【S3 Academy分享:人格分析工作坊-成功的提案,從看穿對方性格開始】
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NetApp S3 Academy分享開跑的第一週!
S3 (Sales, Support, Service) Academy Program為 NetApp 全球儲備幹部計畫,專為新血們設計90天密集培訓。
台灣區今年首次參與,讓台灣人才有機會與世界各地的菁英交流。透過兩位台灣新血:Henry & Kendrick的分享,讓我們來一探究竟美國最大科學園區-Research Tringle Park@北卡羅萊納的生活!
50位來自世界各地的新血員工,參加HR團隊設計的人格分析工作坊。透過測驗分析,先將每位組員劃分為四種性格:Expressive、Driver、Analytics、Amiable,接著再將同種性格的人聚集一塊,討論自己性格的特質和優缺點。最後再到其他組分享彼此性格所帶來的好處和不便。
有趣的是,很多組員的內在性格和外顯性格有極大的差異,透過此測驗也打破了很多刻板印象,例如認為工程師勢必是Analytics、業務勢必是Expressive的思想,也更加明白團隊互補的重要性。
好的團隊就像一項成功的提案,唯有了解彼此的性格,才能創造雙贏且有效率的合作!
#小編也好想參加
#S3Academy
#LifeAtNetapp
#DataDriven
四種性格 測驗 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的精選貼文
一個故事把DISC四種性格的人,行為特徵描繪出來,即視感超強烈!
#個體與交互-敏捷實踐指南
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書的引言寫得很好:
《敏捷宣言》出來後,我們開始重視敏捷宣言的「左半部」重於「右半部」,諷刺的是,其實大部分的敏捷團隊,仍在重視「敏捷式的右半部」
開著 daily meeting, 讓大家制式化的講出昨天、今天、碰到的問題,然後各自散開回去做事。
開著 retrospective,充滿著指責、自顧自的氛圍。
Refinement meeting 由 PO 說明完需求後,透過 planning poker 來進行估算,儘快得到估算結果,記錄到 Jira, redmine, Trello 或 TFS 上,以盡快結束這冗長的會議。
有了實體看板跟便利貼, CI, CD, 自動測試, TDD, 離線式的code review,就是敏捷?
這些,不就是 XP, scrum, devops 的流程、工具跟框架嗎?
有重視整個過程中每個人的感受嗎?有良好的面對面溝通嗎?暴露出來的問題,團隊有一起關心嗎?
重新檢視一下,自己團隊是否其實還是流於「敏捷」的儀式、工具、流程呢?
真是一本當頭棒喝的好書!
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上次參加培訓,做完測驗的結果以及別人對我的感受,我是CD人...你呢?