☑馬文君:「榮民之家」醫護淪為委外派遣,衝擊長期照護2.0
退輔會有16所「榮民之家」,主要是為了安置及就養生活上困苦無依、無工作能力,或是因公傷病成殘的榮民伯伯,理應需有專業醫護人員妥善的照顧。
但是「榮民之家」實際狀況,專業的醫護人員嚴重不足,退輔會榮家為了減少人力成本,將醫護人力改採委外經營,等於近200位榮家醫護人員通通外包出去,大部分醫護人力淪為派遣工,退輔會的說法是「勞務委外」,但是我們看在眼裡是醫護派遣人員。
勞務委外(醫護派遣)有何後果呢?
一、 「薪資低得離譜,留不住醫護人員」:首先退輔會雖然提供每月4萬到4萬5千元左右的委外醫護派遣人員薪資結構,但是經過廠商人力公司管理費層層剝削後,實際拿在應徵人力手上薪資最低只剩2萬5元,對於職場上專業護理師而言,這是相當低廉的薪資,導致這些派遣資護人員對於錢少、事多、壓力大的護理工作,工作意願相當低落,做沒多久就離職,委外人力更替不斷惡性循環。
二、 「留用率低、流動性高、醫療紛爭頻傳」:安置及就養在榮家的榮民伯伯許多是輕度癱瘓、重症、或老年失智等現象,偏偏委外醫護人員薪資結構低廉,留不住醫護人員,直接受到影響的就是榮民伯伯,無法得到妥善的照顧,榮民與醫護之間信任與信賴感不足,老人家會懷疑,比如這個新來的護士拿的藥到底對不對,有沒有問題?都沒辦法放心交給醫護人員,也容易造成疏失與糾紛,同時也是榮家在就養管理上很大困擾。
退輔會不應為節省人力成本為由,將榮家醫護人員委外淪為派遣醫護工,政府現在推動長期照護2.0政策,「榮民之家」醫護制度絕對有指標作用,我要求退輔會應儘速檢討「榮院榮家長照體系」政策。
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馬文君:正視「榮民之家」醫護人員採委外派遣,
造成照護品質低落的問題。
退輔會有16所「榮民之家」,主要是為了安置及就養生活上困苦無依、無工作能力,或是因公傷病成殘的榮民伯伯,理應需有專業醫護人員妥善的照顧。
但是「榮民之家」實際狀況,專業的醫護人員嚴重不足,退輔會榮家為了減少人力成本,將醫護人力改採委外經營,等於200多位榮家醫護人員通通外包出去,大部分醫護人力淪為派遣工,退輔會的說法是「勞務委外」,但是我們看在眼裡是醫護派遣人員。
勞務委外(醫護派遣)有何後果呢?
一、 首先退輔會雖然提供每月3萬五千元左右的委外醫護派遣人員薪資結構,但是經過廠商成本層層剝削之後,實際拿在應徵人力手上的薪資幾乎不到3萬元,對於職場上專業護理師而言,這是相當低廉的薪資,導致這些派遣資護人員對於錢少、事多、壓力大的護理工作,工作意願相當低落,做沒多久就離職,委外人力更替不斷惡性循環。
二、 安置及就養在榮家的榮民伯伯許多是輕度癱瘓、重症、或老年失智等現象,偏偏委外醫護人員薪資結構低廉,留不住醫護人員,直接受到影響的就是榮民伯伯,無法得到妥善的照顧,榮民與醫護之間信任與信賴感不足,老人家會懷疑,比如這個新來的護士拿的藥到底對不對,有沒有問題?都沒辦法放心交給醫護人員,也容易造成醫療疏失與糾紛,同時也是榮家在就養管理上很大困擾。
榮民伯伯們戎馬一生,把青春奉獻給台灣這個土地,前半生國家動盪歷經八年抗戰,後半生投入台海戰役、前仆後繼為台灣十大建設修鑿橫貫公路、水庫興建工程,到終老還省吃儉用將遺產幫助貧苦弱勢人民,這些榮民伯伯孑然一生,孤苦無依來到榮民之家,我們退輔會就應該給予這些長者一個尊嚴與同理心的照顧就養。
因此,退輔會有許多轉投資企業都很賺錢,不應為節省人力成本為由,將榮家醫護人員委外派工,所以我在退輔會基金預算審查時,特別提案,要求退輔會重視榮家就養的人力問題,希望還給榮民伯伯一個安心而且尊嚴的老年生活!不要忘記,我們國民教育所告訴我們的《禮運大同篇》:老有所終的理想
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教部年付千萬佣金 肥了派遣公司
【2013-10-25 自由時報 生活新聞 記者林曉雲 】
〔記者林曉雲∕台北報導〕派遣公司賺納稅人的錢賺很大!教育部年花一億六千多萬聘用派遣等臨時人力,派遣公司一年竟可從中抽取約千萬元佣金!
派遣員 年花一億六千萬元
立法院教育委員會昨日審查教育部明年預算,立委鄭麗君質疑,教育部明年派遣人力高達二百五十七人,加上臨時人員、勞務承攬人等,合計達三百五十二人,所需經費高達一億六千零五十多萬元,但教育部正式公務員僅五百五十七人,教育部每三個工作人員中,幾乎就有一個是派遣人員,派遣公司以管理費名目就可抽佣六%。
以高教司為例,正式公務員僅卅多人,派遣人力竟多達廿二人,一年派遣薪水二千七百多萬;連政風處、統計處都有派遣人員,以統計處派遣人員為例,每人要花掉公帑七十七萬元,但派遣人員真正拿到的年薪只有五十五萬元,其他是用於派遣公司管理費、勞健保等支出。
立委批教部乾脆委外派遣
鄭麗君痛批,教育部乾脆全部委外派遣,她主張數年內讓派遣人力歸零。立委陳學聖則替教育部擔心執行有困難,派遣人力歸零,反而導致所有派遣工被裁掉,適得其反。
一位在教育部工作的派遣人員表示,如果能考上公務員,誰會想做沒有什麼保障的派遣人員?派遣公司未得標,或長官對那個派遣人員有意見,飯碗隨時就不保,平日做的工作不比正職少,有時反而做更多,因此只要一有約聘僱機會,大家就會爭先轉任約聘僱。
教育部長︰努力減少派遣比率
教育部長蔣偉寧表示,他願意努力減少派遣比率,教育部採最有利標,派遣人員薪水約三萬四千到六萬多元都有,相關勞動權益也受勞基法等保障。
教育部人事處長陳國輝說明,根據總員額管控,部會除非有新成立單位,否則幾乎都不能增加正式員額,高普考初任人員年薪約七十七萬元,和每名派遣人員平均支出相近,差別在於正式公務員有退撫支出,若派遣人員都用正職,政府人事支出會更增加。
派遣比例高 教長承諾逐年減少
【2013-10-25 台灣立報 勞工 中央社 】
【台北訊】立法院認為教育部派遣工比例過高,初審凍結相關預算新台幣3千萬元,教育部承諾逐年減少派遣比例,爭取更多正式公務員額。
立法院教育及文化委員會24日審理教育部預算,立委鄭麗君、邱志偉等人指出,教育部有257人是派遣工,所需經費高達1億6,051萬元,必須檢討。鄭麗君認為,政府帶頭濫用派遣人力,使民間派遣業也成長迅速,嚴重侵害勞動權益,「乾脆整個教育部都委外,說不定做的更好。」
多位立委也質疑,派遣工應該是臨時性、季節性的補充人力,教育部派遣人力平均年資將近5年,可見工作能力備受肯定,也會接觸常態業務。另外,教育部每年還要給派遣公司最高6%的管理費,應該檢討。
立委陳學聖表示,派遣工不僅待遇跟公務員有差,辦公室中也會有微妙心理,使派遣工遭到歧視待遇,他曾看到派遣工不被允許蒸便當、申請停車位。陳學聖認為,政府在處理派遣問題時,不要操之過急,否則反而沒幫到派遣工,還讓他們被迫失業。
教育部長蔣偉寧強調,受限於公務員總員額規定,業務成長的部分只好以派遣因應,不是刻意不用正式人力。他同意全面檢討人力結構,想辦法爭取更多公務員額。
教育部人事處長陳國輝表示,教育部派遣都採「最有利標」,福利、待遇都受到保障,薪資接近普考晉用人員的水準。立法院教育及文化委員會做成決議,凍結教育部派遣相關預算3千萬元,並需提專案報告。鄭麗君並說,將會另外提案,要求行政院徹底檢討各部會公務人力編制。
立委段宜康日前曾開記者會披露,政府機關大量運用派遣人力,比例最高的分別是國科會、農委會、教育部,連行政院勞委會職訓局都有大量派遣工。
教育部派遣工比例過高 立院教育委員會決議凍結三千萬元預算
【2013-10-25 台灣時報 台北都綜合 孫麗菁 】
〔記者孫麗菁台北報導〕立法院教育及文化委員會昨天審理教育部預算,由於教育部派遣工比例過高,立法院教育及文化委員會朝野立委凍結相關預算三千萬元,要求教育部提出檢討報告。
民進黨立委鄭麗君、邱志偉等人指出,教育部預算員額五五七人中,其中就有二五七人是派遣工,勞務承攬九十人,比例共達六成,所需經費高達一億六千零五十一萬元,必須檢討。
鄭麗君等人指出,派遣工本來是臨時性、季節性的補充人力,現在卻變成常態,政府不該帶頭濫用派遣工。且派遣有同工不同酬、涉及核心業務逾越法規等問題,還需給予派遣公司最高百分之六的管理費,應該要檢討。
鄭麗君原本提案,要求教育部在三年內將派遣工全數轉為正式人力。但國民黨立委陳學聖等人擔心有執行困難,只會導致所有派遣工被裁掉,沒有保障到權益,反而適得其反。最後鄭麗君也同意,不訂年限,但要求教育部派遣零成長,並逐年檢討、減少比例,轉換成正式員額。
教育部長蔣偉寧表示,教育部已逐年在檢討派遣人力,近年已減少二、三成。教育部基本上都採「最有利標」,會盡可能保障員工權益。
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Hi, 如果以 台資企業觀點 越南 外派
A. 薪資福利:
請至少談到原薪1.6倍以上再考慮要不要去,
要包食宿,
來回機票最好一年6張以上 (最好也有機場交通往返補助)
此外要注意的有:
a. 勞健保: 公司不一定會保
沒有的話是否自行負擔費用, 公司是否補助; 可以詢問相關職業工會
b. 商業保險/團保(疾病/醫療/住院等): 當地就醫費用很高, 公司有保嗎
c. 薪資結構:
1. 例如月薪5萬, 是底薪5萬, 或是底薪+外派津貼+其他名目=5萬,
某些公司年終是依據底薪來發放, 同樣薪水, 建議底薪高的工作
2. 領台幣, 美金或越南盾, 注意匯率問題及稅前稅後實領薪水
3. 三節/年終/績效獎金發放制度/其他獎金/每年調薪情況等
d. 教育制度: 有些有完善之訓練課程/越語課, 有些則為師徒制
e. 手機網路等通訊補助
***切記不要隨便簽約, 外派很多因素可能會讓人待不久***
B. 休假/工時/加班津貼:
a. 平日休假: 越南或整個東南亞當地通常是周休一日,
有些公司願意讓員工周休1.5-2天, 也有些周日要on call
此外, 越南節慶假日很少, 一年不到20天,
台籍員工可能也無法跟當地人同步放假
b. 返台假: 如果6張機票, 返台一次7天, 這樣算OK,
但要注意返台假是否期間要進公司
c. 工時: 視產業之不同, 以台商外派而言, 傳產為大宗,
傳產一天工時10小時以上的情況, 並不少見, 12小時以上都有
d. 加班津貼: 許多公司外派是一口價, 沒有加班費, 有些則會有加班津貼
C. 工作環境:
a. 大多數台灣外派職缺是傳產製造業, 工作環境多為工業區,
其可能伴隨熱, 毒, 粉塵
b. 廠區內可能設有育樂設施,但如果出場外, 越南幅員廣大,
工廠可能離市區要1小時至數小時, 平常不會有太多娛樂,
有機會的話, 金融業或資訊產業可能會好一些
另外, 平陽/同奈台商為大宗, 其他也有海防/西寧/順化/河靜/永福等地區
若是都市, 南越胡志明會比北越河內熱鬧, 有興趣可以查詢這幾處的環境
D. 外派越南的風險犧牲與機會:
a. 犧牲與家人相處的時間/與朋友脫節
b. 健康:
當地醫療水準跟台灣有所落差, 雖然某些公司會定時請醫師駐點,
但若真的要就醫時, 當地最好的為法越合資的法越醫院,
離工作地點可能很遠, 就醫不便, 且越南為登革熱/茲卡疫區;
另外機車密度高, 空氣汙染嚴重
c. 外派薪水高, 待的久則晉升機會相對較大:
1. 但若某天想回台灣, 公司可能沒有位子安排你回去, 且越南經驗
不見得適用於台灣
2. 外派經驗越多, 回台灣後, 若有需要外派, 公司第一個會想派你
d. 這部分以傳產業觀點:
台商把很多工廠移到越南/東南亞, 但多為勞力取向, 建立在低人力
成本之上, 可能等到越南的薪資成長到某個薪資水平, 又要移走,
前景不明
e. 排華/ 排台? 之風險
f. 存錢快, 只要不亂花錢, 有時是想花也沒地方花
g. 訓練跨文化之溝通競爭能力: 除了越南勞工, 也可能會遇到陸籍幹部
h. 越南當然有機會, 融入當地文化, 學習語言,
與東協境內其他國家交流之機會
但我建議目標擺在未來發展性較高之產業, 如互聯網或金融業,
現在卡位還來得及
最後, 希望大家可以把外派薪水水平hold住阿, 找工作的過程中,
遇到許多不可思議的薪水及工作條件
以上是我近期閱讀許多資訊與找越南外派工作的心得
如有錯誤或不足之處, 還請各位先進補充與指教
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※ 編輯: qw151300 (220.133.119.61), 09/19/2016 04:29:45
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