#神父的鹽
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實在是令人震驚.
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這宛若乾隆皇帝下江南的風景,居然會在環南市場看到.
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這張照片凸顯了許多荒謬,有點像是黑暗料理界的廚師,為了一心想要獲得評審的青睞,於是把所有能想到的高級食材,全都加進了鍋裡,理所當然,成為一鍋噁爛的黑暗料理.
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基本上,很少人會帶著一個手拖拉車,前往市場買菜,只要倒垃圾的時候,人們才會拖著一台噴桶,放大量的廚餘,一般主婦,也不會如此購買大量的菜餚,因為,他們得自己拿著回去,太多,太重,拖不動,拿回不了家.
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因此,此情此景,只有市長夫人和市長才會做得到,可以買大量的菜,又有人提供手拖拉車,也許他們買完會交給隨扈分裝,然後進行額外的處理,送回家或分給其他人,但如果是要強調親民,這樣的舉動實在沒有必要,除了滿滿的違和感,毫無令人感動可言,一般人一看就知道,這樣的戲碼,也只有市長的權勢和資源演得出來,你能想像你拖著一台攤車回家,或者上市場買菜嗎?
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市長夫人似乎很雀躍的,指著他所買的菜,想向大家證明她買了多少菜,也也許,是指著她老公,看看他幫我提了多少東西,這個畫面是很微妙的,柯文哲為了證明自己愛家,或者特別寵愛老婆,所以一手提著提袋,一手拉著拖拉車,顯示自己的地位的卑微,但是,很後頭一群黑壓壓的人影,形成了對比,他像是皇帝的儀仗,所有人都小心翼翼的,買個菜,還有一堆紅衣人在後頭尾隨,環南自治會長隨行在後,後頭頭低低的,不曉得是隨扈還是工作人員,形成了一個顯著的對比,他手放在前面,一副戒慎恐懼的樣子,好像深怕碰到了市長的菜,試圖注意的距離以免侵犯到市長的行儀,對照市長夫人那天真無邪的樣子,頗有一個皇帝帶著格格出巡的味道,格格活潑可愛的對市長頤指氣使,而周遭肅殺的侍衛們,則是皇帝友善的回應,我可以比我親暱的人低等,但這是我容許的,除了她以外的人,其他人都要長點眼睛,服從我的權威,因為我的地位比你們都要來的高.
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若以男女平權的角度來看,買了這麼多東西,女方身上空空如也,男方則手裡拿到沒有什麼東西可塞,這其實挺不正常的,以現代男女平等的角度,是講求分工合作的,女方幫忙拿一點,或許會正常的多,這要不是表示絕對的服從,就是要象徵絕對的寵愛,我有一個完美的工具人-或者是我能將一隻獅子管束的服服貼貼,這會讓人想到父權制度下,因為男人平時剝削的太多,所以要在公開場合表達百分之百的服從,用以彌補虧欠,或者顯示自己沒有那麼大男人,很聽老婆的話,因為要掩蓋這個不平等,於是想要來個過於平等,但這行為又過於極端,所以顯得矯枉過正,彷彿把對方襯托成連一丁點東西都拿不動的人.
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正所謂,平常太過不聽話,難得有表現聽話的機會,一定要演得像點.
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在這幅滑稽的風景中,市長要強調的,是一種特殊的卑尊,要親民,又要展示權威,於是人們各司其職,這裡演得跟那裏演的不太一樣,觀者無不莞爾.
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可以知道的是,這樣子大規模的展示一個買菜的動作,在防疫上是十分危險的,欠缺常識的,好孩子請不要模仿.
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回歸正題,柯文哲到環南市場這樣的政治舉動,無非是要宣示環南市場是安全的,間接暗示,自己當初闖的禍並不大,或者,根本不存在,因為在他的治理下,「環南市場是全台灣最安全最乾淨的市場」.
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然而,只要在地人都知道,肇事逃逸的,是柯文哲,救治傷患的,是王必勝,環南市場的疫情,一開始,柯文哲從頭至尾不見人影,而出現在公眾前的,只有黃珊珊,她雖然出現,篩檢隊篩檢卻只做一半就跑掉,然後,疫情爆發,柯文哲欠缺的防疫常識,還在執著不用pcr,只要曠日廢時的快篩,一個市政首長,最基本的防疫資訊,沒有update到,市政府上下發言人,也都被蒙在一層同溫層裡,等到指揮中心依據專業建議,這些人等,還在夢裡惶惶不覺,反而大聲反駁,拒絕正確的防疫方式,積極,快速,效率,務實,減少群聚的pcr.
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然後接著就是悲劇了,篩檢沒做完,就開始鼓吹打疫苗,一邊打疫苗一邊被通知確診,一台車上,坐了滿滿的人,有病、沒病的都坐在一起,然後載去打疫苗,就像趕鴨子上架一樣,短時間內又要求全部打完的結果,就是在打疫苗的現場群聚二次感染.
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王必勝下去,解決了這個問題,事後,柯文哲居然敢嗆「有何貢獻?」並稱,「從收垃圾到打疫苗,都是北市在做」,稱王必勝只是來走走,看看.
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如果王必勝下去救火,只是收垃圾,然後打疫苗,其實他也就不用下去了,這叫做浪費人力,王必勝下去,除了帶去中央的資源和團隊挹注,還有更重要的一點,取代台北市長沒有的功能,統御、協調,組織,提供正確的知識,以及策略,這些本來應該要有,卻沒有的東西.
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正如台北市疫情爆發之時,有台大醫師哀號,「前線需要司令部!」,因為地方首長的失能,導致前線癱瘓,所以才需要中央派遣指揮官穩定軍心.
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事實上,第一現場,北市第一線工作人員在做,也不是柯文哲在做,他似乎把自己隱形和無責任的行為,給忘記了,然後認為別人在做,就等於是我做,然後拿別人的辛苦,去攻擊幫助自己的對象,真正來走走、看看的,就是柯文哲市長,就像現在他正在做的事,別人處理完後,他來環南市場走走、看看,然後畫個地盤,宣稱這裡是「全台灣最乾淨安全的市場」.
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這樣不要臉的恩將仇報,喪事當喜事來辦,確實很有柯文哲的風格,他就像個擺飾,一個裝飾在市政府的中國娃娃,可沒想到,他連出來做個樣子,都這麼樣失敗,連當個擺飾都不夠格.
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環南市場安全了嗎?是全台灣最安全的市場?神父可以肯定的說,絕對不是,柯文哲他隱瞞了一件事,那就是環南市場大規模的篩檢,篩第二次,第三次,都還有人確診,而第三次的篩檢還縮水,有攤商居然得到「你不用去篩」的指示,第一波篩檢出41名確診,第二波4名確診,這次第三波篩檢3例確診,1名舊案.
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然後呢?然後就沒有然後了,然後環南市場就成為柯文哲口中全台灣最安全的市場.
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我想,這應該是搞笑.
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在神父看來,不斷宣稱安全,恰巧是危險的開始,因為,當初就是這樣各種奇怪的保證,歸謬成零星感染源,才導致環南疫情的爆炸,那樣虛假的安全,不知道傳染了多少攤商和萬華人,若沒有民進黨議員作為吹哨者,環南市場的疫情不知還要燒到何時,而還沒安全卻宣稱是安全的,就是降低人們警戒心,和使防疫的心態更加鬆散而已.
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柯文哲稱,2例都不是攤商,2例都是外面傳進來的,所以「代表萬華還有潛伏感染源」他會繼續「追殺」、「把會造成傳播的地方撲滅」.
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那有沒有第四次篩檢?顯然,沒下文.
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2例不是攤商,卻都和攤商相關,其中1例是攤商家屬,而有1例確實是攤商,而且,還是篩了3次以後,繼續出現的,然後,只做了1675人,理論上,第一次篩檢的人數是2786人.
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如果是「全台灣最安全的市場」,那麼,很簡單,應該不會有人確診才是.
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如果市長的話術,一律都是「病毒是外面傳進來的」,這樣的廢話謬誤,那麼,現在的環南市場,是不太安全的,因為台灣所有的病毒都是從外面傳進來的,這不代表病毒爆發的地點是安全的,或者,病毒進來後,會停止傳播.
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然後,他連一個確定的地方的疫情,都無法撲滅或再進行篩檢,何況去追殺不知道在哪的「會造成傳播的地方」.
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他打定主意的謬論,就是把市場的疫情都歸諸在萬華的潛伏感染源,而不是市場的隱藏傳播鏈,只要市場有任何病例,全都是萬華傳進來的,市場是安全的,這樣的切割邏輯,是不可能會產生「全台灣最安全的」,只要台北有病例,那市場是不可能安全的,按照他的邏輯.只要出現確診,全都是外面傳進來的,外面在哪?就是他治理的台北.
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神父衷心期盼,台北城再度成為一個安全的地方,但很遺憾,這不是靠台北市長和市長夫人上市場買菜,而是靠台北人的監督以及覺醒,brother.
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【贊助神父的菸 台北公民覺醒】
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,軍人心理衛生議題,每每在軍隊中發生自殺或自傷事件就會被重啟,去年(2019)曾發生陸軍一週兩起自殺(包含營外自殺),隔月再陸軍士官自殺案件,人才培訓不易,如此人才喪失,也對我國國軍戰力上有所減損。因此,我希望能減少相關的憾事,也維持我國戰力。目前軍中的心理健康促進及處遇,主要靠我國國軍的心輔分為三級...
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國軍心衛中心 在 曾玟學 苗栗縣議員 Facebook 的最佳貼文
「Please help my friends.」
這兩天,我收到了很多求援的訊息,有來自被隔離的移工、幫移工轉述狀況的同事、小型單位的移工雇主、認為移工禁令執行有疑慮的朋友、當然還有更多是對縣府無法妥善處理現況,而滿心憂慮疫情失控的頭份竹南鄉親。
對於移工的處置和禁令,本篇將列點提出問題與建議:
1. 京元電移工隔離狀況
依照指揮中心的說法,京元電全數移工隔離14天,採一人一室獨立衛浴,確保快篩偽陰性與潛伏期不會造成再度交叉感染,全廠近兩千名移工分為高風險與低風險處理,高風險群移至各縣市集中簡易所,低風險群移至各宿舍與防疫旅館。
但我們卻陸續收到現場回報的照片,低風險族群被移至曾有確診者的造橋宿舍,現場環境雜亂,有丟在地上的防護衣、掛在冷氣口的口罩、吃剩的便當、滿走廊的垃圾,和各式各樣髒亂的房間,在仲介公司人力不足、尚未做好清潔消毒的狀況,卻要把快篩陰性的低風險群,移進這樣讓人充滿疑慮的宿舍,且根本非一人一室,多為2-4人一間共用衛浴。
還有房間沒有尚未配水及衛生紙,甚至只有床板,沒有床墊、沒有枕頭、沒有棉被,且有的房間甚至是兩個人要一起睡在這樣的木板上。移工們隔離不是要多高級舒適的環境,只求是確實清消的環境,這樣隔離才有意義。只求生活最低的標準,能夠有水和衛生紙使用,睡覺可以有棉被枕頭。
甚至還有消息傳出,管理人通知住在防疫旅館的移工,每日需自費2500元,並從薪資夠扣除,住14天便是35000元,扣掉勞動部在昨日記者會說明每日會對防疫旅館補貼的1000元,仍須負擔21000元,都是為數不小的金額。
今日詢問苗栗縣防疫旅館主責單位,其回應防疫旅館本就須收費,但此次係配合政府要求,應由仲介或雇主負擔,由移工薪資扣除並不合理。因隔離尚未結束,此狀況仍未發生,只是有收到消息,一旦有移工因配合隔離而被扣薪,會責成勞青處對仲介或雇主進行處置,並已告知上述宿舍情況請求儘快改善。
補充1:後續確認,向縣府反應後,仲介已於接近午夜時配發一人1罐水、1包面紙、枕頭與涼被,但仍兩人睡在一個木板上,並於隔日一早將進行二次快篩。謝謝縣府同仁協助處理。
補充2:後續仲介公司有跟移工們道歉沒處理好這些事,也會加派人手幫忙,未來的生活需求會妥善處理。
2. 苗栗移工禁令法源依據
本次苗栗的確診個案,有七八成為外籍移工,主要因為移工們的住宿環境及工作樣態,導致一旦有人染疫,便會在宿舍群與工作場域中密集傳散,因此當徐耀昌縣長發出強力的移工禁令時,雖然我覺得有些疑慮,但仍在等縣府的完整說明。
「全縣移工自即日起,除上下班期間停止外出。」
昨天公佈禁令時,縣府遭質疑法源依據,有看到有多名律師說明,地方政府可依傳染病防治法第37條,視實際需求管制特定場所之出入及容納人數,或是中央主管機關可依48條及嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例第3條,要求人民居家隔離,並配合指揮中心三級防疫警戒,命令移工禁止外出、警方加強稽查等。
昨天詢問我的朋友,我都以這幾條先回應。但其實「因應嚴重特殊傳染性肺炎雇主聘僱移工指引:移工工作、生活及外出管理注意事項」中,也沒有禁止移工外出的相關規定,仍在等苗栗縣政府的說明。
而今天縣政府的記者會上說明移工禁令處罰的法源依據,非傳染病防治法,而是「就業服務法」。
這是什麼意思?意思就是說,苗栗縣政府不是直接要求移工禁止外出,而是要求雇主與仲介管理好移工,別讓他們出門。所以生活必需品和移動才是由雇主與仲介負責,一旦沒管理好自己的移工,雇主與仲介便會遭就業服務法被開罰,昨天一天警局已查獲21起移工外出案例。
若要完整解釋,可說限制外出的來源為苗栗縣政府依傳染病防治法及特別條例提出,而移工沒遵守將會依就業服務法對雇主及仲介開罰。
若依傳染病防治法且取得中央指揮中心同意,雖仍有疑慮但可以理解。但徐耀昌縣長以就業服務法要求雇主與仲介去限制移工們的人身自由,且今天指揮中心副指揮官在記者會上被詢問時,顯然不知道苗栗的狀況,這使得目前的移工禁令讓人難以接受。
沒有想到,縣政府對於防疫的清零作戰,不是將病毒的傳遞清零,而是要將移工從苗栗縣的街道上清零。
補充:6/9記者會指揮中心表示,此政策為苗栗縣政府口頭片面宣布,建議全國不分國籍皆維持三級警戒。
3. 眼不見為淨,恐引發社會對立
移工禁令政策徐耀昌縣長要的只有一件事,就是不要在苗栗的路上看到任何移工。
因為縣政府的失能,導致疫情控制不下來,直到指揮中心進駐才逐漸穩住,但狀況持續緊繃且民眾恐慌及焦慮情緒高漲下,縣府好像做什麼被罵什麼,徐耀昌縣長竟然操作本國人民與外籍移工的對立,借此轉移焦點。
我們可以看到其他移工數量很多縣市首長,像新竹的林智堅市長第一時間請國軍入駐,提供企業移工篩檢協助穩定軍心,桃園的鄭文燦市長明確的對不同數量的移工宿舍與公司提出對應策略,甚至連新北市的侯友宜市長都說鼓勵比限制好,鼓勵業者以獎勵代替限制。
我們的敵人是病毒、不是移工。為了防疫,我們都很樂意配合政府執行各項政策,移工們也是,台灣人害怕染疫,但隻身在外國的移工更加害怕,所以因應本次事件性質多為移工群聚所致,只要有被框列或同宿舍、同公司,他們也很願意配合停工、隔離等政策。
沒想到接下來要面對的是「移工=病毒」的標籤化政策,好像只要看不見、接觸不到移工,苗栗就能恢復平靜。
「這些遠渡重洋、飄洋過海來到苗栗地區,認真辛苦工作移工們,亦是我們縣內推動各項產業的重要人力來源之一,他們支撐台灣基層勞務與照顧長輩的看護工作,在面對不熟悉的服務環境及語言,內心難免感到恐懼與不安。」
這是去年九月縣府舉辦的移工嘉年華新聞稿之內容,現在每一句話看起來都分外諷刺。
4. 不只種族對立,還有階級對立
根據《就業服務法第46條》以及《雇主聘僱外國人許可及管理辦法》,台灣將外籍勞工分為兩類,一類從事專門型與技術性質的工作,像是高階主管、專門或技術人員、外籍教師等白領移工;而另一類主要從事勞動性質的工作,包括製造業、營造業、農林魚牧等產業移工,及看護工及家庭幫傭等社福移工,所謂的藍領外勞。
若所有移工除上下班皆不得外出,那麼照定義除了藍領移工外,白領移工也不得外出。外籍教師、高階經理人、甚至風電廠商的技術人員都不能外出。
但有個案例是菲籍高階幹部,自行在外租屋,我們詢問勞青處這是否要管制,得到的答案是不用。我想這很清楚的說明了,本次的移工禁令就是僅針對藍領移工。
5. 實務上的困難
詢問此禁令是否有時間規劃,答案既然不是隔離14天,也不是直到三級警戒解除,而是目前沒有解禁時程。僅能單點的從宿舍到產線工作,給最基本的生活物資,這樣來回的搬運人力儼然形同奴工。這時程一旦拉久了,是否有可能產生反彈甚至逃跑,反而會發生更大問題。
而大型的仲介公司或是雇主,可能尚有辦法負擔生活採買跟交通移動,但小型的雇主根本沒辦法應付,小型雇主可能就四五個移工,只能通通擠在一台車上載去上班,這不是反而增加接觸?縣府也沒有任何配套措施或補貼,通通要雇主自己想辦法。
再來問題更大的是家庭看護工,縣政府知道有多少家庭看護工跟長輩住在一起相依為命嗎?現在如果不能出去買菜,不能出門倒垃圾、不能至藥局拿藥等,一旦時間久了,家中長輩飲食健康出現問題、環境髒亂滋生細菌、慢性病用藥沒了,長輩的身體狀況出現問題時,有誰能負責?
總不可能叫仲介或親人回來照顧,這一樣違反減少區域移動跟接觸的原則,且實務上根本窒礙難行。
且買菜、倒垃圾、拿藥、幫家裡添購生活日用品難道不是工作的一部分嗎?雖說工作可以外出,但若他們現在出現在市場,請問縣民們會怎麼想?會不會立刻報警?今天晚上倒垃圾時段,就有朋友跟我說平常會看到的移工們通通都沒出門了。
甚至有基層警察擔憂,移工外出確實配戴口罩、未群聚,落實實聯制,警方要依據哪條法令「加強稽查」?也有人指出,「這跟苗栗縣爆發疫情,所以全台客家人都不得出門一樣的邏輯」、「移工外出有群聚危險,上班就沒有群聚危險 ?」
台灣社會各處都仍面對疫情風險,並非隔離了移工就會恢復平穩,且並非身為移工就一定有高度傳染風險,應針對事件處理,例如京元電本次的全數移工隔離,就屬台灣社會可接受的處置。
因此這樣一個沒有時間期程、沒有配套措施、沒有合理法源依據的政策,我認為非常不妥,建議縣府調整政策。
要守護苗栗鄉親的健康安全,也要照顧移工們。
6. 呼籲政府積極協助雇主改善環境,而非要求限制
目前全縣大大小小的移工宿舍,縣府都將陸續清點完成或發出公文通知了,但實務上仍是由仲介公司做處理改善,才會發生前面第一點的狀況。
根據勞動部新修正的移工指引,雇主應強化生活管理及協助就醫,包含協助移工保持社交距離,建議雇主妥善運用現有閒置宿舍空間,增加每人居住面積,或利用隔板減低飛沫傳染,降低群聚感染風險。另外,基於風險管控,雇主也必須預先規劃1人1室居住地點,在移工工作或居住地點發生群聚感染時做好提前因應準備。
地方政府應輔導雇主落實該指引,無法完成的部份積極給予協助,而非不合理限制。我同意本次事件有特別的族群性質在,因其住所環境的密集導致群聚感染嚴重,完全一視同仁很困難。
但並非移工本身易染病,解除隔離後其仍有可能受他人傳染,若再有移工染疫,難道要再一次全縣移工禁令嗎?應該針對事件在合理的範圍內給予積極的協助,如指揮中心本次對京元電公司的處置才對,而非直接匡列特殊族群限制。
7. 提出移工群聚感染之防疫處理原則
具體建議如下:
一、督導各雇用移工之企業與機構單位落實分艙分流管理,給予必要協助並督導落實。
二、全面盤點移工宿舍進行空間改善,降低居住空間導致的高感染風險。
三、產業移工:縣府應安排所有產業移工進行至少兩次快篩安排,並協助雇主讓快篩陰性移工進行必要時間之隔離,避免偽陰性再次交叉感染。
四、社福移工:縣府應安排所有社福移工進行快篩+pcr,等待報告時間之隔離時間,縣府應提供必要措施補足照護缺口。
五、一旦機構或企業發生移工確診案例,確實框列密切接觸者與同宿舍成員,全面進行篩檢與隔離,並針對企業場域確實清消。
最後,我一直很擔心因為這次事件的特殊性,會有嚴重的對立產生,移工提供了台灣社會許多不可或缺的勞動力,你我的家人照顧和公司企業運作,可能都有非常仰賴這群外國朋友的地方,沒有人希望染疫,也沒有人希望變成危害社區的因子,既然事情發生了,希望我們可以不分彼此,團結努力渡過,讓台灣是一個充滿各種族群、共榮共好的島國。
同島一命,苗栗加油!
國軍心衛中心 在 鄭宏輝 Facebook 的最佳貼文
幸好我們的衛福部長是陳時中,不是楊志良!
武漢肺炎持續延燒,日本境內確診人數超過30萬例,死亡數高達4000人,新增確診人數有增加的趨勢;中國北方疫情不止,官方採取封城方式管理,超過兩千萬人遭到封鎖,相隔八個月後共產黨總算肯把第一起死亡案例公諸於世,實情肯定更糟。
台灣在鄰國相繼崩潰之時,還能維持安穩健康的生活,實在感謝醫護人員在前線的付出。不料昨天國內傳出第一起醫生急救過程中不幸染疫的消息時,前衛生署長楊志良竟然表示該醫生沒有按照SOP應予以開除,這種毫無人性的說法引發群情激憤。
衛福部長陳時中說「防疫就像打仗,做好完全準備還是可能被子彈打到,你要怪被子彈打到的人,我覺得是毫無道理。」這番鼓舞醫護士氣的言論穩定了軍心,也讓焦躁的民心重新安穩了下來,陳時中部長真是一個值得信賴的防疫指揮官。
接下來就要過年了,相信更多挑戰會到來。過去我們經歷了入境之亂、普篩之亂、疫苗之亂,在野黨仍然虎視眈眈,等著指揮中心露出政治上的破綻,隨時準備趁虛而入攫取政治上的利益。
我們要再強調一次,台灣的安全是台灣人最寶貴的財產,不是政治上的口水戰場,防疫需要全民的努力,不需要無謂的鬥爭,更不是持續的扯後腿,希望全民有這個共識,我們才能繼續守住台灣的安穩健康,避免境外的病毒風雨,為全世界做出最好的防疫模範。台灣加油!
國軍心衛中心 在 3Q陳柏惟 Youtube 的精選貼文
軍人心理衛生議題,每每在軍隊中發生自殺或自傷事件就會被重啟,去年(2019)曾發生陸軍一週兩起自殺(包含營外自殺),隔月再陸軍士官自殺案件,人才培訓不易,如此人才喪失,也對我國國軍戰力上有所減損。因此,我希望能減少相關的憾事,也維持我國戰力。目前軍中的心理健康促進及處遇,主要靠我國國軍的心輔分為三級防處,分別有初級發覺預防、二級專業輔導、三級醫療處遇。
所謂的初級預防的工具之一,我關心的是網路所提供的心輔資源。我本身是網路使用者,也在網路上查了一些相關網站的資料。我留意到第一、相關的點閱率不高。第二、資料比較老舊。像是是「衛生署安心專線號碼」,號碼其實已經改了,而衛生署現在也轉制了。還有一個內政部的男性關懷專線,也早併入衛福部了。這些資料其實都需要更新、需要維護。 甚至,我也提出可以研發app把相關線上資源統合,可嘉惠更多的官兵。
此外,提升軍中心輔人員的專業性也非常重要,目前軍中心衛人力的結構中,心輔官及心輔士主要由政戰學院相關科系,或非本科105-165小時的職前訓練來擔任(心輔員則主要是引進民間非軍職,具有專業證照者)。心輔官及心輔士(具軍職者),不一定要如民間考取諮商心理師,需要相關科系、且具備碩士學位,才得以考取、取得執照,然而民間招聘之心輔人員編制僅30人,為總編制7%;而目前具有心理師或社工師執照者僅有77人(若包含本身就有照的心輔員),其考照率僅近兩成,實有予以提升之必要。
接續針對二級專業輔導的部分,則有賴軍中專業的心輔人員來支援。目前國軍現役人員約20餘萬人,在平時的心理健康促進及專業輔導上僅由現有編制405人來協助,平均一個人負責500人的心理健康,更遑論戰時要進行戰鬥壓力控制(找到壓力源預防處置)、處理戰鬥疲乏、戰時心理疾患處置,人力應有持續成長之空間。
然而,還有一個軍中的文化並非統計數字可凸顯的問題,就是所謂的「權力關係」難以突破,從相關質性研究及評論可知:無論是軍階高的長官要向軍階較低的請求輔導諮詢,可能礙於面子有執行的困難;而軍階低者有時也可能擔心被標籤化,或礙於軍階的關係無法真實透漏心中壓力。
其中也會面臨「倫理」議題:國軍心輔人員其身份角色上,具備心輔專業、政戰專業兩者雙重身份,在謹守長官命令及期待之際,完成專業輔導諮詢工作,還須維持著諮商倫理,這其中確實形成組織文化、心輔實務推動上的矛盾與衝突點。需要保密?還是揭露諮商的內容?甚至國軍提供鏈結的民間諮商機構,也必須將諮商內容撰寫成報告回報軍中,恐怕亦有專業倫理上的問題。因此本席認為,增加「非軍職」的心輔專業資源是重要的。比如政戰局推出「鏈結民間輔導資源方案」,由國軍地區心衛中心辦理招商來鏈結民間諮商機構,提供國軍多元諮詢管道。
另外,退除役心理官具備在軍中的經驗及輔導實務,立法院曾決議應於其退除役後協助增強其專業及實務能力,並作為回流軍中以非軍職身分服務。目前觀察退輔會已有相當的輔導作為,根據退輔會所提供的數據:為增進退除役官兵專業學能,就讀大校院全額補助學雜費用2-8萬元, 108 學年度申請心理諮商類就學及進修補助,計有 43人,也請「國防部」來持續研議這類人員以「非軍職」回聘之機制,提升國軍心輔能量。
所以我特別向國防部建議:
1. 更新線上心輔資源資訊及調整相關心輔提材以提升點閱率,甚至研發app來統合相關資訊。
2. 應在營中盡可能增聘「非軍職」心輔專業人員,有助於提升專業度以及擺脫軍中的權力關係,讓「具軍職」的心輔專業人員來研擬初級的心理健康促進計畫,避免權力關係上的敏感。
希望說未來在國軍心理衛生層面,我們應可以「work hard play hard 」。除了認真的訓戰外,在心理健康這邊, 也要跟我們的防疫一樣 ,有國際級的部署、世界級的水準!
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國軍心衛中心 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的最佳貼文
日本及歐洲各國因謠言再現衛生紙之亂,但台灣早已對抗假消息多時!更在《嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別條例》中提到,散播疫情謠言最高可罰300萬或三年以下有期徒刑。近日警方調查發現,這些社群平台滿天飛的假貼文、假新聞、假公文,竟大多來自中國!難道這又是「阿共仔的陰謀」嗎?在這個風雨飄搖之際,對台灣發起假消息攻擊真只是單純統戰?還是另有圖謀呢?就讓我們聽聽「勇敢台灣人的心聲」,以及資訊戰專家沈伯洋的獨到分析!
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國軍心衛中心 在 蛹之生心理諮商所- #機構簽約合作號外!號外! 暨 ... - Facebook 的推薦與評價
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國軍心衛中心 在 Re: [問題] 請問心輔官和心輔士?? - 精華區Militarylife 的推薦與評價
※ 引述《kshsbug (Yingchih)》之銘言:
: 目前軍中有這樣的配置嗎
: 有聽過系上學長說有(在下是心理系..)
: 但很少聽過別人的實際經驗
: 精華區中也沒有
: 如果有
: 大致的工作範圍和內容為何??
: 要具備什麼樣的能力和背景會被抽去做這些工作??
目前國軍部隊,基本上在旅級以上的單位,
都一定會設置一個心理衛生中心!
心衛中心是屬於政治作戰部下的一個單位!
心衛中心裡只有一個編制,是編階「上尉」的「心理輔導官」(簡稱心輔官)
所以實際上,並沒有所謂的其他的職缺!
不過由於心輔工作的工作量在一個旅級以上的單位
並無法由一個心輔官就能完全COVER
有鑑於此,國防部有命令,可以遴選有相關專業背景或科系的
義務役「官」「士」「兵」,到該所屬單位的心衛中心支援!
名稱為「輔導老師」!
所以事實上只要有相關背景的義務役弟兄,就有「機會」「獲得」這個工作!
所謂的「機會」,就是指看運氣,如果你們單位的心衛中心裡已經有足夠的人力,
你可能就沒機會了!不過,通常國軍各級心衛中心都蠻缺「輔導老師」的!
所謂的「獲得」,指的是,當兵能做這種事,真的是蠻「爽」的!
因為除了每天穿便服以外,工作是有一定的自由和空間的!
不過事實上,同樣是義務役的「輔導老師」,也要看運氣,
也就是要看單位,有人會很爽,有人會相對的不爽!
至於要如何獲得這份工作,除了你要被有相關概念的長官知道有你這麼一個人以外,
另外就是要自己去爭取!主動讓人家知道有你這麼一個人的存在!!
不過這一切都必須等新訓中心結,下部隊後才可以實現!
就你這樣問,你應該不是預官,如果有人是有相關背景,
然後又是預官,而又是所謂的政戰預官的話,
基本上就一定會到各基層聯隊擔任輔導長的工作,這是沒辦法支援當輔導老師的!
如果是一般預官排長,這就同樣有機會了!
在此說明供大家參考!
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◆ From: 218.187.86.25
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作者: ahyang (不行嗎?) 看板: Militarylife
標題: Re: [問題] 請問心輔官和心輔士??
時間: Thu Sep 11 14:31:25 2003
※ 引述《Ifq (憾山易)》之銘言:
: ※ 引述《sibula (我要擺脫蛋頭)》之銘言:
: : 恕刪...
: : 那再請問
: : 你所謂預官排長有機會能調到那裡
: : 那預士也會有機會嗎??
: : 我是今年考上的義務役步兵預士...現在在受專長訓
: 按照前文的說法
: 應該要上尉級的缺
: 預官不過是少尉 更何況預士
我想他在問的不是心輔官,是支援性質的"輔導老師"。
理論上這應該都是義務役的,政一的心輔老師是不是有規定要義務役我不清楚,
至少政三的趙老師的設計,選用規定是要求義務役或雇員,
雖然各單位執行情況不盡符合要求。
而且這種職位沒有也沒關係,
因為他們負責的業務性質根本就是心輔官或監察官只有自己一人時也該做好的事,
這些"老師"只是助手而已,是"支援"而不是編制內的。
而且志願役多少都有經管歷練的問題,
對他們來講,除非志不在此馬上準備退伍了,放在這種位置是浪費。
可是如果馬上準備退伍,連事情別做了不是更好?
所以幾乎不會看到志願役的"老師"。
能不能去幹??這種事情與其說是機會,不如說是命運。
首先,你想去還要他們有在找人才行。
理論上支援一季為限,應該常常換人、常常在找人才對,
但是大部分的"老師",都會被各種名義留下來,一支援就搞到退伍。
你要碰到他們有在找人(通常也就是有人下禮拜要退伍了),
而且你的役期至少還有一年以上,才會有希望。
這種工作不像臨時有任務找別單位來支援,
任務完就趕你回去,
這種工作不是因應軍事需要的業務,純粹是一項行政業務,
因此沒有設計在編裝內,
或著說,這種業務編裝設計上本來就該由其他的職位來幹的,
心理輔導、面談或者接受與處理申訴,這些應該是領導幹部的天職
但是因為國軍的基層領導幹部普遍不是好的領導者,
(用官方的好聽話講:欠缺晤談技巧)
所以心輔工作才會獨立變成有持續續性的而且也是例行、必要業務之一,
當然這只是我的看法。
總之,三個月換人一次太麻煩的,除非這個上來支援的人做人做事太爛,
能的話還是盡量留下來。
反過來講,如果你覺得這個工作太累想回連隊,說不定還很難,
軍官去當老師,等於多一個可以辦業務的參謀
士官兵去當老師,等於多一個文書或公差,
你不可能單純只負責你的心輔或申訴業務,那太浪費了。
其次,即使心衛中心有在找人,一個旅下面那麼多單位那麼多人,
他怎麼知道有哪些人符合專長(畢竟這不是軍事專長),
所以也是要靠下級單位薦報上來。
但是為什麼要從這個單位出人去支援?佔我的缺做別人的事??
你單位的長官也要願意把你報出去,說你有專長是適合的人選才行。
這裡面多少有下級主官管與上級參謀之間的人情交易成分在。
換句話講,即使你有專長,這通常不是你想當就能當,
也不是你想爭取就能爭取,要有天時地利人和。
同時,跟其他所有的職務一樣,也不是你不願意就可以不幹的職務。
這是命運,不是機會。
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◆ From: 61.228.116.22
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作者: lwl30 (lwl30) 看板: Militarylife
標題: Re: [問題] 請問心輔官和心輔士??
時間: Thu Sep 11 23:11:51 2003
※ 引述《ahyang (不行嗎?)》之銘言:
: ※ 引述《Ifq (憾山易)》之銘言:
: : 按照前文的說法
: : 應該要上尉級的缺
: : 預官不過是少尉 更何況預士
: 其實少尉是可以高缺低佔兩階的,至少參謀職是可以的,
: 不然不會有一堆少尉在旅級幹參謀。
: 不過這應不適用於政戰官科,而心輔官剛好就是要掛政戰的來幹
: 政戰從來只有僧多粥少,輪不到少尉去高缺低佔。
簡單的說,心衛中心理的心輔「官」,理論上只有一個!
如果有其他人,那都是所謂的「輔導老師」或「輔導員(外聘的)」!
不論是預官、預士或兵,都通稱為輔導老師,都是支援的!
所謂「支援」,就是說這單位沒有這個「職缺」,
而尤其他單位或下一層的單位找有相關專長的來做事!
這重支援的現象並不是只有在心衛中心有!
只要參謀單位(各個部組)理的參謀業務有需要,都會去找下面的人來支援
幫忙做做事,這時,這些支援的人就被稱為某某參謀的「協辦」!
這些支援的人,如果辦事效率高、能力好、跟參謀感情不錯或有些背景後台,
通常都能支援到退伍!
不過也有人因為某些原因被踢回原單位的!
當然,輔導老師也是一樣有這種被踢回原單位的情況!
至於政三的「趙老師」,這是有一個編缺的!而不是支援!
所以,旅級以上的單位可能沒有「輔導老師」,但卻一定會有趙老師!
「趙老師」是官兵申訴用的,也是從義務役的官、士、兵中選的!
是在「監察參謀官」下面,不過,通常沒有什麼真正的權力!
另外,「趙老師」和「輔導老師」和參謀一樣有自己的職章(印章)
而協辦並沒有!
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◆ From: 218.187.85.63
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作者: ahyang (不行嗎?) 看板: Militarylife
標題: Re: [問題] 請問心輔官和心輔士??
時間: Fri Sep 12 01:31:01 2003
※ 引述《lwl30 (lwl30)》之銘言:
: 當然,輔導老師也是一樣有這種被踢回原單位的情況!
: 至於政三的「趙老師」,這是有一個編缺的!而不是支援!
並不是。這怎麼會是編缺?
不過倒是每年都有聯兵旅級政戰主任建議,
應該把陸軍趙老師、海軍張老師、空軍孫老師、憲兵康老師、
聯勤李(?)老師、後備周(?)老師(最後這兩個我不太記得姓什麼...)
應該這些老師納入正式編制。
每次都弄得高司單位政三不知如何反應。
「趙老師」到底是什麼?
翻翻忠誠報,政三的檢舉、申訴信箱會叫你寫給住龍潭的「趙忠人」先生,
(陸克強是政四的)
與其說趙老師是個"職位",更正確的說是各級政三單位或政三官的化名。
而申訴是政三與一般官兵最切身的業務之一,向「趙老師」申訴,
是指不向其實也可以接受你的申訴的直屬主官、政戰主管申訴
而選擇秘密的向政三投訴。
找個具有愛心耐心同情心的義務役官士兵來負責接聽電話,
接受隨便一個菜鳥小兵的抱怨或狗幹,
盡可能的用溝通的方式解決事情,
不要動不動就讓監察官介入正式進入行政調查程序,
是設置專人當「趙老師」的最初目的。
比較精確的說法應該是這個人負責「扮演」電話那頭的趙老師
只是後來我們都習慣直接把這個專人叫做「趙老師」了。
: 所以,旅級以上的單位可能沒有「輔導老師」,但卻一定會有趙老師!
事實上有很多單位只有監察官跟監察官文書。
不見得每個單位都找得到具選用資格的人,要碰運氣。
要「演」好趙老師這個角色,是有專長要求的,
按選用規定,必須是某些科系(法律、心理、社工、教育相關)畢業,
當然,規定是一回事。
沒有人又需要的時候,隨便找個人幫他編個資歷硬給主官簽支援也是常有的事。
此外,選用規定同時也是個間接的證明,證明趙老師不是「編裝」內的職位,
這是個關於趙老師「支援」的規定。
如果是編裝內的職位,第一,一定會列在編裝表內
第二,他不會用這種學歷這種方式來描述專長,
而是會用官科專長來描述哪種人可以佔這缺,
這個官科專長要怎樣甄選、經管歷練的規劃、如何教育訓練,也要放在一起考慮。
第三,這個職缺平時戰時的行動準據、教範要怎樣編寫...這都是問題。
其實「趙老師」以人事的角度來說,是個很畸形的職缺
(如果硬要說這是個職缺的話)
好像很需要,可是考慮到軍隊的戰訓本務,把這種職缺放進編裝又很奇怪,
尤其是在人事精進的氛圍下。所以本應臨時性的支援,卻變成常態的現象。
: 「趙老師」是官兵申訴用的,也是從義務役的官、士、兵中選的!
: 是在「監察參謀官」下面,不過,通常沒有什麼真正的權力!
其實不管是哪一級的幹部,只要非領導職,
他的權力都是從他對之負責的主官分出來的。
而且,如果採取比較通俗的見解忘掉組織的架構,
在軍中"權力"這檔事跟這個人做人做事的協調能力,關係可能更大。
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◆ From: 61.228.96.160
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作者: Behappiness (八個月半) 看板: Militarylife
標題: Re: [問題] 請問心輔官和心輔士??
時間: Fri Sep 12 13:55:19 2003
※ 引述《sibula (我要擺脫蛋頭)》之銘言:
: 恕刪...
: 那再請問
: 你所謂預官排長有機會能調到那裡
: 那預士也會有機會嗎??
: 我是今年考上的義務役步兵預士...現在在受專長訓
其實...確實是有機會的
基本上,只要心理系或社工系相關專長的弟兄
被選上心輔老師的機會都大於其他科系的人
不過得視單位狀況而定
看有沒有"職缺"?
有沒有擔任心輔員的學長正要退伍?
有沒有人競爭?
等等
之前我去受"全國心輔員"心輔研習時才知道
全國各單位共有九十幾處心衛中心
大部份是一般兵外,也是有士官或預官擔任心輔老師
像我就是"預士裝步士"
更扯的是,裡頭竟然有一個"中士"
唯一的一位志願役,若我沒記錯的話,心輔員應該有規定是義務役的
另外,除了旅級設有心衛中心,心輔員為專職(但屬於支援性質)
旅級之下各營級也應設有營級心輔員(但為兼職)
施行心輔業務良好的單位,各連級也應設有連級心輔員(但多由政戰兼任)
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