舊iPhone去哪回收價格最高呢?
鴻海旗下公司與全家便利超商合作,目前舊款iPhone回收價領先其他知名通路!不過,這活動10/6才會大肆宣傳,現在去全家辦回收,店員可能一問三不知。
同時也有10部Youtube影片,追蹤數超過27萬的網紅真電玩宅速配,也在其Youtube影片中提到,大家應該沒有接觸過割草機,更別提經營一家割草公司了吧!在《割草機模擬器》(Lawn Mowing Simulator)裡,玩家可以在英國鄉村小鎮或是古堡莊園、森林公園當中,進行割草整理環境的生意。 在遊戲裡,玩家要設定割草機的相關系統,像是刀片的高度、測量發動機負載。並挑選條紋滾筒、覆蓋套件、集草...
回收公司上市 在 玩遊戲不難,做營運好難 Facebook 的精選貼文
🔥每週遊戲新聞觀察-2021.09.W3
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雖然還在中秋連續假期,但週一不出個週報我自己竟然覺得怪怪的...所以還是簡單分享一下。
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本週分享以下五則遊戲新聞:
📺《億級收入靠“拉人頭”?Play to Earn才是NFT遊戲的悲劇》
📺 《上半年誰是利潤大戶?誰是虧損王?這份60+遊戲公司財報為你揭秘》
📺 《觀察 | 首充活動怎麽做效果最好?2000+ 遊戲都用了這個大招》
📺 《乾貨 | 平衡應用內廣告與應用內購買以提升玩家留存》
📺《哈利波特:魔法覺醒 - 一款「強社交」的即時對戰遊戲》
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🔎文章同步部落格:https://bit.ly/3hN3qop
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📺億級收入靠“拉人頭”?Play to Earn才是NFT遊戲的悲劇》
http://www.gamelook.com.cn/2021/09/454133
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上次有提到Play to Earn的新商業模式手遊竄起,而這篇文章則從反面的角度切入,
主要的主張有兩點:
第一、區塊鏈遊戲不環保
第二、區塊鏈遊戲看似人人賺錢,但實際上可能是龐氏騙局,文章內提出「NFT遊戲玩家所賺的錢都來源於後入場玩家投入的錢,這也就意味著,長期以往NFT遊戲有極大向龐氏騙局異化的風險。因為Pay to Earn的核心是財富,但遊戲不可能憑空創造財富,只能作為財富的再分配角色,一旦源頭出現問題,也就是湧入玩家數量開始減少,勢必會造成整個遊戲的經濟系統崩盤。」
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延伸閱讀:覆盤:區塊鏈遊戲Axie如何從日活200到日賺1700萬刀
https://www.youxituoluo.com/528090.html
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📺《上半年誰是利潤大戶?誰是虧損王?這份60+遊戲公司財報為你揭秘》
https://www.youxituoluo.com/528058.html
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重點摘要:
●上半年66家上市遊戲公司中有33家營收同比增長,占比50%,較去年同期下降13.36%;凈利潤同比下滑過半,最高下滑幅度達到348.28%。
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●營收第一梯隊:騰訊、網易上半年遊戲營收1161.1億元,占全國近6成遊戲收入
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●營收第二梯隊:三七互娛、世紀華通、完美世界營收同比下降
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●營收第三梯隊:33家遊戲公司營收同比增長, IGG、吉比特、中手遊表現亮眼
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●銷售費用(廣宣費用)上漲已成常態,研發投入成遊戲公司一項大支出,且回報難以預測
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●出海仍是主流,頭部及腰部公司海外收益顯現,三七互娛海外收入同比增長超100%
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●據Google與App Annie發布的《2021 年移動遊戲出海洞察報告》,中國開發者海外遊戲市場份額占比達到23.4%,成為全球第一。
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從上面可以看到大者恆大、贏者全拿的「馬太效應」仍非常明顯,
營收第一梯隊僅騰訊、網易兩家,就占了市場6成份額,遙遙領先,
而第二梯隊也僅僅三家,其他33家分剩下的市場份額。
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📺《觀察 | 首充活動怎麽做效果最好?2000+ 遊戲都用了這個大招》
http://www.nadianshi.com/2021/09/303581
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就我自己經驗而言,
每個產品都需要做好促銷活動,
因為不管遊戲內商城賣的價格帶有多齊全,
一定都有價格敏感度極高的玩家存在。
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這些玩家不是摳、也不是不願意付費,
他們就是享受「超值賺到」的感覺,
又或者是很容易被「加量XX%、折扣XX%」所吸引。
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因此促銷活動看似讓利給玩家,
但只要價格與內容物設定好的話,
就能產生三種用戶行為,進而提高營收。
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這三種用戶行為分別是:
一、讓既有消費玩家增加消費頻率與消費金額
→舉例來說,可能一個月只消費一次、每次消費500元的玩家,因為促銷活動這個月消費了二次,總共消費1000元。
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二、吸引未曾付費玩家或只有促購時才會掏錢的玩家消費
→這段也是很重要的一部分,尤其是未曾付費的用戶如果能夠透過促購轉換,未來這群玩家就更有機會做二次消費
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三、透過遊戲內容加速消耗促購商品
→舉辦促銷活動意味玩家很可能短時間內囤積比以往更多的遊戲虛寶,如果遊戲內容充足,甚至舉辦促銷的同時也舉辦回收活動,通常就能達到「一手促銷、另一手回收」,避免玩家因囤積而延長再購時間。
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營收活動有沒有效果,
通常就看有沒有達到上述三種用戶行為,
如果都沒達到,
那就表示這檔活動白白讓利給玩家,
即使活動期間內營收有成長,
那也只是讓玩家提前消費而已,
等活動結束後,營收就會隨之下滑。
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📺《乾貨 | 平衡應用內廣告與應用內購買以提升玩家留存》
http://www.nadianshi.com/2021/09/303710
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我的感覺是工商文,但還是想記錄一下文章內這段話:
「開發多樣化變現模式很重要,否則遊戲難以打開全球市場。采用混合變現模式的最佳做法是,在設計遊戲時就融入不同的變現方式,中途隨意添加新的變現方式有可能會導致核心粉絲群的流失。」
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我對上述這段話是打個問號,
遊戲過程中突然加入變現模式應該跟玩家流失沒太大關係,
會造成流失的關鍵應該在於新的變現模式是如何加入遊戲內,
如果是以一種很粗暴的方式硬上,
那當然會讓玩家觀感不好而流失。
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但如果有顧及到遊戲本身的特性,
在適當的地方加入新的變現模式、甚至給予更多的獎勵誘因,
那負面的反彈自然可以消弭許多。
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📺《哈利波特:魔法覺醒 - 一款「強社交」的即時對戰遊戲》
https://bit.ly/2VS2YxG
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上週分享了《哈利波特:魔法覺醒》的遊戲分析,
主要令我深刻的部分在於遊戲雖然是即時策略遊戲,
但在內容上結合了非常非常多「強社交」系統,
希望透過身邊好友、遊戲內玩家的互動與各項社交機制將玩家留在遊戲內。
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詳細可以再點連結看看。
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以上為本週的遊戲新聞觀察,下周見!
回收公司上市 在 Facebook 的最佳解答
換新床墊了!!
#好愛最後一張照片
前陣子才說不怕水的兒子,第一次下海玩水玩到瘋掉,想說未來該是個討海人吧,但果真很會放水…
某天早上在換尿布的時候忽然尿尿小童大噴發,才轉身一下要去拿尿布
尿尿小童的液體整個滲入床墊
但因為彈簧床頂多只能清洗床單
再用濕的桌布擦拭表面
但又急著出門只能簡單處理
剛好正逢悶熱夏天
經過一天的悶熱
晚上回到家,可想而知大概知道會有什麼情況了……
此時心生念頭
『如果床墊可以洗那就太好了』?
我就問了朋友
結果…..登登!!真的來了~
發現這張台灣製造的床墊叫 QSHION
稍加研究才知道
這是有50年製造歷史的上市櫃製造商,做出許多歐美大廠愛用的釣魚線、球拍線
這間老牌公司把這樣厲害純熟的技術延伸到床墊設計上
所以設計出不需要彈簧就能Q彈且更支撐身體的好床墊(無彈簧異音)
不需要涼感布就能從床體結構帶走人體的悶熱濕氣
更厲害的是整張床墊能用水清洗
所以家有會尿床的幼童,或是大小便失禁的長輩在起居坐臥上真的非常便利
不怕累積汙垢、異味產生細菌
因為能清洗當然塵螨也就不容易孳生
過敏問題也能大大解決喔~
最後一個我自己本人蠻加分的是這張床墊無毒環保
當有一天不再使用,還能被回收再製
不會成為環境的巨型垃圾、造成負擔
畢竟地球只有一個
我們都要好好愛護~~
真的很滿意QSHION這張床墊
因為很舒適
兩隻寶貝簡直把這裡當遊樂場
難得分享好物
PS:只要公開轉分享本篇文章,廠商就送3個幸運兒體驗QSHION透氣涼爽坐墊呦! 9/27公佈幸運兒❤
#床太好睡一家四口擠也擠得開心
#QSHION
#可水洗床墊
回收公司上市 在 真電玩宅速配 Youtube 的最佳解答
大家應該沒有接觸過割草機,更別提經營一家割草公司了吧!在《割草機模擬器》(Lawn Mowing Simulator)裡,玩家可以在英國鄉村小鎮或是古堡莊園、森林公園當中,進行割草整理環境的生意。
在遊戲裡,玩家要設定割草機的相關系統,像是刀片的高度、測量發動機負載。並挑選條紋滾筒、覆蓋套件、集草袋、回收器、甩刀式底座等多種配件,把這些草坪修剪平整。遊戲也取得許多割草機製造廠商授權,玩家可以在遊戲中實際操作這些「知名」割草機來作業。而且這些割草機價格也不便宜,隨便一台都快要十萬台幣,都比摩托車還貴了耶!本作預定8月11日上市,現實生活中沒割過草,那就在遊戲裡面好好體驗一下吧!
© Skyhook Games © Curve Digital
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回收公司上市 在 StockFeel 股感知識庫 Youtube 的精選貼文
今天要聊的公司是Lululemon,加拿大品牌,納斯達克代碼:Lulu。九月底的市值約410億美元,已經從最高的520億美元向下修正一段了,但對於年營收39億美元,這樣的市值也不能算是便宜。
#Lululemon #Lulu #美股分析 #美股投資
Lululemon於1998年成立於溫哥華,並於2007年公開上市,迄今在全世界10多個國家中擁有分店。Lululemon 至今也經歷過幾次危機,包括被投訴廣告不實、手提袋含鉛量太高、瑜珈褲太薄導致回收等等,但是這些事件都只對Lululemon 造成少許的影響。但是創辦人的爭議言論導致他在2013 年底離開了露露檸檬管理層。
知往鋻今,投資人最怕的就是投資到今日Lululemon明日Under Armour的股票。除了瑜伽服飾市場,Lululemon在疫情期間,看到了在家運動的商機,快手快腳的在七月初以五億美元完成了位於紐約的Mirror公司的收購。Mirror 健身鏡是由哈佛大學畢業生,紐約健身房Refine Method的創辦人Brynn Putnam 所建立的。在2018年推出首款產品後,需求迅速激增。Mirror對Lululemon的未來有多重要這件事情,顯然不輸給Lululemon原來專注的瑜伽服事業。
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