【4982億!2715億!“雙11”再創新紀錄】
中國再次向世界展示了強大的消費動能!11月1日0時至11月11日23:59,2020天貓“雙11”成交額達到4982億元,京東“雙11”累計下單金額超過2715億元,均再次創下銷售規模新紀錄。與此同時,蘇寧易購、拼多多等電商平臺都創造了不俗的銷售業績。
每年的“雙11”是觀察中國消費實力的一個重要窗口。當前,我國正加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。“雙11”的巨額成交數字印證了構建新發展格局的現實基礎,也讓我們看到了消費格局的變化,以及我國經濟的韌性與活力。
新變化彰顯消費復蘇
今年的“雙11”來得更早一些。京東宣布2020年“雙11”於10月21日正式開啟,為期22天。同樣,2020年天貓的“雙11”也從10月21日開啟預售,並都采用了兩波售賣期。
“分流加差異化是今年‘雙11’最大的改變。”中南財經政法大學教授、數字經濟研究院執行院長盤和林接受經濟日報記者采訪時說,這相當於將“雙11”的“戰線”拉長了,或者說分流了“雙11”的購物人群。分流的效果非常明顯,許多品牌在第一輪預售中的銷售額便超過了去年“雙11”整日銷售額,並且帶來了物流效率的顯著提升。同時也表明,電商平臺的服務越來越貼合消費者的需求。
國際關系學院公共管理系教授儲殷認為,拉長“雙11”的銷售周期,使消費行為更理性也更具可持續性,有助於商家建立、加固與用戶的黏性,實現疫情後業績的修復。
拉長周期的同時,優惠方式也變得更簡單。比如,天貓平臺以超300億元的現金補貼等方式,代替了過去的購物津貼等玩法,打折商品數量達1600萬款,是去年的1.6倍。淘寶、京東平臺商品頁面“預估到手價”的設置一目了然。
對此,中國電子信息產業發展研究院世界工業研究所人工智能研究室主任王哲分析,今年的新冠肺炎疫情對線下門店造成了較大沖擊,電商在消費中承擔了更重要的角色。電商通過更直接的打折促銷、更長的消費決策周期,可以顯著提升消費者對自身平臺的黏性。“今年‘雙11’是對恢復性消費平穩釋放的接納,是國內消費內循環預期改善、剛性消費需求上升的體現。”王哲說。
消費升級趨勢明顯
今年的“雙11”相關數據顯示,消費者正變得更為理性。正如眾誠智庫高級副總裁呂立平所言,消費升級催生出了“精研型消費者”,他們不僅關註產品的“精致實用”,還精於研究產品的成分、原產地等。近九成消費者更願意把錢花在“刀刃上”,並由此成為“消費專家”。
“雙11”的消費變化體現了消費升級的大趨勢。
高端商品受到青睞。據統計,在京東平臺,11月11日開場5分鐘內,高端大米成交額同比增長15倍,有機大米成交額同比增長20倍,有機奶成交額同比增長50倍,高端嬰幼兒奶粉增長16倍。
新品牌呈現象級爆發。僅在11月1日當天,天貓平臺357個新品牌摘下了細分品類的銷售桂冠,1800多個新品牌成交額超越去年“雙11”全天,94個新品牌增長超過10倍。
進口商品熱度不減。10月21日至11月1日期間,銀泰百貨誕生了26個銷售超過100萬元的“爆款單品”。受疫情影響消費者無法走出國門,以腕表、美妝為代表的高端消費也回來了,在銀泰分別增長了91.2%、92%。
農村市場成最大增量。借助遍布全國的電商配送體系,中小城市和鄉村用戶成為新的消費主力,隨著消費升級,農村市場已是“雙11”的重要舞臺。今年“雙11”,各大商家紛紛瞄準農村市場,如京東專門針對下沈市場發售超2億件5折商品、超3億件新品。在京東“雙11”預售階段,農村市場預售訂單額同比增長達到126%。
“雙11”也成為國內外商品流通循環的平臺。迪拜一家名叫Camelicious牧場自天貓“雙11”預售開啟以來,其海外旗艦店駝奶銷量呈爆發式增長。
盤和林表示,在疫情背景下,許多國際廠商瞄準中國市場,希望借力中國市場渡過難關,一些國際品牌的首發都選擇了此次“雙11”。未來,隨著中國消費力量的進一步崛起,中國市場或將成為國際品牌角逐的“戰場”。
有效增強經濟韌性
從今年圍繞“雙11”的商業促銷活動看,“雙11”不僅是電商平臺的“盛宴”,更是實現了線上線下融合,賦能傳統制造業。層出不窮的新模式助推傳統產業轉型升級,有效增強了中國經濟的韌性。
“這背後是技術進步賦予的消費新動能。”王哲認為,支付工具已經全面升級為數字生活大平臺,從數字支付擴大到同城服務,並將帶動線下消費進一步恢復升級。比如,今年“雙11”,基於數字化動態變價系統,在便利蜂線下門店,促銷、打折已是常態化操作,消費者每天進店都能收獲不一樣的折扣。
新的消費場景打開了新的增長空間。今年,有210萬個線下商家參與天貓“雙11”,天貓超市、盒馬、餓了麽、銀泰、大潤發……阿裏新零售的長期耕耘,形成了覆蓋海量消費者的新生活圈。消費體驗被重塑,更多的行業領域加速擁抱新一波數字化紅利。
互聯網平臺作為產業鏈條中的重要環節,發揮技術優勢和直面消費終端的優勢,賦能產業鏈,暢通供應鏈。依托於電商平臺的大數據和智能供應鏈,聯手制造企業打造的定制類商品頗受歡迎。11月11日開場15分鐘內,入選京品家電“爆品標桿計劃”的產品成交額就突破1億元。
此外,“雙11”中的“互聯網+產業帶”也是一大亮點,產業帶數字化不僅為不同產業、不同層級的商家帶來了新的增長點,還加速了傳統產業結構的轉型與升級。例如,今年“雙11”期間,京東旗下社交電商平臺京喜,深入全國180多個產業帶,通過工廠直供、產地直發模式,在超級百億補貼的助力下,“雙11”首日訂單量同比增長160%。
拉長時間、放緩節奏、推陳出新。“今年‘雙11’使得產業鏈、供應鏈、物流鏈得以深度喘息,為生產制造、市場流通創造時間窗口,有助於讓內循環更好發力,未來還將帶動國內外生產、物流、消費需求的恢復和市場格局重塑。”王哲說。
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【為《錢買不到的東西》撰寫推薦序:市場威權主義下的價值抉擇】
不經不覺,原來桑德爾教授撰寫《錢買不到的東西》已有十年時間,近日中文出版社印製紀念典藏版的時候,想不到竟會找我寫推薦序,二編輯便告訴我,找我的其中一個原因,是知道我去年坐監的時候有看過這本書。
能在這本哲學著作的封面出現自己的名字,感到難為情之餘,也有點自愧不如,畢竟個人的學術水平跟這位殿堂級教授對比起來,完全是不值一提(笑)。
但無論如何,即使在學術理論層面有非常大的差距,希望自己在過去多年的經歷,以致未來在政治工作上的實踐,能夠讓大家得以明白,在金錢利益之外,世上還有更多值得我們所追隨的價值。
https://readmoo.com/book/210154479000101
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猶記得,拜讀桑德爾教授這本《錢買不到的東西》時,正值自己因為香港雨傘運動被關獄中,在「後雨傘」時空,香港社會經歷社運低谷、人人新聞冷感的時期。因此,當時閱讀起來,無不扣連自己及社會的刻下境況:在高度經濟掛帥的社會中,當政策只為市場價值服務,將如何限制我們對美好生活的想像?
桑德爾書中集中討論「商品化」對於公民價值的蠶食,更重要點出,公眾論述之所以日益摒除對道德信念的執着,源於一種避免黨派衝突的去政治化思維,令市場邏輯可以「掏空了公共生活中的道德辯論」。
作為長期投身社會運動的一員,「金錢」與「正義」的對決,在香港這個金融城市,永遠是社運參與者需要面對的問題 ,由過去保衞天星皇后碼頭運動、反高鐵等土地運動,本身就是挑戰過去奉行經濟至上的中環價值——土地的存在,只為服務建商及投機者的金錢利益,在高地價政策下,高昂的地租樓價限制香港年青一代的居住、生活、就業及生涯發展的選擇,甚至連青年上街爭取民主,都被簡約為「買不了樓,找不到工」的物質問題。
固然,重商主義扼殺不到年青一代對價值的追求,香港自雨傘運動以來,社會進入「後物質主義」,即香港年輕一代開始放棄過去金錢至上的生活模式,轉為追求平等公義等後物質價值。與此同時,價值轉移必然面對政權的反撲,政府往往濫用「金錢」與「正義」的對立拒絕改革,2014年雨傘運動到2019年反送中運動,爭取民主及社會公義的呼聲,都被以「搞亂經濟」為名拒絕,並且強迫社會要在兩者之間作出抉擇,要麼「發大財」,要麼民主人權。
這套「以商促政」的市場威權式管治手法,近年先後延伸到對NBA、匯豐銀行、國泰等外資企業,甚至對英國、德國等國家的施壓,只談市場價值,不談價值正義,迫令各國須就人權問題噤聲。若然桑德爾所討論的是市場無意間令價值異化,當權者有意識地利用經濟壓倒民意、令社會資源只服務經濟價值的再生產時,其實是另一種對於美好生活的腐化,直接抹殺公平參與、思想自由、利他主義、慷慨、團結等公民美德及責任。
因此,為美好事物標價的,不止是市場,亦包括當權者對多元聲音的限縮。在中國威權海外擴張的陰霾下,社會美好事情不僅是根據購買力去分配,經濟機會往往受制個人及企業對於威權政權的政治忠誠,連老牌英資銀行匯豐為了繼續在大陸營商,必須盲目支持一部會危害香港及外國人自由的《國家安全法》等。
面對威權的經濟施壓,我們現有人權、民主、自由以及既有生活方式,又能否仍是錢買不到的東西呢?
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未能詳盡的部份,還請大家一起補充呢!
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◆第四部「難道馬克思是對的?」
◆重播時間 6/13(六)05:30 | 公視13頻道/mod