這篇寫的超棒!
多點鼓勵少點責罵,每個運動員都是不容易的,能夠代表國家出賽更是難能可貴。
(這篇推薦的電影都非常優質,有空的話可以找來看,絕對會被其中的劇情感動泛淚。)
|成為國家代表隊出國比賽是一件很容易的事嗎?|(文長)
剛好最近世大運喚起大家對各種運動賽事的關注,以及版主看排球賽看得異常熱血,久久無法自拔而回頭重看《排球少年》,就想來談談這件事,
要成為國家代表隊的一員,背負起國家的名字,出國參加比賽,是一件很容易作到的事情嗎?
歐美運動方面涉獵較少所以這裡不多提,就以日本「排球」項目來說好了!對日本高中生而言,每年有一項非常重要的賽事「全日本バレーボール高等学校選手権大会」,全日本排球高等學校選手權大會,也就是所謂的「春高」,(原名為「日本春季高中排球聯賽」,本來一直都是在春天舉辦,但因為日本的三月份是畢業和入學考的日子,為了讓三年級的球員有時間準備升學考試,在2011年將賽程改至每年的一月份)
而春高是從日本47都道府県中,選出男女各52隊代表隊,再到東京進行比賽;要成為縣代表隊當然就必須在縣內賽中取得第一名,才有資格前往東京,所以是輸一次就回家了!必須要一直贏下去才行,
如果你有看《排球少年》,故事的舞台是在東北的宮城縣,還不算很大的縣,像神奈川和大阪這兩個行政區因為人口較多,就各有兩個名額(有兩支代表隊)(東京則有三支),但其他縣市只有一個名額,通常是十幾間學校在爭奪那僅僅一個位置,春高因此也被喻為「排球界的甲子園」,
當你好不容易代表自己的「縣」來到了東京體育館,其實才只是52隊之一而已,這其中的競爭和淘汰有多麼地激烈,這些十幾歲的高中生所背負的壓力有多大,可想而知,
很多人應該最早是在《灌籃高手》看到「全國制霸」這四個字,對於台灣人來說,「全國制霸」的概念好像比較籠統,但在日本國內賽事中能夠奪得第一名優勝達成全國制霸的學校,絕對就是在數十場,甚至到一百場都不誇張的正面激戰中脫穎而出,絕對是強中之強,大家真的要去思考一下這個「比例」;
這次世大運來台參賽的日本男子排球代表隊中,有兩位早稻田大學排球隊的球員,分別是背號4號擔任MB的福山汰一(就是翔陽和月島打的位置),和背號9號舉球員山口頌平;
福山汰一的出身校就是2011年春高的準優勝(亞軍)熊本鎮西高校,而山口頌平是2012年春高的優勝長崎大村工業高校!(而且山口頌平也是從小學二年級開始打排球,根本影山!)也就是說,光是這兩個球員,就經歷過上述那種超級艱難的賽事洗禮,還拿到第一和第二的位置,被球探攬入大學,繼續打排球,以後應該也能成為國家代表隊的一員,這樣,還能不強嗎,
另外,韓國人口有五千萬人,有十六個行政區(道、廣域市、特別市、特別自治道、特別自治市),要成為韓國代表隊的關卡自然也是不少;看回來台灣,這就是個很現實的問題,我們的人口是兩千三百萬人,換言之,在自己國內能夠面對強手的機會,就比別人少了一大半,
想一想台灣有幾間高中和大學擁有專業專精的排球校隊?
在日本,「校隊」的概念其實就是「社團」活動,但日本學校社團有顧問老師,也可以花錢聘請正式教練,一般來說每個運動社團都有分配到活動場域,比較不會發生搶地盤或是沒地方練習的狀況,整體制度相當完善,
但是台灣國高中的社團比較不講究,甚至許多私立學校會把社團課「借去」考試或拿來自習,就是課表上雖然有寫「社團活動」但通常不會真的作社團活動的那種,
於是這種價值觀上的不同,就體現出一種影響深遠的差異,也就是對台灣人而言,「運動」(賽事)這回事並不是那樣「沁入」、深入我們的生活,嚴格來說,在台灣除了棒球和籃球以外,其他項目似乎都不算一種很主流的文化,(就像台灣十年前就已經發展電競,但至今仍是一種「次文化」)
而日本從十幾歲中學時期(或更早小學就有),就讓青少年習慣社團活動,不管是非運動還是運動社團,都是在培養團隊生活,責任感,以及更重要的「得失」價值觀,運動即生活中不可排除的一部分(更不用說日本有多少以「體育項目」為主題的動畫漫畫戲劇電影小說了~);之前看日本綜藝節目外景到關西訪問路人,每個人都能夠相當有自信地說出自己喜歡、支持的職棒球隊(大多數是阪神),而且一聽到宿敵「巨人隊」就會和對方爭論起來的程度,非常有趣,但如果在台灣作同樣的街訪,是不是有可能會得到「我沒有在看棒球。」這樣的答案;甚至早期,還有不少長輩抱持著一種「書讀不好才會去打球…」的觀念,告誡學生們好好唸書,不要把精力放在這種「沒有出頭」的事物上,(也難怪反年改團體到現在都還不覺得在開幕式鬧一鬧「有怎樣」,因為對某些階層來說,運動員根本不重要)
我們真的必須接受一個事實,運動並不是那樣沁入我們的生活,至少沒有日本、韓國那樣受到重視;所以,我們看待體育賽事的心態,真的還有很多很多必須要調適的空間;
老實說,大部分的人們,對於運動員的雕琢、養成,以及如何努力沒有興趣,也不給予關注,卻用僅僅一場比賽的表現和數字,就去評斷他/她所有的價值,我認為這是非常詭異的。
包括,對「勝負」的消化也是,過去常聽到長輩歌頌紅葉少棒傳奇,對於外國小孩輸到痛哭彷彿是一件令人「發笑」的事情,但是,「輸了比賽而哭」哪有什麼?當人很「不甘心」,本來就會哭呀,「男兒有淚不輕彈」是否變成華人文化中無形加諸在這些運動員身上的枷鎖,讓他們不敢哭,害怕輸,造就了一群「不能接受輸」的觀眾,
可是難道輸給外國選手是一件很可恥的事情嗎?
這就要回到第一句話,
成為國家代表隊出國比賽是一件很容易的事嗎?
我們如果體會了成為國家代表隊的一員是一件多麼艱苦的事情,那自然可以理解,人家之所以可以來到這裡,肯定是非常非常努力,而且可能比臺灣人要多上好幾倍的努力才能站上其他國家的場地,他們當然要很「強」!
所以輸了這些強隊是很「可恥」的嗎?
輸了就不強嗎?
只因為輸了,你就不再支持台灣隊了嗎?
請務必思考「機率」的事情,不要忘記當我們在練習的時候,別人也是在練習,只是我們「沒有去看」而已;當一些不太冷靜又不負責任的情緒性評論充斥,版主始終認為台灣運動員所必須面對的「人生選項」與環境之苛刻,絕對是金牌無誤,因為他們的「對手」不只是來自其他國家的運動員,還有莫名其妙的什麼協會委員會,而觀眾的奚落,也都是在澆熄人們對體育的付出與熱情;
所以,無論如何請支持他們,尤其是尚在成長中的青年代表隊,需要的是「守護」,而不是數落,不要動不動就把恥字拿出來貼在別人身上,因為運動競技,從來就不是這麼簡單的事情。
附圖是《排球少年》第一季完結篇,他們在高校預賽上輸給了青葉城西高校,但烏養教練和武田老師沒有任何苛責或斥訓,只是帶著球隊去吃了一頓豐盛的大餐,要他們:
「吃多一點,變得更強吧!」
然後默默地看著他們邊哭邊吃,我覺得這樣的大人,是很帥氣的。
(這段超催淚,不管看幾次都爆哭)
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畢竟是評論的專頁,還是要推薦一些作品(這是太郎個人的list,就像網球王子這種我自己看爽但不會推薦想瞭解體育精神或網球愛好者來看🤣):
▧動漫▧
哨聲響起(足球,心中第一名)、排球少年(排球)、鑽石王牌(棒球)、飆速宅男(自行車)、灌籃高手(籃球)、冰上的YURI(花式滑冰)、棒球大聯盟(棒球)、第一神拳(拳擊)、光速蒙面俠(美式足球)、稻中桌球社(欸?!)、史上最強弟子兼一(算格鬥吧)、皆中(射箭)…
▧日劇▧
菜鳥總動員(棒球,經典必推)、女排No.1(女子排球)、飆風引擎(賽車)、即使弱小也能獲勝(棒球)、冰上悍將(冰上曲棍球)、體操男孩(體操)、零秒出手(籃球)、 H2好逑雙物語 (棒球)、水球不良少年(水球)、舉重妖精金福株(韓劇、舉重+游泳)…
▧電影▧
翻滾吧男孩(體操,記錄片)Kano(棒球)、攻其不備(美式足球)、洛基(拳擊)、火戰車(跑步)、希望不滅(美式足球)、飛躍奇蹟(滑雪)、我的鋼鐵老爸(馬拉松)、魅力四射(啦啦隊)、女生向前翻(體操)、足球尤物(足球)、我愛貝克漢(足球)、網住愛情(網球)、決戰終點線(賽車)、魔球(棒球、球隊營運)、奔騰年代(賽馬)、水男孩(水上芭蕾)、人妖打排球(排球)、鐵男躲避球(躲避球)、飆速青春(女子滑輪)、鐵男總動員(美式足球)、巨乳排球(排球)…
▧綜藝節目▧
無限挑戰:連橇特輯、F1賽車特輯、國標舞特輯、職業摔角特輯、賽艇特輯
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過7,420的網紅まとめまとめの,也在其Youtube影片中提到,【まとめのまとめ】 チャンネル登録はこちら https://goo.gl/QN6ioA 選挙がらみで微妙な話なんだけど… 私から見るとウトメは 夫にとって小さい頃から毒親だった。 でも夫はそんな親でも大事でエネ化。 ウトメは私を呼び出して こき使ったり、 アポなしで来て家事のあら 探しされ...
地盤 工 学会 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的最佳貼文
劉黎兒~
福島核一的凍土牆最快至少要等2015年才能完成,到完成前的2年每天都要流出300噸高濃度污染水,台灣應該跟南韓一樣,加強檢查自己以及日本等進口的水產
1)日本政府終於在27日表示要由國家出錢來阻止高濃度輻射污染水去污染海洋,這個凍土牆長達1.4公里,是世界最長的,雖說過去實驗時曾證明有擋住輻射效果,但是否運用在福島核一就可行,令人憂心。
2)凍土牆非常費電,萬一停電,後果不堪設想,或許為了維持用電,還要另蓋電廠。
3)福島核一本身地盤也很脆弱,加上地震造成龜裂,要是水不排出,則更成泥沼狀態(宛如海綿)發生地震等,不堪想像。
現在也已經而且據說附近地下曾有河川,根本不適合蓋核電,在災前也每天要抽地下水水800噸排出才行,現在也是一定要不斷抽水,但現在地下水都成高濃度污染水,但要遮斷附近流過來的地下水要等2015年起花6年時間去把附近山地都凍掉才行。
4)日本擔心福島核一輻射污染水污染海洋的重大問題會影響主辦2020年奧運(9月7日要確定由誰主辦)所以原本也可以閉會中的國會審查,但擔心因此更加引起國際矚目,所以把此一重大問題延後到9月中旬以後才討論。
黎兒
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福島原発「凍土壁」 汚染水対策に難点
2013.8.29 05:00
防護服とマスクを身につけて燃料プールを囲む作業員(ブルームバーグ)【拡大】
東京電力福島第1原子力発電所の汚染水対策として「凍土遮水壁」が浮上している。地中にパイプで冷却剤を通して、人 工的に凍土層を作る、この工法は1860年代に鉱山の坑道を補強する目的で使われ始めたものである。ただし福島第1原発で採用するには難点がある。壁の完 成は2015年を待たねばならず、費用の見積もりもこれからなのだ。
経済産業省資源エネルギー庁の試算によると、福島第1原発からは人体 に有害な放射性物質であるトリチウム、セシウム、ストロンチウムなどを含んだ汚染水が、少なくとも毎日300トン海に流出している。これを食い止めるため の策として、地中に氷の壁を作る案が検討されているのである。
◆経産省も予算措置
東電は汚染水対策で常に後手に回り、選 択肢も尽きていることから、安倍晋三首相は今月7日、汚染水対策は「喫緊の課題」であるとして、国が対策の前面に出る方針を表明した。経産省は凍土遮水壁 について、14年度の予算請求をした。原子力規制委員会も、汚染水流出への対策が緊急課題であるとしている。日本の納税者はすでに、震災復興目的で 11 兆円の負担増を強いられている。
凍土請負業者のアークティック・ファウンデーションズ(米アラスカ州)のリポートによると、かつてオークリッジ国立研究所で核兵器用のプルトニウムを生産していた時代に、凍土遮水壁が放射線の遮蔽(しゃへい)目的で実験的に用いられた実績がある。
凍土事業を専門とするモアトレンチ(ニュージャージー州)のエグゼクティブ・バイスプレジデント、ジョセフ・ソプコ氏は「本当に効果がある手段がこれだけだというケースはしばしばある。ほかに有効な手段がないときに、凍土のアイデアが浮上する」と述べた。
福島第1原発で検討されている凍土遮水壁は全長1.4キロメートルで、完成すれば人工凍土として世界最長となる。同原発の建設工事を手掛けた鹿島が、14年3月31日までに実現可能性調査を完了する見通しだ。
鹿島の計画によると、地中20~40メートルに約1メートル間隔で垂直パイプを埋め、現場の冷凍設備で作った冷却剤を循環させる。こうして凍土壁を作って 汚染水を封じ込め、近隣の山地から流れ込む汚染されていない地下水との接触を阻止する。政府の予測では、15年7月から約6年間かけて土を凍らせるとい う。
福島第1原発では、11年3月11日に発生した地震と津波によって原子炉に大量の水が流れ込み、建屋の地下に高濃度汚染水がたまり始 めた。その後、建屋の地下に地下水が流入し、汚染水の量が増大。これが地下水にしみ出し、原発敷地内の観測用井戸で採取した地下水からは極めて高濃度の放 射性物質が検出された。経済産業省によれば、同原発からは毎日少なくとも300トンの汚染された地下水が海に流出していると考えられる。
資源エネルギー庁原子力発電所事故収束対応室の新川達也室長は7日、「凍土壁によって山地からの地下水の流入を防ぐとともに、建屋内の汚染水の漏出を防ぐことができると考えている」と述べた。現時点で政府は、プロジェクトの費用の見積もりを示していない。
チェルノブイリや福島の原発事故を調査しているエネルギー・防衛問題コンサルタントのリチャード・マクファーソン氏は「凍土は請負業者を儲けさせるだけ。地下を凍らせておくのはエネルギーの無駄である」と指摘した。
鹿島はブルームバーグの取材に電子メールで回答したが、まだ実現可能性調査が始まっていない段階であるとして、プロジェクトの費用やその他の詳細に関する説明は避けた。原子力発電所事故収束対応室の柴田寛文氏は、必要なエネルギー量はまだ判明していないと述べた。
人工的に凍土を作る技術は、19世紀後半にドイツの科学者、F.H.ペッチュが考案。この技術には、当時の新しい発明であったフランスの技術者、フェルディノン・カレーによるアンモニアと水を用いた冷却装置が使用された。
◆補強工事で使用
モアトレンチのソプコ氏によると、いまや凍土はトンネル建設時などの一時的な補強工事で一般的に使われている。例えばニューヨーク2番街の地下鉄や、マイアミ港トンネルの建設プロジェクトがそうである。
日本政府は汚染水対策に国費を投入する方針を固め、その一環として鹿島の提案を支援する。菅義偉官房長官は27日の記者会見で、凍土壁の構築について「世界 に例を見ない」大規模なものだとし、「国として一歩前に出て支援する必要がある」と述べた。(ブルームバーグ Jacob Adelman、 Chisaki Watanabe)
http://www.sankeibiz.jp/…/ne…/130829/cpd1308290500005-n1.htm
地盤 工 学会 在 まとめまとめの Youtube 的最佳貼文
【まとめのまとめ】
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選挙がらみで微妙な話なんだけど…
私から見るとウトメは
夫にとって小さい頃から毒親だった。
でも夫はそんな親でも大事でエネ化。
ウトメは私を呼び出して
こき使ったり、
アポなしで来て家事のあら
探しされたり。
更にウトメは今の政治の
せいで収入が足りないとか、
保育園からの夫の学費返済
要求とかで、
毎月結構な金額をウトメに
渡していた。
いい加減疲れてきた。
デモデモだってな夫もうざく
なってきたし、
エネmeも脱却しようと決意。
ウトメの最近の話題はずっと選挙。
自民はダメだ、××や××に
入れろとかもう耳タコ。
でもハイハイ聞いてた。
選挙速報で長年自民の
地盤だった地元は民主の人が
当確になった。
ウトメから喜びの電話が
かかってきた。
「これで日本が変わる!」
と喜ぶウトメの話を
ひとしきりはいはい聞いた後、
「そうですね。
日本は変わりますね!
きっと公共事業も沢山
中止でしょうし、
そうなると私たち夫婦とも
ボーナスカットや下手すれば
会社倒産ですね!」
続き。
「ウトメさん、私たちがどこ
勤務なのか分かってて
言ってますよね?
でも日本変わるから仕方ない
んですよね!
来月から仕送りやめますから!
政権交代だから仕方ないですよね!
ウトメさんたちも頑張って
くださいね!」
とか、とにかくもうこんな
感じの意味不明なこと
まくし立ててガチャ切りした。
私たち夫婦は会社は違えど
ゼネコン系。
公共事業中止は死活問題。
(自分の主義とかはあるけど、
やはり仕事ないと路頭に迷うので…)
その場にいた夫が何か
言おうとしたところで、
ウトメから夫の携帯にも
かかってきたけど、
「嫁の言う通りだよ。
もうお金出せないから」
って夫は静かに言って電話を切った。
てっきり夫はエネで喧嘩に
なるかと思ってたけど、
夫はもうウトメと親子する
のに疲れたそうだ。
私の対応聞いてたら目が
覚めたと言い出した。
しかもウトメからは固定
留守電で十分。
携帯番号も変えようと夫が
言い出してほっとした。
今朝のニュースで工事中止
するって流れたから、
これから大変になるけど頑張ります。
ナカーマ。
GJ!
私もウトメに
「控除がなくなるので、
働きます。
介護も仕送りもできなく
なると思うので、
市ぬまで働けるように
頑張って下さいね」
って言っておいた。
ウトメはショボンってしてた。
ウトメに対する対応はGJ。
よくやった。
でも、ゼネコンの仕事が
少なくなるのはしょうがない。
日本はゼネコンの数が多すぎる。
逆にサービス業や農業は
人手が足りないから、
業種転換をするべきだろう。
今あるゼネコンの下請けを
転換したら介護も農業も良く
なるんじゃないか?
介護保険開始当時に介護
業界に参入して
あまりにもビジネスとして
成立しないので
撤退した企業の多いこと。
結局税金をじゃぶじゃぶ投入しないと
成立しないということ?
ゼネコンと一緒じゃんw
今後新たな利権を産むか?
そうだね、パンがなければ
お菓子を食べればいいんだよね。
パンがないのは他人事な
んだろうしね。
だから人手不足なんだろ?
「ビジネスとしては」だよな。
単に利益が少ないから
やりたくないだけ。
仕事がないなら何でもやれよ。
頭悪いなお前。
無駄な公共工事が多いのは
周知の事実。
それをなくして仕事が
なくなったら別業種に転換
すればいいだけ。
都会では民間企業の
倒産なんか珍しくもなんともない。
公共事業だけが特別じゃないんだよ。
田舎者w
女が働けば少子化が
無くなるって言ってる民主。
結局扶養控除がなくなって、
家計が厳しくなったら
子供なんて作れない。
私も散々民主に入れろって
言ってた孫梅煩いトメに
言ってやった。
うちのクソトメも民主勝った
バンザーイしてたから
「あー、これで控除もなくなって、
私が子供産んでる余裕なんて
なくなりましたね。
もっと仕事頑張ってもギリギリだわ」
と言ってみた。
旅行プレゼントも介護も
できませんよを付け加えるの
忘れてたわw
残念www
そういう単純な人がいかに
多いかってことがわかるね、
今回の結果を見ると。
今の国民は、自分達で選んで
置きながら、
叩きまくるわけですね。
まあ、政治に無関心だから
しょうがない罠@日本人。
基本、自分の周りのことしか
見えないから、
それが非常識でも関係無いもんな。
地盤 工 学会 在 OTAKING / Toshio Okada Youtube 的精選貼文
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https://www.youtube.com/user/toshiookada0701
2016年8月7日収録
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岡田斗司夫ゼミ 毎週日曜20時から生放送
http://ch.nicovideo.jp/ex
岡田斗司夫
大阪生まれ。アニメ・ゲームの制作会社ガイナックスを創業し、初代社長を務めたあと退社。立教大学やマサチューセッツ工科大学講師、大阪芸術大学客員教授などを歴任。
『評価経済社会』『スマートノート』『人生の法則』など著書多数。
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