李光達2022市長黨內初選参選聲(暨新聞稿)
#民主進步黨
#您若問派系我是正港桃園派
#現任二屆民代市議員最了解市政現況且是貢獻ing
#問政為市民地方不分地域色彩
#接地氣不是接空氣
#謙卑傾聽廉能效率
#您給我機會我願意承擔更多
#民主君子之爭兄弟爬山各自努力
https://pse.is/3c9cha
6年多的任期來,除了選區及非選區市民服務、督促建設與改善之類事外,
#我用宏觀角度市民觀點達成了:
#與全市民有關的有以下幾項:
■促成清潔隊員公開招考制度。
■龜山-桃園萬壽陸橋詳列於第一屆參選政見,於105/01/15完成拆除,桃園體育場旁都市發展視野呈現宏觀與改變,也提昇交通便利性。
■在中央「公共化」政策擬訂前,我以服務類別樣態分佈分析,進而統計調查全市少子化及閒置教室一事,證明桃園市公立幼兒園嚴重不足,未符合教育部公私比的原則。我點出問題後,市府教育局立即展開清查各國中、小閒置教室數、可以利用的學校,繼而持續增設公立幼而員及非營利幼兒園。
■公幼教保員員額一時未能滿足廣增設前,私立幼兒園較高收費的因素,年輕夫妻經濟壓力,絕對是少子化因素。所以我提出應比照大班的補助,向下補助中、小班學費,後蒙鄭市長同意補助到中班每年3萬元。
■我主張小學團膳午餐當日菜色應上傳教育局入口網站,供家長點閱,係顧及成長中小朋友營養,以安家長的心。
■從104年議會高分貝點出桃園南崁交流道下的台4線春日路「爛路」而間接促公路總局重行拋鋪,後也促同為台4線桃鶯路重鋪,開啟了市府對路平重視,陸續有「路平計畫」;及從玉山街平交道開始,幾處不具備升格樣貌及不足交通負荷的瓶頸街道從我強力關注開始,而影響市府形成瓶頸道路的「開瓶計畫」政策。
■升格後應追求都市美學,天際線凌亂是諷刺,嗣後有「天空纜線清整」計畫。
■點出有線電視系統業者、寬頻……違規附掛側溝及凌亂現象,致積卡垃圾影響水流順暢,遇雨局部淹水,影響安全,也造成里長解決上的壓力。
■最關心有線電視業者寡佔市場聯合訂價,促使從月租費從105年起由530元降至510元。我深知仍不符合市民期待,在廣電法之有線電視法尚未修訂前,已促市府先行多元選擇付費方案,其分組內容持續督促中。
■從104年位於桃園區桃園-內壢都市計畫編訂為【公二】公園預定地的爭取興闢開始,因多仍為未徵收的私人土地產權,整個桃園市諸多這類從民國6、70年代即被市民耳熟能詳卻數十年不見開發興辦的公園、學校,道路用地……公共設施保留預定地,永遠只停留在圖面「計畫」。從爭取興闢該公二公園開始,因為地價攀升已十、百倍「價購」對市政財務壓力難度相當高,爰促成市府形成「公共設施保留地通盤檢討」政策,加速開發。
■從桃園區後站淹水的緊盯關注,促水務局用心於全市水利整治。
■台鐵桃園段從高架改地下化,程序核定過於冗長,有攸關全市交通及城市發展,促應盡早施完工。第一屆任期獲市府承諾將在107年完工通車,然而依照交通部「桃地計畫」即台鐵桃園段捷運地下化表定民國109年才會完工,時程過久對交通影響恐甚鉅。嗣光達促市府務要善盡與交通部台鐵局溝通,既已採取全線明挖工法,在工程招標上,應該招標遴選機具、員工團隊量能最大,有能力同時多點施工才能盡早完工通車。
■關注最能方便市民通勤、最有營運效能的龜山迴龍-桃園車站「棕色捷運」可行性評估、環評、綜合評估,爭取盡速核定施工。
■關注航空城全國最大土地徵收案程序正義,未來航空城計畫產專區應落實高附加價值產業發展與國際性產業研發或總部進駐,增加高薪高端產業人才就業,避免僅淪為不同型態工業區。
■關心市府第二行政園區的落腳處,務要以市民洽公便利,反對淪為區段徵收的地價加持炒作。
■石門水庫淤積,因應民生、產業發展用水,應要有遠見務實解決方案。
■最早發響醫學中心、專科醫院不足以因應人口急速成長與老齡化。經5年多緊盯衛政單位,部立桃園醫院已升級「準醫學中心」持續擴充醫療品質與容留病患量能,更有與陽明交大、中山大學合作於機場捷運站周邊及八德設立智慧國際醫療中心結合公衛及教學醫院。
■本市有諸多4、50年以上老屋,早年發展的街廓狹窄,不足以符合現時交通;除了險象,停車亦大不易。最早力促都市發展局應重視都市更新。雖然因我關心而成立「都市更新輔導團」,成效上除了自行整合少數個案外,尚未見輔導顯著成效,其癥結點及該努力方向……如果有機會承蒙支持,我會全力以赴。
#以上舉其犖犖大者向全桃園市民朋友報告。
【簡歷】~
過了這個農曆年就邁入57歲了,人生閱歷、經驗加上凡事用心是處於人格穩重成熟也正直精華階段。
光達曾經是從銀行金融界出身,只因一個機緣而投入的政治素人。沒有政幾代、派系的包袱、了解桃園地方與產業、勤跑基層更懂市民心聲,彼時起就把自己當年輕小夥子一般的體力,一直跑、一直跑……謙卑傾聽,廣結善緣,從無名氣、一切從零開始,憑藉的是顛覆作風與驚人意志力。
在爭取為選區市民服務競選103年11月底選舉第一屆市議員的過程中,相信全台少有人會以選前4年餘的時間全職投入,每日早出夜歸,與當選後的作息節奏一樣,所以在態度上與風格我做到了「始終如一」。
認識或有觀察到我的人應該都知道我是以4年餘如一日的精神默默耕耘,與非常多的鄉親深聊過,談理念、聊理想,交流我對桃園升格後整體建設願景的城市發展。
過程中,也當然有鄉親問到金融銀行業出身與政治的落差關係問題。我的看法與回答是,為民服務這回事,是與鄭文燦市長的註解一樣,除了要具備勤奮,要有遠見、還要以市民的觀點出發,相信很多人應該認同我有類似特質。
與我接觸深談過,相信很多人應該是認同我的看法及正面理念。
在台灣為眾人服務所謂「政治」這回事,不必然一定要是政治學本科系、有更多儼然當是家傳事業、近幾次從中央到地方的選舉,有更多人願意給年輕人機會,即使沒有或深厚的任何社會經歷背景。
回顧在各朝從中央到地方,我們看到也感受到不少頂著最高學位的所謂專家學者,在特定學術專精卻有流於不食人間煙火,導致所提出意見被採納形成政策執行,有些是並不符合人民期待的,其中未充分具備民間基層的歷練會可能是因素之一。
我從81年初銀行界 近16年經歷從基層到主管,曾經我也是基層勞工、上班族,87年我也白手起家創立中小企業給家人經營。故我深切了解勞工基層心聲,也理解企業經營與企業主立場。我在銀行界的民間職場生涯中,經歷貿易外匯、法務部門、兼做消費金融外,最多的時間是在企業徵授信的領域,所以我常講我在銀行職場服務經歷見證的就是社會的縮影。日常接觸對象從上市公司、各行業別的中小企業、甚至信用消費性貸款、土建融資、房貸戶鑑估服務,奠定了我對產業類別一定了解,也深知各行業勞工,桃園產業、房價、交通演變歷程。
當選公職之前早就是具備對各階層、領域一定了解而懷著市民觀點、欲賦予這個第六都城市發展與機會而投身。
在4年餘的每日專職勤跑,從晨起到深夜。現在回想,若無如此投入,在選舉公報的政見欄位要如何寫才能真正與市民期許連結,恐都有困難。特別我個人特別重信守諾,為免淪為空洞或騙票之譏,總是想傳達明確目標及理想。
在近乎沒有任何奧援下,長期的勤耕與熱忱終獲選民鄉親父老姐妹的肯定,一舉在103/11/28升格市議員選舉,在全國最競爭的桃園區選區初試啼聲,選前在不看好下,11位當選席次中,承蒙市民支持一舉以第9名選票成績當選第一屆市議員。
回首,從當選開票那一晚,沒有太多喜悅,自認是責任的正式加身,加上個人嚴謹特質,臉皮薄不想被議論當選前如何、當選後又如何?基於此,致使我也時時鞭策著自己,型塑了我選前選後毫無改變的心態、勤奮度、風格,對於勤跑深耕所見所聞所感而羅列出的政見常在我心(雖然我知道很多人是不看政見的)。除了必需維持當選前市民 普遍觀感勤跑的熱力外,我更重視政見兌現度,這是我對市民承諾。行政權、行政資源能否給我奧援的不確定因素下,我總以全力以赴自勉,議會議場當然是發聲爭取的主要戰場。在12個會期的議會議事堂,我是以鍥而不捨精神,實事求是地追問。107年連任選舉前的第八個會期市政總質詢,鄭文燦市長在備詢時,公開承認李議員所提的政見對地方是很有意義,市府也對我所提政見最為重視,在這樣的基礎下,能使我的第一屆市議員任內政見兌現度達到最高。
無疑地市民眼光之雪亮令人欣慰,也是民主的成熟進步,漸對誠信度產生關注;相對於巴結、投機式騙票居心有了然於胸的判斷。對光達始終如一精神、努力捨己付出、為人誠信再次於107年11月底連任選舉時給我肯定。
107/11/24地方9合一選舉前,因参選者衆,在107年3月間舉行黨內提名的初選。為爭取電話民調能夠初選出線,縱然黨內非常競爭,我仍理解到我已是現任民代為民服務仍首要,一直是我堅持的認知,所以不能也沒有耗費太多時間、心神精力於初選的競選活動;也是在最少的初選花費下,一舉拿下黨內初選第一名的競選連任資格。
更欣慰的是在107/11/24九合一連任選舉,再次受市民肯定以民進黨提名候選人第一名蟬聯連任。
從出道迄今10年餘過程中,我不投機,暗室不愧欺,一步一腳印,始終如一,問政用心,聞者廣佈而受鄉親父老姐妹青睞才是主因。
從第一屆市議會在議場質詢的態度、關注議題的輕重判斷,應該與已成熟年歲有關,加上我嚴謹用心,我被認為是最不像菜鳥議員的首任議員。
為對市民負責,除了書面提案我不會以寥寥數語為衝量交差,在市議會市府各局處工作報告質詢10分鐘幾乎是不打折,往往10分鐘質詢不夠,還等排序質詢第二輪、市政總質詢對市長質詢亦然。為民為地方的值得關注的議題非常多,規定時間是40分鐘,扣掉答詢時間,也盡量在不打斷鄭市長及局長答詢下,40分鐘的時間往往是不夠用的,我也會再另情商時間,借10分鐘、20分鐘來探究我想要的答詢。
我的質詢均有直播在我臉書的粉絲專頁,敢這樣全貌呈現一刀未減,有問有答,讓整個議題民代角色與市長及市府局處首長政務官、科長的答詢原味真實顯現,期讓市民了解我關心的議題,有權的市長、行政局處首長怎麼回答。若有窒礙難行者,問題會是在哪裡?畢竟有不少市民不明白行政、法令與法規,而對施政失去信心、對處心認真的民代產生一致性誤解。基於此,我認為民代有義務藉議會質詢讓市民充分了解,進一步交流、共同提升,一起賜教尋求方案。在議場,務實、盡本份、不做秀是我奉行的原則。
除了議事之外,還有很多的民間參與、來自各選區個人的諮詢或請託的服務,我也善盡社會關懷,更多跑不完無止境的社團、組織受邀活動。
一路來我遍及很多行政區域,不諱言桃園市南區是仍稍顯相對陌生的行政區,但在市議會聆聽其它議員同仁為其選區地方的主張,也聽了6年多,大致知道各區特色與建設需求。
我總秉持願意傾聽、也用心在看,所以我懂民心。
是的,我是尚未當過立法委員,我想過這也並非當市長的絕對必要的條件;深受市民肯定佳評如湧的鄭文燦市長、表現也受肯定的新竹市林智堅市長就是很好的例子。鄭市長僅當過一屆桃園縣議員、林智堅市長是2屆「省轄市」新竹市議員而直接參選新竹市長並當選。所以,我認為為民服務的民代、首長地方執政,引領都市發展重點在於投入用心用度,。立法委員職務關心面向在全國性議題,並當其選舉區所屬行政顯示資源爭取的後盾。
基於為擴大為市民做事的熱忱,懷抱對桃園市發展的理想,加上我知道有很多市民朋友對接棒五星級鄭文燦市長人選上的焦慮感,前即有不少市民朋友給我鼓勵的勸進聲。為回應期許,也思考了一段時日,今光達以鄭重方式貼文宣布,並發稿給媒體先進。
預計最遲明年1、2月舉行的民主進步黨市長黨內初選民調,
#李光達將不缺席
如果在與黨參選先進同志各自努力競爭出線後,代表民主進步黨角逐2022年11月市長選舉,將與黨全力爭取勝選。
若承蒙市民支持,有機會擴大為全市民效力,除了將延續鄭文燦市長2兩任8年所奠定桃園市建設發展方向藍圖為基礎,將接續爭取評估規劃桃園市軌道捷運第二階段建設,串聯桃園主要要道紓解平面交通、精緻整合各區中、大型藝文文化民俗活動,撙節開支,用於強化交通、河川整治、雨水下水道水利……等基礎建設、加速有意義能高密度供市民共享的公共設施興辦;加強水污染阻絕防治、食安稽查……
#實現居住正義方面我第一屆市議員選舉時所提出「合宜住宅」落實居住正義概念。因2016年蔡總統宣示廣推社會住宅政策,為免造成政策干葛及政策聚焦分散,我沒再提出。如果市民給我機會,我會全力在全國平均最年輕的桃園市推動。弱勢家庭托老安養問題,也會在長照政策全力爭取促成。
重大建設、法規鬆綁的爭取上,鄭文燦市長高陞中央後,將會是桃園市未來再升級發展的強力後援。
#我的理念想法~
打造謙卑傾聽廉能的效率市府,重視各局處橫向連結與溝通,任用真正了解在地行動管理的的政務官。行政上,於情之外,依法、依規該作為的,行政單位應依法行政,避免鄉愿也免除里長、議員局部性淺碟性選票壓力。
重視基層里長、地方議員所提對里、地方有益的建設及建言。
有更多想法想分享給市民朋友,但我一直認為只有自己寫出來的才是內心真正想做的事,透過小編或秘書的,不會深植腦海謹記心中。
因此,其它市民朋友所期待的施政作為,我期待初選前政見會與黨內競爭先進們同台交流時再詳細闡明。
既然已經宣布參選明年初的黨內民調初選,春節年後起,應該會陸續會有桃園區以外的公部門及民間團體全桃園13個行政區邀約,也應擇重要者參與。承蒙有些已經知道我會參選桃園區的市民朋友及勸進地方士紳了解,來年近一年時間,我個人有些時間配置會到其它12區,在議會問政、質詢及為民服務我承諾我的服務團隊絕對不打折。
在明年初的市長黨內初選未到最後,我也不會穿上市長參選人的戰袍背心,以此向市民頭家報告我要參選的決定。
當然衷心期盼市民頭家關注明年初的民調相關資訊,接到電話也給光達最大的支持,並廣為宣傳光達宣布參選這件事。
結語~
人生的意義,服務路上,勇往直前,勇敢挑戰。
最後,在這小年夜,賀節也祝福桃園市民鄉親好朋友們
春節闔家團圓愉快!來年牛轉乾坤,事事如意。攜手抗疫,桃園平安,台灣加油!。https://pse.is/3c9cha
也感謝~
#您的轉發分享
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
啟 德 機場 現況 在 報導者 The Reporter Facebook 的最讚貼文
#今日疫情重點
【英國變種病毒株確定入台,元旦起防疫再升級;進口疫苗已採購牛津疫苗及COVAX平台分配,首批獲1,500萬劑,明年3月可望開打;本土疫苗臨床試驗,僅高端疫苗通過一期】
COVID-19(又稱新冠肺炎、武漢肺炎)疫情已一年。中央流行指揮中心今(30日)召開「守護台灣 COVID-19一週年」記者會發布防疫紀錄片,同時宣布疫苗採購進度;但新的防疫考驗也來臨,第二波快速襲捲全球的英國變種病毒,證實由境外移入個案帶進台灣,指揮中心公布,從後天(2021年1月1日)起,防疫手段將升級。
■元旦起防疫升級:非本國籍者暫緩入境、居家檢疫須一人一戶
由於英國變種病毒持續擴散,各國都針對英國入境旅客拉高防疫層級,台灣12月23日啟動「英國專案」,自英國入境者以及14天內從英國入境台灣者,全數入住集中檢疫所檢疫14天。12月27日傍晚從倫敦返台的華航班機,機上127人(114名旅客、13名機組員)全部採檢,其中1名本國籍10多歲少年發燒直送醫院,後被確診陽性(案792)。
指揮中心指揮官、衛福部長陳時中表示,這名10多歲本國籍少年(案792),上機前體溫正常,下機後發燒到39度,PCR檢測的CT值僅15(CT值愈低、代表病毒量愈大),經基因比對證實,感染的確為英國新變種病毒株「B.1.1.7」。
「英國專案」實施後,已有6名英國入境者檢出陽性,至於其他5人是否也是變種病毒?指揮中心發言人、疾管署副署長莊人祥則表示,由於案792病毒量較高,比較容易培養,其他人的病毒量較少、還沒培養出病毒,預計稍晚基因比對結果才會出爐。由於英國及國際專家認為,該變種病毒株較原來病毒株,傳播力增加7成,指揮中心決定將防疫再升級。
陳時中說,這起個案因為一下飛機就集中檢疫並採檢確診,對於社區沒有威脅,個案症狀也很輕微。雖然新病毒株由英國開始爆發,但現在歐洲、亞洲、非洲都有發現病毒蹤跡,要限制特別地區進入入台,防疫效果不大;但若什麼都不做,風險也很大,因此訂定兩項新措施,先實施一個月再觀察疫情變化:
1. 非本國籍者暫緩入境:2021年,1月1日起,除了有居留證、短期商務、外交人員或相關配偶、未成年子女可以入境外,非本國籍者一律暫緩入境。
2.本國籍者加強居家檢疫:自1月15日起,返台民眾除了需要登機前3天病毒核酸PCR報告之外,居家檢疫者若要在自家檢疫,必須要一人一戶,同行者可以一起居家檢疫,意即,居家檢疫者不可與台灣家人一同居住。若無法做到,則需入住防疫旅館,希望藉此讓社區和入境民眾建構堅強的防線。
此外,12月1日秋冬專案實施,截至27日,一共有4萬3千人入境,持有陰性報告比例達99.2%,裁罰46件、金額50萬元。
■專家小組建議PCR陽性依國際標準下修,指揮中心表示再謹慎評估
此外,COVID-19全球病例持續增加,確診檢測標準也不斷修正。
指揮中心專家諮詢小組召集人、台大副校長張上淳今天在記者會中表示,在國外案例、研究認為,評估確診者病毒量的CT值,一般超過32,就幾乎無法培養出病毒,若超過34,就百分百培養不出來,代表此時的確診個案已無傳染力。
由於台灣的確診者一旦入院治療隔離,且需二採陰才能出院,隔離時間非常長,已有病患因而出現身體負擔與身心症狀。因此專家小組建議指揮中心,CT值陽性標準由現行35下修至34,讓已無傳染力的病患可以出院解除隔離。
(#延伸閱讀:什麼是CT值?為什麼每個國家標準不一樣?http://bit.ly/2Qvq6f6)
陳時中對此表示,專家小組的意見有其專業考量,醫療量能保存也相當重要,不過指揮中心仍會抱以謹慎態度,再仔細評估、做出配套,例如要求出院者必須增加自主健康管理強度,禁止出入公共場所等等。
■疫苗採購進度:牛津+COVAX+另家廠牌,可望取得2千萬劑,冷鏈技術已規畫
要防堵COVID-19疫情,疫苗被視為最有效的利器。英國、美國在12月初,都已相繼施打兩款由美國輝瑞藥廠(Pifzer)及莫德納(Moderna)研發的mRNA(信使核糖核酸)疫苗。台灣的疫苗政策始終不明確。
今日陳時中表示,指揮中心採取「國際投資」、「廠商購買」、「國內自製」等多元方向來爭取疫苗。國際投資是經由世界衛生組織(WHO)、全球疫苗免疫聯盟(GAVI),及流行病預防創新聯盟(CEPI)所主導,希望以人道方式,公平分配給參與國家疫苗的COVAX平台,台灣目前已可在此平台確定取得476萬劑疫苗,但廠牌仍不確定。
廠商購買部分,台灣也已採購1千萬劑,由牛津大學和阿斯特捷利康公司(AstraZeneca)研發的重組病毒疫苗(後稱牛津疫苗)。牛津疫苗可望成為第3支上巿的新冠疫苗。不過與現已上市施打的輝瑞、莫德納疫苗製程方式不同,臨床保護力效果也較弱。
台大兒童醫院院長、台灣感染症醫學會理事長黃立民表示,牛津疫苗是將弱感染性的腺病毒當作載體,放入COVID-19抗原基因打進人體。但腺病毒也是病毒,作為載體對人體的抗原刺激有限;再者,人體本來就容易感染腺病毒,許多人身體裡早有抗體,疫苗就容易被原本體內的抗體中和掉,因此免疫反應不如mRNA疫苗。日前發表研究結果(http://bit.ly/3mVjsMZ),該疫苗免疫力效果約在7成左右,不過,以腺病毒做疫苗研發,過去使用在其他病毒預防上,皆未成功。
對此,張上淳表示,目前牛津疫苗的第三期臨床試驗結果,有保護力自60到90%都有。各國都是在疫苗試驗未有結果前就與廠商洽談,甚至在沒有足夠資訊下就簽約採購,且也並非單一試驗就代表整體臨床結果,還要持續觀察後續臨床試驗。
陳時中表示,上述兩個管道,已確保可取得近1,500萬劑,還有一家廠商已洽談到最後階段,預計取得500萬劑。其他廠商仍在洽談中,疫苗可施打時間為明年3月,疫苗所需的冷鏈技術也已規劃。
疾病管制署7月召開預防接種諮詢委員會(ACIP)會議確認,一旦有疫苗供應量有限下,9類將優先建議接種的族群:醫事人員、防疫人員(如中央、地方官員、可能接觸疑似個案的第一線防疫人員、村里長及機場人員)、維持治安的警察及憲兵、長照社福工作人員及受照顧者 、軍人,再來才是高風險族群如65歲以上長者、19至64歲具有易導致嚴重疾病的高風險疾病者、罕見疾病及重大傷病者,最後是50至64歲成人;以上預估1,358萬人,涵蓋台灣總人口的6成。
陳時中表示,現階段也會不斷參照各國施打疫苗的狀況,再來擬定詳細的施打策略。除了這些優先族群外,也希望可以再訂定總施打目標值,希望打愈多愈好,現在最重要的目標是把劑量都準備好。
■本土疫苗進度:高端「有條件」進入二期、國光「找不出最適劑量」將重做一期臨床、聯亞一期結果下月揭曉
陳時中表示,目前疫苗的取得權都掌握在賣方市場,等到明年或許會慢慢從賣方市場轉到買方市場,但現況的問題是,台灣很難等到那個時候才接種疫苗。因此這中間必須取得一定數量,如超過3千萬劑來滿足防疫需求,同時也希望國內疫苗接棒。但國內疫苗的產製並不順利。
食藥署藥品組副組長吳明美日前接受《報導者》採訪證實,國光疫苗雖然最早在11月20日提交第二期臨床試驗申請,但第一期臨床試驗所要求的安全性之外,也必須找出低、中、高劑量,哪一種劑量較適合民眾接種,選定後再進行二期。但國光的一期結果無法看出劑量數據,因此要求補件。
今指揮中心亦宣布,從國光公司的第一期臨床試驗結果看來,「無法決定最適劑量」,因此建議重新評估劑量,再次進行一期臨床試驗。
一名知情專家表示,第一期臨床試驗的目的,是要有效而且安全,因此試驗會透過不同的劑量組,來找出哪一個劑量的疫苗,可以發揮效果,又具有足夠的安全性。國光第一期臨床試驗分了4個劑量組,但都找不到「既有效又安全」的劑量。
專家表示,過去生產疫苗,都是由廠商在臨床試驗過程中,自己選擇劑量,風險自己承擔。但COVID-19的疫苗屬於國家防疫政策的一環,因此食藥署要求,劑量要由食藥署組成的專家小組審核討論,結果國光送件之後,專家小組挑不出合適劑量,不是效果不高,就是安全性不足,因此要求國光疫苗重新設計,從第一期臨床再來過。
此外,食藥署已「有條件」核可高端疫苗,進行第二期臨床試驗。陳時中表示,有條件的原因,在於高端疫苗的製造量較少,未來若要量產恐不足,因此希望高端能在製程上持續改進。聯亞生技則預計在2021年1月繳交第一期臨床數據給食藥署審查。(文/陳潔)
#知識懶人包
【疫苗,行不行?流感 VS. COVID-19十大問題解析】http://bit.ly/3mYOa7Y
#疫苗 #變種病毒 #武漢肺炎 #報導者 #防疫
啟 德 機場 現況 在 游大東【鴻鵠志-影視筆記】 Facebook 的最佳解答
【《美女郊遊遊》製作團隊以第十集言志 】
我曾寫過,電視節目其中一個重要功能是:直接回應社會現況。
因為「新冠肺炎」疫情影響,無法出埠拍攝,而臨時決定製作的ViuTV電視節目《美女郊遊遊》,「格仔導演」Mike(劉諾衡)在第九集裏道出構思初心:「我哋發現好多美女行山節目,啲美女一滴汗都冇流,所以我哋決定要拍一個滴汗嘅美女行山節目。三大挑戰:新鮮感!崎嶇感!美感!我哋之所以揀呢個方向,唔係因為佢易,而係因為佢難!迎難而上呀香港人!」
咳─咳─咳,但其實真正的重點,是以下這句:「經常講㗎喇,就係我哋要拍一個開心嘅行山節目,開心嘅定義係咩?就係觀眾睇到會開心之餘,就係我哋拍緊呢件事同被人拍緊嘅人,個過程同埋最後出街睇到都會開心。」對─對─對,所以每次見到Double Shirley(沈殷怡、陳欣妍)兩位完全沒有經驗的「山系少女」,遇上變態團隊的黐綫糟質,我都會一邊睇一邊笑。(https://bit.ly/2VNwJLX)
《美女郊遊遊》完全呈現何謂「無聊But True」的反傳統製作方針,將很多無綫拍旅遊節目不會呈現的一面都剪晒出街,行山不一定會成功,可以臨場放棄,可以任務失敗告終,正因為沒有強行計算(例如第七集,何啟華扮演陳欣妍替身飛越山嶺,據知,是製作團隊臨時構思出來的),所以夠真實,觀眾會明白,初學行山,體力尚未適應,必然攰到瞓低,會有共鳴,又因為好笑,畫面又靚,所以睇落去。
直至第十集,我才明白,製作團隊其實「有嘢想講」!該集的主題是「保衛香港之旅」,第一節是介紹位於麥理浩徑第六段的「城門碉堡」,在第二次世界大戰期間,那是屬於用以抵抗日軍侵略的「醉酒灣防綫」,由荃灣到西貢,全長大約18公里,以當時的形勢,這條防綫極具戰略價值,如果防綫失守,日軍就可以長驅直進,南侵九龍半島。
說歷史很易悶,於是製作團隊索性按照史實,拍攝短劇,講述1941年12月8日至12月9日於「城門碉堡」的抗戰情況。何啟華飾演中士Sergeant DeeCapio,《造星II》Rain P飾演印裔二等兵「阿星」Private Singh,而面紅Alfred則飾演上校Captain Alfreto,他們隸屬「皇家蘇格蘭步兵團」(The Royal Scots)位置是碉堡內的機槍部。
12月8日,日軍已攻陷啟德機場,英軍失去香港的制空權,而日本228聯軍炮兵群亦已從中國大陸進入新界範圍,逐步向南推進。12月9日,日本軍隊在名將土井定七帶領下,多次發動進攻,都被英軍擊退,不過他們的人數始終比英軍多,後者勢弱,而身在「城門碉堡」內的英國士兵,亦深信這裏終有一天會失守,以下是中士和阿星的一段對話。
中士說:「阿星,唔啱聽嘅說話,你想唔想聽?雖然我哋而家暫時守得住,但敵人嘅數量真係太多喇,我諗呢幾晚點都會失守㗎喇,雖然我哋係『皇家蘇格蘭步兵團』,但你又唔係蘇格蘭人,又唔係香港人,無謂犧牲自己呀,趁有時間,快啲走啦!」阿星回答:「你同我講,我可以走得去邊度?雖然我有印度嘅血統,但香港先係我嘅家,『皇家蘇格蘭步兵團』全部都係手足,齊上齊落!」
奈何當天駐守碉堡的英軍僅39人(最多可容納120人),無法完全發揮碉堡功效,結果英軍在一輪日軍手榴彈攻擊後受傷,防綫失守,負責擔任導賞員的節目編審KK(謝家驥)以此總結:「所以當我哋嘅兵力同敵人太懸殊嘅時候,千祈唔好同佢哋打陣地戰(軍隊依託堅固陣地進行防禦)。」經過上述兩段內容,節目團隊如何呼應當下的香港,實在再明顯不過,但接下來一段朗誦 ── 1940年時任英國首相邱吉爾對抗納粹德國時發表的經典發言《We Shall Fight on the Beaches》,威力更勁。
受傷的中士高聲呼喊:
We shall defend our island(我們將要保衛本島)
What ever the cost maybe(不惜一切代價)
We shall fight on the beaches(我們將在海灘作戰)
We shall fight on the landing grounds(我們將在敵人的登陸點作戰)
We shall fight in the fields and in the streets(我們將在田野和街頭作戰)
We shall fight in the hills(我們將在山區作戰)
We shall never surrender(我們絕不投降)
Never(永不投降)
節目第二節,Double Shirley需要挑戰於獅子山上游繩下降,當陳欣妍完成任務後打電話告訴媽媽一幕,我真的睇到眼濕濕,這些畫面和情感,是很難在預先安排的情況下「製作」出來,人在野,經歷痛楚和磨練後,因為發現自己變強大、成熟了,才會感觸,大自然從來都是最好「導師」,這個部份,與剛才重塑碉堡歷史合而為一,就有一種「明就明,唔明就唔明」的化學作用,經歷去年社會運動的人,看到這段,就會明白那是團隊用來撫慰觀眾的符號,跟「第39屆香港電影金像獎」那段三分鐘預告,同樣不言而喻。
電視節目可以強調吃喝玩樂,也可以借遊山玩水來說出想法,那是層次高低之別,沒有創作自由,很難成事。多謝《美女郊遊遊》台前幕後,在我心中,它已是2020年最佳綜藝節目,沒有之一。
重溫第十集《美女郊遊遊》:https://bit.ly/2SQXn5I
【 延伸閱讀 】
午夜翻牆 ─ We shall never surrender:https://bit.ly/35MrBMv
《二月廿九》出現反修例抗爭口號:http://bit.ly/2PQT5d9
(10052020)
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