【#明天還沒有規劃要去哪嗎? #來參加兒童足部諮詢講座吧!】
#錯過足後跟外翻的矯正黃金期就像錯過長高的黃金期
#一旦錯過就永遠回不去了!!
透過一個小時的講座快速理解孩子的足部知識,
#現場提供布布爸專業的一對一足部諮詢,
報名連結請見下方第一筆留言.
舉辦的時間是
11月20日早上十點在信義莊敬門市舉辦兒童足部講座
【台北市信義區莊敬路455號】
布布爸在前周假日諮詢時 #覺得最可惜的案例是
一位小朋友的年紀已經9歲,
#但身高相對矮小,在布布爸要協助諮詢時,
爸媽就說知道他的腳應該是有明顯的歪斜,
果不其然腳後跟有明顯的外翻,
當布布爸跟他們說明這樣的狀況
這對爸媽的臉上除了擔憂的表情外 #更有很大的虧欠感
#在布布爸讓孩子使用矯正鞋墊並搭配合適的童鞋後
#有明顯的改善
孩子試走了幾分鐘後,很開心的說
"這樣走起來好舒服!!"
爸媽臉上擔憂的表情才慢慢的緩解
後來跟爸爸聊天才知道
原來在小學一年級的時候 #家醫科的醫生就有提醒孩子有足後跟外翻的狀況,
因為爸媽工作都忙碌的關係,
#遲遲沒有下一步動作,
一直到看到布布爸兒童足部講座才趕快約時間再次確認,
#但孩子或許因為足部不舒服的關係,
並不是很願意活動 #對腳部的刺激不足下,
#連帶身高生長曲線也相對趨緩
#不健康的足部是很可能進一步導致長不高!
#擔心孩子長不高前你更應該關心孩子的足部健康!
#布布爸將在11月20日
早上十點在信義莊敬門市舉辦兒童足部講座
【台北市信義區莊敬路455號】
#並在講座後提供一對一的足部諮詢
#透過檢視孩子足部與行動狀況,
給予合適的建議
#報名的網址在下方留言,
#為了確保品質最多每堂課最多只有10組名額
如果你今天晚上報名好了,除非報名失敗我們才會通知,
#報名好了明天就直接來現場聽講座吧!
同時也有32部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,停止勉強來的快樂與積極,接納每一個情緒裡最真實的自己。 勇氣源自於脆弱,沒有脆弱就沒有勇氣的誕生。 :: 你即使做對的事,仍有人見不得你好,酸民與負評如何看待,感動百千萬人的社工博士Brené Brown,經歷比我們更慘烈。 從脆弱的力量,到召喚出鑽石般光芒的勇氣! #國外商管類 讀書會,Grea...
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對上週布布爸的直播還有疑問嗎?
想了解更多孩子的足部知識
布布爸親自上場‼ #11月21日限定足部講座
早上十點在信義莊敬門市舉辦兒童足部講座
在講座結束後後提供一對一的足部諮詢
透過檢視孩子足部與行動狀況,給予合適的建議喔!
#報名的網址在下方留言處
#希望有更多爸媽有正確的足部知識
#讓孩子足部不因為錯誤觀念導致終身的遺憾
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【布布爸親自上場 #本周六日限定足部講座】
從八年前布布童鞋成立後,
#因為布布早產肌力比較不足加上遺傳足弓低張
#讓布布不斷試穿不同鞋款與鑽研兒童足部知識,
並將這樣的經驗分享給上千位爸媽,
從這些爸媽參考布布爸的方法,
並反饋了很多寶貴的意見,
布布爸把常見的兒童足部問題與童鞋知識,
統整一份系統性的內容,
布布爸現在主要的時間都是把這些內容
#教授給布布童鞋門市人員
#希望透過門市專員能將正確足部觀念傳遞更多爸媽
#但布布爸還是會固定抽出時間
希望能跟更多爸媽與孩子分享與交流,
畢竟對布布爸來說,
開設布布童鞋的使命就是
#提供讓孩子愛上走路的好鞋
#當你的孩子反應足部不舒服時
#當你發現孩子走路的姿勢明顯異常或容易跌倒
你不再覺得手足無措
#而是知道要怎麼協助孩子改善足部不舒服的問題
讓他展現出孩童時期開心跑跳的狀態!!
#你擔心孩子的足部狀況嗎?
#你身邊有朋友的孩子走路姿勢怪怪的
或孩子常常不耐走喊腳痠嗎?
#歡迎你把這篇貼文傳給他
#布布爸將在10月30與11月1日
#早上十點分別在信義莊敬與石牌門市舉辦兒童足部講座
#並在講座後提供一對一的足部諮詢
#透過檢視孩子足部與行動狀況,
給予合適的建議
#報名的網址在下方留言,
#為了確保品質最多每堂課最多只有10組名額
額滿就會關掉報名表單
#希望有更多爸媽有正確的足部知識
#讓孩子足部不因為錯誤觀念導致終身的遺憾
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★ 本集重點摘錄:
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:: 從阿滴英文的憂鬱症看如何自我檢視兩點,判斷是否該就醫
:: 只要一點嫉妒就能使一個人黑化
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(00:03:10) 英文女強師看待嫉妒的舊同輩
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(00:05:00) 如何面對酸民, 如何面對脆弱與召喚勇氣
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:: 不懂得和「脆弱」共處的領導者,難以獲得勇氣 https://reurl.cc/noRdL1
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:: Ep18.快速建立團隊信任感的四個帶心要點|展現脆弱是能拉近距離 reurl.cc/Dg8kme
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陳時中部長這兩天直播也說到的topdown這是什麼概念??
:: Bottom-Up、Top-Down的策略用在投資 , 教育, 企業管理上,分別會如何呈現?
(投資採用Bottom-Up的策略更關注選股;教學採用Top-Down的策略更適合學英文或外語)
::IBM,FB,紐約時報都在用的Bottom Up Approach由下往上管理法,與 相反的Top Down由上往下方法 各自的優缺利弊, 適合哪一種團隊組織呢?我們個人又可以如何應用?
::增加我們看事情的角度與思考邏輯
::鼓勵員工多參與決策,幫助團隊信任感與士氣up!
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這個名詞Top Down vs Bottom-Up Approach 早期主要是用在程式設計 與解決問題的技巧。
「由上而下Top Down 」或「由下而上Bottom Up」這兩種解題方法,有時個別套用便可解決問題,有時則是在思考模式採取「由上而下」,把問題先分析、拆解之後,再採取「由下而上」的方式完成整體實作。
我們今天來看這種邏輯應用到了投資策略 以及 教學模式與 管理模式上,三種不同面向/三種維度的應用案例,
最後我們會分享這兩種應用在管理上的利弊,這樣幫助我們活絡自己的管理思維,商業思維,以及看事情的角度!
主管們也可以想想怎樣的搭配是對自己的組織最好的,也會舉出個人過往的案例分享。
每家公司都是獨一無二的,並具有自己的文化,在做出任何範圍的決策時都需要考慮這一文化。
以下問題可以幫助您得出以下結論:
貴公司如何實施目標設定?
各級員工是否感到與公司的總體使命和目標聯繫在一起?
員工對工作和職責擁有什麼所有權?
領導層如何與團隊溝通?
這些問題可以指導您選擇最適合您的組織及其需求的管理風格。
★ 本集提到的過往重點:,
Ep25.讀書會 的 00:11:30
Ep19.管理學名詞 微觀管理
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(00:00:14) 本集大綱
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(00:01:29) 本集開始
(00:05:09) 應用在管理領域,兩者優缺點
(00:12:21) 使用哪種管理法的自評問題/兩者混合模式
(00:13:00) 面對不想參與決策的員工,事後又很多抱怨
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Top Down vs Bottom Up Approach: Which is Best for Your Organization?|Task https://reurl.cc/9ZjaMn
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