關於 基隆公立托嬰中心 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【幼兒園停課｜園方不得強制要求教職員工無薪假！】
幼兒園全面停課了，孩子們停課，園方可以強制教職員工請無薪假嗎？答案是：不行✖️那園方可以強制要求教職員工請特休、事假嗎？答案仍然是：不行✖️

我們和王婉諭委員辦公室，上週收到基隆幼兒園老師們的陳情，表示園方要求老師請自己的特休、事假或無薪假。然而，政策早已規定，幼兒園因疫情停課期間只會退「餐費」、「點心費」及「交通費」（依據《基隆市教保服務機構收退費辦法》），並不包含支應教職員工薪水的「學費」和「雜費」，國教署及基隆市教育處也已經發函通知各園，停課期間仍應支付薪資，且不能要求教職員工請無薪假🙅🙅！

停課期間，幼兒園園方也不可以片面強制要求老師請「特休」、「事假」🙅，否則雇主可能有違反《勞動基準法》第38條及第22條規定的問題，罰則是2萬～100萬元，而園方也不可以片面按比例扣減教師薪水！若園方和老師真的需要協商減班期間的工時與工資，必須簽署書面協議，園方也必須向勞動局通報。如果沒有書面協議又片面減薪，違反《勞動基準法》第22條規定。

感謝基隆市政府教育處已發函至各公私立幼兒園，讓各幼兒園了解相關措施與規定。若有基隆幼兒園教職員工遇到類似狀況，可以到基隆市社會處申訴，也可以聯繫我們，我們會持續追蹤！

因疫情停課期間的相關退費規定：
🔎基隆市幼兒園
公立、非營利、準公共或私立幼兒園：依本市教保服務機構收退費辦法，因疫情強制停課連續達七日以上者，應以連續停課日數中，扣除休假日、例假日及其他應放假日數後，按所餘日數與當月應提供教保服務總日數之比例計算，退還當月點心費、午餐費、交通費。

🔎托育機構
➡️公私協力托嬰中心：應以當月停托期間之天數，扣除例假日、休假日及其他應放假日數後，按所餘天數與公私協力托嬰中心當月應提供收托天數比例之二分之一計算，退還當月已繳月費。（按《基隆市公私協力托嬰中心收托計畫》規定）
➡️社區公共托育家園：應以當月停托期間之天數，扣除例假日、休假日及其他應放假日後，按所餘天數與家園當月應提供收托天數比例之二分之一計算，退還當月已繳月費。（按《基隆市社區公共托育家園收托計畫》規定）
➡️私立托嬰中心：依各托嬰中心訂定的契約退費標準辦理。

🔎高中職、國中小
停課不停學，相關費用不予退費。

🔎補習班
按照比例退費，不過若學生同意補課，則不在此限。

🔎課後照顧服務中心
按照比例退費。

【第三次總質詢｜一起建立友善、公共資源布建的城市】
　
度過了一個民主的週末，週日晚上來分享我的第三次總質詢，主題是希望建議友善且公共資源完整布建的城市，也跟市長討論如何以生態觀點進行完整評估，打造生態多元又豐富的城市！ （這張照片正在和市長討論四維荷花池的生態調查🤓）
　　
#現在來跟大家說本辦總質詢準備了93頁ppt
#最後我只講了63頁的扼腕故事😨
#以下簡短報告但大概快六千字 #看不完可以鎖定我6月11日晚間直播party
　
🖥第三次定期會市議員陳薇仲市長施政總質詢影片🖥
https://vod.kmc.gov.tw/k_video/video/1090603Q_1100.mp4
　
這次總質詢確定勞工處的規劃、市府臨時人員薪資提升的規劃，以及和各局處提醒公共托育家園的空間需求外，也明確得到市長針對大武崙公園二期會辦理參與式工作坊的答覆。
　
我也特別和市政府分享「市議員陳薇仲辦公室」舉辦參與式預算的經驗，並討論了市民對社區空間的想像，以及如何搭配工程前期的評估，讓工程不要浪費公帑，並確保社區朋友的參與和兼顧生態？我也舉了許多沒有評估的基隆市砍樹工程和瘋狂裝路燈為例，提到法規缺乏以及相關的把關機制與流程缺漏，並更進一步，希望市府統整所有生態與參與、資訊透明的議題，成了一個生態總顧問或平台來設計不同規模工程前期的評估與檢核。（以及我本來要討論本市能源政策與台電要填海造陸，但完全沒時間～～QQ）
　
除了我講不完，我知道你也看不完以下我的這篇「摘要」😝。沒關係，為了讓本人總質詢不遺憾，我的 #總質詢聊天Party兼罵台電填海造陸的直播 將在6月11日（四）晚間19:30❤感動上映。敬請期待～😎
　
　
🛠前次總質詢追蹤：#勞工處+#臨時人員薪資
在總質詢一開始，我和市長討論到前兩次總質詢時市長有說過「我們會來努力」的議題──基隆設置勞工處與府內臨時人員薪資提升的議題。
　
基隆有約18萬勞動人口，但相比於人口層級相當的新竹市，基隆市並沒有在專責單位來處理勞工事務。（目前是基隆社會處底下的勞工關係科和勞工行政科兩個科）我在第一次定期會提到，希望可以檢視勞政預算與人力，真正地落實勞基法的執行與勞檢，甚至再往前推進，以規劃更完整的勞工教育、協助市民建立勞工意識，讓基隆勞工能有更多的協助與支持。
　
因動保所寵銀臨時人員負擔過重、薪資過低，且面臨招不到人的窘境，因此我在第二次定期會來和市長討論臨時人員薪資提升是否可行，當時市長整體市府臨時人員的薪資要一起檢討、提升，需要審慎來評估，但方向上是支持且會持續處理。我也期許市府的整體勞動條件能夠提升，帶動私部門的勞動權益注重。
　
針對勞工處設立，市長直接回覆說「因為地方制度法的限制，要多設一個處就要少一個處，目前沒有辦法。」而針對臨時人員薪資，市長回覆說「基隆市政府一直都很注重這塊，另外也要看各個局處用人的需求才增加，未來下個會期也會視情況來規劃薪資提升。」臨時人員的薪資提升上我也會繼續監督，而針對市長對勞工處的回覆我是有點失望，我當然知道勞工處不是一蹴可及，但是基隆18萬勞動人口真的不需要一個專責處室嗎？或規劃更完整的勞動經費、政策，一起來勞工努力嗎？勞工專責局處是對全體市民勞動權益提升的重視，我也會請市長還是要努力規劃經費和配套、並有明確的期程，並持續監督。
　
👶#公共托育家園－跨局處合作解決難題
我認為完整公共化托育設施的佈建，能讓父母能安心生育，也才有機會來解決少子化的問題。從市府的施政報告、申請前瞻計畫的內容中，可以看出市府是希望來推動佈建公共托育家園的，從有中正、暖暖、信義、仁愛、七堵都曾經是預計設置的點，但目前只有已經在營運的中正，及親子館完成後會進行的信義外，社會處在業務報告回應我的提問時，表示沒有新增其他公托家園的計畫。
　
經先前跟社會處討論的結果，我們發現目前公托家園最大的困難就是「合適的空間難尋」，包含閒置公有房舍無合法建照及使照、教育處調查顯示各校無閒置空間數等。因為了解到這個難題，我們辦公室也和王婉諭委員辦公室合作，委員請中央單位盤點可能可以使用的閒置空間，也有盤點到空間條件合適的地點，但因臨近加油站而不適合設置。因此，我認為如何提高學校空間合作的可能是非常重要的，我舉「台北市公立各級學校推動公共化幼兒園暨公辦民營托嬰機構獎勵及配套計畫」為例，台北市針對願意配合的學校提供了許多補助及優惠，希望市府能參考。
　
另外，我請民政處、財政處及各局處和社會處合作，盤點符合法規的閒置空間，也特別請教育處和社會處研議提高學校合作意願的方案、盤點目前合作不利的原因，以及非營幼和公托家園一起爭取空間的可能性。我認為，再多的津貼、現金補貼都比不上完整的公共托育設施佈建，希望各局處一起合作解決少子化難題！
　
針對公托家園的空間難題，市長回應，他上任後即親自召集盤點市政府閒置空間，目前包括一校一公立幼兒園在執行，也跟中央爭取相關預算，但0-2歲托嬰部分，有兩個問題，一是這屬於社會處社會福利的業務，托嬰空間和幼兒園空間的需求有點不一樣、預算來源也不一樣，市政府也一直在努力，第二個問題是中央的經費在之前是有所鼓勵，但之後就沒有了必須要由市政府全部來負擔。市府會繼續努力。
　
🌳#大武崙森運公園第二期工程，如何長出「參與」基因？
關於很多朋友關心的大武崙森林運動公園，第一期工程已經開始，第二期工程費用為3,100萬，預計2020年進行規劃設計、2021年開工，工程包含親子戲水區、共融式公園、極限運動場和步道等等設施（詳細內容請參考教育處網站大武崙工程專區），很多市民有各種遊戲和運動需求，我請教市長關於第二期工程的設計規劃，民眾參與機制會發生在哪個階段？是否會召開地方說明會？使用者意見（線上問卷或以其他形式）要如何反映在設計上？
　
市長回應，目前都發處公園科的中正公園案正顯示了參與機制越早越好，大武崙二期工程接下來要開始進行細部設計，他會請教育處參考都發處進行的模式，檢討經費及如何把前期參與機制和活動設定在規劃中，參與機制會發生在設計圖出來之前，而地方說明會則毋庸置疑一定會召開，若有前面這兩個機制，使用者的意見在前期參與機制納入後，在地方說明進行確認，一定會反映在設計上面。不過市長也表示教育處之前沒有相關的經驗，請都發處發展出一個pattern讓其他局處可以學習。我們很開心能夠聽到市長的承諾，公園使用者和年輕朋友一定會非常期待，也請市長協助都發處將相關經驗分享給較教育處。
　
💪參與的練習──#里民會堂問卷調查
一個能夠促進民主與參與，必須掌握市政資訊公開、課責機制，與廣納「參與」，這是開放政府重要準則。面對資訊公開，市長和各局處首長總是說「需要練習」，談到「參與」都會說「參與很難」。
　
我在總質詢中分享了我的辦公室規劃、執行「百萬預算・我們決定」的流程（市議員陳薇仲建議款額度執行參與式預算），研究了各地的案子，設定流程讓民眾有好的討論規則「找出問題」和思考「解決問題」的方法，而公部門可以就適法性、公共性、預算可行性專業來評估提案是否能執行，再由全區居民一起參與（兼顧代表性），選出大家最有感覺、最期待優先執行的案子。最後有1217人參與。
　
沒錯，參與是「需要練習」，但不能總是囿於陳規而沒有開啟第一步。我以參與式預算中由安樂區居民提案、受到許多朋友支持的「 #里民會堂你敢去嗎？」來開啟討論，里民會堂是屬於大家的公共空間。但在資訊透明上，這些使用了公費經營和在此辦理的開放時間和活動很多並沒有公開在區公所網站上，想要借用或找尋適合自己的活動也沒有辦法查到相關資訊。更重要的是，很多族群不使用里民會堂，並不是真的不想用，除了沒有相關資訊，也很可能是硬體、活動不夠多元，讓這個公共空間失去原本讓社區所有公民使用的機會。
　
因此，我特別和處長討論到里民活動中心的空間活化——也是民政處自己的業務目標。這件事情不是只像處長在業務報告回答我的一樣，說找里長或管委會來討論，當然里長不會違背民意，但觸及的樣本和統計、分析方法是什麼？真的有效度和信度嗎？因此我特別再提一次，必須要搭配「嚴謹問卷設計方法和分析」，透過空間使用調查，讓全基隆的民眾都可以有一個介面來表達自己對公共空間的想法，來「練習參與」，並且也讓民政部門全面了解到不同使用族群的需求和提出有效改善規劃。我也舉出幾個里民會堂空間使用調查的例子，再次強調全面性有效的問卷和分析統計方法是改善的基礎，這部分的經費和規劃，有辦法嗎？雖然處長一直說這需要專業和經費，但也在最後承諾會朝這個方向來努力。
　
📚工程前完整的評估——#零星工程雖小卻不可馬虎
接著，我也繼續分享我們參與式預算案的前三名——四維荷花池再現螢火蟲、自己的公園自己蓋（安樂公園與四維公園），以及基隆第一座參與式設計公園十全亭公園，這些案子全部都來自安樂區居民提案且受到安樂區朋友支持。在執行上，除了工程改善，居民們希望有完整的生態調查以及規劃設計並納入參與式設計。但零星工程這筆預算的限制是一定得「有工程」，且執行前的規劃設計佔比非常少（大約5%）。
　
因此，雖然零星工程（議員建議款）的設計是小型的鄰里改善，但仍以「工程」為主，這筆預算可能會造成「工程」導向的設計。但其實社區的改善、生態復育與公園的改善，可能需要導入更多生態觀點、納入居民參與式設計等參與的過程，甚至需要有完整的調查與評估後，才能開始執行工程。
　
因此，我也特別詢問到，民眾期待「完整的評估、參與」，再執行工程，以零星「工程」為主要目的的預算並無法涵蓋這些調查與執行層面，主管單位民政處是否有相關的業務費、勞務採購費？能來協助完整生態調查或鄰里公園參與式設計？處長回答，這個部分應該要在各局處編列經費，民政處並沒有相關經費和專業，可能需要其他局處協助。
　
因此我再詢問市長，雖然零星工程通常較小，但其實工程會大幅影響各地市民的日常生活，有可能納入「完整評估的機制」，並來把生態觀點、評估與參與式設計融入零星工程中嗎？或是有由市長來發動、跨局處的協作機制？市長回覆說，「可以不用零星工程，也許能以市議員建議的形式，由市府各單位來協作。」市長也特別展現了對「四維里荷花池生態復育再現螢火蟲」的興趣，也認為很有可能來執行參與。
　
很開心市長有正面的回覆，也期待市府可以重視參與式預算這個由民眾提案、民眾決定的過程，我和辦公室也會積極來討論各單位協作。　
　
🌳工程豐收年──#以樹木保護為例看工程前評估之重要
在零星工程前的評估中，市長的承諾算是「規劃完整」的第一小步。我接著繼續詢問的事情，是不管鄰里的廣場工程、修樹工程，甚至是目前山海城串連的豎梯工程，經常可以看到暴力把樹木斷頭、砍斷，或是進行廣場或人行道時留下過小樹穴的錯誤工程——過小的樹穴、錯誤的修樹方法會造成樹根系發育不全、爛根、生病，並容易因為風災而造成樹倒，砍樹不僅浪費公帑，錯誤修樹更容易造成公共安全疑慮。
　
但基隆市除了54顆受保護樹木有較完整的保護規則，以及未來有「受保護樹木的委員會」外，基隆一般的行道樹、居家附近或河川旁的樹木並沒有被重視，修不論是植樹還是修剪樹木的法規，最新的版本都是十年前，而主責單位由各個可能會進行工程的局處擔任（也沒有更新、並不全面），修樹查核的局處是產發處的農漁管理科，但由於人力不足，以被動方式受理工程單位申請，再進行抽查。
　
除了沒有主動查核機制、實務上有些工程單位會沒有申請造成很多錯誤，法規並沒有完整修剪樹規範或規定有認證的園藝專業者來進行評估與修剪、移植，很多工程單位或承包廠商沒有相關的技術與專業，也容易導致暴力砍樹工程。如先前大家關心的西定河砍樹造成雛鳥落巢的狀況，就是發包的工務處沒有注意到此問題，承包商沒有相關素養，直接無視雛鳥砍樹，造成雛鳥落巢掉入水中，只好由熱心民眾協助送往動保所，反而增加府內同事的工作量。
　
因此，我也舉了宜蘭的例子，在修樹法規上要要有更完整的複查與檢查的SOP，另外也以高雄與台北的修剪樹木規範為例，有比基隆更完整的修剪規則以及爭議地段如何修剪以維持都市生活與樹木生長平衡（如河邊），更特別提到應該要有跨局處的統整平台更主動的分享專業，以及如林務局與許多縣市正在推動的園藝專業認證等。透過嚴格把關法規、提供完整規範、跨局處合作與嚴謹的申請複查流程，分享專業，也保護城市的樹木、提升居民生活品質。
　
🕊#生態觀點如何引導工程？——前瞻水環境改善工程與鳥類生存
討論完修樹規則後，我也提到，以基隆市前瞻計畫補助的水環境計畫來說，整個工程的生態檢核（除生態外還包含資訊公開與參與）算是相當認真。以基隆之眼的沉沙池工程（由基隆市中心走國道一號南下的轉彎處、西定河旁）來說，移植樹木的計畫做得相當完整。
　
但是，該工程的生態檢核是有提到鷺鷥科鳥類「另此數株榕樹冠層中可見數種鷺科鳥類在此群聚之情形，包含夜鷺、黃頭鷺、小白鷺等物種．．．故此區之數株大胸徑榕樹可為陸域生態保全對象，以減輕人為開發對於本區陸域動植物之影響。」我知道沉沙池工程難以避免干擾、也會需要樹木移植，但在業務報告中有提問主責的環保局如何回應生態檢核中的「補償」——也就是在水環境工程稍微改善水質後，是否有「可能」再次成為一個鷺鷥科鳥類能夠棲息的地方？
　
但環保局的業務報告回應是「有電話問過基隆鳥會前理事長，該區鳥類三年會換一次棲地，本來就會離開。」但其實根本沒有研究顯示該區鳥類三年會換一次棲地。我除了再次質疑這個回應，也特別問到，如西定河周遭住家、田寮河的人行道等人鳥衝突，有觀察到是因為基隆之眼這邊的榕樹棲地不見，導致鳥類繁殖地無處可去，才會造成這些衝突。
　
為此我也特別質疑未來沉沙池工程完工後，所要進行的景觀改善居然是種植「山櫻花、楓香」，這些樹木根本不符合該工程生態檢核所提到的「補償」、無法讓鷺鷥科鳥類有可能棲息，這樣勢必會造成更多人鳥衝突。這個景觀規劃，有可能用更適合鳥類棲息的樹種、為城市動物提供不同的棲地嗎？環保局長回應說，未來會注意景觀工程，並使用較友善鳥類棲息的樹種。
　
💥#光污染入侵我們的生活
接著，我也特別質疑在沉沙池工程後的景觀改善後，會在現地裝設高低不一的景觀燈，除了影響樹木生理外，也完全不符合生態檢核所說的、提供可能的棲地「補償」鳥類，而且也會造成能源浪費。環保局長也回應說，會檢討景觀規劃的燈具配置，希望創造一個好的公共空間。
　
因為這個案子，我也特別提到工程中很少注意到的「光害」問題，科學研究已經證實都市與邊陲來自廣告看板、LED及路燈之光污染對於生態和動物生理機制之傷害，而夜間過多的光污染也會造成人類身心健康之問題如內分泌失調、失眠以及壓力、焦慮等，此外，過多不必要的光源使用亦可能造成能源浪費與經費耗損。
　
今年三月，環保署已經發布《光污染管理指引》，我也希望除了環保局可以參考、開始來用公聽會等各種形式與專家學者討論光污染的問題與防治，也應該與各單位盤點各地燈源設置的必要性、特殊區域範圍是否可以縮減與時間是否可以調整，並找出不同的替代工具，建立我們的燈具設置工程前的「評估機制」？
　
因為時間不夠的關係，來不及請市長與局處回應。不過，這次定期會我已經針對光污染防治提案，會繼續來監督和促進跨局處合作。
　
☘#總結——#生態總顧問？生態大平台？
由於我談到許多工程前的評估——除了最基礎的民眾資訊公開，更多如生態檢核、生態評估、規劃與納入參與、甚至樹木修剪、城市動物棲地以及光污染防治等議題，這些需要有相關的專業來整合並制定「法規」，此外，更需要有專責的機構或委員會或平台來設計不同規模工程的檢核機制，並有人力來執行評估與稽查，才能讓工程不只是「干擾」環境的零和遊戲，而是可以有更多「#生態觀點」在工程發生之前做「 #完整的評估」，並將「#民眾意見完整納入」。這樣我們才能有所依循，真的來建立一個生態與生活品質共好的美好城市。
　
除了中央補助的大型工程外，生態檢核的評估以及效力是否可以更完整？是否可以針對不同規模的工程設計更完整的流程，並有專責的機構？工程的資訊透明公開以及民眾的意見納入機制為何？這些因為時間的關係，來不及和市長討論，我也會持續透過質詢與提案，要求市府要完整重視。（市長在之後的王醒之議員總質詢中也有承諾會努力進行生態總顧問與把關機制的規劃）

【最後四天，讓我們回歸政見討論】
　
今天凌晨掃完市場後，趕緊到安心幼兒園前面和大家打招呼，我知道趕上班的通勤族朋友們和送小朋友爸爸媽媽都很忙、時間很少。
　
車聲隆隆，我只有行人過馬路幾秒的時間可以和大家講話、讓大家聽到我的想法。所以我早上的分享是簡短版的對於我們公辦政見發表會結果的討論。現在，大家正在準備下班（而我正要準備去下一個路口分享政見），希望和大家聊聊我的 #安心育兒好仲要，關乎到我們市政府公共化托育設施的提升與改善，以及是不是能支持我們這代青壯年安心生養下一代。
　
#安心育兒好仲要
前一篇（https://goo.gl/iFMFQH）我有談到目前中央的「準公共化」政策將少子女的解方訴諸補助，但補助影響生育率的因素不僅僅只有托育費用，家戶的所得也大大影響生育意願。現在青年普遍面對低薪、長工時等不佳的勞動條件：如果雙親之一選擇自己帶小孩、就有其中一方需要辭職、是單薪家庭的話（多數是女性肩負小朋友的照顧責任，但通常為照顧小孩辭職後很難再度回到職場，影響到照顧者的職涯發展），一個人的薪水很難負擔全家人的生活以及小孩的托育費用。假如是雙薪家庭、兩個人都要上班，常常因為沒有更多平價的公共托嬰、托幼的選擇，而可能要找私人的保母或私立的機構來協助，負擔較大，還要煩惱到底哪個環境、選擇對自己的小朋友成長比較有幫助。
　　
因此，我們必須努力改善勞動環境，真正落實性別工作平等法（這在我的勞動政見中），另一方面，除了發錢，政府應該從公共托育設施的普及和制度支持來著手！
　
#我的托育政見
1.提升公私比、提供普及近便的公共托育服務
大家一定聽過身旁的人抱怨公幼、公托超難抽或是根本抽不到。公立的托育機構收費平價（以學費來說約是私立的1/3），在品質和安全上也相對更有保障，是很多薪水較不優渥的年輕爸爸媽媽的首選，但是在占比上，公立的托育機構還是較少的。我們認為，比起大撒幣式的現金補貼政策，政府應該把主要預算和目標，放在推動增設公立幼兒園、公立托嬰中心，提升公共托育設施比例，也就是改善全國托育機構公私比上！
　
以幼兒園來舉例，基隆的幼兒園總數有102所（分班5），公立的41（分班5）所，私立59所，非營利2所。不論是所數或是收托人數，公私比都是約4：6。今年七月，教育處長公開發言2010年，基隆的公立幼兒園比例要提升到六成，也就是，翻轉目前的公私占比，然而市政府和教育處要如何做到這些事情呢？預估要編列多少預算來執行？這些我們將會在接下來做最強力的監督。
　
在托嬰中心部分，基隆目前僅有6間托嬰中心，其中兩間為公司協力托嬰中心，分別是西定和安樂，能收托的小朋友人數為90位（全基隆有4295個0-2歲的小朋友；安樂區則是974位），其實收托量是非常少的。因此在托嬰機構上，我們希望市政府也應比照幼兒園，能夠再加把勁！
　
2.推動增設非營利幼兒園、倡議社區化的托育機制
當然，我們了解增設公共托育設施需要大量的經費和時間，在公立幼兒園達到目標比例之前的過渡期間，我們希望政府能推動增設「非營利幼兒園」以及倡議社區化的托育機制！公立的托育設施雖然收費相對便宜，但中籤率低以及送拖時間限制和有放寒暑假等因素，對很多基隆的通勤族雙薪家庭的爸爸媽媽來說還是比較不方便的。
　
以2-4歲要上幼兒園的小朋友來說，放學時間比較晚、寒暑假短，但是收費同時又比私立幼兒園平價的非營利幼兒園，是很不錯的選擇！這次的中央的前瞻基礎建設計劃中，基隆市在「校園社區化改造-友善育兒空間」獲得經費共約1.95億元的經費，將增設4所非營利幼兒園，分別位於中山國小（下校區）、武崙國小（舊校區）、正濱國中、以及暖西國小旁的教師研習中心。加上目前已設立的百福國中非營利幼兒園、信義國中非營利幼兒園，共達6園。來自中央的經費在執行進度和品質上，需要議會和市民們的監督。也希望市政府除了中央經費外，能想方設法加速推動非營利幼兒園的設立。
　
另外，我們希望能夠倡議以「社區化的托育機制」建立小型、在地、社區化的托育模式！0-2歲托嬰部分，基隆還尚在建制中，而台北市已率先試辦的「公共托育家園」來說，托育家園由企業、機關、團體、學校擇定場地，以自辦或委託專業團體或公益法人辦理。地點部分則由社會局擇定社區合適場地，委託專業團體或公益法人辦理。我們希望市政府也能在公共家園部分加快腳步！
　
另外，托育除了要跟緊中央政策之外，更要有在地政府提出符合在地需求的托育政策。基隆有這麼多通勤的爸爸媽媽，不加班、回到家通常都是七點以後的事情，我們也希望市府能夠考量臨托及延托服務需求，整合專業保姆成立支援性托育中心，讓通勤的雙薪爸媽能夠安心放心！
　
3.勞動條件我照顧
除了硬體設施外，我們相信，提升教保服務人員和托育工作者的勞動權益，才能提升整體的幼托及幼教品質。第一線勞動者面臨的不僅是薪資，還包含勞保高薪低報、未幫員工提撥勞退、違法超收等問題，地方政府應該加強查核、保障托育工作者的勞動條件！
　
近來，托育機構管教不當甚至有虐待狀況的新聞頻傳，當然，其中會有個案狀況我們不去評論，但就整體來說，機構超收、人力不足正是導致這樣事件頻傳的主因之一！因此補足人力、加強查核超收、建立不良機構退場機制以及不良記錄影響補助發放都非常重要，我們也會持續監督市政府！
　
4.公開透明的資訊平台
前面講到的都是如何提升托育服務的量和質，現在，薇仲想要聊聊新手爸媽可能會遇到的困難，其實不論是在我們舉辦的托育講座，或是在路上遇到的朋友，很多人跟薇仲反應，政府沒有一個可以查詢完整幼兒園資訊的平台，甚至是這次八月份開始的補助政策，區公所的人員資訊揭露不足，也造成很多誤解和爸媽的不方便。
　
我們沒有幼兒教育資訊查詢平台嗎？其實是有的喔，是教育部的「全國教保資訊網」，大家進到這個網站，如果想要查詢某區的幼兒園有哪些時是一個介面，想查詢某間幼兒園的評鑑資料時又得連結到另一個介面......先不論設計美觀等方面，即便資訊量並不是不豐富，但資訊沒有整合起來、使用介面不友善、難以查詢基本資訊這幾個缺點，就會讓即使是網路世代的新手爸媽（更不用提阿公阿嬤了！）非常困擾。當進到基隆市的幼教資訊網時，會發現資訊更加的混亂、不易查詢。
　
我們希望政府能改善查詢平台的使用方便程度，並整合幼兒園的相關資訊，讓爸爸媽媽在擔心托育負擔外，不必再因為混亂的資訊或是難以查詢而增加成本！
　
薇仲團隊在九月的托育講座中很開心可以跟地方的爸爸媽媽和阿公阿嬤交流意見，也希望大家可以多多給予我們意見！如果有任何問題，不論是對於準公共化、我們的幼托政見或是不知道有哪些補助可以申請，都超級歡迎大家來跟我們一起討論！

💪薇仲的完整政見：https://goo.gl/rw6fYE

#1124票投14