[兩年半之前,我不知道自己擅長這件事]
也許你知道我能寫作,但是你可能不知道我還很會教寫作!這兩年半,我教出很多奇蹟!
太多學員本來都很害怕寫作,或是懷疑自己沒有寫作天份,認為自己文筆不佳,但是在上了我一天寫作課之後,交出五篇文章,我親自修改,並且給予改善的意見,後來他們不只投稿成功,文章刊登在大媒體,還有人成為專欄作家、出書暢銷。
再有一位學員是馬來西亞籍,英文比中文好,在外商任職,用我的寫作策略,寫了一份報告給公司,加薪70%!另外一位學員,讀大學的時候,論文報告被教授從5樓丟到樓下,現在同事紛紛來問他,為什麼他這麼會寫文章?
我只能說,這類奇蹟太多!太多!太多!
今天傍晚6:30才教完寫作課,愛咪留下來,很焦慮的跟我說:「老師,我從小害怕寫作, 10年來沒有寫過任何一個字,我真的能寫嗎?」我告訴他,只要會說話,就能寫作!只要有想法,就能寫出好文章!只要對某件事有興趣,就能寫出觀點!
沒想到三個小時之後,我在寫作課的Line群組看到愛咪的留言,再次見證我教寫作的奇蹟!以下是他的留言,他願意跟大家分享,因為—
「好喔好喔~那愛咪獻醜了^^ 希望也可以鼓勵到很多跟我一樣, 有寫作恐懼症的人。」
如果你也想要發生這個奇蹟,歡迎你現在加入我的FB社團:「洪雪珍寫作變現社團」,只要你投稿,我會親自點評,給予指導。
接下來,敬請期待我的線上寫作課程,預計11月上架,保證你這輩子從來沒想到自己居然會寫作,還可以寫這麼好!重要的是,你可以打造個人品牌,靠寫作變現!
***
文/愛咪
今天上完老師的課程後, 不出3小時, 立刻感受到老師的教學威力!!
晚餐走進住家附近一家看了很久, 卻一直不敢走進去的餐廳, 一吃之下驚為天人, 忍不住上google寫評論.
大家知道文字恐懼症如我, 會想不會寫, 平常寫評論, 短短100多字我就可以上擠1小時還擠不出來...
然今天嘗試用上課時學到的一些方法, 突然之間, 奇蹟發生了, 瞬間文思泉湧, 如有神助, 是我第一次寫最快, 也最順的一篇評論!!
跟各位分享我的感動和文章:
原來我不是不會寫, 只是缺乏鍛鍊^^原來我不是不能寫, 只是沒遇見老師^^
Ps 1: 老師這不是我要交的5篇文章之一, 只是暖身運動><
Ps2: 推薦這家不錯的店給大家, 沒有私交沒有入股沒有業配, 真心分享^^
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「巷子口的賈伯斯!點時成金的秘密」介紹 訪問作者: 邢憲生 內容簡介: 1個故事串聯出1條消費黃金曲線 「排隊」行銷學的人間劇場 -排隊人潮代表的某種心理飢餓感受 若說「時間就是金錢」,那麼如何主動投入, 用心探索並了解客戶願意花時間等待的真正需求及...
在某公司任職英文 在 報導者 The Reporter Facebook 的最讚貼文
#今日疫情重點 【49萬人願意接種高端疫苗,蔡英文總統已完成登記,預計最快8月接種;醫護受試接種兩劑高端卻無法拿到證明,只好再接種AZ,指揮中心:行政問題,將再溝通;新增18例本土、0死亡】
疫情降級第二天,台灣今(28日)新增18例COVID-19(又稱新冠肺炎、武漢肺炎)本土案例,其中有16例屬於已知感染源,包含12例為居家隔離期間或期滿檢驗陽性者。個案分布於新北市8例、台北市6例、桃園市3例、高雄市1例。目前解隔離人數達確診人數88.2%。此外,今日新增兩名境外移入個案,一人自印尼搭乘國際緊急醫療專機返台,一人則自美國返台。今日無新增死亡案例。
針對疫苗施打狀況,昨日全國疫苗共接種26萬3,309人,目前疫苗涵蓋率達29.93%。昨(27日)國產高端疫苗也加入疫苗預約平台的意願登記項目,蔡英文總統也表示自己已登記高端疫苗,中央流行疫情指揮中心指揮官、衛福部部長陳時中表示,高端疫苗的供貨速度較慢,預計最快於8月提供接種。
而今日也傳出北市某婦產科診所醫護人員,因參與高端臨床試驗,但向高端要求提供接種證明未果。醫護人員任職需要接種證明,無計可施下只好再接種AZ疫苗,對此陳時中表示,這是行政上問題,將會與高端、臨床試驗醫院溝通開立證明,但不建議自行再去接種疫苗。
■高端疫苗開放意願登記,總統亦完成登記,陳時中:預計最快8月提供
指揮中心將高端疫苗納入公費接種計畫後,於昨日重新開放公費疫苗預約平台,高端疫苗也列入意願登記的疫苗之一,提供給20歲以上的民眾。陳時中今日表示,高端疫苗供貨較慢,最快可於8月開始供貨。
蔡英文總統今日於Facebook發文表示,「已經完成疫苗意願登記,並且選擇接種國產高端疫苗。」不少政治人物也紛紛發文表示自己「非高端不打」。
而根據指揮中心統計,截至今日下午1點,全國疫苗意願登記完成人數共827萬人,選擇如下,其中有選擇高端者合計約有49.5萬人:
●僅勾選AZ者4.98%(41.2萬人)
●AZ或莫德納者50.02%(414.1萬人)
●AZ、莫德納、高端皆可者4.06%(33.5萬人)
●AZ、高端者0.18%(1.5萬人)
●僅莫德納者39%(322.8萬人)
●莫德納、高端者0.75%(6.2萬人)
●僅高端者1.01%(8.3萬人)
此外,疫苗第七類優先接種族群中有一類為國高中老師,日前僅造冊還未核准接種,陳時中曾表示,會讓老師們在開學前都接種完畢,但目前各地方政府教師的接種速度不一。今日陳時中表示,上一波疫苗配發量較大,提供地方政府較有餘裕做疫苗分配,昨日到貨的58萬劑AZ疫苗也已規劃給補教業及教師,有些地方政府則先提供手邊的疫苗給教師,才會造成速度不一致。不過整體來說,疫苗量充足,教師也都能在下一波8月4日疫苗配發後預約接種。
■高端受試者無法拿到接種證明,只好再打AZ,指揮中心:行政問題會再討論
今日北巿某婦產科診所醫師表示,有醫護同仁參加高端疫苗的臨床試驗,解盲後得知打到疫苗,跟高端要施打證明,高端卻表示無法開立,但因地方醫護人員任職需要疫苗施打證明,醫護只好再去重新接種AZ疫苗。
該醫師接受《報導者》採訪表示,診所中一名護理師參與高端疫苗試驗,近期高端開始進行解盲,結果發現自己打到疫苗,但卻要不到證明。「護理師沒有任何辦法,為了工作,因此只能再拿小黃卡,現在已經接種了第一劑AZ疫苗,」該護理師等於已接種三劑疫苗。
對此,陳時中回應,這是行政問題,會跟高端公司、進行臨床試驗的醫院討論,這兩方應該都可以開立證明,包括受試者參與哪種疫苗的臨床試驗、並已經完成試驗。不過,並不建議再去接種兩劑疫苗。
■疫苗預約平台民眾操作問題多,指揮中心釋疑
近期疫苗預約平台由於增加了高端疫苗作為選擇,同時已接種第一劑的民眾也需登記第二劑,平台使用的問題愈來愈多。對此,指揮中心今日提供部分問答做為參考。
陳時中表示,一般可分成四種情況:
一、完全沒有進行過意願登記,可以直接上平台登記。
二、已完成意願登記,但還沒有收到預約接種通知,可以直接上平台修改意願。
三、已完成意願登記,且已經接到可預約疫苗通知,但還未預約者,可於7月29日中午到系統修改。
四、已完成意願登記且完成預約者,若還想修改選項,則須等到這一輪結束,8月7日下午5點後再上系統修改。
(文 /陳潔 ;設計與資料整理 /江世民、戴淨妍;攝影 /陳曉威、林彥廷)
#延伸閱讀
【專家大解析——首支取得EUA的國產高端疫苗,防疫角色如何定位?保護力監測與國際接軌考驗在哪?】https://bit.ly/3BsnGUT
【真的假的?參加臨床試驗可隨時退出、大流行期間打到安慰劑也可解套?】https://bit.ly/3i693ig
【疫苗進行式:COVID-19全球疫苗接種即時追蹤】https://bit.ly/3swCbkE
#報導者 #COVID19 #本土案例 #確診 #疫苗 #疫苗預約 #AZ #高端 #國產疫苗 #二級警戒
在某公司任職英文 在 Eric's English Lounge Facebook 的最佳解答
因為一篇文章,受邀對兩位美國大使簡報
Presentality英文寫作分析:
前總統府英文演講撰稿人Andrew Yang在華府智庫工作時,因為寫了一篇文章,受邀對兩位大使演講。當時,他只是個22歲大學剛畢業的實習生。文章到底哪裡好?其實他那時也不太理解。
多年後的今天,他把文章的最初稿貼出來,分析他覺得為何會得到美國政策圈的專注:
★★★★★★★★★★★★
Dear Mr. Yang,
Your PacNet piece is the best thing I’ve read. Would you be interested in coming to New York to brief us on the topic?
★★★★★★★★★★★★
📌 這是我在華府戰略暨國際研究中心 (CSIS) 任職的時候,收到的一封 email。寄件人我早已經久仰大名,曾任美國駐中國大使。他跟另一位前大使正要前往中國,希望出發前邀請我到紐約跟他們簡報。
但我收到那封信,非常困惑。因為那時的我,才22歲。我剛大學畢業不久,在智庫也還只是個實習生。兩位德高望重的大使,為何會想要把我飛到紐約去跟他們簡報?
★★★★★★★★★★★★
他們 email 裡說是因為看到我寫的文章:“PacNet piece”。
那是我生平第一次寫政策分析評論,是某個週末心血來潮寫的。寫完之後發給我老闆 (也是一位知名的中國專家),他居然直接打我手機 (never happened before) 然後問:「這是你寫的?真的是你自己寫的?沒有其他人幫你?是你寫的?」
我跟他保證我沒有抄襲之後,他就把我的文做了一些修改,然後刊登到CSIS旗下太平洋論壇 (Pacific Forum) 的刊物 PacNet。隔週,華府的兩岸政策專家居然開始討論這篇文,然後文章又被其他國際媒體轉載。
然後我就接到這兩位大使的邀約。我一路都很困惑。
★★★★★★★★★★★★
📌 文章… 到底好在哪裡?
老實說… 我那時真的不知道。在文章刊登前,我就只是會議室角落的那個實習生,默默地聽那些地位崇高的專家演講。刊登後,聽到那些專家討論我寫的東西 (但不知道是角落的這個小孩寫的),我還是不知道到底戳到了什麼點。
後來我就遺忘了它。17年之後的今天 (哎呀,透露自己年紀了) 回去看,我才看出一點點頭緒。 有三個點,值得跟各位分享,希望對你的英文寫作有幫助。最重要的點,我放在最後,所以你也可以直接跳到後面看。
一點背景:這篇文章的主題是台灣跟美國政府的溝通。2004年寫的時候,陳水扁面臨選舉壓力,推公投,讓美國很不爽。台灣官方很多團來美國跟 CSIS 等智庫見面 (畢竟不能直接見美國政府),但溝通效果不佳。我這篇文章就是討論溝通為何沒有成果。
★★★★★★★★★★★★
📌 1. 寫的很假掰,有時也有用處
我回去看的第一個感想就是:我的媽呀,怎麼這麼假掰!?用一大堆很長的字跟句子,既班門弄斧,又超級難唸…
你看看這段:
Yet officials and experts from Taiwan have been unwilling to tread into the domestic political dimensions of the referendum, and instead steadfastly insist that it is necessitated by international conditions.
這是什麼鬼東西?
“tread into the domestic political dimensions of the referendum”? “Necessitated by international conditions”?
“Steadfastly insist”? 反正就是把一堆音節很多的字,串成很多很長的句子就對了。
所以,寫的不好對不對?其實也不一定。評估文筆的好壞,沒有一定的標準,就看你的讀者喜歡哪種口吻。
Is your writing good or bad? It’s your readers who decide.
那個時候的我,是一位22歲的實習生,面對的是美國政策圈的專家們,其中很多是研究所的教授,用字遣詞都很「知識份子」(不像我公司今天的客戶,都是只說接地氣白話文的創業家)。所以:
•我沒有寫 “low point”,而是寫 “nadir”
•不是寫 “toned down enough”,而是 “sufficiently moderated”
•不寫 “fits with”,而是 “accords with”
我看了都很想打我自己。可是… 就因為我的用字像一位政策分析 (或學術) 的人會寫的,才會讓對方覺得「這個是自己人」。反而是我的老闆會精神錯亂,因為這文筆跟他辦公室外面的那個小毛頭,反差太大。
所以有時候,用很複雜的專業字眼,是一種「建立可信度」的方式。反而在你變成你的領域的佼佼者之後,就可以大剌剌的用白話文,因為沒有人會質疑你的可信度。
★★★★★★★★★★★★
📌 2. 專業之餘,還是要玩點文字遊戲
專業歸專業,偶爾還是要來點文字遊戲,讓讀者「喔」一下,不然一直用 “policy speak” (政策的語言,無聊但是精準),沒人想要看下去。
這裡就是一段「文字遊戲」:
Taiwan believes that yelling is the only recourse when its hands are tied, and that the referendum is a rather loud amplifier.
我還記得當時這樣寫的目的,就是要給讀者畫面:把台灣想成一個人,雙手被綁住,就只能大叫,公投就被我比喻成擴音器。
下一段,我就繼續用「樂器」的比喻:
But the way Taiwan has been voicing its opinions is flawed, and repeatedly beating this broken old drum for weeks to American ears has clearly proved counterproductive.
我還記得一位同事看到這段的時候,抬頭對我說:「我還不知道你滿會寫的耶」。這就是我要看到的效果。*不過為何要從「擴音器」變成「鼓」?我也不知道。
總之,在你的文中撒一些好玩的效果,有助於讓讀者繼續看。
★★★★★★★★★★★★
📌 3. 但遠比文筆還重要的,是寫到人家心坎裡
即使我的文筆再好,它還是不是關鍵。畢竟華府每天有那麼多文章刊出,很多人文筆比我還要好,為何是我的這篇得到關注?
我現在回去分析,認為是我有「寫到美國人讀者的心坎裡」。
要了解這個點,必須回溯一下背景。我那時是實習生嘛 (不過文章刊登時突然被晉升為研究助理),工作就是安排大大小小的會議,其中很多是台灣的官員跟專家帶團來美國,幾乎都會來 CSIS 因為是主要智庫之一。
在一次次的會議中,我看台灣方很用力的解釋,但美方卻越來越不耐煩。然後下一個訪團光臨,也說同樣的話,然後美方就更不耐煩。我恍然大悟,看到問題在哪裡,才會「心血來潮」的寫了這篇文。
因為我每天都跟美方的政策專家混在一起,很自然的就用「他們的話」把事情寫出來,而且還把他們的情緒寫進去:
Most folks in Washington… believe that the referendum is first and foremost an election gambit.
…true allies do not undermine each other’s interests for immediate political gains. That Taipei fails to see this is mind boggling, and simply infuriates the Americans.
No more one-sided complaints about Beijing or its cozy relations with America in front of U.S. officials who still feel betrayed and want apologies.
很多屬於情緒的字眼對不對:mind boggling, infuriating, feel betrayed, want apologies, etc.
這些話,都是他們身處外交場合,擺在心裡但說不出來的話。突然有人如此直白的寫出來,也等於是為他們宣洩了一些情緒。
這提醒了我一件事:溝通時,把對方的情緒表達出來,有時比任何精闢理性的論點都要強大。
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📌 需要Andrew寫的政策分析評論和分析,請留言「I want to read the PacNet piece!」。
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圖片出處: https://careers.csis.org/
在某公司任職英文 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「巷子口的賈伯斯!點時成金的秘密」介紹
訪問作者: 邢憲生
內容簡介:
1個故事串聯出1條消費黃金曲線
「排隊」行銷學的人間劇場
-排隊人潮代表的某種心理飢餓感受
若說「時間就是金錢」,那麼如何主動投入,
用心探索並了解客戶願意花時間等待的真正需求及動機,
對企業的成功銷售與提供的周到服務就格外顯得重要,
在故事中,心灰意冷、受到挫折的營銷人員艾文因為銷售同事詹姆士的強力推薦,而決定蹺班去排隊購買位於巷子口的炭烤紅豆餅。雖然他認為紅豆餅的味道嚐起來並不特別,不過艾文對於那些一起排隊的客人卻印象深刻。在等待中,艾文察覺到這些跟自己有著同樣目的的人,對於長時間的等待似乎毫不在意;感覺上,花時間買紅豆餅好像是他們生活中一項必要的任務。但是區區一個紅豆餅有什麼了不起的,會吸引顧客樂此不疲?
在百思不得其解的情形下,艾文想辦法和擺攤的紅豆餅老人有了面對面地接觸。在後續的幾次請益及思考過程中,艾文和同事詹姆士逐漸地領悟到,影響客戶購買慾望的關鍵不但不是混沌不明,而且是可以被預測的。藉由相互的腦力激盪,他們不但延伸了傳統的「價格 vs. 需求」曲線至全方位的價值關連系統,而且更將老人累積多年的銷售心法整理成一個簡單的「紅豆餅時間價值方程式」;一個讓老人的小攤子長年有著大批人潮排隊的秘密武器。
透過實際的操作,艾文他們發現,這些概念不但可以用在B-to-B或B-to-C產品或服務的訴求、定位、與銷售上,對於許多想創業的人在選擇定位與適當的推廣手法時,也有著關鍵的效果。事實上,藉由熟悉概念中的原則,人們可以輕易地判斷出,所提供的產品或服務是否有可能造成排隊的人潮。而這些想法與原則,其實早就是許多成功企業人士的不傳之密…。
從事銷售行業,如何在競爭市場中找尋自己的定位……?
其實不需要重大改變,只需注意幾個心態的轉移與技術的複製。
你將發現,成功行銷其實有軌跡可循!
你是否總覺得業績難以提升,對行銷工作失去了熱情與夢想,卻又不知何去何從?
一個再簡單不過的小吃攤發跡故事,讓你徹底釐清「需求vs.價值」間的奇妙互動。從一篇篇的故事情節與人物對話中,你將擷取到最寶貴的黃金行銷術……
作者簡介:邢憲生
企業及職涯資深導師/「陀飛輪」法則及系統創想者
美國桑德博全球管理學院(Thunderbird School of Global Management at ASU)名列《管理雜誌》華人500大講師,並在兩岸三地及新加坡等超過300家以上的公司行號、政府機關、及中/高等學府,以中、英文授課及演講。目前為亞柏顧問創辦人及標竿學院資深顧問,國立宜蘭大學兼任教授,經濟日報「管理陀飛輪」的專欄作家,以及復興廣播電台「我的人生,我決定!」節目與談人。
曾任職於哈佛企管顧問、台灣積體電路、南亞科技、美商Cypress Semiconductor台灣分公司、美商LSI Logic、美商Paradigm Technology、美商Sierra Semiconductor、美商IDT, 等各大跨國高科技公司,並在行銷業務、生產製造、客服、企業發展、產品應用、研發、品管等不同的領域,擔任過各式管理職務。主要專長在發想領導、溝通、職涯、銷售、家庭與個人成長等相關議題,並講授管理/領導、溝通、培訓、團隊協作、行銷、及個人成長等課程。相信透過適當的引導,每一個人都能樂在職涯與人生。
作者簡介:丁肇玢
從理工背景的工程師出發, 到持續探索自己是否具備銷售及經營的才能, 在從事十多年研發工程師的工作後, 在一次偶然的機會中, 轉換跑道至銷售及行銷的職業生涯。 也由此工作的轉換, 證明自己具有在業務行銷方面的人格特質及能力, 也找到人生新的方向。
在從事十多年銷售及管理的工作後, 又有了新的人生目標, 那就是想將多年累積銷售及管理的經驗散播給有志於銷售職涯的年輕一代, 使他們的生活更充實, 將來也會有回饋社會之心。
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