最近收到很多觀眾的來信,詢問:「成長思維行動營,到底是什麼」?
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如果你有相同疑問的話,那希望以下前學員的心得,能夠解除你的疑惑,提供一些參考:)
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轉發學員心得【寫給迷茫的你,希望我的經歷可以幫助你】
我叫家明(筆名),今天27歲。我自小就是一個很乖的小孩,總是照著老師和家人的安排走,很少會反駁他們,也不想讓他們失望。他們告訴我哪間高中師資最好,我就盡力考進那家學校;他們告訴我哪個科系發展前景最好,我就努力擠進熱門科系的錄取榜單。
後來我成功畢業了。雖然不是大家眼中的模範生,但至少我不用延畢,能夠順利畢業。後來也獲得了一份還不錯的工作。薪資不錯、福利不錯、同事不錯、上司不錯。
但你別問我喜不喜歡,我壓根從小到大來沒想過這件事情。也不要問我目標是什麼,我真的不知道,因為從小到大的目標都是別人給我的。現在我要自己掌控自己的人生,我也不知道怎麼辦。
人生真的沒有那麼多「早知道」。我工作了好一段時間後才發現,當你心無定處,到哪裡都是流浪。或許夢想對於很多人來說都是一種不切實際的幻想,但目標不一樣。不知道自己的目標是什麼的時候,不管做什麼都提不起精神,因為你不知道自己為了什麼而努力,為了什麼而吃苦。
每天光是睜開眼睛、鼻子呼吸馬上就吸收到滿滿負能量。晚上睡覺前都在思考:「我真的要這樣過完這一生嗎?」
為了改變,你總是把你的生活排得滿滿的,因為你害怕落後別人,害怕自己會一直處在這個狀態。但你還是無法改變自己,你也變得越來越消極,越來越沒有信心。
和朋友一起聊天時,聽到他們說自己的生活越來越好,自己也同時感到焦慮。感覺別人已經攀上了人生巔峰,自己卻還不知道自己應該做什麼才好。
為了改善現況,我在FB上也追蹤了不少專門產出號稱激勵人心「雞湯」文章個影片的專頁。說也奇怪,這些粉絲專頁常常會分享一些剛好符合我心境的貼文,例如;「為什麼你會感到迷茫」、「如何改變自卑的特質」等。
每次看完的當下,我都覺得自己充滿了力量,也學會了一些方式去改善自己的現況。點贊加分享後,我就覺得自己活力充沛,能夠應付接下來的生活。
如果你也是這樣的話,我想你也知道。這種心理上的慰藉就像一劑麻醉藥,只能短暫讓你忘記現況。終究我們還是沒有動力去做出任何改變,甚至是完全不知道自己應該怎麼做。沒有行動的空想完全不會讓我的生活有任何變化。學不會就是學不會。
後來,我找到一種方式逼迫自己改變。就是花錢加入一些線上課程,找專人教導。除了能夠有視覺和聽覺上的刺激,加上我知道自己花了錢後,一定會想辦法把課上完,並且做出改變。
線上課程有一個好處,就是我能夠選擇任何時間上課。專人的影片教學,也讓我有了能夠模仿的對象。雖然一開始很勤力,但越後期越覺得孤獨。
我感覺教我的人是一個冷冰冰的電腦,電腦只是在趕進度把課教完,因為沒有互動,專注力就會慢慢消失,學習效果當然會不好。
這種某程度來說是「填鴨式教育」的線上課程讓我越來越不想上課。即使完成課程後,我都覺得我還是原本的我,一點改變都沒有。課程時課程,我還是原本的我。
為了突破瓶頸,我當時決定再給自己一次機會,加入號稱真人線上教學的14天《成長思維行動營》。
《成長思維行動營》是一堂帶領他人走出迷茫狀態的課程。迷惘的感覺讓你忘記自己有選擇心情與感受好壞的權力,你也會忘記,其實自己有能力找到你的人生方向,從而改善自己的生活。
這是我第一次體驗這種上課形式。每天晚上8點鐘,專人就會在線上等候我們,跟我們進行互動,跟進近況。接下來就是教課時間。
即使老師沒有看到學員,他也會一直更近學員的狀態。課後的發問環節更是有趣。問答流程非常有順序,幾乎當場就會獲得解答。每個學員都會有自己的私人助教,如何有跟不上的地方,事後都能再找他詢問。
課程中的內容常常讓你頓時恍然大悟,想說:「欸!為什麼我以前從沒那麼想過」。
而在這個《行動營》裡,我第一次學會如何讓自己真正開始行動。在過去曾上課的課程中,幾乎都不太會重視學生是否有完成作業。但在《行動營》裡,老師會盡可能協助學員完成作業,而所有作業都能夠透過輕鬆有趣的方式完成。
如果課程無法讓你開始行動,你就會像是一個苦練多年但從未親自下廚的廚師,學了再多都等於浪費。想要成功,不只是老師要會教,你也要肯學肯行動才會有效果。
其實,擺脫迷茫的方法,其實一直都在我們身上。那就是你的思維模式和看待世界的角度。我們都必須先調整好自己的狀態,具備所有成功需要的條件。只有當你準備好的時候,所有事情才會越來越好。
正處於迷茫、總是覺得自己不好、想要改變現狀卻不知道怎麼辦才好的你,《成長思維行動營》一定可以幫到你。
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**下圖為示意圖,非本人照片**
#好葉 #學習 #成長 #成長思維行動營
填鴨式教育改善 在 陳儀君 Facebook 的最讚貼文
《論烏來區信賢種籽實小存在之必要性及地方之不可取代性》
簡稱「種籽學苑」的信賢種籽實小,早在民國84年就搬遷到信賢國小原址,迄今超過二十五年,這個運作長久的體制外小學,可以說是台灣數一數二的先驅學校。在我任職新北市議員的第一屆任期,由於租約的問題,我就曾協助協調新北市政府讓「種籽學苑」能持續使用原有校舍運作,途中也經歷過風災摧殘、淨水場用地等種種問題,導致學校的辦學出現危機。而近期,再次得知因著部分問題,「種籽學苑」的存廢再次引起眾多討論,對此,我特別想要發表自己的一些看法。
本人身為新北市議員,同時身兼新北市議會教育審查會的召集人,長期在教育的第一線奔走,接觸的學校非常多,必須客觀的說,我非常慶幸「種籽學苑」在自己的選區-烏來,讓我能夠看見特別的種籽,扎根在台灣教育的深處。
當我於十年前初次造訪種籽實小,首先感受到的就是孩子與體系教育中的學生散發著不同的正能量。體制內教育強調的是標準、一致性,講的是效率,要的是達標,學生們在學習上有一定的答案,且透過課程的約制以考試來檢驗學習結果否在框架之內,長期下來的結果,就是面對學習時,學生苦哈哈,導致現在社會新聞上時常可見學生壓力不堪負荷的問題。
但這些在體制內教育普遍的景象,在種籽實小卻無從可見!在學校裡面,孩子面對的就是學習如何在生活學習的心態和方法,智慧就來自於自己動手做、親身去體驗的啟發,考題不在考卷,而在生活中,沒有填鴨式教育的固定答案。
種籽的教育模式從直觀、兒童發展歷程及對人的基本概念出發,漸漸發展出以「自主學習」為主的學習型學校制度,在幾近30年的時間裡,試著創造出適合本土的理想教育模式。如同學校理念所提:「自由、尊重、責任、支持、開放、信任、民主,這些在大多數人受教經歷中既熟悉又陌生的詞語,卻是種籽實小多年來在台灣本土的日常實踐。」
雖然種籽實小相較一般公立小學在制度上更具彈性,學習上也更強調學生各別的主體性,但因位處烏來深山,所以常需要對外爭取資源挹注,在這25年的歲月裡,辦學過程艱辛,即便是公辦民營的實驗學校,教育部完全沒有經費挹注,只有新北市教育局於少數幾年協助設備修繕而已,所以在去年108年我也以議員建議款,讓學校老師帶著學生們以參與式預算的精神,針對學校硬體需改善項目在生活討論會時進行討論,完成一堂公民培力課程,這一系列透過了解、想像、討論、報告、思考、表決的過程,都是孩子們學習如何參與公民事務的必經之路。
近年,我積極建請新北市政府協助爭取中央資源和經費投入烏來區發展,以地方創生的方向,促進烏來地方產、官、學的連結。從城鄉發展的角度出發,種籽實小處於烏來山區,雖距離大台北都會區較遠,但是在烏來當地,剛好能夠成為當地孕育人才的搖籃,讓地方的學子學習地方的文化,帶動地方的創生與復甦。
我想,台灣教育真的需要更多「種籽」的投入,而且需要各界長時間的耕耘與等待,才有機會看到強盛、健康的下一代,當我們這幾年不斷在喊著教育改革的口號時,其實「種籽」已經默默地在成長茁壯,不希望因著種種的因素,犧牲了台灣實驗教育過去的付出,用一句我常說的話:「無論如何,再苦都不能苦教育!」堅持下去,台灣才能擁有自己的軟實力。
填鴨式教育改善 在 AppWorks Facebook 的精選貼文
[創業者真心話] Jeffrey 吳昕霈, WeMo Scooter 共同創辦人
「Jeffrey 是 AppWorks #12 屆校友,從他初創共享電動車服務 WeMo Scooter 以來,我真的親眼見證他一路走來有多麼挑戰。不僅要教育市場電動車是什麼?共享的價值是什麼?最直接的,每新增一台電動機車,都得自己扛下成本。到現在,走在台北街頭,每每看到騎著 WeMo 的騎士從路邊呼嘯而過,都很感動,有這樣的成果真的很不容易。因此也我邀請了 Jeffrey,和大家談談他的個人故事。」by 本月編輯 Alyssa
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1.『創業有 99% 失敗的可能,挺過無數次艱難挑戰的你,會給初創業者什麼建議?』
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我 35 歲才創業,累積了十年在不同崗位、不同產業的工作經歷,幫助我在決策時思考得更廣。我認為,一個人在職涯上,不管什麼職能、什麼位階,都有累積的價值。不管有沒有創業,每個工作都造就你能否有創新、溝通、解決問題能力的養分。在這不穩定性高且多變 (VUCA) 的時代,擁有上述的功夫,同時不斷 #調適自己心態、#擁抱變化、#持續學習,才能保有競爭力。
在這數位經濟發展迅速的時代,共享經濟的創新,顛覆許多傳統產業,以往我們熟悉的成功方程式,也輕易地被瓦解了:8 歲的 Ryan Kaji 靠在 Youtube 上開箱玩具,2019 年收入 2,600 萬美元;連美國總統川普都不用電視,而用 Twitter 與選民互動。在這個時代,許多人靠展現一技之長,創造出不只是 15 分鐘的名聲。如果你還傻傻的依循舊經濟思維,凡事仰賴 Top-down 的教育教會你一切,安穩地過日子,你會發現你在未來經濟體系中,被拋得遠遠的。
除了個人能力的提升,創業最重要的是找到 Mentor,可以是一群人、你的工作夥伴,或甚至是創投、導師, 要虛心學習與聆聽,讓大家給你建議,保持跟外界溝通,開放式的對話。不管是正式投入市場前、已經開發好產品,或者是找到 PMF 後進入成長期,別人對於你分享的創業理念或對產品的回饋,都是驗證自己的最佳方法。千萬不要自視甚高,或是害怕和別人分享,認為批評你的都是不懂你的人,甚至覺得別人會偷走你的想法。
你要 #專注於聆聽每個建議,透過與外界溝通,你有可能因此發現更好的 Idea,或是發現你原本的想法根本行不通。當然,其他人的建議也有可能是錯的。但最重要的是,你如何用「你是創辦人」的高度看待這些想法,把這些想法收起來,一方面沒有停止你的向前的腳步,但在創業道路的叉路處,或許會記起來這些人的聲音,避免進一步犯錯,或拿來優化、改良創業理念與產品。
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2.『有哪些難忘的特殊經歷,而塑造了現在的你?』
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塑造一個人格,一定是成長時的各種經驗都會有影響。誠信 (Integrity) 是我最自我要求的一件事情。無論是我爺爺、我父親,我們家非常重視誠信兩個字,小時候我會因為撒小謊被罰跪一整晚。所以,#待人處事上面要有誠信,#做生意不能有僥倖的心,更別提做騙人的事情了。也因此,我希望 WeMo Scooter 能夠很真誠的面對我們的用戶,努力給予消費者最極致的體驗,有犯錯一定要改,找品牌異業合作也誠心地對待,堅持提供給消費者最好的服務。
我國小從一般國民小學轉學後,之後都是受美式、非填鴨式的開放式教育。雖然功課不好,但建構且培養了我對於一切的好奇心。除了不斷的問「為什麼」之外,我在很小的時候,就自己組裝電腦、動手寫程式。大學時選擇電機系就讀,研究所上商學院,更是幫助建構起邏輯架構、思維與解決問題的能力,也讓我對數字與細節極度敏感。
國際顧問麥肯錫工作經驗,與不同產業、不同客戶工作,挑戰「創造十倍的價值」,讓我培養出對事物的洞察力與能更宏觀的看待事情。而到現在創業後,用戶的每個回饋與故事,更鼓勵與塑造我現在的處事風格,永遠以消費者體驗為核心,淬鍊出我現在的人生與思維。
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3.『是否曾經做過哪些改變,結果為你的生活帶來很大的變化?』
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改變,這兩個字很多人會賦予過多的期望與價值。大家都期盼著人生會有一個翻轉性的改變,但事實上要發生如雜誌、電影般所敘述人生的翻轉,可能一輩子都不會遇到。但與其悲觀的看待這件事情,我們可以從改變自己開始,不斷把自己的定型心態 (Fixed Mindset) 改變成 #成長心態 (Growth Mindset),才有機會創造人生的改變。
一開始加入麥肯錫,壓力極大,光完成主管交付的工作就來不及了,開始能熟悉做事方式後,馬上就又升遷到專案經理 (顧問業常說的 up-or-out),遇上了成長挫折,甚至上專案一個禮拜後就被換掉,差點要被踢出公司。
我當時如何的翻轉?我發現是我自己的思維出了問題,對於不了解的事物信心度不夠,而本身較內向的性格,展現出來更是像是退縮。但當我發現,我多花時間與自己對話、多站在他人的角度看待事物、多運用同理心與他人溝通,我反而更能發掘出事情的本質,做出別人沒有的創新想法與建議,也更能有效溝通。於是我在理念上、做事上、溝通上有了根本性的翻轉。
這也延伸到 WeMo Scooter 創業理念上,WeMo Scooter 是亞洲第一個共享機車服務,團隊總是在想,我們還可以做些什麼?我們堅持我們的理念是「改變城市的樣貌,讓城市生活更美好」,讓我們的同仁發展出不同的社會創新,讓這些支持我們的騎士用戶,有更好的交通體驗,也有其他附加服務可以使用,也因此我們積極研發停車場、和食衣住行品牌聯名,持續創造不同的服務體驗。
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4.『有沒有哪一位 Role Model,是你時常拿來激勵自己的典範?』
最近,我常拿前美國加州州長/好萊塢明星 —— 阿諾史瓦辛格的真人故事與別人分享。阿諾出身於二戰後時期,他其實是奧地利人,懷著美國夢,從貧窮的出身立志向上成為健美冠軍,成功去到美國,一路走到好萊塢演員乃至加州州長,路上被多少人不看好,但他努力不懈,甚至主動提出不支薪,為民服務了七年。
年輕時改變自己的身形成為健美先生,上大學之餘,打工、上演藝學校、為了改善自己的口音努力,同時持續保持自己的初心。無論阿諾遭遇多少困難,對他來說那都不重要,因為他很明確知道這麼做是為了他的夢想。(可以參考阿諾非常激勵人心的演講影片:https://www.youtube.com/watch?v=bQxqIKTO2Ck)
找到屬於你的夢想、胸懷大志、忽略那些不看好你的人、盡全力去做、回饋並改變這世界。因為,如果不是我們做,誰來做?此時不做,要等到何時?(Because if not us, who? If not now, when?) —— 創業者至少要有這些精神與覺悟,確定了之後,再走上孤單的創業之路。
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[本文作者]
Jeffrey Wu 吳昕霈。台灣寶島長大,對台灣土地有深刻感情。海外工作十五年,在人才出走的現今,反放棄國際顧問公司高薪回台落地深耕,返鄉投入創業行列。
自 2016 年創辦 WeMo Scooter 以來,以堅強研發實力結合永續經營發展理念,整合車聯網軟硬體工程,從頭打造智慧共享機車,已成功改變台灣交通樣貌,用智慧交通建立更美好的城市生活。
WeMo Scooter 以大台北地區為起點,2019 首度擴區至高雄,目前已是亞洲最大規模無站點式智慧機車共享服務。2020 年 推出 LINE 官方帳號隨傳隨租服務,直接用 LINE 租車,真正做到一邊聊天、 一邊相約出行,深入消費者生活圈。
http://www.wemoscooter.com
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* 回顧前集創業者真心話:
[1] Johnny 蔡豐任,VoiceTube 共同創辦人:https://bit.ly/2DXyjWC
[2] Davidd 劉于遜, CHOCO TV 共同創辦人:https://bit.ly/35QBXxf
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