【#台灣更好】臨災不亂,打造穩健且全面的災防體系
昨天下午發生的有感地震,相信包括我在內的許多人,到現在都還餘悸猶存,我當時正在接受媒體訪問,跟許多媒體朋友經歷了這最漫長的20多秒。當時媒體朋友正在詢問我,關於目前各方競選總統的想法,但在那一瞬間,我最深的感受就是,面臨大自然的無常與無情,我們都微不足道,一位負責任的領導人,必須透過實際的作為,讓人民的生命財產在大自然災害降臨時,損害能夠降到最低。
#地方治理的經驗
我在新北市政府服務期間,新北市連續6年獲得行政院災害防救業務訪評第一名、連續7年贏得行政院災害防救辦公室,與國防部主導災害防救演習評核第一名、連續3年獲得內政部災害防救深耕計畫第一名。以上的這些經驗,都是在新北市成功實施的,特別是新北市面積全台最大,且地貌多元,這樣的經驗確實值得信任。
每逢地震,總會讓國人注意到,台灣那麼多老舊房屋,該怎麼辦?有人說,台灣已經有六十萬空屋,政府不需要再蓋公宅,我必須說,這樣的想法是不對的。我們不能滿足於台灣房屋的「總數」,而忽略了都會區三十年以上房屋的比例很高,台北市更高達將近七成。這七成的老舊房屋,要一一更新、重建,政府更應該要興建公宅,才能加速城市的改造。雙北市有2、300萬人住在土壤液化潛勢區,人口、建物稠密,一旦發生像花蓮同等級的強震,死傷程度上看百倍,政府施政應優先重視防災型都更,這是重中之重。政府應該考慮在土地成本沒那麼高、人口沒那麼密集的地方,率先推動防災型都更,當成一個示範地點或模式,發揮拋磚引玉之效,但如果連這都做不起來,好不容易喚起的危機意識被民眾遺忘,便錯失都更時機。
#全面升級的災防體系
我在新北市政府服務時,已經應用智慧裝置的通報系統在山坡地社區防災。從2016年起導入物聯網,透過智慧裝置警示平台串接社區自動化監測儀器,主動發布防災示警通報,提升社區居民自主防災及應變避災的能力。
未來,我希望台灣的災情通報系統能夠做到以下三項,這是目前在新北市已經運作良好的系統。
(1)災情預警:透過智慧防災物聯網提供各項即時監控數據,簡化人力通報災情的程序。
(2)災害報告視覺化:將災害嚴重程度予以分級,清晰、明確展現災害空間、時間及災況的歷程。
(3)災情預測:推估新北市市各區在未來48小時淹水範圍與深度及產生潛在淹水熱點圖,預先部署抽水機等救災能量。
#災防觀念從小扎根
災防觀念應該要從小就紮根,培養成全民的災防意識。像日本就是一個很好的學習對象,日本在發生阪神大地震之後,就把災防當成是教育很重要的一環,所以在2011年的311大地震發生,引發海嘯,但是重災區之一的釜石市裡面有一個釜石小學,184個學童全數都生還,就是因為平常他們就有進行各種的防災教育,當災害發生時,這些知識跟平常的訓練可能就是能不能活命的關鍵,這就是日本人常常在講一個觀念:「與災害共存」。
#顧人民也顧企業
老百姓絕對是政府必須保護的對象,但我們常常忽略,企業無論規模大小,面臨災害時的心情,也一定跟大家一樣無助。因此除了平常努力創造適合投資發展的環境之外,遇到災害時,政府將是每一位企業主的靠山。我主張應該於「中央災害應變中心」設置企業專線,讓企業能夠第一時間通報狀況;災後面臨的損害救濟,無論是否為工程性損害,我也會透過租稅等財政手段,讓企業能夠渡過難關。政府也該扮演企業的災害風險顧問角色,針對各項產業的自然災害風險定期發布報告,並透過政府與企業的共同努力,提升安全係數。
#結語
台灣雖然常常遭受到颱風、地震等大自然現象的侵襲,但也是因為這樣,台灣人總是韌性十足,能夠面對各種挑戰,每一次跌倒,每一次都能站起來。災防準備永遠不嫌多,只要能少一個人受傷、少損失一條人命或是少倒一棟樓,都是政府必須努力的目標。
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你加朱立倫了嗎?
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+ IG ➡️ https://www.instagram.com/eric_chu0607
同時也有13部Youtube影片,追蹤數超過3,140的網紅朱立倫 I’m Eric,也在其Youtube影片中提到,這是一個關鍵的時刻。 缺少您的一票,國民黨就會陷入極大的危險, 大家心底最深的憂懼,是黨對明年選舉如何應戰? 青天白日滿地紅的國旗,還能否在臺灣飛揚? 我知道你心累、失望,想要放棄。 我知道你鬱悶、生氣,想要發洩。 我從來沒有放棄,我和大家一直在戰鬥。 我知道,你我都熱愛中華民國, 不管是...
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【#台灣更好】臨災不亂,打造穩健且全面的災防體系
昨天下午發生的有感地震,相信包括我在內的許多人,到現在都還餘悸猶存,我當時正在接受媒體訪問,跟許多媒體朋友經歷了這最漫長的20多秒。當時媒體朋友正在詢問我,關於目前各方競選總統的想法,但在那一瞬間,我最深的感受就是,面臨大自然的無常與無情,我們都微不足道,一位負責任的領導人,必須透過實際的作為,讓人民的生命財產在大自然災害降臨時,損害能夠降到最低。
#地方治理的經驗
我在新北市政府服務期間,新北市連續6年獲得行政院災害防救業務訪評第一名、連續7年贏得行政院災害防救辦公室,與國防部主導災害防救演習評核第一名、連續3年獲得內政部災害防救深耕計畫第一名。以上的這些經驗,都是在新北市成功實施的,特別是新北市面積全台最大,且地貌多元,這樣的經驗確實值得信任。
每逢地震,總會讓國人注意到,台灣那麼多老舊房屋,該怎麼辦?有人說,台灣已經有六十萬空屋,政府不需要再蓋公宅,我必須說,這樣的想法是不對的。我們不能滿足於台灣房屋的「總數」,而忽略了都會區三十年以上房屋的比例很高,台北市更高達將近七成。這七成的老舊房屋,要一一更新、重建,政府更應該要興建公宅,才能加速城市的改造。雙北市有2、300萬人住在土壤液化潛勢區,人口、建物稠密,一旦發生像花蓮同等級的強震,死傷程度上看百倍,政府施政應優先重視防災型都更,這是重中之重。政府應該考慮在土地成本沒那麼高、人口沒那麼密集的地方,率先推動防災型都更,當成一個示範地點或模式,發揮拋磚引玉之效,但如果連這都做不起來,好不容易喚起的危機意識被民眾遺忘,便錯失都更時機。
#全面升級的災防體系
我在新北市政府服務時,已經應用智慧裝置的通報系統在山坡地社區防災。從2016年起導入物聯網,透過智慧裝置警示平台串接社區自動化監測儀器,主動發布防災示警通報,提升社區居民自主防災及應變避災的能力。
未來,我希望台灣的災情通報系統能夠做到以下三項,這是目前在新北市已經運作良好的系統。
(1)災情預警:透過智慧防災物聯網提供各項即時監控數據,簡化人力通報災情的程序。
(2)災害報告視覺化:將災害嚴重程度予以分級,清晰、明確展現災害空間、時間及災況的歷程。
(3)災情預測:推估新北市市各區在未來48小時淹水範圍與深度及產生潛在淹水熱點圖,預先部署抽水機等救災能量。
#災防觀念從小扎根
災防觀念應該要從小就紮根,培養成全民的災防意識。像日本就是一個很好的學習對象,日本在發生阪神大地震之後,就把災防當成是教育很重要的一環,所以在2011年的311大地震發生,引發海嘯,但是重災區之一的釜石市裡面有一個釜石小學,184個學童全數都生還,就是因為平常他們就有進行各種的防災教育,當災害發生時,這些知識跟平常的訓練可能就是能不能活命的關鍵,這就是日本人常常在講一個觀念:「與災害共存」。
#顧人民也顧企業
老百姓絕對是政府必須保護的對象,但我們常常忽略,企業無論規模大小,面臨災害時的心情,也一定跟大家一樣無助。因此除了平常努力創造適合投資發展的環境之外,遇到災害時,政府將是每一位企業主的靠山。我主張應該於「中央災害應變中心」設置企業專線,讓企業能夠第一時間通報狀況;災後面臨的損害救濟,無論是否為工程性損害,我也會透過租稅等財政手段,讓企業能夠渡過難關。政府也該扮演企業的災害風險顧問角色,針對各項產業的自然災害風險定期發布報告,並透過政府與企業的共同努力,提升安全係數。
#結語
台灣雖然常常遭受到颱風、地震等大自然現象的侵襲,但也是因為這樣,台灣人總是韌性十足,能夠面對各種挑戰,每一次跌倒,每一次都能站起來。災防準備永遠不嫌多,只要能少一個人受傷、少損失一條人命或是少倒一棟樓,都是政府必須努力的目標。
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地方治理的經驗 在 余宛如 Facebook 的最佳貼文
【拚經濟、救觀光,誰說只能靠陸客】
「拚經濟」是全民最關心的事情,到底要怎麼拚,高雄市長韓國瑜的「貨出去、人進來」,特別是要靠陸客來台觀光、買房地產,才能救得了台灣經濟,似乎成為唯一的答案。但真的是這樣嗎?我在今天的施政總質詢,為行政院蘇貞昌院長、交通部林佳龍部長提出一個完全不同的答案 。
由於美中貿易大戰等不確定因素,今年外銷出口不容易有表現,拚經濟只能靠拉動內需,要靠民眾多花錢(消費)。但不為人知的是,台灣的消費力跟產業問題一樣,都呈現「出走」、「外移」,導致內需熄火。根據主計總處統計,內需服務業的GDP佔比從2012年的65.6%一路衰退至2018年的63%。
(一)台灣消費力出走,外籍旅客花費也萎縮
台灣只要有超過5天的連假,從臉書上的洗版可以發現,大家喜歡出國到日本、泰國去旅遊。尤其是日本,是台灣民眾最喜歡的旅遊國家,台灣與日本近年來有驚人的觀光逆差,1年高達將近1000億元。2017年台灣人到日本旅遊的人次為456萬,日本人來台灣的人次卻不到200萬,中間有至少250萬人次的差距。
我們1年流失掉1000億元的消費力,這1000億元如果能留在台灣, GDP成長率可以增加0.4個百分點,讓目前的2.27%預估更樂觀一點,甚至「保3%」是有可能的。
我們自己的消費力不但出走、外移,外籍旅客在台灣的消費力也衰退,每人的「日均消費金額」從2014年的221美元萎縮到2017年的179美元。
這種雙重衰退,都指向同一個問題:我們的觀光品質缺乏「服務的創新」,只強調硬體設備,也沒有針對自由行背包客的數位消費趨勢做轉型。
(二)日客四大優勢,比陸客帶財
振興觀光市場、帶動內需消費,我們只能夠靠陸客?但事實上完全不是這樣,真「日客」才是商機含金量最高的客源。
台灣是日本人最喜歡的旅遊國家,2017年日本團客日均消費為214.05美元,高於陸客的184.38美元,而台日雙方是友好的國家,觀光交流比較穩固,但我們跟對岸卻處於半敵對狀態,觀光交流隨時都受到政治因素影響。
因此,我認為,政府應該加強開發「日客」來台的市場。但目前日客在台灣旅遊的情況,還有很多努力的空間。
根據觀光局2017年日本旅客最愛台灣景點調查,幾乎全部都集中在台北,中南部的景點都缺席。我覺得很可惜,以台南來說,它是台灣的古都,台南美食也是非常有名,但這些優點特色卻都沒有讓日本旅客充分感受到。
(三)振興觀光市場「三箭」對策
所以,我向蘇院長、林部長提出3個訴求:(1)日客來台人次每年至少雙位數成長;(2)增加台日雙邊的二、三線城市航點對飛;(3)地方政府提出吸引日客旅遊方案。
尤其是地方政府要帶頭改善旅遊品質,要拿出有新的旅遊產品,讓行政院長幫你賣到日本去,讓觀光局有新東西去日本招商,讓民航局有客源幫你增加航點、航班。
我認為,地方政府要提出吸引日客來台方案,讓日客「中進中出」、「南進南出」。蘇院長可以舉辦地方政府競賽,讓成績好的縣市獲得較多統籌分配款。
(四)舉辦地方政府拚觀光競賽
不只是針對日客,政府也要同步鼓勵國人旅遊消費優惠誘因,推出新一波的旅遊補助,國人與軍公教一體適用。同樣的,蘇院長可以舉辦地方政府刺激觀光消費競賽,績優者給較多統籌分配款,參加的特約商家可享免徵5%營業稅,使用特約信用卡,消費者可享集點優惠等。
針對我提出的3大訴求,蘇院長、林部長都認同。
蘇院長表示,包括台中、台南都還有非常多的文化內涵,會受到喜歡深度的日本旅客喜愛,尤其背包客喜歡看不同的景點,我們可以開發多一點適合自由行背包客的景點行程,在吃喝玩樂、購物能夠一再吸引他們。
蘇院長還說,我們大量與日本締結姊妹縣,釋出降低日方航班在我們二、三線城市的降落費,再加上旅行社提供誘因,讓日本觀光客來我們的中南部旅遊,林部長有地方治理的經驗,可以多加油,做到我提出的目標。
林部長則說,日客來台觀光面臨一些瓶頸,無法突破200萬人次,跟全球一樣面臨觀光產業「量增價減」的趨勢,但這也是個契機,陸客的消費力已經衰退,改由日本、韓國、東南亞旅客取代。增加二線城市的旅遊涉及到包機、優惠等,我們的旅遊產品能夠更多元、深度體驗,讓日客願意一來再來。
對於能夠吸引高消費客群的地方縣市,政府能夠給予較多的統籌分配款等獎勵,很高興我的提議,蘇院長也認為這是可行的方法。
經濟的發展有短期、中期跟長期,我們希望能夠面面俱到,在調整經濟結構的同時,也能照顧到更多內需產業,讓台灣民眾安居樂業。
影片:http://yt1.piee.pw/E6UWV
簡報:https://pse.is/FG5AQ
地方治理的經驗 在 朱立倫 I’m Eric Youtube 的精選貼文
這是一個關鍵的時刻。
缺少您的一票,國民黨就會陷入極大的危險,
大家心底最深的憂懼,是黨對明年選舉如何應戰?
青天白日滿地紅的國旗,還能否在臺灣飛揚?
我知道你心累、失望,想要放棄。
我知道你鬱悶、生氣,想要發洩。
我從來沒有放棄,我和大家一直在戰鬥。
我知道,你我都熱愛中華民國,
不管是民進黨的台獨主張,
或者是過於偏激的兩岸政策,
對於中華民國都是傷害,
我們不能坐視也不會坐視。
在革命軍人的家庭出生長大,我知道什麼是
「國家」、「責任」、「榮譽」。
捍衛「中華民國,民主自由」的信念,
早已深深烙印在我的心中。
受黨栽培從政二十三年,每一場硬仗,都是承擔。
無論輸贏,你我都不曾缺席。
正因為跌倒過、失敗過,
我們更知道如何從低谷奮起、知道未來怎麼贏。
我們要重視民生經濟,重視環保能源、重視交通建設,重視財政紀律,重視區域和平穩定,我們要重視、更要做到人民真正在乎的事。
一席一席鄉鎮市長、縣市議員、地方首長,我們寸步不讓!
只有從基層開始,贏回地方,國民黨才有希望重回中央。
黨員同志們,中國國民黨是創建與守護中華民國的百年大黨,
我們要堅持正藍,堅持理性問政的治理典範,
絕對不能沒有治理經驗地打高空、
不能走極端,泡沫化變成小紅、小綠、小白。
「今天不做,明天就會後悔」,
黨與國如今都處於最危急的時刻,已經沒有後悔的本錢。
退此一步,中華民國將再無生存。
這是一個關鍵的時刻,需要您的參與。
9月25日,拜託大家,風雨無阻,走出家門,
我們一起站出來,投下關鍵的一票,改變才有希望!
堅持捍衛正藍的中國國民黨,
把中華民國贏回來!
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/W3gHzBOoPZA/hqdefault.jpg)
地方治理的經驗 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的最佳解答
在桃園地方經營已久的民進黨前立委鄭寶清,過去曾憑藉著多間公司治理的創下不錯的成績,他也上風傳媒的《名人真心話》單元,談到擔任台鹽董事長的治理經驗。在2016年時,鄭寶清憑藉總統蔡英文氣勢當選,雖然去年立委選舉失利,不過目前積極走動基層,盼能在黨內桃園市長的競爭出線,再次挑戰直轄市長的寶座。
#鄭寶清 #桃園市長 #2022九合一選舉
名人真心話》被呂秀蓮否決的桃園首長夢 鄭寶清力拚2022黨內出線再挑戰大位
https://www.storm.mg/article/3916985
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地方治理的經驗 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的最讚貼文
【智翔的議會質詢-水務局、政風處(8/28)】
#水汴頭土地公廟旁水環境改善工程
位於桃林鐵路與南崁溪之間的「水汴頭排水幹線綠廊環境改善計畫」,一期工程已通過施作,但中間有一處土地公廟,應於二期工程內考量對土地公廟的影響,因此建議環境工程可納入土地公廟,塑造整體的親水意象。
而智翔也獲得當地民眾的意見反饋,未來應該是相當多民眾會利用綠廊環境做休憩之用,也認為土地公廟取消燒金紙是可行的做法,水務局今天則回覆會一併做考量。
#南崁溪印象大橋鋪面破損
南崁溪印象大橋自二月份啟用以來,鋪面多處破損,補丁無數,因此想跟水務局討論鋪面材質、工法目前有何問題,水務局對於鋪面破損的原因有沒有掌握?
這部分水務局說明,依土木技師公會的鑑定 ,聚氨酯(PU)的膨脹係數與鋼橋的不一致,所以下雨的情況下就會發生破損,但由於目前還在保固期內,因此已有要求廠商每週巡檢,修補破損的地方,兩年之後才會考慮是否採其他方式。
智翔也提醒,按許多工程的經驗,聚氨酯並非罕見的材質,補丁不僅不美觀,也容易造成顛簸,希望水務局可以吸取這次的經驗,未來在更換材質上可以找到更好的方案。
#東門溪排水幹線治理
最後是繼續追蹤東門溪治理的進度,在上個會期時,智翔希望水務局能每半年,以書面回覆執行或規畫進度,所以再麻煩水務局提供了。
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/cW76FQD5sBY/hqdefault.jpg?sqp=-oaymwEbCKgBEF5IR_KriqkDDggBFQAAiEIYAXABwAEG&rs=AOn4CLD-h3tNJiftJpxa2kOnyXfWXI_55Q)
地方治理的經驗 在 國發會- 提升地方治理效能策勵營 強化地方創新治理經驗分享 的推薦與評價
國發會為強化中央與地方交流聯繫,讓施政更接地氣,同時提升中央與地方之創新治理量能,於11月30日以「地方創新治理暨管考簡化經驗分享」為主題,與屏東縣政府、行政院南 ... ... <看更多>
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