【#日本生活的潛規則─日本人的玻璃心】
最近這篇ptt文章很紅,連我這個苦讀的學生都看到了(笑)到底日本人是不是真的很麻煩、毛很多、宇宙第一機車民族呢?老實說,我不知道哈哈哈哈哈。但這或許是因為學生會接觸到的環境和公司很不一樣,加上我又住在國際宿舍,歐美人多到爆炸,一個比一個隨性,所以其實也沒有太多機會可以接觸到討厭的日本潛規則。倒是身邊有幾位日本朋友因為討厭傳統日本大公司,一直非常積極地申請外商公司職位。
而個人秉持著吸引力法則,基本上身邊的日本朋友都可以接受我這種有點ㄎㄧㄤ的個性,真的是萬分感謝(不能接受的人大概一開始就閃遠遠的啦哈哈哈哈)。但是還是發生了一件讓我有點傻掉的事。某天,有位有關係還不錯的日本朋友突然語重心長地跟我說:「OO,我現在要說的事情對你來說很重要喔!希望你可以改進,這樣對你未來在日本生活來說才有幫助。」
那時候聽到嚇死,想說自己是犯了什麼滔天大錯。
結果她繼續說:「我覺得你說話的時候,『但是』用得太多了,這樣對方會覺得自己被否定了,聽起來很受傷。」
好喔......。雖然對方應該是真的替我著想才會語重心長地告誡我這個自認為雞毛蒜皮到不行的小小日本潛規則,但是我真的覺得是有必要這樣嗎?(→馬上又用了但是)而且對方的意思好像不是要我換個說法,而是要適時附和對方一下,她認為這樣相處才會融洽。嗯,若先不論職場錯綜複雜的關係,單純交朋友的話我還是想要做自己啦。
#我真的覺得但是不過就是個轉接詞阿
#她說完後真的震驚了我內心的小宇宙
#還是其實我惹到很多日本人但不自知
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過272的網紅GRL PWR TALKS 女力心聲,也在其Youtube影片中提到,商科背景出身的Winnie,學生時的夢想就是希望能夠加入外商公司做到管理者的職位。當她朝著這目標前進時,畢業後選擇投入外商公司的獵頭工作,接著轉型為In-house的人力資源。就當她達成夢想,擔任著外商企業人力資源主管的身份時,她感到無比的迷失又失落,直到她和生涯教練抽絲剝繭的找出Winnie的盲點...
外商公司職位 在 GRL PWR TALKS 女力心聲 Youtube 的精選貼文
商科背景出身的Winnie,學生時的夢想就是希望能夠加入外商公司做到管理者的職位。當她朝著這目標前進時,畢業後選擇投入外商公司的獵頭工作,接著轉型為In-house的人力資源。就當她達成夢想,擔任著外商企業人力資源主管的身份時,她感到無比的迷失又失落,直到她和生涯教練抽絲剝繭的找出Winnie的盲點,讓她找到一個充滿光芒的新方向!Winnie秉持著她的女力精神,成立了自己的工作室來幫助那些對生涯、職涯方向感到迷失的朋友們,引導著他們一起找到那雙充滿力量的翅膀。
專訪 #56 妳是否讓工作佔據了全部的自己?with WinnWings 生涯職涯教練 Winnie
收聽連結、官網:https://www.grlpwrtalks.com/
女力心聲IG: https://www.instagram.com/grlpwrtalks/
#GRLPWRTALKS #女力心聲 #女力專訪
外商公司職位 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
向上管理不是改造老闆,而是利用他的長才達成自己的目標
:: 向上管理奇葩讓你跳脫出台灣視角😮 一位台裔加拿大籍小主管(C.C.) ,從考古系畢業,晚出社會的工讀生》總機》快速在兩年內 成為 加拿大當地物業管理公司 帶領團隊, 工讀生總機美眉如何發揮向上管理的領導力?這是你沒聽過的向上管理實例。分享給你剛踏進職場未滿三年,又想快速進入管理職的年輕朋友!
:: 成為改變環境的小職員
:: 怎樣的主管特質令下屬信賴
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
1.這是我們台 第一次做給年輕族群的單集呢。哥姐們歡迎分享給弟妹。
2.自省過去是太任勞任怨、太阿信了?😭
★ 本集重點摘錄:
來賓是一位台裔加拿大籍小主管,C.C. 從考古系畢業,晚出社會的工讀生》總機》快速在兩年內當上物業管理界的小主管。一畢業就有著積極的企圖心,往管理職邁進。不是好高鶩遠,而是真能高飛,來看她怎麼展現自己,主動積極的向上管理,把主管往上推,讓自己有更多的空間學習與發揮,令人刮目相看!
★ 本集分點章節:
(00:00:13) 本集大綱
(00:00:55) 《從內做起》「領導力」的五層次。沒有職位也能發揮領導力,本集就是這個實例
(00:02:15) 來賓介紹
(00:03:00) 在加拿大工作是怎樣的體驗? 非跨文化而是文化融合
(00:05:10) 從考古系 到 物業管理工作,非相關科系也能有一片天
(00:07:20) 直屬主管如何協助自己成為小主管,怎樣的主管特質令人信賴
(00:10:12) 奇葩!簡直是向上管理的楷模。成為老闆信任諮詢的基層,成為改變環境的小職員
(00:14:40) 把主管推升上去,讓自己有更多空間承擔更大專案語帶團隊
(00:15:45) 小結: 在職場中的個性與態度、決定了命運?
(00:16:57) 播客台主新春podcasters串聯賀年: 職場上的J喀老師👍🎉
(00:17:40) 聽友互動時間
★ 本集提到的過往重點:
Ep5. 什麼是學徒型主管
★ 本集補充資料
1.《從內做起》「領導力」的五層次 全文 https://readingoutpost.com/the-leader-within-you/
#下一本讀什麼
2. 本集新春串聯播主,上網搜尋「職場上的J喀老師」讓上班族真實做自己
3. 向上管理不是改造老闆,而是利用他的長才達成自己的目標 https://www.managertoday.com.tw/books/view/53604
★ 下集預告:
1.C.C剛入職第一年在小事展現能力與技能的實例分享
2.聽友互動分享時間
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1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話
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你也有向上管理的案例嗎?
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外商公司職位 在 Ivana Cheng Youtube 的最佳貼文
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這支影片結合我曾經遇到過所有主管的優點,以及我覺得每個人如何拋開「先天優勢」偏見,創造後天機會的一支影片!也是我自己認為在職場上,可以讓別人看見你「不一樣」特質的起點,想要成為主管,除了擁有好的執行力、聽得懂指令,更要將你的領導能力展現出來~就算不是想當主管,其實這幾點學起來,也能讓你成為一個很不同的人!
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