歡慶竹科40周年,銅鑼科學園區1500人熱血開跑🏃🏃♀️
今年恰逢竹科成立40周年,為提升從業人員及民眾對職業安全衛生及環境保護意識,並促進園區與在地多元交流,新竹科學園區管理局與客家委員會客家文化發展中心首次攜手合作,在銅鑼科學園區舉辦工安環保路跑活動,現場約有1500人參與於上午6時30分鳴槍起跑,場面熱鬧有趣。
本次路跑賽事結合客家美食與文化,展現新竹科學園區40年來為臺灣科技產業帶來的優質硬實力,竹科管理局許增如副局長致詞表示,每年竹科工安環保月,都在宣傳「三寶」:職場安全、勞工健康及環境保護的重要性,今年特地選在銅鑼科學園區舉辦,希望再加上銅科的「三好」。第一好是位置好,交通南北往來便利;第二好是人情好,有濃濃的客家風土人情味;第三好是環境好,各位跑者可以發現園區不僅基礎建設完善,道路、水電一應具足,而且十分重視生態保育,放眼望去一片綠意盎然、景觀優美,不僅是投資人首選,也歡迎員工加入銅科工作的行列。
活動在科管局許增如副局長與客發中心吳德棋副主任、銅鑼鄉謝昌年鄉長、羅貴星議員及協力廠商京元電子李坤光資深副總共同鳴槍下,率先由全馬組由臺灣客家文化館熱血開跑,依序為半馬組、健康組(10K)及快樂組(4K)接續起跑。沿途經過銅鑼科學園區內獨具一格的科技廠房、天空步道及銅鑼九湖村鄉間小路等優美路線,獨特又具有挑戰性的賽道,提供跑者有別其他在城市間慢跑的體驗。
今日活動竹科內許多知名科技大廠路跑社團自發性的組隊參加,如聯發科、聯電、啟碁、榮創、旺宏及工研院等,而本身相當重視健康管理的許副局長也親自參與完成半馬的挑戰,帶領大家共同體驗客家文化、吃美食,也鼓勵園區從業人員養成良好的運動習慣,與企業一同提升園區職場安全的企業文化,並推動員工快樂工作與健康生活的風氣。
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最近有書商找我寫書,但我婉拒了。
婉拒的原因除了自認只是一位網路自媒體,並不具太大的影響力,辛苦寫了書最後可能被我自己拿來墊便當,我是沒關係,但書商可要委屈了;另一個原因是,我沒有把握能寫出十年後回顧,觀點論述仍然經得起檢驗的正確判斷。
尤其是後者,這幾乎是每一位出版者要面對的殘酷考驗。
例如十年前,我還是營業員,當時有位媽媽想幫小孩投資定存股,作為就學基金(小孩剛進小一),她看了書本推薦的績優股「宏碁」,一口氣買了近10張(股價80出頭)。豈知,隔年開始大幅下跌,甚至跌破金融海嘯低點,小孩一年級期末考都還沒結束、同學都還叫不出名字,這個「就學基金」就被「掏空」了一半以上,後面怎麼畢業的我就沒關心了。
雖然現在回頭看這位作者的觀點,明顯看走眼,但是在當時,宏碁可是一檔連續十年配息、股價穩步上漲的「績優股」,除了海嘯時期配得比較少之外,其他年度都有5%以上的水準,用什麼角度看,都是一檔值得定存的股票,作者從過去的資料來判斷給予推薦其實也沒錯,因為就連他也算不到後來的移動設備,包含智能手機與平板的崛起會給宏碁如此重大的打擊。
再例如十年前曾經有一本書直接點名房市即將崩盤,和現在走在大安區路邊看到的售房廣告對比,會感覺「是在哈囉」?雖然從結果論看來,這個預測錯了,但是在當時的時空背景下,這種判斷其實不算錯,因為當時沒人能算出央行將端出哪些「政策寶貝」來扭轉房市。
當然,也不是沒有成功的案例,例如2014年美股還在16000點徘徊之際,就有作者明確預告美股要上3萬點,人氣知名度再次水漲船高,如今還順勢推了新書。
市場就是這樣,一翻兩瞪眼,沒有模糊空間,寫書的,講對講錯差很多,我當然也可以整本書都在說諸如「這裡有支撐,但不排除繼續下探」之類的幹話,但是讀者只會受騙上當一次,而且會永遠把你貼上「幹話之王」的標籤,改天不講幹話還會懷疑是不是生病了。
對我而言,市場是動態的,隨時都在調整,例如早在2017年底美國聯準會決定啟動縮表之際,我對市場是偏空看待的,怎麼算也沒算到,僅僅不到一年時間,聯準會會在2018年市場大修正之際,出現「政策海豚灣」,如果在當時,就這麼剛好有書商請我寫了本書,那我現在簡介剛好多一條「精準空在2018年最低點」。
我也可以在目前存股風氣當頭之際,出書鼓吹存股,說些大家喜歡聽的內容,書商開心我也開心,但恐怕連我自己也不知道,這股風潮還能持續多久,若真的改變了,我可以貼近隨時做出應變,但我的讀者能嗎?
作者都跳船了,讀者還拎著一本書在船上等待靠岸,這樣業障能不重嗎?
所以,我偶爾也嘗試思考,如果要寫一本書,什麼樣的內容十年後回頭看還是對的?目前我只有想到自傳,但恐怕只有決定參選總統時才有機會賣得出去,所以這段時間聯繫我的書商朋友們,真心感謝了,咱們保持聯繫。
在這種訊息高速交換的環境下,我認為自媒體的形式還是比較適合我,畢竟我可以第一時間反映市場的變動,和網友們交換第一手資訊,我相信這種作法,才是讀者真正需要的。
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【文化科技發展聯盟號召科技界投入,跨域共築文化臺灣新經濟】
新興科技不斷翻轉著各種產業結構與社會生活,新需求不斷引發新經濟的挑戰,文化科技發展聯盟召集人施振榮與文化部次長李連權19日透過文化科技發展聯盟這個跨域合作平台,對外號召國內科技業界站出來跨域文化科技,以臺灣科技產業豐厚的能量及全球運籌帷幄的新需求,共創、共享文化臺灣新經濟。
由國內文化界與科技界領域產官學成立的合作平臺「文化科技發展聯盟」於19日召開首次會員大會,出席的政府官員包括文化部次長李連權、國發會副主委曾旭正等各部會代表,以及主要科技大廠包括宏達電、宏碁資訊、智崴全球、中華電信、台灣大哥大、廣達集團的廣藝基金會、鴻海集團的鴻圖科技、華碩雲端、帝圖科技等業者與跨界會員,與會人數近百人。
擔任聯盟召集人的宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長施振榮指出,文化科技產業的推動面臨許多的挑戰,包括理性與感性的思維差異、缺乏共創舞台、缺乏經驗、缺乏足夠的成功案例、風險投資的風氣未形成,以及國內市場太少、投資大、成本高、體驗不良等困境。施振榮倡議應建構產官研共創新模式,透過分工清楚、共創價值、各取所需形成利益平衡,結合集思廣益、政府以新政策創造誘因,配合科技業界承諾投入資源、承擔風險,與藝文界組夢幻團隊,共同發展示範案例,並與業界分享經驗、由法人提供所需要的支援。
施振榮表示,我們臺灣是啟動全球電腦與半導體產業典範轉移者,由科技界與文化界共築文化新經濟的「臺灣夢」就是以追求華人優質生活為目標,進而以各種文化科技創新的跨域服務方案,讓大家享受優質生活,整合理性的物質文明與感性的精神文明,這就是我們追求的臺灣夢。
文化部次長李連權表示,文化科技發展聯盟是文化部在推動國家文化科技政策重要的協力夥伴,文化科技融合創新及系統整合國際輸出為聯盟推動目標,同時,由於文化部近期將發佈「推動文化內容投資計畫」擴大投資文化內容,李連權次長進一步說明這項計畫的機制與相關優惠政策,投資之產業範疇為國內文化內容產業,包括影視音、出版、ACG、時尚、設計產業等,都是此次聚焦投資對象,也會將投資重點放在國內文化內容產業的新模式及規模發展,包含文化內容催生系列故事、結合大數據及區塊鏈以提升交易安全與速度之應用、新科技新載具、平臺通路與新的商轉模式等,期待可以幫助相關業者多元化取得資金,進一步協助產業發展。
身兼文化科技發展聯盟執行長、資策會MIC副所長黃宛華表示,臺灣的文化內容業者對科技認知與應用能力相對薄弱,亟需一個跨產業共同學習成長與合作的平臺。「科技挺文創」呼應行政院推動「數位國家•創新經濟發展」的政策方向,順應數位經濟帶動產業朝跨世代、跨境、跨領域、跨虛實等趨勢發展,因此,甫於去(106)年底成立的「文化科技發展聯盟」,將致力於扮演跨界溝通橋樑,建立產官學研合作的機制。此聯盟定位為「文化科技開放創新服務平臺(OISP)」,將致力於文化科技知識擴散、跨領域人才培育、媒合輔導與建立關鍵數位解決方法等業務,促進文化與科技產業共創共榮,並聯手打造文化內容及科技應用永續發展的創新生態系,最終發揮結合產官學研的跨界能量。
近期聯盟成立了三個工作小組,分別為文化資產、影視音以及時尚跨域組,同時,為因應文化科技跨領域的產業特性,各小組設置雙召集人。其中,文化資產小組的雙召集人分別為國立臺灣美術館長蕭宗煌、宏碁資訊總經理萬以寧,影視音小組分別為公共電視總經理曹文傑、中華電信執行副總經理林國豐,時尚跨域組分別為實踐大學工業產品設計學系教授官政能、宏遠興業總經理葉清來。希望透過推動產業上下游整合,及跨產業價值鏈合作,建立跨域示範應用,以系統整合開拓國內外市場。
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