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【社會實踐】台數科集團簡森垣總裁贊助社科院USR二十萬元

台灣數位光訊科技集團簡森垣總裁為善盡企業社會責任，以及支持國立臺北大學師生投入社會實踐，日前捐贈二十萬元予社科院大學社會責任(USR)計畫，由簡總裁高中同學社科院曾敏傑院長代表接受，該筆捐款也已經進入校務基金專戶，未來將輔導同學及弱勢族群嘗試開發社會實踐文創出版品，傳播本校社會實踐相關理念與成果，並且支持師生繼續在社會實踐的行動上創新推展。

台灣數位光訊科技集團成立於2006年，是台灣中部的有線電視多系統業者（MSO）以及網際網路供應商（ISP），目前旗下有線電視系統台包含大屯有線電視（台中市大里區）、台灣佳光電訊（台中市沙鹿區）、中投有線電視（南投縣）、以及佳聯有線電視（雲林縣斗六區）等，目前為全國第五大MSO公司；此外集團尚擁有台中清新溫泉飯店、台中霧峰高爾夫球場、以及澎湖納美渡假村等休閒產業，為國內登錄的上市公司。

無論是台數科集團或是簡森垣總裁個人，都長期投入慈善與公益事業，並且獲得各界肯定。台數科集團每年都持續推出指標性的慈善活動，同時在新聞與有線電視專業上也迭有佳績，例如2010年贊助關懷日本災民「臺中千人追思 讓愛成為力量」募款活動，2011年贊助明星公益棒球賽，2012年贊助「愛的小紅包」公益慈善活動、以及入圍新聞局金視獎節目類12件作品，2013年獲新聞局補助製播高畫質偶像劇「我愛幸運七」，2014年台數科股票在證券櫃檯買賣中心登錄興櫃，2015年台數科簡森垣總裁榮獲「金視獎個人貢獻獎」，2017年榮獲卓越新聞獎-電視及網路(影音)類「每日新聞節目獎」，2018年旗下公司以「小跟班去哪玩」節目，二度奪下主持人獎，另外製作的「Hello Taiwan背包日記」則是獲得企編獎與攝影獎的雙重肯定。

台數科簡森垣總裁畢業於東海大學生物系與EMBA，年輕時曾從事程式設計與開辦電腦公司，後因緣際會投入有線電視，長期深耕於中部地區，為人誠懇篤實，深受股東信任，終能逐漸整合中部百餘家業者，成為國內第五大的有線電視多系統商，提供有線電視、寬頻上網、頻道出租、電路出租、衛星電視台等服務，也創造少見的企業整併傳奇。旗下擁有近三十萬戶有線電視的收視家庭，服務範圍涵蓋台中、南投及雲林地區，同時也是全台唯一完整版塊的MSO，全國面積覆蓋率達23%；目前也分階段取得北台灣桃園市、新竹縣市以及苗栗縣市內網路籌設和網路建置許可，待網路建置完成之後，其全台面積覆蓋率預計可從23%提升為41%，屆時將成為全台排名第二大光纖網路的平台提供者。在國內MSO多為外資投資經營的情況下，台數科集團為極具特色與潛力的本土公司。

簡森垣總裁的座右銘為「利他為懷、善業為先，追求卓越，永續未來」，長期也關注社會公益與慈善工作。在得知高中同學曾敏傑院長投入罕見疾病服務之後，也曾協助運用台數科旗下的有線電視平台，幫助罕見疾病基金會傳播關懷罕見病患的公益廣告；此次再度關注到社科院推動中的在地社會實踐行動，希望結合企業與大學一起善盡社會責任，運用師生的創意共同合作有意義的社會行動。

曾敏傑院長也回憶起同是台中一中同學的簡森垣總裁，提到簡總裁高中時人高馬大，體育老師們搶著要他參加排球隊或是籃球隊，後來就成為排球校隊的最佳攻擊手，而且他和同班同學、也是現在大立光公司的林恩平執行長，當時即是跆拳道高手，兩人行俠仗義、排難解紛，在高中時代普遍大家規矩K書應考的階段，他們就已經展現出企業家冒險犯難的開創精神。簡總裁更是十分念舊、關照同學和校友，每年都主動兩次邀集高中同學聚會聚餐，並且安排同學分享健康與科學專題，成為畢業同學的網絡核心；11月17日在台中霧峰高爾夫球場，簡總裁更將協助台中一中辦理首屆的「一中盃高爾夫球賽」，顯見其對學校與運動的熱心。

社科院曾敏傑院長表示，十分感謝簡森垣總裁的公益贊助，未來也將逐一推出一系列的合作方案，讓企業與大學在社會責任上一起合作，現階段擬輔導學生及社會弱勢將USR的理念與成果轉換成文創出版品，一方面在三鶯地區流通推廣，二方面也藉助台數科在台中大肚山上的清新溫泉飯店作為場域，進一步在大台中地區行銷推廣本校在社會實踐上的成果，讓國立臺北大學的知名度也可以在中部地區深化。此外，社科院USR師生經過一年的研發，也已經規劃出24項可操作的社會行動方案，將再進一步從中媒合資源與方案來操作落實。

上次曾院長謝謝簡總裁在有線電視上播出罕病的公益廣告，總裁回傳「這是利他善業，謝謝您給我機會參與」；這次謝謝簡總裁給社科院USR的捐款，總裁回傳「超開心」。簡總裁的座右銘「利他為懷、善業為先，追求卓越，永續未來」，想想…，社科院USR的精神「弱勢關懷、在地實踐，師生協力，組織永續」也正互相呼應。CSR+USR=(C+U)SR，企業加上大學，社會實踐更加有力，謝謝簡總裁的利他善業!

字有點太多，不過他們說得很好。
重點是：
🐋減塑運動回饋到的是自身🐋

【別管珍奶了，讓我們來談談海廢治理】
文/張卉君(黑潮海洋文教基金會執行長)
　
近日因環保署預告明年7月後四大場所「內用」禁塑膠吸管引發大眾熱烈討論，又因「用湯匙喝珍奶」進一步提高話題熱度，支持與反對的意見都有非常多的激辯，顯見民眾對於「不塑概念」相較於十年前要來得進步許多，過去乏人問津的海洋廢棄物問題如今已經成為眾所皆知的顯學，不再是所謂「環保人士」同溫層之間的對話。
　
回過頭來看台灣的海廢議題發展之路，從2000年起由民間團體一步一腳印串連推動開始，到2018年環保署終於敞開大門，與民間團體共同組成「海廢治理平台」，全面檢視既有的政策與民間成果，並從影響民生較小的吸管做為開端，讓民眾漸漸有感——其實，塑膠吸管只是環保署限塑政策的開頭，在接下來環保署與民間團體共同規劃的「台灣海廢治理行動方案107年第一版」計畫中，將包含源頭減量、預防與移除、研究調查、擴大參與等四大面向逐步推行，期盼能展現台灣在面對海洋廢棄物汙染問題的決心。雖然政策推行之初，必會受到許多考驗與阻礙，但這是改變的必經之路，海洋和整個地球環境的現況，不斷透過各種訊息向人類傳達重要的訊息︰再不改變我們消費和生活的方式，人類未來的生存處境值得憂慮。
　
🐋民間團體在海廢議題行動的軌跡🐋
自2000年起迄今，黑潮海洋文教基金會每年與各組織團體共同合作，清除海灘上及海域的各式廢棄物，將所清除的海洋廢棄物分類並紀錄數量，再由黑潮海洋文教基金會彙整各地團體的淨灘成果，傳送至TOC，供分析海洋廢棄物來源之用。2010年起，五個長期關心海洋廢棄物議題的非營利組織，包括黑潮海洋文教基金會、台南市社區大學、台灣環境資訊協會、中華民國荒野保護協會、國立海洋科技博物館，組成『台灣清淨海洋行動聯盟』(簡稱T.O.C.A淨海聯盟)，共同為台灣海洋廢棄物議題努力，每年持續辦理ICC國際淨灘行動，以期能發揮更大的力量。
　
2016年開始，澎湖海洋公民基金會、慈心基金會和綠色和平等團體也加入了海洋廢棄物監測和推廣的行列，讓台灣在地團體的力量持續在各地發酵，也有像「台客劇場」、「雪莉不要鬧」、「金魚腦」等Youtuber透過自媒體的製作分享海廢問題、號召民眾自力淨灘等活動，以及臉書的社團「不塑之客」也吸引了眾多生活中實踐減塑的一般大眾，在社群媒體中分享各種減塑產品的使用心得和挑戰，社團中也不乏各種不塑的相關資訊交流；民間自發組成的淨灘團體「RETHINK」、「海湧工作室」、「寶島淨鄉團」也舉辦了各種別具創意的淨灘活動，這幾年「淨灘」在一般大眾的生活經驗中已漸漸普及，可以說台灣民間響應減塑的風氣比公部門頒布政策的腳步還要快，成果也更為精彩。
　
🐋公部門限塑政策追上腳步🐋
不論是台灣民間團體的努力、民眾意識的勃發、海洋發出的警訊及生物受困的證據越來越多、或是各國在限塑政策的風起雲湧，也許是種種原因提醒了台灣的公部門需要在海廢議題上以對待空汙議題一樣的強度，將海洋廢棄物的問題提升到「汙染」的層級啟動相對應的策略與措施。2018年年初開始，環保署與長期關心海洋保育的環保公民團體(NGO)、海科館及學術界代表，共同發布「臺灣海洋廢棄物治理行動方案」，公開宣示將在2030年全面禁用包括購物用塑膠袋、免洗餐具、外帶飲料杯及塑膠吸管等一次用塑膠製品，且2019年將將以塑膠吸管的部分限制做為開端，希望早日達成「無塑海洋」的目標。環保署網站上載明針對四類一次性塑膠用品減量訂出明確期程，未來將尋求社會各階層包括民眾、塑膠製造業者及商家等進行廣泛對話並尋求共識。
　
而如前文所述，在海廢行動方案重點涵蓋「源頭減量」、「預防與移除」、「研究調查」及「擴大合作參與」4大面向共34項未來行動，包括禁限用一次性塑膠製品期程中，「塑膠吸管」因為在全台灣的海岸一直都是排名前十名的垃圾，而在當前國際間各種一次性塑膠的禁限令中最具代表的除了塑膠袋之外就是吸管了，各國也都紛紛提出針對吸管的限用規模和時程表，可見這是一個重要的國際趨勢，台灣政府目前預告的其實只針對「內用」禁止提供一次性塑膠吸管，相信這對於民間早就在推行減塑行動的台灣社會並不至於造成餐飲業的重大衝擊，而在外帶仍允許附吸管的現況之下，短時間內無法戒掉塑膠吸管便利性的大眾，還有時間慢慢調適。
　
🐋民間團體當前課題🐋
基於海洋廢棄物跨知識領域、跨地理區域、跨治理權責的複雜特性，無法僅採用單一層面的汙染治理政策。「海洋廢棄物行動方案」(Marine Debris Action Plan)已是世界各國對付海廢的最新趨勢，採用跨領域整合、公私協力的方式，凝聚利害關係人的共識與力量，不僅日本、韓國、英國與美國已公布相關國家級行動方案，歐盟、二十國集團(G20)等組織也相繼頒布相關政策指引。
　
當公部門也開始投入之後，從2000年就長期在關注海廢議題的民間團體們當然有更多的工作要做。過去是努力收集第一手數據，要求政府部門重視海洋環境問題，現在好不容易環保署與民間團體攜手合作，共同實現由下而上的政策參與模式，另一方面在今年4月成立揭牌的海洋保育署也是眾所期待，盼能發揮功能，積極制定及落實海洋保育政策，民間團體在此時的角色更像是引路人，要讓資源最豐富的公部門投入力氣在對的事情上，才不至於流於作秀、累積政治籌碼，最終仍是徒勞。
　
因此，黑潮海洋文教基金會在今年透過「島航」計畫的執行，以「塑膠微粒」、「海水溶氧」及「水下聲景」三項檢測指標進行繞行台灣一圈的採樣行動，同時在行程中進行海域的觀察，但在航行中的初步觀察，可以看出台灣西部海域與東部海域的差異，除了地景截然不同之外，西部海域在人為活動、居住密度、沿岸產業、垃圾量和溶氧量的數值都呈現較高的現象，尤其是航行到曾文溪出海口以南的檢測點，保麗龍發泡成分的微粒明顯增多、二仁溪出海口之後的後勁溪、高屏溪等重要河川，溶氧數值也有明顯飆升，海域油污和潮界線上聚集物質的成分也相對濃稠，團隊在高雄港近紅毛港外海甚至發現了一條散發著臭味的泡沫潮界線，綿延長達近一公里的區域，當日島航團隊馬上進行採樣並送交海保署做進一步成分化驗。
　
在台灣海域採集的水樣、撈上來的塑膠微粒數目與成分尚待進一步的分析，將於年底提出更進一步的報告。島航行動的目的除了建立台灣藍色國土當前的體檢資料之外，更重要的其實是召喚台灣民眾對海域問題的重視、關懷並投入家鄉海域的調查。長期在東部海域作海洋廢棄物、鯨豚目擊記錄等長期基礎調查的黑潮深知長期在地監測的重要性，這有賴於地方團體在自己家鄉的海域推動、進行，並非透過幾年一次的大規模調查可以取代的，也需要新成立的海保署投入相對資源，針對海域作長期的監測。
　
於此同時，綠色和平與荒野保護協會也聯手推動陸域的「海岸廢棄物快篩調查」，透過邀請韓國、日本學者分享海岸監測的科學調查方法，也和台灣長期合作的『台灣清淨海洋行動聯盟』成員團體共同討論出台灣的海岸廢棄物監測方法，並計畫與各地團體合作，共同找出海洋廢棄物聚集的陸域熱點和垃圾種類，期能將資源投注在重點海域的清理。
　
🐋減塑運動回饋到的是自身🐋
當減塑意識普及全民時，才是環境運動的開始。
正因為海洋不是私人的、地球不是環保團體的，才需要每個身在環境之中的人一起來努力。過去長久的生活方式我們習慣了便利，卻消耗了看不見的環境成本，如今我們即將透支下一代的生存資本，雖然海洋面對到的環境考驗和成因十分複雜，但我們相信減少一次性物品使用的需求、降低環境的壓力，是值得支持的方向。相較於世界各國的限塑政策，台灣起步並不算早，而整個環境條件也禁不起再繼續拖延。說到底，環境問題源自於人的問題，減少一次性用品的使用其實沒有想像中的不方便，雖然市面上有許多替代材質的研發，但替代材質的製程是另一個需要被關注的課題，其實重要的是改變「一次性」的使用習慣!!相信只要克服慣性，你我都能成為在生活中實踐環境保護的「不塑之客」。

#黑潮20
#島航計畫
#歡迎成為槳一起為海洋環境努力