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[爆卦] 時力邱顯智：側翼們一條龍攻擊 圍魏救趙 https://disp.cc/b/163-e5UM ｜臉書原文 https://www.facebook.com/LawyerHandyChiu/posts/3021674731406232 『昨天晚上接到記者的電話後，我與辦公室的同仁都知道這是什麼 #圍魏救趙 的戲碼了。
新聞出來後，一如預期一條龍的攻擊開始展開，我們很無奈的開始澄清。

到了下午稍微可以喘息的時刻，我的助理很自責，一直覺得昨天可以處理得更妥善，為什麼無法阻止這一切的惡意。

我一直告訴她，你做得很好，這不是你的問題，有問題是那邊的人。

其實，這種鋪天蓋地的惡意，早在2015年我競選新竹市立委時，我就充分體驗過了，面對這種中央廚房出菜的攻擊，也慢慢養成一種比較健康的心態。

最重要的是，我們不要被他們帶走。

不要被他們的惡意，激起我們心中的惡意。

不要被他們的蓄意操作，浮動了我們從事公共服務的初衷。

附圖是同仁隨意截圖的彙整，如果漏掉了你，請不要見怪。畢竟你們多如牛毛，陰暗潮濕如蘚苔，日日夜夜不見光。

以下全文照登助理的公開貼文，文長慎入：

我就是協助顯智提供文字回應的助理，林沁，不用碼沒關係。

這篇文章，是給那些搞不清楚狀況，以及我最在意的，我臉書上的一些朋友看的。

所有的開會通知、公文往來、協調事項、和媒體溝通的過程，網路上都有相關文件和截圖。我想要說的是，這是一個怎麼樣的新聞事件。

我們說了什麼？
報導最後的標題怎麼下？
媒體放了我們的說明但報導到底是怎麼寫的？

過程是這樣。

昨天晚上，也就是3+11專案報告的前一天，18:57自由時報記者打電話給顯智表示，據了解有多位委員針對機組人員權益都有召開過協調會，想詢問委員這邊。

一直以來，對於相關機組員防疫的政策建議，我們辦公室全部同仁當然包括顯智在內，都是經過討論，方向大家都非常明確，一定是以防疫及機組員職安衛為優先的政策建議方向。都。是。加。嚴。絕對不可能有日數放寬的方向。

在電話中，顯智直接說明一直以來的立場，並表示在去年底時質詢過，針對主管機關對於機組員相關防疫的監管落實。而後，5+9在2021年1月後，修正為7+7。

接著，記者詢問，我們辦公室在2021年1月13日協調會內容是什麼，電話當下直接問顯智，委員當然需要再確認協調會切確內容。

所以接下來，媒體在19:10，傳了會議時間、協調會標題、和出席人員給顯智請顯智確認。我接收到相關訊息，辦公室同仁立馬撈出所有資料和內容確認，我們統整了兩個重點 #加嚴立場、 #協調會內容 ，和顯智確認過轉達媒體。

#加嚴立場

時代力量邱顯智表示，在去年底，國際疫情嚴峻之際，針對機組人員檢疫，我就曾在委員會提出質詢，呼籲民航主管機關應該加強對航空公司的監管並提出具體方案，落實監管責任。
所以在截圖中，我附上了20201223司法聯席交通委員會的質詢影片。

#協調會內容
今年1月13日的協調會，是在釐清未公布的檢疫規定內容，以及討論因為疫情，飛機上的空服員可不可以不要送熱餐、送飲料等相關航空業從業人員應有的職業安全衛生保障，進行協調。

回到這篇報導本身與記者裝無辜的回應。

我直接說，自由時報你要點菜要用中央廚房要放話請側翼群攻，隨便，但你不要跟我裝可憐裝無辜說什麼照登，不要以為大家都是白癡。

在溝通過程中，加嚴立場和協調會內容你都知道。

請問自由時報：

#這個報導的標題你是在影射什麼？

監院進行3+11相關調查 意外揭露／放寬機組員檢疫 朝野都有立委代陳情

這個標題，你是在說誰？邱臣遠？邱顯智？ #3+11？ #放寬？，都跟你說過沒有放寬，併稿最後下這種標你在跟我開玩笑嗎？

#報導有關於顯智的文字我一字不漏摘：

「相關調查也顯示，時代力量立委邱顯智曾於今年一月發文衛福部傳達空服員工會陳情，提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利。邱並於一月十三日在國會辦公室邀集疫情指揮中心、衛福部疾管署、交通部民航局、空服員工會等召開協調會。

邱顯智昨解釋，一月十三日的協調會並非討論放寬檢疫政策，而是討論因為疫情，飛機上的空服員可不可以不要送熱餐、飲料等相關航空業從業人員應有的職業安全衛生保障。」

第二段比較簡單先說，來稿照登，自由時報是要寫顯智的回應。

「回應」當然是用顯智回答和文字來稿照登，這是新聞報導最起碼的倫理，難道自由想自己生出其他東西嗎？不要把放了這段就講得你很委屈。

#我們就來討論移花接木的第一段

「相關調查也顯示，時代力量立委邱顯智曾於今年一月發文衛福部傳達空服員工會陳情，提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利。」

相關調查也顯示
什麼調查？

時代力量立委邱顯智曾於今年一月發文衛福部傳達空服員工會陳情，提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利

我們發什麼文？什磨時候有提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利？

然後文字直接接邱並於一月十三日在國會辦公室邀集疫情指揮中心、衛福部疾管署、交通部民航局、空服員工會等召開協調會。

自由時報的敘事，想講什麼故事？是覺得大家都是白癡嗎？是覺得寫一個好像抓不出什麼錯但充滿影射的報導，大家看不出來嗎？

標題可以推給編輯台，自己寫的影射假新聞，麻煩有點擔當，少在那邊裝無辜。

什麼是挖洞設局的新聞，什麼是影射，少在那裡騙外行。
備註：好心提醒一下，邱顯智從來沒有接收過任何 #機師工會 放寬日數的陳情，顯智收到的是 #空服員工會陳情，陳情協調事項如上述。（所有側翼的錯誤圖片身為幕僚都截圖了，如果很閒待吉）

一年半來，我和顯智一起共同處理了許多的新聞聯繫工作。

我當然知道新聞自由，以及新聞工作者與報導的價值，顯智辦公室有許多議題的發掘，也是透過新聞從業人員的努力，才得以知曉，在我心中，新聞自由是和其他所有我們在關注的議題，同等重要。

在工作中，我自認是個正直的人，也都盡可能了解新聞從業人員的工作需求，盡力幫忙彼此完成工作。

但對於自由時報起筆之刻，就帶著任務及惡意，用不講武德的方式做新聞。是想要怎樣，切開顯智的肥肚肚看有幾碗涼粉嗎？』
#武漢肺炎 #新冠肺炎 #二級警戒 #COVID19 #COVID2019

昨天晚上接到記者的電話後，我與辦公室的同仁都知道這是什麼圍魏救趙的戲碼了。
　
新聞出來後，一如預期一條龍的攻擊開始展開，我們很無奈的開始澄清。
　
到了下午稍微可以喘息的時刻，我的助理很自責，一直覺得昨天可以處理得更妥善，為什麼無法阻止這一切的惡意。
　
我一直告訴她，你做得很好，這不是你的問題，有問題是那邊的人。
　
其實，這種鋪天蓋地的惡意，早在2015年我競選新竹市立委時，我就充分體驗過了，面對這種中央廚房出菜的攻擊，也慢慢養成一種比較健康的心態。
　
最重要的是，我們不要被他們帶走。
　
不要被他們的惡意，激起我們心中的惡意。
　
不要被他們的蓄意操作，浮動了我們從事公共服務的初衷。
　
附圖是同仁隨意截圖的彙整，如果漏掉了你，請不要見怪。畢竟你們多如牛毛，陰暗潮濕如蘚苔，日日夜夜不見光。
　
以下全文照登助理的公開貼文，文長慎入：
　
我就是協助顯智提供文字回應的助理，林沁，不用碼沒關係。
　
這篇文章，是給那些搞不清楚狀況，以及我最在意的，我臉書上的一些朋友看的。
　
所有的開會通知、公文往來、協調事項、和媒體溝通的過程，網路上都有相關文件和截圖。我想要說的是，這是一個怎麼樣的新聞事件。
　
我們說了什麼？
報導最後的標題怎麼下？
媒體放了我們的說明但報導到底是怎麼寫的？
　
過程是這樣。
　
昨天晚上，也就是3+11專案報告的前一天，18:57自由時報記者打電話給顯智表示，據了解有多位委員針對機組人員權益都有召開過協調會，想詢問委員這邊。
　
一直以來，對於相關機組員防疫的政策建議，我們辦公室全部同仁當然包括顯智在內，都是經過討論，方向大家都非常明確，一定是以防疫及機組員職安衛為優先的政策建議方向。都。是。加。嚴。絕對不可能有日數放寬的方向。
　
在電話中，顯智直接說明一直以來的立場，並表示在去年底時質詢過，針對主管機關對於機組員相關防疫的監管落實。而後，5+9在2021年1月後，修正為7+7。
　
接著，記者詢問，我們辦公室在2021年1月13日協調會內容是什麼，電話當下直接問顯智，委員當然需要再確認協調會切確內容。
　
所以接下來，媒體在19:10，傳了會議時間、協調會標題、和出席人員給顯智請顯智確認。我接收到相關訊息，辦公室同仁立馬撈出所有資料和內容確認，我們統整了兩個重點 #加嚴立場、 #協調會內容 ，和顯智確認過轉達媒體。
　
#加嚴立場
　
時代力量邱顯智表示，在去年底，國際疫情嚴峻之際，針對機組人員檢疫，我就曾在委員會提出質詢，呼籲民航主管機關應該加強對航空公司的監管並提出具體方案，落實監管責任。
　
所以在截圖中，我附上了20201223司法聯席交通委員會的質詢影片。
　
#協調會內容
　
今年1月13日的協調會，是在釐清未公布的檢疫規定內容，以及討論因為疫情，飛機上的空服員可不可以不要送熱餐、送飲料等相關航空業從業人員應有的職業安全衛生保障，進行協調。
　
回到這篇報導本身與記者裝無辜的回應。
　
我直接說，自由時報你要點菜要用中央廚房要放話請側翼群攻，隨便，但你不要跟我裝可憐裝無辜說什麼照登，不要以為大家都是白癡。
　
在溝通過程中，加嚴立場和協調會內容你都知道。
　
請問自由時報：
　
#這個報導的標題你是在影射什麼？
　
監院進行3+11相關調查 意外揭露／放寬機組員檢疫 朝野都有立委代陳情
　
這個標題，你是在說誰？邱臣遠？邱顯智？ #3+11？ #放寬？，都跟你說過沒有放寬，併稿最後下這種標你在跟我開玩笑嗎？
　
#報導有關於顯智的文字我一字不漏摘：
　
「相關調查也顯示，時代力量立委邱顯智曾於今年一月發文衛福部傳達空服員工會陳情，提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利。邱並於一月十三日在國會辦公室邀集疫情指揮中心、衛福部疾管署、交通部民航局、空服員工會等召開協調會。
邱顯智昨解釋，一月十三日的協調會並非討論放寬檢疫政策，而是討論因為疫情，飛機上的空服員可不可以不要送熱餐、飲料等相關航空業從業人員應有的職業安全衛生保障。」
　
第二段比較簡單先說，來稿照登，自由時報是要寫顯智的回應。
　
「回應」當然是用顯智回答和文字來稿照登，這是新聞報導最起碼的倫理，難道自由想自己生出其他東西嗎？不要把放了這段就講得你很委屈。
　
#我們就來討論移花接木的第一段
　
「相關調查也顯示，時代力量立委邱顯智曾於今年一月發文衛福部傳達空服員工會陳情，提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利。」
　
相關調查也顯示
什麼調查？
　
時代力量立委邱顯智曾於今年一月發文衛福部傳達空服員工會陳情，提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利
我們發什麼文？什磨時候有提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利？
　
然後文字直接接邱並於一月十三日在國會辦公室邀集疫情指揮中心、衛福部疾管署、交通部民航局、空服員工會等召開協調會。
　
自由時報的敘事，想講什麼故事？是覺得大家都是白癡嗎？是覺得寫一個好像抓不出什麼錯但充滿影射的報導，大家看不出來嗎？
　
標題可以推給編輯台，自己寫的影射假新聞，麻煩有點擔當，少在那邊裝無辜。
　
什麼是挖洞設局的新聞，什麼是影射，少在那裡騙外行。
　
備註：好心提醒一下，邱顯智從來沒有接收過任何 #機師工會 放寬日數的陳情，顯智收到的是 #空服員工會陳情，陳情協調事項如上述。（所有側翼的錯誤圖片身為幕僚都截圖了，如果很閒待吉）
　
一年半來，我和顯智一起共同處理了許多的新聞聯繫工作。
　
我當然知道新聞自由，以及新聞工作者與報導的價值，顯智辦公室有許多議題的發掘，也是透過新聞從業人員的努力，才得以知曉，在我心中，新聞自由是和其他所有我們在關注的議題，同等重要。
　
在工作中，我自認是個正直的人，也都盡可能了解新聞從業人員的工作需求，盡力幫忙彼此完成工作。
　
但對於自由時報起筆之刻，就帶著任務及惡意，用不講武德的方式做新聞。是想要怎樣，切開顯智的肥肚肚看有幾碗涼粉嗎？

「（以前）所謂產管學政策，就是精英政治，輕視基層的想法及能力，認為政府想好的東西就是最好的，造成民間懶得思考，即使不好不滿意也不能怎麼樣，只能接受。
　
蔡政府正在打破這不成文傳統，政府重視民間基層的聲音，由民間開始主導政策的執行面，透過密集討論及實作，讓民間開始思考怎麼對自己最好，大家願意往對自己有利的方向去努力。
　
時力神一開始的批評沒有錯，只能說蔡英文眼界的寬度及深度是時力神遠遠不及(連車尾燈都看不到)，蔡英文太想讓人民做主，所以花了好大的力氣再帶領人民，也多虧沙包黨一堆傻傻的公職人員願意配合，忍受被誤解。」

［本文是由非常個人立場的所見所聞，不代表整個產業］
很多藍丁一直在抨擊前瞻計畫，戲稱「錢沾」，一開始連時力都在罵的，前瞻只有薄薄一張紙，就編列八年八千億的預算。

#前瞻是人民自主的開始
以往政策的制訂是政府找來一大票產官學專家，關起門來想法子。

前瞻計畫的一開始就是一張紙，蔡政府只開了目標的的主軸、大標、大原則，但細則就是回到基層來一步一步填入。

我公司主要是做長照，在2016年底開始直到2017整年，蔡政府就一直不停通知去開會，幾乎一個月就兩到三次的會議，討論長照2.0到底應該有那些服務、各基金會、社區協會及照服員間該如何合作完成計畫；而這些會議最有趣的地方，不只是部長對董事長的高層會議，還有基層公務員與民間基層的會議，蔡政府要求的是這個政策是民間真正需要的，真正在執行的人才能發覺政策應該執行的地方，頻繁密集的會議，即時反應問題，即時進行調整。我們經歷一整年舊制、新制、新新制的不確定，基層被操翻，公務員無奈笑稱前瞻就是滾動式政策，不停地改改改。
在過程中，有的居服督導(民間)被延攬成為照服專員(公家)，資深的照服員被鼓勵出來獨立開設家庭托顧站、很多在地青年培訓成為照服員，長照不只照顧長者，也讓年輕人有新的工作機會。

#前瞻就是不一樣
長照2.0裡為了鼓勵就業及發展在地化服務，開了很多新的社區托老站及家庭托顧站，為了鼓勵照服員有勇氣出來自己當老闆，所有前期開站設備通通由政府買單，而且許多基金會必須接下無償輔導就業的責任；設備費核銷前兩個禮拜，政府通知採購設備請款必須有比價議價過程，即需附上三家以上廠商的報價單，這下子搞翻一堆人，兩週內必需要拿到三家報價單，最後審核時還會比較網路價格，採購價比網路高太多也不能。
如此一來時ㄗㄨㄛˋ間ㄅㄧˋ太ㄊㄞˋ短ㄋㄢˊ，所以很多基金會、協會紛紛跳出來說這樣無法執行採購，政府馬上來個回馬槍說：喔~沒關係，我幫你們買。按大家當時開會所提出需要的設備，中央一次幫大家買齊，送到各點。執行面上除了原有要求財產需列冊外，不定期到各據點進行檢查設備、勞工工作、出勤狀況....，只要有據點反應超時工作或其他，大家就收到政府清查的公文。

#鼓勵細節不一樣
鼓勵在地化，漢人跟原民的需要不一樣、山區跟平地遇到的困難不一樣，弭平大家對一體適用的不滿，所以同樣的長照版本就有區分地域性、原民平地人...，同樣的政府鼓勵照服員、社區托老據點都能發展自己的特色，營造自己的個人化，長期來看就是希望照服員能獨當一面，經營自己的托老據點。

目前實施一年多，長照據點越來越多，有沒有缺點，當然有，很多還是期望跟現實的落空，比方政府當初設定照服員月薪超過35K，但很多人是達不到；經營長照的機構希望能帶來更多的客源，實際上是需求分流(居服、家托、喘息、盥洗...一手包，現在強制分流)，讓案件量降低。優點是越能強調服務跟在地化的單位，收入默默在成長，我們的照服員這半年的收入，平均3~40K，而且越精進自己、自律性越強的照服員收入就越高，而且為單位帶進更多的案量。

#空白的前瞻是新政策首頁
所謂產管學政策，就是精英政治，輕視基層的想法及能力，認為政府想好的東西就是最好的，造成民間懶得思考，即使不好不滿意也不能怎麼樣，只能接受。
蔡政府正在打破這不成文傳統，政府重視民間基層的聲音，由民間開始主導政策的執行面，透過密集討論及實作，讓民間開始思考怎麼對自己最好，大家願意往對自己有利的方向去努力。

Murmur：時力神一開始的批評沒有錯，只能說蔡英文眼界的寬度及深度是時力神遠遠不及(連車尾燈都看不到)，蔡英文太想讓人民做主，所以花了好大的力氣再帶領人民，也多虧沙包黨一堆傻傻的公職人員願意配合，忍受被誤解。