「如果國防部無法了解如此的用心與價值，卻要退回到原先整齊劃一，禁止自購的老路線，在民眾普遍簡單就能接觸外軍資訊的今日，根本無法服眾，更難讓國軍弟兄有任何當軍人的榮譽感！」
海軍兩棲偵搜大隊的許姓中校因為自行採買裝備，而遭到國防部高層告誡，並且明令未來國軍禁止自行購買裝備。
為什麼國防部會有『官兵穿著須達一致性，以符作戰識別及整體軍容的要求』？好吧，這是「陸海空軍服制條例」及「國軍內部管理工作教範」規定的東西；那麼或許該這麼問吧，為什麼國軍高層會認為「軍容一致」比前線作戰的「生還率」重要？
雖然ROC政府國防部的腦袋程度大家早就都知道了，不過還是藉這兩天這新聞跟大家聊聊美國是什麼情形，順便比較看一下台灣這些肩上掛星星的有多智缺，當然如果有錯或其他情報補充也很歡迎其他強者交流意見。這裡只講裝備差異，不講制度，反正台灣國防部制度就是二戰留下來還沒改良過的一坨屎，沒啥好講了。
我絕對是支持開放士兵自行採購裝備的，不為什麼，台灣現在那種高裝檢制度是尛？不要講發動獨立戰爭啦，那種裝備是能看嗎？
其實在美國，你是看不到GI的裝備有尛「軍容一致」的，越是前線部隊就越不可能。甚至可以講，越是前線部隊的GI，就越喜歡自己購買配件來增加裝備，為什麼？很簡單啊，要在前線活下來，以及增加自己的擊殺率。
像是槍燈這種比較通俗的不論，像不可見光雷射標定器那個算美軍才比較用得到的，也暫時不去講它（這種東西主要用在夜間照明目標指引空中的同志幫忙轟目標，而事實上只有美軍才有辦法把夜視設備發的到處都是Orz）。
但是類似瞄準鏡這種東西，只能說玩過就知道有多好用。
最簡單的Dot Sight，也就是內紅點（這次新聞中的許姓中校自行採購也有買這個），就可以幫助你快速瞄準，以台灣來說本來你要照門對準星還在據槍幾大要領的瞄個老半天，用D.S.紅點瞬間貼上敵人，一開槍對方就掛了。比較好的D.S.多半有辦法把準確度控制在2MOA內，換言之，假設你要打一百碼的東西，紅點cover的範圍就是2英吋的直徑，一百碼的目標紅點貼到的地方你槍打過去誤差不會超過2英吋，甚至足夠爆頭！這種速度是一般準星照門絕對比不上的。
那如果是加上倍率的瞄準鏡比方說Trijicon TA31F這類東西呢？
http://bit.ly/1Lw3rYn
http://bit.ly/1j9HrY0
如果依照國防部那套，國軍還在那邊傻傻的『調整戰鬥表尺』時，人家的瞄准鏡刻度甚至幫你把幾百公尺子彈會掉在那個高度都標誌好了！
這種東西在美國大行其道的十幾年來（從1993年的索馬利亞行動開始慢慢普遍），大大提升了美軍單純步兵交戰的擊殺率，或者說通俗一點，提昇了人命的交換比。
以前只要是在『單純步兵交戰』的場合，雖然有時會是上駟對下駟，但大規模來講雙方部隊良莠不齊總體算起來交換比總是接近一命換一命。但美國這幾年出現了這種東西，尤其像Trijicon這種專為快速反應設計的瞄准鏡品牌出現以後，使用這種瞄準鏡的美軍在具體戰役中甚至能達到1:20的高交換比，也就是一命可以抵掉二十條敵軍的命。
不但可以比敵軍開槍開的早，也打的更快更準，讓美軍的一般射手等於敵軍的特等射手，而美軍的特等射手，就根本等於敵軍的狙擊手了！
這種東西對美軍射擊能力提升的一個間接例證是美國大兵對自己子彈的抱怨，自阿富汗戰役開始，就可以常在美國的一些軍事討論區中看見退役美軍開始抱怨自己手上的M4A1往往在200公尺就打不死人，要多打幾槍。(當然啦，你要堅持那是美國鄉民嘴砲也就算了)
天啊！200公尺！各位當過兵的鄉民請摸著良心想，人家在抱怨的是兩百公尺拿M4A1會打不死人耶，而且還可以用多打幾槍來彌補！
台灣目前ROC國軍的所謂實彈距離射擊是幾公尺？也才175公尺！有打過175靶的應該都知道，在175公尺以外那個人型靶有多小吧？就死靶站在那邊你趴著六發裝子彈慢慢打都還不是每個人都打滿靶，人家拿著槍管短一截的M4A1是抱怨子彈打人打不死要多打幾槍！！
而配上這些光學瞄準鏡的美軍特等射手，接戰距離甚至可以拉到600公尺起跳，然後這些射手連M16A4都嫌了，因為到600公尺連M16A4也不太打得死人了，要改用M14，或其他7.62公釐彈藥的武器。Orz
600公尺！各位鄉民，600公尺外走來一個人你分的清楚他是公的還母的嗎？這卻是人家美軍發到步兵班裡的特等射手只因為自行採購增加裝備而能夠實際交戰的距離！一個排可能有八九個兵可以在600公尺外開槍……！(頭皮發麻
而且Trijicon還是民間企業，而正因為這些民間企業研發出來的東西帶來的優勢太大了，所以美國政府甚至開始有條件限制這些東西外銷了，一般的Dot Sight稍微鬆一點，去掉支援夜視鏡功能的還勉強可以正常出口。而類似Trijicon這種公司的，可以說根本就直接禁止出口了。你無法以一屆平民直接向Trijicon用paypal買然後要他從美國寄過來，台灣市面上還買的到的，幾乎都是『透過管道』花盡心力的『水貨』。
所以了，國軍裝備爛是事實，許姓中校自行購買裝備除了讓國防部那些肩膀掛星星的覺得丟臉之外，又何錯之有？站在後勤補保的觀點，國軍弟兄自購裝備，或許後勤系統將無法提供補保維修，既然是自購，又怎能期待部隊庫房有備料可供使用？但從人員素質的觀點看，那些選擇自購裝備的國軍弟兄，大部分都是對於國家現有裝備已經熟稔或是對現有裝備性能感到不足，再參照國外同類型部隊的使用現況後，積極去取得更好的裝備，來滿足任務及訓練的需求，這和一位不熟悉本務及單位裝備需求的新兵人員，任意使用自購裝備，是完全不同層次的事！自購裝備還可以讓同部隊弟兄增廣見聞，並提供上級長官作為採購新式裝備之參考；除了有助於演習任務遂行外，更可在交流場合上，展現國軍備戰的思維是與國際俱進，並讓所屬更了解當前國外同類型單位的走向趨勢，進而促成相關產品的普及，何害何錯之有？
如果國防部無法了解如此的用心與價值，卻要退回到原先整齊劃一，禁止自購的老路線，在民眾普遍簡單就能接觸外軍資訊的今日，根本無法服眾，更難讓國軍弟兄有任何當軍人的榮譽感！
國軍內部管理工作教範 在 [新聞] 延長役期方案年底前公告？官員：尚未呈報- 看板Military 的推薦與評價
你的問題,其實有一本書可以查
國軍內部管理工作教範,這本小紅書改版多次了,網路上有最新版你可以參考
: 原文恕刪，不過不才敝人在下小弟我一直有些關於部隊日常運作的流程想請教J大及各位曾
: 於國軍服務過的前輩，這也是與人力有關可能會較偏向軍旅，不過已經困惱我許久了。
:
: 眾所周知陸軍基層人力極其饋乏，那麼為何軍車發動一定要一個中士以上的壓車幹部?
: 出社會後我從來沒看過類似的運作模式。
就是國軍出車一定要有車長,不一定要中士以上,悍馬打飯下士也能押車
但也有單位要求要中士最大的原因是要志願役押車
因為以前下士大多是義務役的
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: 另外在營部的科組幕僚部份較常接觸的是人官，以人官為例：連級支援軍官*1士官*1士兵*3
: ，一個上尉帶一個中尉一個上士3個上兵就搞一個人事業務，當下沒有感覺;出社會之後才發
: 現根本莫名奇妙，沒有任何一家500多人的公司需要6個人去做一個人力資源管理，尤其是部
: 隊的HR還不用面試。
人事官/人事士/人事兵(線傳)/人事兵(文書)/人事兵(檔案)/還有一個是什麼我忘了
因為你看到平時他們只要發發人令寫寫假單
但戰時人事官和人事士要分值12小時的人後中心
還要作軍墓登記,人員申請,戰鬥間人員日報表等快30本簿冊要作
6個人可能還不夠
要訂出一個步兵連乃至營編裝,要確立部隊存在的目的與希望達到的功能
理論上,編裝應該儘可能提高戰鬥員的數量的同時,儘可能的減少非作戰兵科人員的比例
但實際上,平時業務非常多,可能比戰時還多
課可以不操,訓練也可以不作,但業務是一天都不能停的
加上以上預士預官和大專兵很好用,就找資質較優的兵來代理
慢慢的以兵代士或以兵代官的情形竟然成為常態
即使有了幕僚職的軍士官,大多是戰鬥兵科,沒有受過相關業務的訓練
幕僚職只是晉升歷練的過場,甚至是出包被抓或是去受正規班時佔缺的
: 再來是伙房，常態性各連輪流出一個軍官督伙，再叫一個或兩個士官去帶伙房，這在我服役
: 時就覺得很誇張了，3個幹部算15萬、用一個月15萬的管理成本來領導一個廚房這真的超級
: 奢侈，更別提督伙幹部其實根本不會煮菜也只是站在旁邊看，了不起打打蒼蠅什麼的(伙委
: 跟督伙也是要分開喔)
伙委開菜單,採買,分菜,算帳
督伙是驗菜和督導伙房安全
食勤士管理伙房作業
三個人的工作不一樣,不能互相代替
: 接下來是所謂的二清，為什麼不在槍上貼二維條碼，送槍入庫時直接以條碼完成清點，連高
: 中夜校的小7員工能做到的事沒理由陸軍幹部做不到吧，而且相關的設備也已經極度成熟又
: 與部隊機密資料沒有關係。
零件掉了誰負責?
之前二清還要求要看到槍機
在更久之前,沒有聯合軍械室的年代,二清一天要花二小時以上
二維條碼?
二十年前就有人想要推NFC了,把槍全部上晶片,拿感應器進去就知道在不在
直接被打槍,如果有人把標籤放在軍械室,槍偷走沒人知道
所以用人一把一把點最安全,出事還可以找簽名的人去法辦
: 還有為什麼陸軍進餐廳要集合點名再進餐廳？
: 早點名、晚點名、三次吃飯、運動時間、午查、勤務分配一天全連集合點名八次(每次20分
: 鐘加總起來是2小時40分鐘，只會更長不會減短)，當然連級根本是處於完全癱瘓的狀態，這
: 要怎麼訓練？
因為要查人數,四清二點五查三找中光點名就有六個
四清運用三餐時間及晚間查舖清查人數
兩點早點名晚點名
: 最後一個則是幹部的放假公文(我們是外島單位)需要營長、副營長、政戰主任、人士官(士
: 官還要有營士官督導長)的副署，我是沒差啦，不過一個營這麼多幹部，他們光簽假條每天
: 至少也要一個多小時吧？這不是也很浪費時間，我是沒看過有什麼民間單位的假條需要簽4
: 個名字的。
因為以前賣假很嚴重
後來就把放假權回收了,你們如果要返台一定超過五天
當然營長不能批,之前甚至有電記除了例假日外,一切假只有營級可以批
如果碰到下基地,甚至要送去測考中心給參謀主任批
: 欸對了還有送訓流路，這可能跟軍武最強烈相關的，講到這個我一定要補個幹!
: 步校，通校，化校，這些兵監單位根本王八蛋，各班隊的每年送訓時間永遠不一樣，還有開
: 訓的公告就只是貼在自己的軍網上面，全軍各連參一永遠都要自己去看
不然呢?
除了正規班/情報軍官班是軍種統一排定外,其他訓都不重要
不重要就沒人管制,當然是開訓的人最大
:
: 其實不是單純抱怨，我只是想請教一下，既然陸軍也知道自己幹部不足，也知道未來還有少
: 子化浪潮，那麼為什麼在這種日常庶務上還要這樣浪擲人力？
因為國軍人不用錢,所以不需要考量人事成本
: 當然還有很多其他鳥事，我們姑且不表(像是營長行政事務費比連長多我也覺得很扯)，不過
: 光上述的幾件事情簡單調整一下至少可以讓連上的值星官跟值星班可以爽爽換，你們當兵的
: 時候都沒想過這個部隊日常問題嗎？
當年因為要推上下班,有推過一天二清一次...
不到半年就改回去了,長官只說出事誰負責?
你的問題其實都只有一個核心就是,國軍用人沒有成本
所以長官不用花錢的情況下,用人作事最不需要考量的就是效率和CP值
最重要的,是安全
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可以思考一下,為什麼在台灣國防政策常常出現意想不到
會不會可能是因為台灣人.在不用真的付出時,大多很愛國
但只要真要付出時不管在役期延長/國防預算和社福支出間的選擇等等
手都很誠實的知道要怎麼蓋
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