Search
榮耀竹科 飛越40🍻
👍竹科40周年專刊搶先看-台灣聯合大學系統陳力俊校長
陳校長曾任國科會(現為科技部)副主委，後來又至清大擔任校長，與竹科有很深的情感，他在擔任副主委期間遇到了金融海嘯，他很快的做出因應措施，即管理費減半，讓廠商渡過難關，與創下固本精進計畫(產學合作)，讓廠商利用海嘯期間，留住人才，進行研發，藉以穩定扎根，等待時機來臨即可再東山再起，果然不到一年的時間，整個經濟好轉，廠商再創榮景。
他與大家分享，做事的精神就是要"proactive"，一起為未來努力!👏💪
#期待40周年專刊出刊
#竹科園慶12月14至15日🎆
#欲知詳情請隨時關注竹科大小事
感謝部長的分享！！
這次的InnoVEX特刊，真的很感謝陳良基部長與童子賢理事長接受我們採訪，兩位分別從政府與產業界角度，對新創產業的觀察與見解，確實讓我們獲益良多！
►►陳良基、童子賢專訪全文：https://bit.ly/2EyKgiA
..
DIGITIMES在報導新創產業的同時，也確實抱著希望台灣新創能越來越好，以及能被更多人看見的心情，也請大家多給我們的優質內容一些鼓勵，讓我們更有動力從產業媒體的視角，繼續帶大家觀察台灣新創的成長！(Louis)
..
陳良基的創新筆記 #童子賢
迎向科技新未來
這個星期是台灣最大的商展，歷史悠久的「台北國際電腦展」（COMPUTEX TAIPEI），每年有超過四萬名國外買主，專程來台尋找新的電腦產品。以往這個商業性的活動，理論上是跟科技部沒有太多關連。但，自從四年前開始，由校園出發的創新創業力道逐漸增強，科技新創成為顯學，台北國際電腦展也順勢在展場中加入科技新創的「創新與新創展區」（InnoVEX），前沿科技在展場的角色就此被大大凸顯出來。其實科技新創已經是時代的趨勢，全世界都體認科技新創對社會的重大影響，不僅僅是「台北國際電腦展」加入新創，每年參加人數超過二十萬人次，全球最大的「消費性電子展」（CES）也加入科技新創，巴黎更是在四年前創造一個專門為全球新創打造的 Viva Tech，今年號稱有超過十萬名國際人士參加。連土地面積只比台北市大一點點，人口約莫為46萬人的盧森堡，也從去年起舉辦之 ICT Spring，善用其緊鄰法國、德國及歐盟總部比利時的優勢，標榜為歐洲科技新創圈最具指標的展會之一。今年的 ICT Spring 2019 也確實吸引了來自 72 個國家的 500 家創業公司與會。
科技部組改後新成立的產學司正好搭上這股熱潮，尤其去年成立 TTA 後，更是在這幾個大活動都躬逢其盛表現超級亮眼，結合我們的新創團隊在 CES 、 Viva Tech 、 ICT Spring 都創下良好佳績。今年在 CES 的團隊帶回來超過五十億元以上的訂單或募資，於後兩者也都獲得上億的訂單，讓全世界都對台灣的科技新創刮目相看。這星期的台北國際電腦展當然是精銳盡出，產學司在展會大秀億元步道，光是這一年內募資或估值的科技新創就超過十八個團隊之多。而同樣靠著前瞻基礎建設計畫支持成立的「國際產學聯盟」（Gloria），也不遑多讓的在會場展現多元的產學連結能耐，一口氣有九所大學六家企業直接在會場簽署上億元的產學合作案。我在會場，意外的看到南科的新創基地，也率領多家新創公司參加佈展，活力滿滿，沒料到南科也跑得那麼快。非常感謝全體同仁都能這麼的盡心盡力，也謝謝南科同仁的努力。
而很巧合，我正好在這週五和週六，分別應邀到台大及清大參加兩校在校園內舉辦的創業 Demo Day 。清大今年是第六屆辦理，有四十幾組師生團隊展出，不少校友、企業界到校共襄盛舉。去清大的重要原因之一是當 2005~2006 年期間，我在擔任教育部顧問時，主張推動在校園內開授「高科技創業與營運」課程時，一開始各大學無人願意嘗試，清大蔡仁松教授是第一個響應並持續至今，且他從規劃之初就無私的將課程內容公開給各校參考。而台大的 NTU Demo Day，事實上是十年前我創辦的，我從校內的第一堂創新創業課程推展起，歷經千辛萬苦，逐步完成學程，設立台大車庫，招募台大天使基金，創立台大創聯會，開辦設計學院。至今台大每年固定有接近一百五十隊新創隊伍，成果算是相當令人欣慰。
細數這些亮眼的成果，現在看起來好像都是非常令人振奮，似乎一切就是那麼的理所當然。然而，事實上，回想當年開始推動時，不僅國內沒有所謂的創新創業生態圈，在校園內更是連一門科技創業課程的開授都得費盡心力，度過很多關卡才能開辦。在我的著作《創新的人生》書中，特別記述創辦之初的許多苦楚。就連後來在 2012 年，我將台大的經驗拿來準備開辦「FITI（From IP to IPO）專案」（創新創業激勵計畫），當時計畫經國科會送審後，所有的審查意見都說，這個想法在台灣行不通，根本不可能。週六在清大與學生對談中，我就特別以這些例子，提醒年輕朋友，環境不好、不理想時，也可看成是人生難得的機會。環境好，大家可能隨波逐流就夠了。環境不好，才正是考驗我們，讓我們發揮潛能去改變環境的好時機。過程也許艱辛，也許也不見得會成功，但是，重要的是參與，參與奮鬥的過程就是非常珍貴、有意義的人生。我還記得十年前在拼戰這些時，我告訴自己，我已經看到問題，我也看到答案，我不期待看到成功，但我要堅持到讓後人看到這個方向是可行的，這樣就夠了。
如今很高興看到全世界對科技新創的肯定，也看到台灣的活力。這是很多貴人相助，眾志成城的果實，也應驗了，如果你真心期待，全世界的能量都會來相助。也期待台灣所有朋友，當你看到不理想的環境，要能勇敢去推動改變，勇敢去參與改變的過程，讓自己成為自己心目中的英雄。
迎向科技新未來
這個星期是台灣最大的商展，歷史悠久的「台北國際電腦展」（COMPUTEX TAIPEI），每年有超過四萬名國外買主，專程來台尋找新的電腦產品。以往這個商業性的活動，理論上是跟科技部沒有太多關連。但，自從四年前開始，由校園出發的創新創業力道逐漸增強，科技新創成為顯學，台北國際電腦展也順勢在展場中加入科技新創的「創新與新創展區」（InnoVEX），前沿科技在展場的角色就此被大大凸顯出來。其實科技新創已經是時代的趨勢，全世界都體認科技新創對社會的重大影響，不僅僅是「台北國際電腦展」加入新創，每年參加人數超過二十萬人次，全球最大的「消費性電子展」（CES）也加入科技新創，巴黎更是在四年前創造一個專門為全球新創打造的 Viva Tech，今年號稱有超過十萬名國際人士參加。連土地面積只比台北市大一點點，人口約莫為46萬人的盧森堡，也從去年起舉辦之 ICT Spring，善用其緊鄰法國、德國及歐盟總部比利時的優勢，標榜為歐洲科技新創圈最具指標的展會之一。今年的 ICT Spring 2019 也確實吸引了來自 72 個國家的 500 家創業公司與會。
科技部組改後新成立的產學司正好搭上這股熱潮，尤其去年成立 TTA 後，更是在這幾個大活動都躬逢其盛表現超級亮眼，結合我們的新創團隊在 CES 、 Viva Tech 、 ICT Spring 都創下良好佳績。今年在 CES 的團隊帶回來超過五十億元以上的訂單或募資，於後兩者也都獲得上億的訂單，讓全世界都對台灣的科技新創刮目相看。這星期的台北國際電腦展當然是精銳盡出，產學司在展會大秀億元步道，光是這一年內募資或估值的科技新創就超過十八個團隊之多。而同樣靠著前瞻基礎建設計畫支持成立的「國際產學聯盟」（Gloria），也不遑多讓的在會場展現多元的產學連結能耐，一口氣有九所大學六家企業直接在會場簽署上億元的產學合作案。我在會場，意外的看到南科的新創基地，也率領多家新創公司參加佈展，活力滿滿，沒料到南科也跑得那麼快。非常感謝全體同仁都能這麼的盡心盡力，也謝謝南科同仁的努力。
而很巧合，我正好在這週五和週六，分別應邀到台大及清大參加兩校在校園內舉辦的創業 Demo Day 。清大今年是第六屆辦理，有四十幾組師生團隊展出，不少校友、企業界到校共襄盛舉。去清大的重要原因之一是當 2005~2006 年期間，我在擔任教育部顧問時，主張推動在校園內開授「高科技創業與營運」課程時，一開始各大學無人願意嘗試，清大蔡仁松教授是第一個響應並持續至今，且他從規劃之初就無私的將課程內容公開給各校參考。而台大的 NTU Demo Day，事實上是十年前我創辦的，我從校內的第一堂創新創業課程推展起，歷經千辛萬苦，逐步完成學程，設立台大車庫，招募台大天使基金，創立台大創聯會，開辦設計學院。至今台大每年固定有接近一百五十隊新創隊伍，成果算是相當令人欣慰。
細數這些亮眼的成果，現在看起來好像都是非常令人振奮，似乎一切就是那麼的理所當然。然而，事實上，回想當年開始推動時，不僅國內沒有所謂的創新創業生態圈，在校園內更是連一門科技創業課程的開授都得費盡心力，度過很多關卡才能開辦。在我的著作《創新的人生》書中，特別記述創辦之初的許多苦楚。就連後來在 2012 年，我將台大的經驗拿來準備開辦「FITI（From IP to IPO）專案」（創新創業激勵計畫），當時計畫經國科會送審後，所有的審查意見都說，這個想法在台灣行不通，根本不可能。週六在清大與學生對談中，我就特別以這些例子，提醒年輕朋友，環境不好、不理想時，也可看成是人生難得的機會。環境好，大家可能隨波逐流就夠了。環境不好，才正是考驗我們，讓我們發揮潛能去改變環境的好時機。過程也許艱辛，也許也不見得會成功，但是，重要的是參與，參與奮鬥的過程就是非常珍貴、有意義的人生。我還記得十年前在拼戰這些時，我告訴自己，我已經看到問題，我也看到答案，我不期待看到成功，但我要堅持到讓後人看到這個方向是可行的，這樣就夠了。
如今很高興看到全世界對科技新創的肯定，也看到台灣的活力。這是很多貴人相助，眾志成城的果實，也應驗了，如果你真心期待，全世界的能量都會來相助。也期待台灣所有朋友，當你看到不理想的環境，要能勇敢去推動改變，勇敢去參與改變的過程，讓自己成為自己心目中的英雄。
國科會主委朱敬一今天於教育及文化委員會接受林佳龍委員質詢時，對於自己的頭銜即將由「主委」改為「部長」，表達「兩者並無差別」的看法。林佳龍委員直言，這種態度十足反映於國科會的業務報告，由國科會過渡到科技部，不論是施政目標及預算，卻未因組織調整而有任何改變，實有違當初欲透過機構整併，讓組織功能更為確認和集中，效率更加提升之目的。
林佳龍委員於上會期建議應重新調整行政院科技會報和科技部的權責劃分，並提出重大科技的政策、計畫及預算應交由科技部負責研擬編列，而非由行政院科技會報統籌辦理之建議，正式獲得行政院的具體回應，朱主委證實，因林佳龍委員的發聲，行政院長於第一次科技會報裁定未來科技預算將由科技部進行初審，再提科技會報確認。
林佳龍委員對於教研預算每年投入十億以上補助博士後研究，藉以緩解流浪博士過多的現象表達憂心，朱主委回應因博士失業的情況減少，已逐年調整補助人數。林佳龍委員表示，許多公、教人員退休後轉赴私校任職，某種程度也阻礙了人才的流動。而理工學科佔研究所極大的比例，在高學歷等於高失業率的時代，理工科系畢業生失業率也攀升，前端的人才投資失敗，致後端的就業銜接也失序，林佳龍呼籲國科會必須有更完整的政策作為，讓高科技人才能轉赴民間就業，或自行創業。
林佳龍委員表達對於透過科技基本法等相關法令的鬆綁，讓技術轉移得以轉移民間的支持，並建議國家科學技術發展計畫，未來應加入各區域大學與地方產業界之意見，明白規畫出各區域產學合作的科學技術與人文領域主軸，作為中央補助公民營研發機構的依據；修訂大學法，允許大學與企業共同成立研究中心；修改科技基本法第十八條與第十九條對於民間企業科技研發之租稅優惠與補助，以及產創條例第十條對於公司研發支出抵減之相關規範內容，以獎勵產學合作投入研發。
林佳龍委員特別舉出上會期推動所得稅法第十七條的修法，將成人教育費用納入教育學費特別扣除額之範圍，藉以擴大大學財務收入多元化，創造的效益將遠大於稅收的損失。朱主委表示會於年底舉行的科技會報，將上述委員提及的修法和產創建議放入綜合討論的議題。
林佳龍委員呼籲應以更積極的作為來銜接產學合作。不論是國科會將與經濟部分別推動的大聯盟與小聯盟產學計畫，或教育部積極媒合頂尖大學及典範科技大學一起認養各項技術，在中部形成的產學鏈結並不緊密，建議工研院機械所應進駐中部。朱主委強調除了針對機密機械業建立在地小聯盟外，未來國科會也將組成團赴美、日進行精密機械的招商。
林佳龍委員點出中興新村高等教育園區發展目前定位仍不明確，招商情況亦不理想，建議國科會應一併考量中部地區產業的特色，並加強產學合作，才能創造出更大的群聚效應。國科會應審慎研議，重新檢討該園區定位，優先輔導中小企業進駐，協助產業升級與擴展，避免開發後淪為蚊子園區。朱主委對於委員的憂心表示認同，並坦言該園區的開發事宜茲事體大，愈晚愈難處理，兩周前他已邀請施振榮和嚴長壽赴中興新村，共同商討園區的定位與開發方向。
中華民國109年5月26日科技部科部產字第1090029785號函修正發布全文25點 ... (五) 研發成果：指計畫執行機構進行產學合作計畫所獲得之智慧財產權或成果。 ... <看更多>
國科會產學合作計畫 在 國科會產學合作計畫辦公室 - YouTube 的推薦與評價
國科會產學合作計畫 辦公室. @user-zb4fx8jb8t‧186 subscribers‧4 videos‧. 不定期舉辦計畫徵件說明會. Subscribe. Home. Videos. Playlists. Channels. ... <看更多>