<換句話說,不論是護航國產疫苗的食藥署或是生產國產疫苗的代工廠,國際疫苗早已打好打滿,只是看在那些如今毫無疫苗選擇權被迫要打高端的民眾眼中,真是情何以堪?>
在疫苗庫存即將見底同時,第二類接種名單卻不斷膨脹,居然已高達27萬人。最新引發爭議的是,疫苗生產人員也被納入,在立委不斷追蹤下,衛福部今(10)被迫公布四家造冊的疫苗廠,除了高端,竟意外出現與民進黨關係密切的台康與東洋,推測應與代工高端疫苗有關。但國內生物製劑不只這兩家公司,為何只有這兩家得以入列?也讓這塊用黑箱掩蓋特權的衛福「布」愈來愈巨大。
指揮中心獨創「中央與地方重要防疫人員」入列第二類公費疫苗接種名單,以不斷「加外掛」、「解壓縮」的方式,層層疊加下,人數從六月預估的9萬多人,短短一個多月,如今竟已暴增為三倍。而在指揮中心一貫的黑箱作業下,也從沒主動公布到底有那些重要的防疫官員被列入第二類,但大抵只要是跟衛福部長陳時中開會或關係好的中央高官、機關都可以被圈入,已經變成高官權貴的俱樂部。哪管這些人只是在背後下指導棋做哏圖、文書處理,跟第一線根本離得十萬八千里遠。
這分不斷長胖的名單中,最近更被發現把疫苗生產人員與倉儲物流人員以備註的方式納入,後者尚說得過去,前者就引發質疑。根據立委多方追問,衛福部擠牙膏式地提供資料,截至7月27日,有873名疫苗生產人員已造冊接種,就在外界都以為是高端跟聯亞時,今天衛福部才又在立委不斷追問下,「供出」共有四家疫苗廠造冊,除了高端、國光生技,另兩家是台康與東洋,聯亞則未造冊。高端聯亞也只有4人施打國際疫苗,台康與東洋共接種442人,超過ㄧ半。
台康與東洋分別接下高端疫苗上下游代工合約,顯然這兩家公司「(代工)國產疫苗是工作、國際疫苗是生活」,尤其高端日前才被爆出在2L、50L的製劑過程中的穩定性差異過大,也被外界認為,連代工廠都對高端保護力沒太大信心,也搶打國際疫苗。
問題是,國內能夠進行生物製劑的也不光這兩家公司,為何卻只有他們能被造冊優先施打?台康具有官股色彩,資金包括來自行政院國發基金、耀華玻璃、台杉生技、生技中心,雖然今年鴻海創辦人郭台銘入股成為第一大股東,但依舊難脫綠營色彩。
【重磅快評】當幫高端代工的台康東洋也搶打國際疫苗
https://udn.com/news/story/11091/5664623
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅StockFeel 股感知識庫,也在其Youtube影片中提到,今天要介紹的公司,是因為肺炎疫苗頻頻躍上新聞版面的國光 生 技 4142。公司名字上有「國光」的,來頭都不小。但你知道為什麼國光 生 技這家會有政府背景呢?不是單純生產疫苗就好了嗎? 像「國光客運」雖然現在是民營公司,但之前也是公營的台灣汽車客運公司。所以,雖然國光 生 技是上市公司,但如果我們來...
國光生技股東 在 Facebook 的最佳貼文
有人說不配打高端⋯⋯大家不覺得奇怪嗎?
政府是分別與「聯亞」和「高端」各訂購500萬劑、合計1000萬劑疫苗,為什麼藍白「只有」不斷抹黑唱衰高端、群起圍攻、無所不用其極的惡質針對高端呢?大家還記得鬧笑話的楊志良,還是聯亞開發疫苗的受試者喔。
後疫情時代,疫苗對於每個國家都是是極度重要的物資,現在全世界的先進國家都在積極開發自產疫苗,高端的進度順調超前,不是應該所有台灣人都樂見才對嗎?為什麼藍白要這樣傾全黨之力抹黑踐踏高端呢?然而,聯亞目前試驗數據不夠理想,進度落後,又為何被藍白和統媒無視呢?
不管是12年前的衛生署長楊志良大力支持國產的國光疫苗、強烈抨擊綠營支持進口疫苗,還是去年的蔣萬安呼籲蔡政府應該組「疫苗國家隊」強力支持聯亞⋯⋯看來最支持國產疫苗的,不應該是國民黨嗎?為什麼現在要把高端黑成這樣?蔡政府這麼積極的支持國產疫苗,哪裡錯了?
你看看兩家公司的背景圖,就會懂了。
「當初乘著國產疫苗申請緊急授權,聯亞生技旗下聯亞藥以每股30元登錄興櫃,吸引投資人追捧,股價短短2天飆漲近10倍,最高達300元,掀起一波投資熱潮投資聯亞。而台塑生醫董事長王瑞瑜,早就已經是取得15.1%股權的大股東。高端疫苗從今年初到現在股價暴漲了10倍,相較之下,聯亞生技股票沒有上市,還要到處撇清當前聯亞股票與聯亞生技無關,巴望著高端疫苗的股價而眼紅。」鏡週刊報導(註1)
現在看藍白的作風,就可以參考中國的樣貌,愛批評別人做什麼不應該,其實是自己想做卻做不到或者是輸人一截。老是說人在炒股,其實就是自己在炒股,為了讓聯亞跟上進度、爭取時間,眼前最好的方法,就是抹黑「民進黨支持的」高端,等到抹到爛的時候,再讓自己支持的那一方華麗登場,神級救援。(當然前提是真的可以趕上品質和進度)但如果數據一直沒有起色,開發失敗,國民黨也是進可攻退可守,就兩方都全面抹爛,大唱進口中國疫苗。
雖然歷史不斷證明國民黨會挺的就是爛貨,我衷心也希望聯亞爭氣一點,藍挺歸藍挺,還是要好好把疫苗做好,讓那些聽到民進黨三個字或者看到綠色就會暴走的人有個另外的選擇,不要追不上,真的成為國民黨政治鬥爭下的炮灰。我是不是人超好的。
仔細去看來龍去脈,你就會對於藍白是以一種毀滅性的態度和速度在跟執政黨做「完全的政治鬥爭」感到不寒而慄,他們完全不在乎台灣爛掉,雖然這個已經是司馬昭之心人盡皆知了,但許多深植華腦心那個對民進黨的恨、那個不樂見台灣人強大的怨,還是會蒙蔽能看見真相的眼睛。
#鍵盤柯南
註1:投資聯亞藥告捷 王瑞瑜生技布局大爆發
https://reurl.cc/R0V9e9
截圖原文:國產疫苗也分藍綠?高端、聯亞背後政商關係大解密
https://reurl.cc/gWAne4
國光生技股東 在 涂醒哲 Dr.Twu Facebook 的最佳貼文
【✍涂醫師觀點:發展國產疫苗應三管齊下】
很多人問我:台灣應該如何面對新興傳染病?怎麼樣才能夠用疫苗來抑制流行、拯救生命?1999年我整合建構台灣疾病管制局,也做過衛生署署長,擔任立委時更創立了台灣疫苗推動協會,對控制傳染病成本效益最好的疫苗政策,當然有我的想法。
加上我沒有投資任何一家疫苗公司,也沒有擔任顧問或獨立董事,立場最客觀。以我在台大教授流行病學、臨床試驗及多年政務官的經驗,朋友們都很好奇我對台灣疫苗政策的戰略思維。
目前社會上對於疫苗的看法眾說紛紜,也讓政府在疫苗的政策上飽受批評,我認為其中一個理由就是:#政府沒有對疫苗整體戰略做詳細的規畫及說明。有時候還在戰術層面上打混戰,甚至被逼到炒作國產疫苗股的牆角。
2020年我應邀參加「COVID-19科技防疫推動會議疫苗組」的座談會,蘇益仁是召集人,台大公衛學院詹長權前院長、衛福部林奏延前部長、仁濟醫院李龍騰總院長及多位學者專家也都一起參加。公開上每位都贊成要扶植國產疫苗,但私底下也有人向我抱怨疫苗公司炒作股價,大股東還趁機大賣。
我在會中及其他場合,表達對於疫苗戰略看法有三:
① 台灣一定要發展自有國產疫苗。
② 政府要很認真的去全球搶購更多疫苗。
③ 積極爭取幫國際大廠代工疫苗。
一、國產國造
疫苗開發要先找出想研究的疫苗,這一步相對簡單。下一步要去證明疫苗的安全性相對困難,要證明疫苗的保護力又更加困難。安全性及保護力都靠臨床試驗,一旦成功通過食品藥物管理署的審核,藥品或疫苗即可上市。
但大量生產疫苗常常會遭遇困難,這也就是為何我過去擔任疾病管制局長時,特別建構一個先導工廠,生產比實驗室階段更大的量,用來做臨床試驗,同時了解及解決大量生產時可能遇到的困難,之後才交給疫苗公司大量生產。
不過就算你可以順利解決生產瓶頸,一個疫苗想要行銷到全世界,面對跨國大公司,遇到的阻力及競爭可能更多。所以要讓疫苗真正成功賣到全球真的不是那樣容易。這也就是全世界疫苗公司只有那麼幾家,不像藥物公司遍地開花。
雖然困難,但還是要支持國產疫苗,因為 #疫苗已經成為國安問題。在新興傳染病出現時,各國都在搶疫苗,以台灣還不是世界衛生組織的一員,中國大陸又無所不用其極地打壓台灣,套句2003年發生SARS時,中國代表沙祖康在世界衛生大會外所說的:「台灣人的健康?已經被拒絕了,誰理你們!」
這次COVID-19疫苗,不管是台灣自己採購或美日贈送台灣,中國都不斷阻撓。因此,把疫苗當成生物戰的戰略武器,就應如同傳統戰爭的武器一樣,國機國造國艦國造,疫苗國產勢在必行。
二、宏觀搶購
扶持國產疫苗公司當然重要,但是不一定成功。面對新興傳染病快速流行,還是要先買世界大公司開發較快、品質優良的疫苗。為了國民健康,各國都在搶購,各種各樣疫苗都搶。大國家如美國、英國、日本,都購買比人口數倍多的疫苗;加拿大、新加坡、以色列也不惜重資,加價搶買。#以色列更是把國人健康資訊當成三期臨床試驗的籌碼,參與疫苗研發,以便能夠最早得到疫苗。
我曾經建議台灣應一開始就參加大藥廠的疫苗開發,投資金額中三分之一直接贊助,即使不成功也沒有關係;一旦成功,另三分之二就是優先購買的經費。其實美國政府就是這種做法,美國一共投注了100多億美元給幾個疫苗公司,讓他們能無後顧之憂地去開發,也促成這一次各種COVID-19疫苗的超快速成功。
當然台灣財力有限,這種方式只能相對小額投資。不過台灣不管藍綠,朝野應該有共識:我們在國際被中國打壓,在購買疫苗時更不能斤斤計較,要學以色列、新加坡等宏觀搶購。
在研發不一定成功時就要超級布局搶先下單,買的種類及數量都要超額,因為有的疫苗研發不一定成功(例如國光疫苗)。即使都成功也沒有關係,太多的疫苗可以轉賣或當成外交禮物,加拿大、日本、美國都是如此。
台灣已經邁入已開發國家,固然應該參加國際組織;但不再只是尋求國際幫忙,也應該開始回饋世界。就好像我們的口罩外交一樣,「Taiwan Can Help!」也因為口罩外交成功,才能得道多助。
因此未來再遇到新興傳染病(絶對會有),一定要宏觀搶購,才能保障國人健康;也才能有機會幫助別人,也才不會被國民黨某些人士譏諷為疫苗乞丐國家。
三、疫苗代工
替世界大藥廠代工疫苗是我最喜歡的戰略。這項戰略我稱之為 #疫苗的台積電模式,或是我寫的「生技政策白皮書」中所述「七分經濟、三分研發」模式。
日本、印度、南韓的疫苗戰略就是代工,最近南韓更拿下美國Moderna的代工。台積電沒有自己的ICT終端產品,所有的研發都是製程研發,台積電替別人製造晶片,不斷研究改善,以高品質及管理傲視全球,也成為台灣的護國神山。
台灣的生物科技產業,尤其是疫苗戰略,也可以走台積電的模式。我認為這是最佳策略,幫國際大廠代工,可以透過代工來學習他們的國際行銷經驗,且又可以免除自己研發前期及臨床試驗期所遭遇的困難,包括資金壓力。
替大公司生產疫苗,除了先賺到代工費外,也不需要擔心做出來沒人採購的銷售問題,更有機會搶先其他國家捷足先登拿到疫苗。未來以所賺到的經驗及代工所得,更上層樓發展疫苗相關的各種生技產業,可以說是最好的疫苗戰略。
可惜2020年我提出時並沒有被採納,或是有被採納但不夠積極推動,或有推動但台灣的生技公司能力尚未被肯定?這些都是值得我們深切反省改進的!
誠懇建議政府,#疫苗發展戰略三管齊下!除了必須持續支持研發國產疫苗外;也須更積極地向國外購買疫苗,採購的胸襟需要更大,同時拓展疫苗外交;更期待的是疫苗代工。
我認為代工是最好的策略,如果台灣現有疫苗代工,國人安心,目前很多爭議自然藥到病除。因為政府不是少買外國疫苗,也不是要圖利國產疫苗,而是疫苗來得太慢。如果我們自己代工生產,就比較不會有這些困擾。
疫苗戰略三管齊下!唯有如此,才能安全度過未來新一波傳染病的威脅。
國光生技股東 在 StockFeel 股感知識庫 Youtube 的最讚貼文
今天要介紹的公司,是因為肺炎疫苗頻頻躍上新聞版面的國光 生 技 4142。公司名字上有「國光」的,來頭都不小。但你知道為什麼國光 生 技這家會有政府背景呢?不是單純生產疫苗就好了嗎?
像「國光客運」雖然現在是民營公司,但之前也是公營的台灣汽車客運公司。所以,雖然國光 生 技是上市公司,但如果我們來看他的董監事及大股東明細的話,也可以看到濃厚的政府色彩。
#台股 #國光生 #疫苗 #4142
像是「行政院國家發展基金會」就擁有將近24%的股份;第二大股東荷商Crucell則是嬌生旗下的子公司;第三大股東「耀華管委會」是政府負責管理「耀華玻璃」資產的公司,一向是由經濟部在管;再來是誠洲,這是國光生技前任同事長廖繼誠創立的公司,也曾是台股的明星之一;再來,「中鋼」就不用多說了。
延伸閱讀:
疫苗廠商-國光(4142):https://www.stockfeel.com.tw/?p=8057
對抗全世界最不想要的流行:流行性感冒疫苗:https://www.stockfeel.com.tw/?p=8031
二十世紀最偉大的成就之一:疫苗 Vaccine產業概論:https://www.stockfeel.com.tw/?p=8022
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《去年基期高 國光生7月營收190萬元 年減逾9成 寫近4年低點》
https://news.cnyes.com/news/id/4512431
《國光生:政府不需急著自海外引進疫苗》
https://money.udn.com/money/story/10161/4753628
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