這件事讓我想到在移民署成立之初,上級論功行賞請大家報有功者,我當時原本就是業務當然移撥人員(事實上全台東就我一個是當然移撥人員),所以亦在名單之列,因為在移民署成立之前就在幫忙尋覓廳舍及監造,但僅有屈屈一支嘉獎,後來我發現這些有功人員名單竟然多出一些不相干的人,有小功的,甚至有大功的,重點是有許多人在移民署成立之前,根本不想過來移民署的,也還沒有過來,至於過來之後也沒有幹啥事啊,因為台東的駐地移撥及整建我是唯一承辦人啊~
我於是反應去上級告訴大家,我可以不要這樣子的功獎,但論功行賞確實必需得公平,沒有功勞的人何來獎勵呢?這樣子做不是在打擊基層士氣嗎?若是這種小事都是如此,那其他的事是不是也同理可證均是如此,大家也是都很不服氣,為何功獎總是會做人、會巴結的人總是居首功,這也就是公務人員体系中最為人詬病的一環了!
我後來被基層投票選出為人事甄審委員,有關單位的升遷,都要去開會,我經歷了一年的人事甄審委員,幫基層的同僚抱不平及發聲,對於有些不公平的考核升遷制度更是放大炮的批判,有個坐在上面的當然委員竟叫我不要再說了,我當時也很不客氣的回嘴,不好意思,你和我在這個會議上都只是委員,大家平起平坐,你沒有資格對我的發言說三道四的,大家也都嚇了一跳~我幹什麼和這位當然委員犯衝?但我受人之託忠人之事,我也不是很乎自已要不要在這個單位中有什麼前途,就盡責的把應該要講的話說完~覺得不合理不公平的地方,就提出我的看法!大家可想而知,以後我再也不用出席這樣子的會議了~也罷,每個月來回台北的舟車勞頓,不是被選出來的誰會想去做這個苦差事?
數10年後,我前面提的那些是是非非的過去,早已淹沒在飛灰的雲間,誰有功誰有過,老天早已看出來了~
後來那個老是居首功的人早已靠關係及他的「本事」轉出做了更大的官員,而本署那位最高長官最近也出殯了
留下的故事就只有讓我日後在天橋下說書的橋段萹章而已~
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如題
嘉獎這個東西很奇妙,
每次承辦公務,活動,數位學習等等,
都一定會看到撒敘獎的公文,
有人拿了好幾十個,甚至有上百個...
問題是嘉獎這個能幹嘛?能吃嗎?
考績好像沒那麼看重嘉獎?除了主管看你表現外,還會依據大小功及大小過來評分?
那嘉獎的意義是?
有人知道嗎?
是擺著好看的嗎?
你們怎麼看?歡迎聊聊
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