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蘇揆這兩天針對民間要求三倍券能加碼，他對媒體說「喊口號比較簡單、喊數字比較簡單」，言下之意就是不願再回應民間的訴求。而對比過去一下說口罩不會不夠、又說三倍券好領好用好刺激，結果全都破功，蘇揆一番喊口號比較簡單的言論，分明隔空打臉自己。
別的不說，就光三倍券不到一個月，市面上已經出現偽造，萬幸警方破獲，但沒被查獲的、在市面上流通的到底掌握了多少？而到使用期限今年年底還有近五個月，蘇貞昌能夠拍胸脯保證不會再有偽造的三倍券出現嗎？多印一種票券，就是多增加使用上的不便和風險成本，也無怪已經有店家張貼出「拒收三倍券」的公告，這樣，還算好用？好刺激嗎？
「喊口號比較簡單」這句話要原封不動的還給蘇揆，也請在這段立院休會的時間好好真正的為台灣民眾努力。別再政治算計，別再關在冷氣房內做決策，好好瞭解民眾需求，才是重要！
＃影片取自line群組
＃蘇揆隔空打臉蘇揆
＃喊口號比較簡單
＃最會喊口號的蘇揆別再喊了
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電風扇說起來就是一個推動空氣，讓空氣可以循環，讓人可以更涼爽的產品。但因應不同需求，電風扇又可以分成好幾種不同的類型，而其中最常見的就是「直流」與「循環」這兩個被廠商們喊得震天價響的口號了。但這兩個名字到底是什麼意思呢？
直流風扇顧名思義，就是改以直流馬達帶動的風扇，訴求是能更省電、更安靜；循環扇則是強調能將風送到更遠的地方，加速空間裡的空氣循環。而兩種特性結合時，則又會有另一個噱頭「直流循環扇」，讓人更加困惑。
那麼到底該怎麼選呢？我們在面對這些名詞時又該如何做抉擇呢？今天哥就先來簡單跟大家說說這兩種電風扇的差異，讓大家先有個概念，之後再深入談電風扇的時候，就不會一頭霧水囉～
0:38 有陳寗嚴選電風扇嗎？沒有完美的！
2:20 #1 直流 DC 電風扇：優點省電！
4:54 缺點貴 & 不夠耐用
6:14 #2 循環扇：優點集中吹、吹超遠
9:37 目前最強的循環扇是哪一支？
11:10 #3 特殊電扇
#家電 #電風扇 #直流扇
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這是一個自我紀錄的過程
統整了這些日子，自我成長的模式
.
新的一年，13件領導自己的方式
與大家共同分享
也期待著2021的自己♥️
會到遇見充滿新奇美好的人事物
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好多不同的框架
綑綁著然後掙脫
然後再一次的綑綁掙脫
當然，這很真的痛苦⋯
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也再一次看見掙脫後的自己
有著不同光芒與視野
時暗時亮✨
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但我都願意在這段路上
用不同的方式遇見自己
.
今年很特別。
與自己相遇的悸動，不再讓自己綑綁了
一份自我戰鬥的工具
是寶藏啊～
我發現你了！！！
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也看見了自我的內在英雄
期許你一同發覺
我的戰友們！
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📮工作信箱
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▪️13件值得你在值得你在新的一年去做的事 ，如何領導自己！
人生就活這麼一次！為自己活的更加精彩吧❤️
新的一年你打算為自己如何調整呢？
分享以下我為自己新年為自己整理的方式
已經漸進式的實踐，這是我最有感的方式
1✔️設立目標
短期目標（當日）
中期目標（當週）
長期目標（當月）
2✔️清理自己的心靈
「先處理好心情，才能處理好事情」
早晚冥想五分鐘
清理方式非常簡單
四句名言：「對不起、請原諒我、我愛你，謝謝你」修．藍博士《零極限》
3✔️培養好習慣，從每日實踐
（漸進式調整）
早上起來，我會寫下今日做的三件事
比如說看書、代辦事項、思索腳本
4✔️專注於當下，成能成就未來的你
不思過去，不想未來
練習專注於當下的感受
調整好當下才能成就你未來
5✔️時時刻刻提醒自己莫忘初心
隨時謹惕自己的初心
為自己心中種下種子
注意⚠️設定過多只會壓力大
（貪瞋痴，人生三害，只會的變成可怕的藤蔓束縛你
解毒方程式：
問自己「你到底在追求什麼？」
這些如果都實踐了，你真的發自內心的感到愉快嗎？
6✔️反省自己，才能成就更好的自己（短期
寬恕他人，才能寬恕自己
7✔️維持每週運動至少三次（中期目標
增加自律能力、專注度
運動對我來說是一份態度
你會發現！堅持也是一種很美的哲學
8✔️大道至簡
了解天地的運作，找答案
9✔️多讀成功人事的書籍
學習新事物，可以打開大腦神經思維
10✔️成立部落格或發表文章的習慣
整合你的思維，隨時紀錄你的想法（日）
11✔️跟爸媽說我愛你或抱抱他們
過了幾年，這句我愛你已變成我與老爸老媽的日常
12✔️堅持與實踐
為自己負100%的責任
做就對了，別在喊口號！100%為自己負責
13✔️帶著勇氣突破的心
勇闖每一天
遇到困難、挫折
莫忘勇氣與肯定自己
因為那會是你翻轉自己的重要關鍵
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人生沒有「進度落後」這件事
如果花時間慢慢進行一件事情
很可能會因為所謂的「進度落後」而感到焦慮但這其實是最常用在人生的一種謊話。
因為只要不放棄往前，不管腳步再怎麼慢
也會確實朝向前方邁進
全速衝刺所看不到的沿途風景
只要坐下來一會兒就能看見了
這也是種學習與進化。
只要有著目標，方向正確
就不用無所適從
有時候慢慢來會比較快
你將會在停下來的時候
遇到更好的人、更好的方法
幫助你持續向前
別再糾結別人的眼光
因為他們不會為你的人生負責
你只需要百分之百的為你自己負責
迎接新年，給自己最棒的肯定
.
琢磨自己
相信自己
成為最使人感到溫暖想親近的自己
.
#自己的用心營造創造自己獨特的氣場
#會檢討並且改變自己
#找到自己的價值
#蔣兒愛大家😘
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以下為本段內容文稿：
我們常常都會直覺的認為「人多好辦事」，畢竟團隊運作多一雙手腳，總是能夠多出一份力。然而呢，「人多」真的會好辦事嗎？
在你的經驗裡面，某一個報告、某一個案子，參與的人越多，一定就等於所有成員力量的加總嗎？
還是有可能哦，反而因為「人多」了，稀釋了注意力，而造成裡面有些人，分明就是來摸魚打混，然而你又拿他一點辦法都沒有。
就有心理學家做了一個實驗，他的名字叫做「英格．漢姆」。他的實驗如果從一個俏皮一點的角度來看，簡直是把「拔河」這個比賽給毀了！
他做什麼實驗呢？他在1974年的時候，他矇起了受試者的眼睛，請他們抓著一條繩子，而繩子另一端就去測試，他拉著個繩子的時候，到底出了多少力道？
第一次測試的時候，受試者被告知他還有很多人，跟他一起在同一個隊上，一起進行拔河比賽；所以會測量大伙一起的力道。
而在第二輪的時候，實驗者就告訴受試者，你是一個人在拔河，然後再度測量所出的力道。
其實實際上，不管是第一輪還是第二輪，都是自己一個人在拔河。
但是呢，當受試者以為自己和一群人一起拔河的時候，你猜猜看平均出力，會是更多還是更少呢？答案就是「更少」，少了多少？少了18%。
這樣的現象，有一個專有名詞叫做「社會性懈怠」，還有另外一個說法，叫做「林格曼效應」。
「林格曼」呢，是一個法國的工程師，他在1913年的時候發現喔，他請一群人一起用力拉著應變規，這個「應變規」也是一種測量的儀器喔！
結果就發現喔，一群人合起來的力道，會低於他們個別在同一個機器上，測得的力道的加總。
所以呢，不管是英格．漢姆，還是林格曼；他們的研究都讓我們瞭解到「社會性懈怠」，它真實的存在。
所以回頭想想，今天開頭所說的，「人多」真的好辦事嗎？
其實如果進一步來理解的話，「社會性懈怠」其實通常會出現在，我們手邊的任務很簡單。
比如說，像「拔河」這件事情。雖然是一群人一起出力拉，但是每個人的動作都很簡單，而且很難區分喔，到底誰出了多少力？
而相對那種比較複雜的任務，尤其是有一定複雜性的分工的時候，它就比較容易看出，到底誰沒有用盡全力？
「人性」在這裡的作用就是哦，一旦你意識到你的怠隋會被發現，你就會比較努力；這樣的現象有一個專有名詞，叫做「評鑑覺察」。
然而「評鑑覺察」是說起來比較好聽啦！白話文就是哦，當你知道自己會被單獨檢視的時候，你就會比較在乎。因為這個時候，被大家發現你偷懶、你摸魚，是一件很丟臉的事情。
所以當你聽到這裡，你不妨可以回頭想想，你現在的工作任務、你現在的工作分組；尤其是，你是一個領導人，或者是你是老闆，你是怎麼樣進行所謂的「團隊合作」？
以我自己而言，我在「啟點文化」的經營，除了每一個人，在共同事務上面的努力之外；我都還會特別的去做一些分工。
而且呢，這個分工不只是功能任務的分工；有些還是喔，可以讓每一個成員自由發展、自由發揮的那個空間。
當這個部分一旦劃分出來，只要我們的成員裡面，有任何一個人，針對自己可以自由發揮的部分，能夠有一些表現。
這個時候，身為老闆跟領導人的我啊，根本不用多說任何一句話，其他人自然而然，也會想要起而效尤。
這種做法就有一點像是在Google裡面，每個人都有20%的時間，可以發展自己想發展的、有興趣的事物。
所以呢，如果你跟我一樣是要帶團隊的，永遠記得喔，最無效的領導就是「喊口號」。
大家一起喊的很大聲，但是在這裡面誰該做什麼？而又如何去評估每個人的表現，卻是一點明確的指標都沒有。
這樣的團隊，表面上大家好來好去，好像其樂融融；但是事實上呢，卻是一個毫無績效的團隊。
然而回顧我過去的經驗，這樣的現象，特別容易發生在「業務團隊」跟「NGO組織」。
因為這樣的組織，很容易造成「口號」喊得很大聲，但是評做每個人的表現的具體指標，卻是付之闕如的。
所以呢，如果你本身發現，你在帶團隊的時候，你的團隊充滿著「社會性懈怠」，你最先要做的，不是去罵你的團隊成員。
而是去思考一下，到底你要怎麼樣去調整你的領導？到底要怎麼樣去設定，每個人可以獨自被評估，跟被看見的具體評估點。
希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；我們近期的課程，是在12月7號開課的【寫作小學堂】。
這一門課，會讓你回到文字跟書寫的本質，透過嘉玲老師，跟怡璇老師的教練式的帶領；你會從這一門課裡面，找到自己的文字風格，而產生自己的影響力。
然而如果你在乎的，並不是文字的影響力，你只是希望透過文字，成為你生命的好朋友；這一門課同樣的，也會為你帶來非常關鍵的前進。
希望你不要錯過12月7號的這一門【寫作小學堂】，因為它是我們今年的最後一期課程了！
如果你錯過的話，下一次的【寫作小學堂】就要等到明年4、5月之後；希望呢，你能夠把握這難得的機會。
詳細的課程資訊，在影片的說明裡都有連結，期盼我能夠在12月7號的教室裡，能夠見到你，謝謝你的收聽，我們再會。
喊口號比較簡單 在 [心得] 6/3 新莊體育館- 看板basketballTW - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
原本沒有想要進這場的
後來還是忍不住啦XD
再度重申 貴是我的問題啦XD
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以下正文
體育館外觀
這次終於有用心在場外了
戶外Audi攤位
臉書或IG追蹤按讚送水果茶一杯
直接省了飲料錢~~~
WEREADY簽名牆
我寫這個 應該合情合理吧（X
理事長MVP套圈圈
塔防神射手
這個超難= =
三箭機會要拿25分 碰到就算
但連要打到靶都很困難了
所以從頭到尾那個裝扭蛋的箱子絲毫都沒有減少過
Audi進化神射手
沒有玩所以規則不清楚
獎品是充氣加油棒跟一個很像包包的東西(?
推文歡迎補充~
皇家寶座
送磁鐵 不過我今天就沒拍了
兒童遊戲區
另外還有很多常駐攤位
像是藥師攤位按讚IG送三片國王口罩
還有環球 王道等攤位
其實還算豐富 我先為我上次抱怨道歉XD
不過這些活動攤位的問題就是人太多了= =
看到理事長套圈圈的排隊人潮就完全不會想去玩...
都快排到出入口了...
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座位視角
雖然有欄杆但對我影響不大 身高夠高的好處(?
開場表演
球員進場
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比賽內容
這場開場雙方你來我往
國王首節手感不是太好
勇士也就趁這波攻下不少分數
好險國王即時回穩
半場還能維持領先
進入下半場
剛開始富邦直接不讓了狂攻
再加上裁判開始進入混亂邪惡模式
國王被反超比分
好險靠著幾顆三分跟連續切入得分
將比分拉開到雙位數差距
第四節國王也穩穩的發揮
我王贏球啦~~~
這裡不得不提一下宗憲的表現
在好幾球投籃都有誇張的偏差後
只要宗憲一持球
我們那區就開始瘋狂喊
「宗憲投啊」
「宗憲你要有自信」
「宗憲你是射手」
打鐵後
「宗憲你是MVP」
超好笑XDD
裁判這場哨音已經算還可以了啦
傑哥走步三次都有吹已經給讚了
雖然好幾球有很離譜的判決= =
整體來說我覺得已經有60-70分左右了
裁判加油啦
這場有被富邦球迷給嚇到
好多人 而且干擾罰球也是很用力
再加上阿崔的鼓聲 還有像廟會的鑼
還有叫到像燒開水的尖叫聲
差點國王主場氣勢要變成你們的了XD
今天現場也有看到不少熟面孔
在入口有看到孫思堯
在走道和座位上有看到阿巴西
在遠方還有看到哩賀~ 羅力
--
賽後嘉賓 高爾宣
共唱了三首歌
不錯聽 但新莊真的硬體太老舊
聲音都糊在一塊= =
不過最後Without you真的超讚啦~
--
賽後場外等球員
印象最深就是傑哥一出來有王迷喊
「傑哥！再三場退休啦！」
差點沒被笑死 傑哥加油啦 再戰十年~
後來許總跟永仁出來時
我也跟著喊
「許總！再三場下班啦！」
「永仁！再三場放假啦！」
強森出來後也是一樣的「待遇」
教練和球員也都笑笑的就是了XD
多數國王球員包含Q 阿牧 Joe 榜哥 愷諺等人都和球迷說抱歉無法合照或簽名
他們剛打了一場硬仗
球迷也就和他們揮揮手 辛苦他們了
不過萊恩、睿麒和球迷們合照 簽名都來者不拒
這裡要給兩位大大的Respect!!!
在和睿麒簽名完後就離開球場了~
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給國王建議
1.聽說有人入場沒拿到拍拍扇
聽王迷朋友說的 聽說發完拍拍扇
結果要跑去和富邦球迷要XD
2.周邊活動人流管控
這場人真的很多
只能說不要排隊就只能早點進場了...
3.音響 大螢幕 欄杆...等
硬體老問題了 希望下季能解決
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總結
這季是我進過最多次看職業籃球的一季
合計看了3場T1 4場P+
而不意外這場應該是本季我最後一次進場比賽了
很感謝所有聯盟 職業球團 工作人員帶來這麼好的環境
因為有你們 臺灣籃球才能發展成現在這樣
感謝你看到這邊 下季球場見
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.70.194.192 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/basketballTW/M.1685803821.A.B0E.html
如果還給大家挑尺寸
萬一某尺寸沒了
有不理性球迷直接暴走也是有可能的
one size的好處就是每個人都一樣
都不要吵 但人家富邦都可以
國王為什麼不試試看呢~
... <看更多>