#秋款新褲也開學上架啦
#不容小覷
#好穿跟好看之間一定要兼顧
這款從東大門秋裝一上新,#就創下零負評的超好紀錄😱,雖然是基本款,但基本款也是最難找到最好穿的。連廠商代購的姊姊都說他是窄管褲界平價版的LV👑,人人都可以入手,淘汰掉家裡不好穿的,才可以得到更好的。
不同以往,這件有內縫彈性腰圍,意思是說穿起來之後,不會被人家看到彈性帶,中高腰也可以包裹著屁屁,有達到美臀的效果⭕,大腿跟小腿的彈性也放得剛剛好,有版型也可以穿得舒服,下擺有修邊。重點是這一件不會因為洗很多次就變形,他完全不會變型唷~
是不是真的很棒😍
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同時也有697部Youtube影片,追蹤數超過60萬的網紅呱吉,也在其Youtube影片中提到,這次的質詢題目較難,所以這裡整理個文字懶人包: 台北市有一筆基金今年就會突破一百億大關。這筆基金很厲害,每年固定會多出二十億的現金,所以明年底預估會有130億那麼多。 但這筆越變越多的現金卻是台北市最大的虧損投資之一,你知道為什麼嗎? 這個故事很長,要從一個叫做公共設施保留地的東西開始說起。 ...
「圍意思」的推薦目錄:
圍意思 在 打臉名嘴 Facebook 的精選貼文
昨天有一個消息,7/20美國把香港納入OFAC制裁範圍。
意思是,要跟美國往來的公司必須得乖乖按照OFAC的指示動作。未來只要與美國有貿易往來、金融往來的相關企業、金融機構一體適用,有義務按照OFAC的制裁範圍,對於指定的對象做出監控以及查核甚至禁止往來的動作。
在OFAC名單裡被納入制裁範圍的國家,包括古巴、伊朗、利比亞、北韓、敍利亞…等等諸多國家都是,而會針對香港而非中國,主要香港還是作為中國的轉口貿易港、金融往來最重要的滬口,外資要投資中國市場也必須透過香港做為跳板才得已進入,加上香港作為國際金融中心,與歐、美皆有相當密集的交易往來,諸多國際集團及金融機構都以香港做為進軍亞洲的企業總部。
所以掐住香港的命脈等於扼住中國的金融咽喉,這是美國透過經濟、金融手段對抗中國的手段之一。
#我是站著看以上文字的
https://www.treasury.gov/resource-center/sanctions/Programs/Pages/Programs.aspx
圍意思 在 劉南琦臨床心理師 Facebook 的最讚貼文
「智商」這件事
最近除了防疫新聞外,關於唐鳳議題也不少,然後不免提到了智商180這件事,媒體稱之為「38歲智商180的天才IT大臣」。
智商180到底是什麼﹖智力測驗到底能不能測到180﹖180是有可能的嗎﹖
沒人比整天都在做智力測驗的臨床心理師更適合回答這個問題了。首先,先說智力測驗這件事,目前國內唯一政府認證的智力測驗是魏氏智力測驗( Wechsler Intelligence Scale),從學齡前到成人有不同的版本,它有幾個特色:
1.不是你想買就能買。這套測驗購買者需要具備心理師相關證照,出具機構執業證明才能購買,而且必須一對一施測。這套測驗費用昂貴,施測時間約1-1.5小時。
2.不是你想做就能做。做這套測驗是要有醫療上的目的,而不是「我想看看自己有多聰明」這種吃飽太閒的理由。
3.智力測驗主要拿來協助個案增進學習,不能用來解釋他是「笨」或「聰明」,因為生活能力,藝術能力與社交技巧是無法測出來的。
所以絕大部分智力測驗,都是為了要了解個案是否有學習困難,透過醫療機構來施測並給予證明,然後就能投入特教資源來協助他們,這個部分健保有給付,有證照的特教老師當然也有施測的能力,只是到頭來還是需要取得醫療機構的診斷證明,所以絕大部分的施測還是在醫院完成。
那資優呢。看完前面,就會知道資優的測驗並非醫療需求,所以你如果一定要做,那就是全部要自費,就算為了要證明孩子達到可以唸資優班的水準也一樣。(別濫用健保了乖)
坊間那種非個人施測的(像考試那樣一堆人一起作答的),標榜可以增加智力的阿撒不魯亂七八糟們,我連內容都不用看就知道那些是沒有信效度的不知道是什麼的測驗,如果你想花冤枉錢我沒有意見,但測出來也是沒辦法被認證的。(至少國家不承認)
接下來就來說明智力測驗的分數。
69以下,智能不足。
70-79,臨界範圍。意思是介於智能不足與智能符合常模中間。
80-89,Low-average中下。
90-109,Average,普通。(一般人水準)
110-119,High average,中上。(比一般水準好一咪咪)
120-129,Superior,優秀。(已經很好不要貪心)
130以上,Very superior,非常優。(優秀到靠杯了)
好了,這下知道180是個迷思了吧。我實在不懂180這個分數是怎麼來的﹖這就要怪媒體的不求甚解,大家對智商愈高愈好的迷信,180﹖我執業超過15年只遇過1-2個超過140。
你我都不會是唐鳳,這種新聞只是獵奇,跟你一點關係都沒有,快去看點書長點腦子吧。
#附上最近迷的陰陽師系列
圍意思 在 呱吉 Youtube 的最佳貼文
這次的質詢題目較難,所以這裡整理個文字懶人包:
台北市有一筆基金今年就會突破一百億大關。這筆基金很厲害,每年固定會多出二十億的現金,所以明年底預估會有130億那麼多。
但這筆越變越多的現金卻是台北市最大的虧損投資之一,你知道為什麼嗎?
這個故事很長,要從一個叫做公共設施保留地的東西開始說起。
很久很久以前,基於都市計畫的理由,台北市把一些土地劃為公共設施保留地。這些土地的所有者很倒霉。因為公保地的意思就是市政府想要買下來建設成道路或公園,但是現在沒錢。可是因為已經被政府保留了,所以地主也不能拿去做別的用途,因為「有一天」政府會來買。
很多公保地就這樣躺在那裡十幾二十年。
這樣下去也不是辦法,所以2014年市政府想了一個很好的辦法,就是讓建商可以去「幫市政府買」。建商可以買公保地和捐現金給台北市政府,換取建商自己建案的‘容積獎勵,讓建商可以蓋更大的房子。通常轉手之間就可以賺到三倍以上的利益,不過政府也獲得公保地,倒楣地主也順利脫手,三贏啊。
但是這個好辦法卻出現一個bug。
這筆錢每年固定會收到建商給付的現金大約30-40億,但是每年都沒花完。例如今年收到35億,只花了15億,剩下20億。
有剩餘好像也不是壞事?但其實這筆錢有法律規定的用途,不能因為有剩餘就改拿來賑災、紓困、或做社會福利。它只能拿來買地。
當錢沒花完放在銀行時,每年利率大概0.1%,但是土地價值每年固定成長1.5%-4%。也就是你今年沒花完的錢,明年會因為土地價值的成長而損失1%左右,以容積代金總額100億來算,等於每年虧損1億以上。
那為什麼不把錢花完?明明被限定使用的公保地還那麼多。
因為公保地是採取標購制,畢竟我們是民主社會,我們不准地主隨便亂搞這些公保地,但我們也不能強迫他賣,所以地主要自己拿著地給市府標。
但是他們也不想賣。
因為按照規定,政府收購公保地的價格只能是土地公告現值的15%。等於要叫地主打1.5折賣給政府,很多地主並不樂意。而且因為依照現行的容積代金制度,建商也可以買公保地,而且不受15%的限制。最後建商與公保地主的成交價常常是在50%或甚至200%以上。建商很樂意出高價,因為容積獎勵可以讓他賺更多。
所以地主幹嘛把土地賤賣給政府呢?
政府不希望調高公保地收購價格是因為怕某些在最近幾年才持有公保地的建商或掮客牟取暴利,但是容積代金的問題不解決,我們只會看到一筆不能使用的現金變成利息虧損的怪獸。如何在合理範圍內調整土地收購的方法、刺激地主賣出土地的動力,或甚至找到代金的其他使用方法,是台北市政府不可逃避的責任。
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圍意思 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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無垢鳥 (改編自客語童謠〈阿啾箭〉)
White Drongo ( Adapted from a Hakka nursery rhyme "Black Drongo" )
作詞改編:徐麗雯 Sub Author : Herb Hsu
作曲改編:蔣韜 Sub Composer : Jiang Tao
演唱:邱舒 Performer : Shu Chiu
文/徐麗雯 By Herb Hsu
〈無垢鳥〉的歌詞係由《維摩詰所說經·方便品》以及客語童謠〈阿啾箭〉所發想而成。
The lyrics are inspired by “The Vimalakirti Sutra” and the Hakka nursery rhyme “Black Drongo”.
阿啾箭為大卷尾的客語稱法,是地域性很強的鳥類,昔常見於農村牛背上;維摩的梵語是清淨、無垢的意思,結合以上二者,故曲名題為〈無垢鳥〉。
A black drongo is a highly territorial bird often seen resting on the back of a cow in the countryside. “Vima” in Sanskrit language means clean and pure, which is why the song is named “White Drongo”.
〈阿啾箭〉這首童謠使用在電影《光的孩子》的劇情關鍵處,藉由不同角色的無伴奏哼唱,前後串連出生命、情感的一脈相承。〈阿啾箭〉的童謠歌詞迴環反覆、直白簡要,指出無父無母的處境、追尋的失落,剛好扣合電影的角色際遇,也與《維摩詰所說經·方便品》的核心精神相呼應。
The Hakka nursery rhyme “Black Drongo” is used in an important part of the film “The Child of Light”. Hummed by different characters without the accompaniment, it expresses how our lives and feelings are interrelated. With the rotatory and straight forward lyrics, we know how it feels when you’ve lost your parents and try to find something but in vain, which is what the protagonist of the film has been through and in accordance with the core of “The Vimalakirti Sutra”.
〈無垢鳥〉歌詞以聚沫、泡、燄、幻、夢、影、浮雲、電等喻,示明無常的諦理;而〈阿啾箭〉童謠則提供了一個生活感的基底;兩者一虛一實,精神層面和現實景況交匯共振,成為了普世無盡的扣問。
A cluster of foam, a bubble, a flame, an illusion, a dream, a shadow, a cloud and lightning in the lyrics show us how transitory life is while the nursery rhyme “Black Drongo” itself describes an ordinary daily routine. The former is unreal while the later is real. When the spirituality meets the reality, endless questions arise ubiquitously.
〈無垢鳥〉是電影《光的孩子》的片尾曲。原初的構想是希望片尾曲能有不斷往前、往前,最後隨風消散的感覺,意圖在影片結束時,以對自然的感知、經文的無常空相,延擴至更超然的識界,並帶給人飛昇、療癒的力量。
“White Drongo” is the ending song of the film “The Child of Light”. The initial conception about ending song is to deliver the feelings of going forward and fading away eventually. We expect that the ending shows the sense to nature and the impermanence of sutra expending to the unlimited ambit, and also provides people the power of inspiration and mind-curing.
影片封面相片 / 楊鈺崑 攝影
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