計算一下 2020 美股主動投資的績效:+100.38%
這是「已實現獲利+未實現獲利」的數字。
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其實今年沒有做太多支股票,專心致於自己的質化分析和思維脈絡,從多方因子歸納出股票的未來性後,再輔以現在價格來判斷是否為寶藏股,以低價買進讓時間發酵而已
最終在 AMD、PLTR、PINS、ADBE、QCOM、CRWD、SQ......取得還不錯的投資回報。
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其實心情很平靜,沒覺得太興奮或喜悅,
畢竟 2020 是隨便怎麼做、怎麼賺錢的年份,
雖然是最糟的一年,但同時也是最好的一年。
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現在持有的某檔股票,11/25 歐印買入(資金比 99.57%),一個月就取得約 20% 投資回報,
當然這是未實現獲利,預計還會持有一段很長的時間,
甚至,2021 很有可能就只持有它也不一定。
不過這支股票從未在粉專公開過(也不打算公開),或許只有在 LINE 群(漫談美股) 的朋友才知道是哪支~
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最後提供其他 2020 績效對比基準,感謝M觀點整理的數據:
🍀S&P500:+16.3%
🍀Nasdaq:+45%
🍀ARKK:+148%
輸給木頭姐也是心悅誠服,合情合理!
依靠我的認知及思維判斷,賺到我所應得的獲利,於此就心滿意足了。
但如果你的投資績效連 S&P 500 都贏不了,那還是專心走「指數化投資」之路,長期持有大盤 ETF 就行了。https://www.rayskyinvest.com/16508/index-investment
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接下來 2021,要從 0% 開始慢慢爬,
目前是滿有信心可以繼續贏過大盤,無論是 100 萬或 1000 萬的本金也沒太影響我的策略,
總之,等 360 多天後再來印證吧!
也祝福大家: 2021 順利實現自己所預期的投資報酬!
#在創業事業上賺到的又是另一回事了
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在創業事業上賺到的又是另一回事了 在 陳寗 NingSelect Youtube 的精選貼文
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我在很久之前的影片裡說過,我以前很希望可以使用 Leica 鏡頭,但又買不起,所以就靠著買賣二手 NIKON 鏡頭,一路走到把所有要用的鏡頭通通換成 Leica。但這到底是一個什麼樣的過程呢?
很多人總會想說「那我就自己創業,賣個 XX 好了」,認為只要手上有本錢,就絕對能靠它賺大錢。但實際上並非如此,有本錢只是事業最始的基礎,他能幫你買到想賣的東西,卻無法保證你一定能靠此賺錢。因此手上有錢,結果創業做生意卻慘賠收場的人比比皆是;而能夠一開始用少少本錢,最後成就一方霸者的人卻也所在多有。真正影響的,還是在於你能不能敏銳地抓住市場,並活用手中的資金來賺錢。
今天哥就來跟大家說說當初我為何選定 NIKON 作為切入點,最後圓我一個小夢想的故事。這個系列內容很多,一集影片是說不完的~所以記得要訂閱我的頻道,並打開通知喔!
#創業 #經營 #Leica
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1. 開箱零業配:
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2. 理性討論:
我有自己的偏好,你也有自己的好惡,我們互相尊重,時時用大腦,刻刻存善念,不謾罵,不矯情。可以辯論,不可以沒邏輯。
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以下為本段內容文稿:
在人生的道路上,不曉得你是否有過掙扎,到底要多賺一點錢?還是把時間留下來陪家人?或是好好照顧自己?
或是讓自己做的事情符合潮流、大眾口味一點,使自己更被看見?還是堅持自己的理想,卻不為人知?
這些都是很困難的決定,也許你知道經營關係很重要,孩子的成長只有一次,時間是不等人的,可是當生存的焦慮就在眼前,你真有把握可以拒絕升職、加薪的機會,只為了守護最愛的人?
或是你知道創作是需要往內挖的,媚俗的東西,只能曇花一現,無法流傳下去,但是當大家都一窩蜂流行某個東西的時候,你很難不懷疑自己?也不確定自己的決定是擇善固執,還是不知變通?
面對這類情況最好的解決方法,就是找出平衡,設法保留兩邊的好處,讓自己可以左右逢源。但現實上,要找到兩全其美的方法並沒有那麼容易,常常我們只能滿足一邊的需要,保留某些好處,並且付出必要的代價。
可是偏偏人很不喜歡損失,所以我們都會延後決策,不肯下定決心,選了一條路後,就好好的把它走完,而是「吃碗內,看碗外」。
因此,時常擺盪在兩端,滿足某個需要後,又覺得另一邊沒得到,很失落,跳到另一邊後,又懷念以前的模樣。把自己搞得很累。
為了讓心裡不那麼拉扯,很多人會逼自己趕快做出決定,可是依據我的經驗,如果這個人沒有真正的甘願,不管做什麼決定他都會後悔,不斷的想像那條沒有走的路,是不是更好、更快樂。
我最近就遇到一個case,他是一個很專業的保母,很知道如何照顧小孩,在當地有很好的口碑,因此客源一直源源不絕。他已經不需要為了生存而煩惱,所以他有了一個新的困擾,就是該不該出來創業,成立一間公司,把保母的專業更有規模的放大。
所幸,他不是一個衝動的人,為了瞭解現況,他先進入托嬰中心工作,想知道企業的SOP是怎麼進行的。可是他去了一陣子後,他就做不下去了,因為企業為了營利,人力不可能太充足,只要過得去,有吃有睡就好,不可能所有的細節都照顧到。
他必須看著小嬰兒在床上哭,但他卻無法分身照顧。這大大違反他對照顧嬰幼兒的信念。在他的專業生涯中,好好的回應每一個孩子的需要,是他最基本的要求,因為他相信唯有孩子的情緒被照顧好,孩子才有可能長出對這個世界的信任,擁有健康的身心。
然而,一旦考慮盈利,這些理想的做法就必須被犧牲,所以他很拉扯。
可是要他放棄創業,繼續當一個快樂的保母,他也很失落。因為他一直渴望成功,有一份好事業,可以讓家人為他感到光榮,那份肯定對他來說是很重要的,這份需要幾乎形塑了他的人格與個性,使他變成是一個很積極努力認真的人。
所以要他立刻放下這份期待,也是很難很難的,很可能會改寫他對生命的看法,變得更加焦慮、無意義感。
在我了解他的掙扎後,我沒有花力氣跟他討論哪一個做法比較好?哪一個決定比較實際?可以賺到錢和名聲?或是生活比較快樂?因為這些他早就知道,如果他能做出決定,他也就做了。
我反而去問他,那些曾經被他帶過的孩子,後來長大怎麼了?他們還有聯絡嗎?
結果這個朋友非常開心的告訴我,那些被他帶過的孩子,後來在學校的成就如何?爸媽多麽感謝他當時的付出,讓這些孩子有很穩定的身心,使得他們在學校遇到挫折時,是怎麼處理和面對的。
我順了這個邏輯,告訴他說:「你有想過另一種成功的定義嗎?」
他聽不懂,搖搖頭。
我說:「成功有兩種,一種是完成自己的目標,讓所有人羨慕;另一種是幫助一群人達成他們的目標,讓他們可以做到更多,你獨自一人做不到的事情。
你的愛,讓那些被你照顧過的孩子,擁有一個很穩定的童年,對這個世界有信任感,將來他們長大,就可以帶著這份資源,在不同的領域發光發熱,創造更多美好。每一個從你家走出去的孩子,都可以是世界的禮物。
但你也可以選擇企業化的經營,你可以擁有更穩定的收入,有更好的名聲,讓你的家人感到榮耀,但從你中心走出去的孩子,很可能只剩下一個個沒有靈魂的身殼。
這兩種各有好壞,就看哪一種成功更接近你心中的相信。」
聽我說完後,朋友吐了長長的一口氣說:「我想我知道自己真正要的是什麼了。」
那一刻,我猜他找到讓自己甘願的理由了。他之所以不再左右搖擺,並不是他終於搞清楚這兩種選擇哪一個比較有利於自己,所謂功能目的上的優劣得失,而是他真心誠意的,清楚自己的內心真正想要的是什麼,哪一個更接近他喜歡的自己,所以他願意承擔代價。
我常常覺得無法做出決定,並不是選項太難,而是對自己了解不夠完整,所以害怕自己選了之後會後悔。而那個後悔,其實來自於我們掌控不了自己,要得太多,能做到的太少,因而無法好好的回歸當下,做出此刻最適合自己的決定。
假使你現在有難以抉擇的議題,或許把目光先收回來吧,別去管別人怎麼看,怎麼想,花一點時間想一想你自己到底在乎什麼?敢為了這個真實的自己,努力嗎?或許答案就呼之欲出了。
希望今天的分享對你有幫助。
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