【 #2020年轉職包 】職涯經典題匯集(下)
我們或多或少,都有過這樣的經驗:托腮在電腦前思考要不要轉職、一直處於「規劃中」的狀態、不知道怎麼跨出第一步...
如果發現自己老是在 #苦思 的階段中打轉,遲遲無法開始轉職的第一步,或許就要有所警覺。因為,一昧獨自進行腦內風暴,對於現狀的幫助可能非常有限。有時候, #行動 所能幫助到你的,會比 #思考 還來得多。
這篇職涯經典題貼文,整理了一些 #在職求職者 常見的回顧問題集,提供大家做參考。新一年的開始,是職場人積極做職涯規劃的時刻,也希望給讀友們新的思考靈感 🌿
Happy Hunting!
Lynn
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Q1:工作忙碌到失去自我,怎麼辦呢?
許多人常忽略在工作中,照顧好自己。雖然求好心切是一個優點,但當自己的狀態不對,不管你是想要轉換工作、與同事溝通、調整工作步調,都有可能產生更紛亂的危機。
建議養成固定check以下三點的習慣:
✔ 情緒運作成本
✔ 工作價值的滿足感
✔ 相對平衡的休息
摘自IG貼文:《讓職涯續航力更高》
https://lihi1.com/IMrYX/0108fbpost
Q2:正要進行轉職,但不知道下一步可以怎麼做?
「難道,就只能這樣了嗎?」「還有什麼是我可以做的?」
不管是資深職場人思索自己的人生價值,或者是年輕職場人在放眼未來的人生,都會出這種轉換的聲音,而這樣的轉換可以是階段性,也可以是全新的開始,但卻常卡在一種:丟掉舊經驗可惜,但進入未知又感到不踏實的不安全感中。
不管你是處於在哪一種“不上不下”間,唯一的共同點是:你不能只是待在電腦前思考。這個行動很重要的,考驗的是:你必須要“ #走出去 ”,推動自己去找答案。
摘自blog文章:《換工作,跳領域,我該不該?》
https://lihi1.com/ft2qO/0108fbpost
Q3:很想提離職,卻不知道要怎麼和平跟公司分手
請先意識到:一個人所採的離職方式,是會影響到未來職業發展的廣度。
決定辭職的那刻,通常有兩種收尾的方式。第一種是:站穩專業的職場形象,計畫性保持 #長期關係。或是第二種:解決眼前事就好,以此劃下彼此關係的句點。
如果情況允許,我通常會建議採取第一種方式來做道別。而確實,許多職場人會選用第一種方式處理,因為:想要保持對背景調查(Reference Check)有幫助的好關係。
離職信,請盡可能簡潔,即便只有一個段落也是可以接受的,只要你清楚註明日期,並表示你最後一個工作日。如果工作的結束日期因任何原因而發生變化,請再次提交修改過後的離職信。
摘自blog文章:《得到Offer了,該怎麼寫離職信?》
https://lihi1.com/gI5hX/0108fbpost
Q4:我想要透過獵頭找工作,可以怎麼做呢?
許多求職者會認為獵頭邀約見面,就代表獵頭會幫助他/她找到工作。甚至在面談完,就繼續回到自己的職場日常,完全喪失了“自主找工作”的意識,痴痴地等著獵頭再度聯繫。
獵頭的薪酬是來自於客戶、企業雇主,不是來自於求職者付錢幫忙看工作的,那麼我們該抱什麼心態看待這件事情呢?
▶ #對主動求職者而言... ◀
如果你是計畫性要轉職,有明確的動機原因。對你而言,與獵頭的合作這件事情,請秉持著不求回報“增加探索機會機率”的心態。
▶ #對被動求職者而言... ◀
我會建議被動求職者心態保持開放,對於這種訊息或電話,明確讓對方知道你的“期望值與簡單聯繫方式”,這樣的行為雖然沒有太多互動,但獵頭能有效記錄到他的筆記或資料庫,降低被遺忘風險。
摘自blog文章:《透過獵頭就能找到工作》
https://lihi1.com/TszrW/0108fbpost
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2020年有轉職規劃的讀友們,也可以延續閱讀我為大家整理的幾篇貼文:
👉【#2020年轉職包】職涯經典題匯集(上)
https://lihi1.com/TOBBx/0108fbpost
👉【 #2020年轉職包 】給年後求職者的資源大補帖�https://lihi1.com/zOXS1/0108fbpost
👉【#2020年轉職包】敏捷,也可套用於職涯之中�https://lihi1.com/ptBOi/0108fbpost
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�#年末轉職禮包�#轉職者的閱讀資源
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詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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正式/入職面試:求職者被面試,求職者被企業代表(HR等)面試 ... 有時還會安排,讓求職者參訪公司,實地看看工作環境,甚至有機會跟公司的人資及部門主管/在職人員, ... ... <看更多>
在職求職者 在 [問題] 公司比較喜歡找在職中or待業中的來面試? - 看板Salary 的推薦與評價
這邊想問的是從徵人公司的觀點
<在職中>:
在職中找工作給人的印象就是騎驢找馬,
有聽過有些公司不喜歡這種人,因為有的求職者只是來看看探一下比較薪水行情而已
而且在職中約面試比較麻煩,要橋雙方都能配合的時間,
以及錄取後到職日還要橋,還要等求職者把原公司職務交接完畢才能來上班
但換個角度想,在職中的人感覺比較穩定?不會因為不想做就直接離職?
<待業中>:
如果是待業中,面試時間很好約,到職日也比較好談(應該隨時都能直接上班)
不過當然要探究一下求職者為何目前待業的原因(前一份工作離職的原因)
如果理由不夠充分,反而會被扣分,有可能被質疑不夠穩定or不夠抗壓...之類的
<心得>:
因為目前在職找一段時間了(目前工作是業務,找的也是業務工作),面試機會不多
有幾次剛好有不錯的面試機會,卻因為目前公司的工作量多,不好請假有點扼腕
不知版上有沒有公司人資的想法可以分享的,謝謝
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