記得剛畢業的時候
市場統稱我們為草莓族
後來8年級出來
又被叫水蜜桃族
大致上4、5年級生看不慣
我們不是爸媽那個年代苦過來的
覺得7、8年級抗壓性低、不耐操
到現在當主管
面對的是9年級生要進入就業市場
如果還是依照舊有的觀念帶人
絕對帶不起來
的確7、8年級生
沒有4、5年級這麼認份
但相對的做事的彈性也沒這麼大
新生代生於網路世代
敢做夢敢衝、懂生活、創造力也夠強
自學力也好
Uspace 有一個特別的文化
公司業績成長20%
全體員工一人發400元
在當週三下午直接放假
並且規定要花完這些錢才能回來上班
這活動開辦以來
業績不掉反而上升
秘訣在於
#我們用歡樂的方式讓公司的每一個人重視業績成長
以往傳統公司的營收全由業務部扛
但每個部門環環相扣
要往前絕對是同一艘船上的人一起往前
才有可能成長
公司大群組每天晚上12點系統會報告
每日營業額
這是大家開賭盤的時候
每個人關注每一天的營收
掉數字我們檢討
成長的原因我們也討論
你說管理一群8年級為主的員工
用4年級那套
每天盯業績、高壓逼迫生出客戶訂單
還用你那套老模式想套入這世代
真的是不要倚老賣老
跟不上這世代
不能轉型
就等著被淘汰
變美這件事也一樣
對新技術、新方法、新成分
都保持高敏銳度
選擇比努力重要
選擇好的食療輔助
變美可以輕鬆又自在
#day 16
代溝的本質不是年齡 是對新資訊的封閉
#uspace #共享車位 #在擁擠的城市創造無限空間 #管理學
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