軟體技術是個快速推陳出新的領域。
有些開發人員把這視為 #危機,因為每幾年就得重新學一波新技術,還得跟體力、時間都比自己豐沛的年輕人競爭,這一行充滿危機。
有些開發人員則把這視為 #轉機,每幾年就會推出的新技術,讓你即使先前失去了先機,好位置/甜頭已經先被別人佔走了,你也不用擔心,因為下一波就有可能重新洗牌,拼的是我們持續學習、應用的能力,而不是那種一早卡在戲棚下的老前輩,一輩子只能在他後面,只因為資歷。
大家做出的選擇也會因此不同。
有些人「避免」未來得持續學習以跟年輕人競爭,所以目標就是「儘早脫離寫程式的角色」,這在台灣非常常見,尤其是偏傳統產業或專案公司,讓一堆人想儘快的從 PG, SD, SA,PM 這條路線前進。(對了,去外商軟體公司,說自己是SA的經歷,人家會以為你在講 system architect ),或是組員、組長、主任、副理、經理的職涯規劃,反正能盡快不以寫程式相關的工作為目標前進。
#這沒那麼難_我以前也寫過好幾年程式
另外也有些人則是一開始就希望挑個鐵飯碗,一輩子都不太可能改變,年輕人也不想進來這領域,老人也不想離開,老闆也因此不敢炒你的微妙關係、角色、領域投資。藉以避免被時代的新技術、年輕人給取代。
#凍結需求
而有些人則是正視軟體開發的領域,技術推陳出新是件常態,要怎麼把這樣的變化從劣勢轉換成優勢,他們選擇讓自己具備「因應變化」的能力,選擇「落實最基本的內功、核心肌群」,讓每一次新技術的推新,他能學得比別人都快,不管這個別人是老人還是新人。
他們從一開始就認同技術就是會不斷迭代推新,要能擁抱變化就是讓自己具備「適應力」,當別人跟不上新技術的變化與腳步時,他能在每半年新技術、每兩年新朝代都站穩陣腳。
因為他們深知,不管技術怎麼推新,需求、問題都是不變的,而最核心的部分也不變。所以他們核心基本功扎實的情況下,學什麼都快。「因為他們總是以解決問題、滿足需求為目標,去看各個新技術不一樣的地方,去了解適用、不適用的場景」
#有九陽神功的內力學什麼都快
他們踩雷的速度比別人快,被炸傷的程度卻比別人小,這就是他們屹立不搖的核心優勢。
以上三種方式,基本來說沒有誰對誰錯,就是挑個適合自己的,要付出的成本時間,以及要面對的風險,能獲得的報酬自然也都不同。
#認識自己 #接受自己
對我來說,第三類人就是把敏捷精神落實到自身職涯的,他們讓自己能擁抱變化,甚至以變化為武器來從競爭中勝出。
#adaptive
你呢?是哪一種?喜歡當哪一種?還是第四種或第五種呢。
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(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
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外商軟體公司 在 范琪斐 Youtube 的最佳解答
歡迎收看范琪斐的寰宇漫遊,今天的琪斐大放送我們要來談談,投川普就是抗中?挺拜登就是舔共嗎?
大家好,我是范琪斐。上個禮拜我在臉書上整理了美國民主黨總統候選人拜登,在黨代表大會上的演說重點,結果一堆川粉跑來罵我說我偏心帶風向,台灣價值沒儲值,這讓我百思不得其解啊,身為一個國際新聞從業人員,整理美國總統候選人的演說不是很正常嗎?但現在好像我只要一提到「拜」…「登」都還來不及講出口,就有人來丟雞蛋。最近美國總統大選儼然成為「抗中論述大賽」,兩黨搶著說「選我選我,我對中國最派!」(須註解最「壞」),而在台灣也有不少人陷入了一種「投川普就是抗中、挺拜登就是舔共」、「川普護台、拜登賣台」這樣的迷思,但這是真的嗎?我們今天就以實際的政策面角度,帶大家看看美國兩黨的對中政策大PK。
美國總統川普聲稱,從來沒有一個美國總統像他對中國一樣那麼「派」。那我們就來看看他到底做了哪些抗中舉動。
(一)貿易戰爭:
川普最大的抗中「政績」,要屬對中貿易戰爭。2018年3月,川普宣稱「中國偷竊美國智慧財產權和商業秘密」,對從中國進口的商品課徵關稅,規模上看600億美元(1.8兆台幣)。一直到今年1月,美中才終於簽訂《第一階段貿易協議》,為貿易戰暫時劃下休止符。但時隔一個月,川普又不滿中國「裝窮」,濫用開發中國家優惠,宣布把中國剔除開發中國家名單。原本近期應該要舉行美中《第二階段貿易協議》談判,現在這個會議已經胎死腹中,川普還說這個協議已經沒有任何意義。
(二)監控外宣:
今年2月,川普把5家中國官媒列入「外國使團」,要這些中共大外宣機構說清楚講明白,他們在美國租了哪裡的房子,雇用了哪些人;6月再把4家中國官媒列入;到了8月,連教中文的「孔子學院」也被視為「外國使團」。
(三)中國病毒:
在今年COVID-19疫情爆發初期,川普還一度對中國國家主席習近平讚不絕口,說他反應迅速確實又透明,聲稱美中關係從沒這麼好過,但後來隨著疫情升溫,美中關係又瞬間惡化,川普開口閉口都是「中國病毒」,指控北京當局隱匿疫情,要求對病毒源頭展開調查。
(四)封殺中企:
川普指控中國通訊商「華為」是北京當局的間諜,去年5月起就禁止美國企業使用華為,本月又把38間華為子公司列入封殺清單,封堵華為取得海外商用晶片。最近又放話打算把中國短影音平台TikTok和通訊軟體WeChat趕出美國,同時正在考慮是否禁止阿里巴巴(Alibaba)在美國的營運。
這些動作都是過去主張對中「懷柔」的美國領導人,沒有做過的事情。專家認為,過去30多年來,美國期待中國能變成美國所希望的國家,但現在美國已經放棄這個念頭了,美中關係現在進入了一個全新階段。而現在美選進入倒數階段,外界紛紛揣測民調落後的川普,很可能加碼「抗中」,作為逆轉劣勢的「10月驚奇」(October surprise!)。
不過大家也知道我們川貴人翻臉跟翻書一樣。現在是跟中國翻臉,等選完,又馬上翻回來也不是不可能。像我們先前報導過美國白宮前國家安全顧問波頓(John Bolton),寫書爆料川普曾經指向一枝筆的筆尖說「這是台灣」,再指向他的辦公桌說「這是中國」,很多人都相信川普是很有可能這樣一個兩面人,此外他對新疆香港人權狀況的發言也很讓人感冒,所以我們還是來看看被川普貼上「舔共」標籤的拜登,對中政策是不是真的舔得很用力?答案是:不知道。
拜登在黨代會上的演說,強調「愛,希望與團結」,結果就把一些「只希望總統是正常人」的美國選民感動得痛哭流涕,包括我老公蘿蔔頭在內,我在旁邊是完全傻眼哪!沒辦法,共和黨把選戰標準拉太低,一個聞女孩髮香的老頭,好像只要證明他沒有失智,支持者就高潮了。總之呢,拜登在對中政策上大打迷糊仗,整個25分鐘演說裡,提到「中國」兩個字的唯一一句話,是說「要把醫療供應鏈和設備搬回美國,這樣就不用受中國或其他國家擺布。」好啦!算他其中一個政見好了,但怎麼搬,沒有說。有外媒分析,他這麼做是為了避免隨川普起舞,對中國硬起來可能反而替川普加分,公布實際抗中政策也容易被對手挑毛病。
既然打死不提中國,那我們就只能根據他過去的對中態度來分析。「美國國會台灣觀測站共同創辦人」楊光舜不久前就回顧了拜登的兩岸政策,其實過去拜登因為跟中國官員交好,一直主張美國對中「接觸政策」(Engagement)以及對台「戰略模糊」(strategic ambiguity),一直到去年5月,拜登都還強調「中國不是美國的競爭對象」。
但一年後爆發了「黑天鵝」事件:COVID-19疫情,「抗中」似乎成了美國全民共識,加上香港國安法事件,以及中共對外越來越強硬的態度,漸漸地,拜登的立場也出現了大逆轉,開始放話批評新疆再教育營,還用「流氓」來稱呼中國國家主席習近平,也曾經威脅要派B-1轟炸機飛越中國所謂的禁航區。在北京政府通過《港版國安法》後,拜登在一份聲明中宣誓說,如果他當選總統,會禁止美國企業支持中共的鎮壓和監視行為,也會更全面落實「香港人權與民主法案」和「維吾爾人權政策法案」。至於拜登的幕僚是怎麼想的呢?和川普把自己搞到沒朋友的做法不同,民主黨高層傾向和其他國家結盟,參與國際組織,對中國要採取「議題式的競爭」,而不是重演冷戰式的全面對抗。也有內部聲音主張,面對中國挑戰時,要採取更強硬的姿態,避免中國利用美國的開放壯大國力。因此我們可以判斷,就算拜登選上了,預料也不太可能一下子,唉呀~又滾進中國的懷抱,更多的可能是維持「微抗中」的路線。這點從民主黨的最新黨綱中,就可以嗅出一絲端倪。
剛結束不久的民主黨代表大會,除了提名正副總統候選人,另一項重要議程就是「通過黨綱」,在最新的92頁黨綱中,民主黨雖然好幾次對中國強硬表態,但是也表示不會採用關稅戰或新冷戰的方式,讓美中兩敗俱傷,其中對我們來說最重要的是,過去民主黨黨綱寫的「恪守一中政策和台灣關係法」,被悄悄修改成只剩下「恪守台灣關係法」,「一中」消失了。沒有提到「一中政策」當然不是不小心漏掉忘了說,黨綱是一個黨對於未來走向的宣示,這次拿掉一中值得注意的地方有三點:1. 這可以被解讀為民主黨對中態度的一大轉變,保留了對中共採取更強硬動作的空間,2. 雖然沒提到,但也不代表全盤否定它,3. 其實黨綱不見得一定會被用在政策上,現在就斷言拜登的對中政策還太早。而且如果他選上了,會不會再改變態度,我們也很難未卜先知。
美國在台協會(AIT)台北辦事處前處長司徒文(8/21)就說了,倘若拜登勝選,將會是有史以來最為支持台灣的民主黨政府,但強度可能不會達到大家所希望的程度。美國智庫「戰略暨國際研究中心」(CSIS)資深研究員葛來儀也說,「如果拜登勝選,執政團隊很可能重申『一中政策』,因為只有『一中政策』才能有更彈性的解釋與運用空間」。我們不能否認的是,過去和中國往來密切的拜登,路線確實就是比川普親中一些,這點沒有人可以反對,而且對台灣的策略也很可能繼續停留在「嗯~我可能不會挺你」的曖昧階段。
但是川普乍看之下抗中挺台的做法,看在「辣台派」的眼中是很爽啊!有個大國幫台灣出氣,我們可以準備可樂爆米花隔岸觀火、搖旗吶喊,但萬一哪天擦槍走火了,第一個倒楣的你覺得是美國人嗎?還是中國人?還是台灣人民呢?
其實不論是川普或拜登,現在不管說的多麼斬釘截鐵,護台法案通過一百個,他到時候不挺就是不挺,你能拿他怎麼辦?所以現在我們討論兩個候選人的對中政策,說到底也只是在求一個安全感而已,但是翻臉跟翻書一樣的川普,真的比拜登更讓你有安全感嗎?我覺得台灣還是要自己加油啦!安全感是要自己給自己的!
今天琪斐大放送的關鍵字是:
#美對中政策
#抗中成趨勢
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大家好
這是大約半年來參加面試的一點心得
雖然不是很成功的經驗,但是希望能稍微幫助到對這些公司有興趣的人
本身是 113 資訊學碩畢業,HTC 工作兩年,從事軟體開發,擅長語言是 C++
先講結論
(公司/職缺/地點/最終階段,照結束時間排序)
Works Applications/Engineer/上海/pass
Works Applications/Engineer/東京/onsite interview
Indeed/Software Engineer/東京/第一次 Skype interview
Google/Software Engineer/東京/onsite interview
Synology 群暉/軟體開發工程師/台北/pass
Trend Micro 趨勢/Senior Software Engineer/台北/pass
NVIDIA/Android Framework Engineer/台北/第一次面試
樂天/Engineer/福岡/pass
Works Applications
這是從板上的徵才文應徵的
說明會聽到一定要先去上海的時候本來想放棄
可是還是決定考考看,想說考得不錯的話也許有籌碼可以試著凹去東京
第一階段是個程式測驗,兩個題目 C++ 跟 Java,五天時間寫
C++ 算是經典的題目,Java 我是看不太出來想問啥
deadline 後沒幾天就收到面試通知
面試當天第一關對工程師主管,講英文,簡單自我介紹後直接上機考
我記得大概四或五題,應該是看答題狀況決定接下來的題目,語言沒記錯是不限
不過過程中工程師沒有討論,只有我跟他確認需求,還有答完後他再追加條件
第二關是筆試,寫一些國高中程度的數學題目
第三關對人事主管,只會日文,可是有帶一位中文翻譯
我大部分是用日文對答,覺得比較重要怕誤會的問題才說中文請他翻譯
結束後等了一下就發 offer 了
不過當時我說如果要去上海的話,我需要跟家人慎重討論才能決定
之後過了一個多禮拜,正當我準備寫信婉拒的時候
對方先寫信來了,說他們公司正在討論讓我直接到東京,要我稍等一下
大約三個禮拜後再度通知說可以去東京了!!不過要再重新面試一次 XD
這次是走中途採用的管道,要全程用日文,包含聯絡的信件
於是就安排了跟 recruiter 的 Skype 面試
那時候一方面第一次在正式場合說日文
二方面 recruiter 問的問題滿刁鑽的,說實話我有點招架不住
比方說他問你不想去上海對吧
但就算你來東京了,可是公司又把你派去上海的話怎麼辦
我當下只能傻笑,所以結束後覺得大概沒救了
沒想到兩個禮拜後突然收到通知說通過了,要約 onsite interview 的時間(去日本)
在日本面試的時候也是先對工程師主管
但是這次沒有上機考(他是說我先前考得不錯所以沒必要),直接開始聊天
不過面談中我的對答很多矛盾的地方,結束後就被人資帶下樓了
沒談到人事主管,果然兩天後就收到不錄取通知
Indeed
這間其實我沒有進行到很後面
不過因為我透過不同管道應徵了兩次,覺得滿有趣的所以和大家分享
第一次是板上的徵才文
他們先舉辦了一次程式競賽,我記得大概拿 150 位左右
兩個禮拜後通知說有敗部復活的機會,可是我弄錯時間所以就沒了 orz
第二次是跟東京 Works Applications Skype 面試結束後收到一封信
竟然是獵人透過 LinkedIn 來介紹日本的工作機會
由於當時處於無望的狀態,看到獵人的邀請真感覺上帝又開了另一扇窗 XD
而且好巧不巧又是 Indeed
第一階段也是程式測驗,模式跟上次的程式競賽一樣
低空飛過後安排了 Skype 面試,對工程師,講英文
他先介紹他們公司跟部門的工作內容,然後我自我介紹
之後開線上文件要我寫一個小程式
我是不覺得有那裡寫錯啦,但是隔天就收到感謝函了
Google
獵人介紹 Indeed 的時候一開始只說是一家 multinational search engine company
這才讓我想起來 Google 好像也可以投投看
於是就順便抱著聊勝於無的心態投了日本 Google 的軟體工程師
其實我去年也投過台灣的,但是石沉大海,沒想到這次隔天 recruiter 就找上門來了
recruiter 先打電話來聊天,主要是了解背景然後安排 phone interview
我參加兩次 phone interview,都是對工程師
內容也都差不多,先問一些電腦的知識,然後開 Google Doc 寫程式
通過後 recruiter 安排 onsite interview
因為我是台灣人所以是去他們的台北辦公室
當天要面對五位工程師的車輪戰,一輪 45 分鐘
我遇到的四位是台灣人講中文,一位美國(?)人講英文
一樣是我簡單自我介紹,他們會針對學經歷問一些問題,接著進行程式測驗
比較特別的地方是程式都要用紙筆寫
因為很重要所以再說一次,不是寫白板而是用紙筆寫!!
他們要收回去當作評分依據
我是都寫完整的 C++ code
不過當時忘了問是要寫可以跑的 code 還是 pseudo code 就好
測驗過程中他們問很多優缺點的分析,而且一個題目會有很多後續變化
其實都是考演算法跟資料結構的複合應用
但我實在未夠班,一個禮拜後通知說到此為止了
Synology 群暉
接二連三的失敗後,其實心情還沒調整回來
但是時間也有點晚了(當時已經是過年後),只好硬上開始找台灣的工作
這間我透過同學投履歷,隔天就安排面試
面試當天大概就像大家說的一樣,過三個工程師 + 一個主管
面對工程師就是自我介紹後開始寫白板,主管來就是談 offer 了
Trend Micro 趨勢
這間是用 104 投履歷,很可惜他們過了兩個禮拜才看到
我是面試完 syno 出來,開手機剛好收到趨勢的面試邀請
當天先寫兩份考卷 C/C++ 跟 Java
然後有七個部門分成三組輪流來面試
流程也都差不多,我自我介紹、主管問問題、主管介紹部門,我問問題
最後人資來了解面試的感想,以及有沒有偏好的部門
NVIDIA
這是人資透過 LinkedIn 找上門
當天先寫一份考卷關於 Java 跟 Android
然後有人進來進行簡單面談,接著設定電腦開始上機考
這上機考比較特別,是要從 log debug,找出有問題的模組
上機考的時間一直到他們下班前,不過中途會有一些部門主管進來面談
結果是人生第一張無聲卡
附帶一提當天接洽的人資滿可愛的 XD
樂天
這也是透過板上的徵才文
第一階段是程式測驗跟 video interview,要回答五個問題並錄影上傳,都是英文
程式測驗題目滿簡單的,可是當下我就是一直沒辦法寫到完全正確
結果晚上睡覺一躺上床馬上跳起來,幹,想到了
之後我參加三次 Skype interview
第一次是對工程師跟 leader
一開始是用英文,不過對方看到我履歷寫會日文就問可不可以用日文進行
之後就完全用日文了
第二次是對另一個 leader
一開始也是說英文,他也有問我會不會日文,不過只用日文閒聊幾句就繼續用英文
第三次是跟主管,印象中他一開始就直接用日文了
前兩次以聊天為主,我的自我介紹跟他們介紹部門業務
第三次主要是主管介紹公司的文化
通過後因為我之前沒有考過大型的英文測驗
所以他們要求我考一個 Versant English Test
最後人資會有個 offer meeting 說明 offer 內容以及一些福利、補助
不過他說即使我過了 Versant English Test,入社後還是要再考多益...
謝謝大家看到最後
可以的話也麻煩不要認親,感謝配合
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※ holydc:轉錄至看板 Soft_Job 06/10 00:49
而且儘管我們酸他中國品牌、內建九二共識
可是對外國人來說,其實他們的觀念就是 HTC = 台灣
至於薪水我只能說給新人的底薪還不錯,其他嘛就... XD
※ 編輯: holydc (123.51.171.32), 06/10/2015 08:54:13
後來又問到假如同時錄取好幾家,我會怎麼選
我說除了薪水之外應該會先考慮工作內容... 就被抓到了
不過至少到目前為止,我相信 HTC 的加分效果還是不錯的
※ 編輯: holydc (1.163.102.107), 06/10/2015 20:25:16
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