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9/27-10/3#每週精選課程#台槓五週年感謝祭
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[OKR目標管理與績效管理實戰班]
本次課程透過有邏輯的架構讓您了解OKR的本質，新制度的導入從規劃、落實與管理，講述企業團隊成功的運作模式，建立周全的導入基礎，讓每個人都能找到未來經營的策略與方向！
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「我研究所剛畢業，到一家投資銀行工作，同期新人都要一起做Team Building，其中有個課程是走平衡木。」
試了幾輪我們發現，不是運動神經好的人就走得遠，反而是兩個人踩的力量愈接近，木板就愈不容易傾斜，人就不會掉下來。
那堂課的導師是位心理學家，他最後告訴我們：「成功的團隊，一定是…
交辦任務時，希望部屬能主動回報，卻總是說一動、才做一動！究竟有什麼方法或工具，能夠有效地分配工作，讓任務滴水不漏並執行成功？
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我搭飛機又不小心遲到了，遲到的原因，就是逛書店逛太久了。
今天分享這本內容很重複，但又不得不買的書：Find Your Why.by Simon sinek
完整的工作坊邏輯，教導各位如何手把手發展品牌信念，形成團隊共識。
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