影 IP 手機遊戲時,電影其實還未做拍攝,製作團隊只
從電影劇本中去製作遊戲故事背景,以及將電影中的百款角色製作 Q 版人物,再將台灣
本土街頭風景以手繪的方式呈現,並且增加了許多擬真的戰鬥效果,讓《角頭》這款遊戲
增添更多台灣本土的味道。
唯晶數位 是一間專注於開發遊戲的公司,但是 許書綺 總經理有著一個理念『做遊
戲最基本的就是畫面,有了好的畫面,玩家的留存率才會高』,因為有著這樣的要求,所
以 唯晶數位 旗下的手機遊戲美術部分基本上都是外包給外面的團隊製作。
最後的總結中,許書綺 總經理表示,在現在手機遊戲的紅海中,最混亂的時代也是
最好的時代,在這樣的手遊戰國時代能夠留存下來的必定是手機遊戲界的王者。
但在 IP 遊戲的層面,並不是製作團隊獲得了 IP 就能夠獲得天下,IP 遊戲受惠於 IP
的知名度,但品牌名聲的好壞也概括承受,此外,遊戲的可玩性或許財是主要的成敗之因
。
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小馬太愛女兒捨不得分房睡?竟說漏嘴夫妻之間秘密?!20200903 曾國城 小馬 小米
https://www.youtube.com/watch?v=ATSz7M_cZXs
許書綺 小米 台大國企EMBA
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