今日同大家探討下,阿門西太后賣緊乜?700等於100?推翻宇宙數學新觀點!
*btw 去返我ig睇第一個po啦🤮
阿門西太后,你話多行不義自必斃,認同呀,自從你spin case 去老屈Steve擺佢上新聞開始,佢就收到你過往苦主嘅MSG,話你枝消毒水有問題,佢先開始查你枝嘢。(圖1-3)
一上你個官網就出事,你個網站入面嗰三張係2007年700PPM濃度次氯酸水動物實驗報告,但你賣緊果枝就寫住係100PPM濃度次氯酸水。(圖4)
咁你叫啲客睇你三張700PPM定睇你個產品介紹100PPM?
100同700都唔識分學人做生意?你唔好DELETE呀。
幫你翻譯埋啦,抹便便都係用400PPM,700PPM你教人直噴孕婦BB寵物?你低能架?(圖5)
定你完全唔知自己賣緊乜呀?啱,你話你乜都吹就得呀MA,聽完除左扯開話題,唔知俾咩反應你。(圖6)
好彩未正式賣出街就同你拆伙,唔係實俾你累死,你簡直係人型災難。
抽一個問題講,睇返你啲宣傳品,IG相,搵到間廠就只係生產100PPM 400PPM 同1000PPM同埋低於100嘅S (圖7)
從來無生產過700PPM嘅次氯酸水,更加係2010年先開始做次氯酸水。(圖5)
咁你三張2007年700PPM濃度次氯酸水動物實驗報告係想點?SUPPORT緊乜嘢?同你枝100PPM有咩關係?年份又錯,濃度又錯,2007定2010?係咪有時光機?100同700唔識分?你當初俾我地睇份資料係啱架喎,做乜網站出街會錯晒?門西太后
知你實「又」想話人誹謗,可惜,我只係整理好你自己公開嘅資料。
個網站我只係睇過初稿兩次咁大把,出左街都唔通知我,拆伙之後有人通知我先知出左街。唔單止係網站,係成盤生意所有嘢都係出左街之後我先知,乜你都唔通知。每次問你搞成點就一味賴個MARKETING,跟手講啲無結果嘅嘢俾我知。
自己求我俾客你合作搞母親節宣傳,幫你LINKUP左,答應會互相用coupon推出合作產品,連個客都有交帶,但我追問你跟成點,居然反問我咕嚕肉點炒,你乜料呀門西太后?(圖8)
最後攞晒我個客出錢印既嘢之後NO CALL NO SHOW?追左你10萬次冇reply,喺無通知我情況下自己自拍一個得你自己嘅母親節禮盒宣傳出街,完全無個客嘅嘢,我都唔知點同個客解釋你究竟喺度做緊乜,你想我答佢「你係咁詭異」定係「你炒緊咕嚕肉」?你咁識做生意你教我點答呀?門西太后 (圖9)
唔該唔好再老屈我輸打贏要,老實講幾萬蚊輸贏問題不大,唔洗再放大。你係操盤人,投資者問你嘢你都唔答。成盤生意我全程喺一片迷霧裡面,要我搵資源俾你,搵客俾你,你就幫我得失人,要幫你抹PATPAT,我唔係你阿媽,依個先係我離開退股嘅原因。咁樣叫做止蝕,OK?
你嘅做事方式無品,錯漏百出,不可理喻,你拎完我錢,CAP起我嘅貨不特止,搞我屋企人,詆毀我人格,騷擾我朋友,攞埋教會嚟攻擊先係我入稟嘅動力。
答應左客嘅嘢又唔做,約你影日光你日落先到,貨你又唔還,錢你又唔還,書你又唔還,Printer你又唔還,手推車你又唔還,全部答應左嘅嘢你都反口,你係咪對「守信用」有過敏反應?仲調返轉頭同我收倉租?下篇再講埋個重點老屈故事啦,你講咁多嘢1D證據都po唔出,緊係啦,好似你賣貨咁,吹咪得咯。
你個人咁惡劣混亂,得炒咕嚕肉係真話,唔怪得知你「所有」生意都同人炒,檢討下自己啦!
依個世界無嘢係免費?你叫人影相,人地報價俾你,你好意思問個數字係咪時間?(圖10)
個Printer Steve話唔要啦,你咁迷戀佢,俾你囉。你份呈堂證供落返個Credit OK啦。依個世界無嘢係免費架!
多行不義自必斃,你同返你自己講啦, 數學奇蹟門西太后:You will pay!
多行不義必自斃原因 在 Facebook 的最佳解答
【蘋果的死因】
一直打着捍衞新聞自由、言論自由的《蘋果日報》,終於在今天停刊。外間一直說是因為《國安法》的打壓,但只被保安局凍結了區區一千八百萬資金的壹傳媒,便可導致全線停刊?政府前陣子才給了《蘋果》三千三百萬補貼支援,為何大家要用這小小被凍結的資金去大做文章,說他們被政府打壓?
壹傳媒上月發出的公告指,於3月底財政年度銀行及現金結餘約為 5.21 億元。而該集團過去五年已經虧損了二十八億港元,平均每年動用接近六億去燒銀紙維持。以現金結餘來算《蘋果》應可營運多一年半載,又怎會因凍結了千多萬而導致「無糧出」急於一星期內停刊?是否怕資金來源被追查?或是黎智英與當局傾掂數用停刊去減刑?還是留錢給自己打官司?
當中主要原因,是人手嚴重不足。一天內有七成員工即時跳船自行離職,試問又如何維持營運?大難臨頭各自飛,難道員工不用開飯?有人質疑保安局凍結《蘋果》資產會影響到其八百員工生計問題,那他們當年強逼全港市民罷工時又何止影響八百人生計?相信他們現在應該完全地感受到了。香港人但求和平繁榮生活安定,卻取笑我們為「港豬」只求搵食、政治冷感不站出來爭取民主自由。但現在你們為什麼又怕得急急關門走人?風骨值多少錢?
而另一個致命原因,是香港《蘋果日報》已經無法從其他銀行管道取得資金或借貸。上市公司停牌,股票即時call loan不作抵押,銀行亦會追收有關貸款。銀行之間更為免觸犯《國安法》亦會自動停止一切跟《蘋果日報》公司帳戶有關往來。若要動用其他渠道出糧埋數,豈不是露出背後金主馬腳?
有人說香港沒有新聞自由容不下《蘋果》,但為什麼連大家認為很自由民主的台灣,《蘋果》在當地也生存不了?他們沒有被打壓吧?為什麼沒得到當地人的支持?在2003台灣創刊,扭轉了當時台灣報業的競爭格局。原本台灣傳統三大報是一種政治光譜的競爭,《聯合》與《自由》分據藍綠兩端,《中時》居中間派;除了政治新聞與言論性格,其餘版面內容品質差距不大,但自《蘋果》空降後便打破此局面。篇幅短小、用大量圖表與照片的報道,主將「不論藍綠只求真相」方向。並以台灣報紙不敢碰觸的尺度,包括偷拍與跟蹤監控的採訪手法,徹底征服零售市場。當地有些報紙亦跟進設立狗仔隊,台灣媒體的倫理防線由那刻開始崩解。
但短短創刊四年,廣告收益便大減一半,到2012年便開始虧損,可見狗仔文化絕不符台灣民情。再加上壹電視上架無期、廣告大減後嘗試網上向讀者收費訂閱但成效不大,結果在大量虧損下終於結業。當地沒有梁振英打壓廣告、亦有沒有《國安法》,仍營運不了?事實是被市場淘汰與人無由。香港《蘋果日報》也在長期虧損,若不是背後有大水喉支持,不用《國安法》也早已倒閉吧。
《蘋果》由媒體發展至高度參與政治,七一遊行以頭版印製海報予參與者;黎智英多次秘密捐錢予陳方安生、陳日君及民主黨、公民黨等反對派立法會議員。2014年「佔領中環」,黎智英參與其中。2019年反修例事件,《蘋果》向市民派發黃傘,黎智英更在隊頭帶領。他亦與曾任美國海軍情報局分析員的助手Mark Simon,到美國與副總統彭斯及國務卿蓬佩奧見面。
由當初的誇張失實的狗仔隊,演變成利用傳媒光環言論自由去舉辦抗爭活動。美化暴力、煽動社會仇恨及仇警情緒,多年來反中亂港加深中港矛盾。請問在世上那個國家或地區可以容納一份這樣的報章繼續生存?嘗試抵賴是被政治打壓,事實是作惡多端才被取締!若沒有當天的孽,又那有今天的果。多行不義必自斃,希望各傳媒能以此為鑑,遵守專業守則,做個有責任的傳媒,以最不偏不倚公平公正的態度去報道事實真相。
朱庭萱
多行不義必自斃原因 在 Facebook 的精選貼文
《 唯有制定規則、積極管理,熱門路線才有未來 》
最近登山圈子最大的新聞,莫過於新北三重山岳協會明知沒有申請到天池山莊床位與營位,卻依然招生成行,惡意鑽漏洞擠爆天池山莊的事件了。4/24日,他們率領52人浩浩蕩蕩前往天池山莊,教團員逢人問起就要撒謊說「我們是要睡檜林保線所」,最後一行人晚間七點才抵達天池山莊,要求莊主收容「迫降」,引發眾怒。
從事前有團員詢問,就不斷的避重就輕、說謊,不願正面說明就是沒有抽到位置,打算整團人到天池「偷睡」;到東窗事發上新聞後,甚至還偽造協作道歉啟事被抓包又秒刪文神隱,至今仍未見該協會有誠意的道歉,素質與心態之惡劣,不忍直視。
但這不是個案,今天只是三重山岳協會多行不義而自斃而已,類似的事情在稜線上是無窮無盡、行之有年。追根究底,就是主管單位「不願意管理登山商業團」、「少有嚴格執行的有效管理」,與「沒有足以威嚇違規者的懲處手段」三個原因所造成,可以說是登山法規不完善所造成的不積極放任。
舉個案例,過去雪霸國家公園曾經粗暴禁止「第一天住翠池與雪北山屋」,被山友嚴正抗議後才取消。為何會出現這種不合理的限制?追根究底,就是上述的「技術性迫降」實在太多,造成大量翠池與雪北山屋的名額浪費。我就曾經在天氣很好時,在雪北山屋遇過申請網站明明顯示當天客滿,但到山屋發現只有6個山友加我7人。其他人呢?「技術性迫降」三六九山莊了,好個漂亮的操作啊!
另外,太魯閣國家公園的南湖地區與奇萊主北,更有「比預定出發日期多提早申請幾天」的玩法,因為這樣可以提早申請,提早佔到山屋,真正上山那天被問起時,再隨口胡謅說「有事耽擱」,就好了。
這種行為也形成了共犯結構,在許多惡質商業團以此等手段佔用山屋只為成行時,想要守規矩的團根本難以遵照一般遊戲規則申請所需日期,因為早已先被此等鑽申請漏洞的團佔滿,堅持不住的只有同流合污一途,更造成自組隊難以順利成行。
更讓人無力的是,因為經費問題,國家公園體系目前只有玉山主峰線有真正的「莊主」可以執行強而有力的管理,比如說阻擋太慢的單攻者硬撐上主峰。其他地方呢?抱歉!多半只有志工,他們只有勸導功能,有人要技術性迫降也只能摸摸鼻子幫忙喬床位、營位,沒有實質的管理權力。本文的照片,就是長年被超額申請的惡質商業團紮營紮的亂七八糟的雲稜山屋,屋外帳篷海的奇景,更遑論南湖圈谷就算有保七執法,在連假時可以紮到超過70帳的「榮景」了。我們的高山生態根本無法負荷如此沈重的遊憩壓力,更遑論早已大打折扣的遊憩品質,這些,真的是我們上山的時候,想看到的景象嗎?
我們成立國家公園,不就是為了有一個單位能妥善管理我們的山林嗎?
但諷刺的是,當下的國家公園與林務局面對這種亂象,可說是幾乎束手無策,現有的處罰手段對商業團更是不痛不癢——「少許住宿費罰金與停權一年。」
拜託,僧多粥少的熱門路線,除了不小心被騙的無辜初心者外,那種惡質商業團帶的大都是「一生去一次」的高山觀光客,被停權一輩子都沒差好嗎… 至於領隊被停權,找一些剛畢業的大學生或者協會成員當免洗領隊不就好了,有差嗎?
在法規不全、管理不力與代價輕微的現況下,難道我們只能眼睜睜的看著簡單又美麗的入門路線,在少數無良業者與偷跑者的摧殘下,漸漸失去往昔的美好嗎?
憑什麼晚一點出生或晚一點開始爬山,就只能看到那些不守規矩的人所破壞後的殘羹剩飯?這真的是一個文明國家該有的樣子?
行政院大喊「向山致敬」已經近兩年,也該開始著手治本之道,給予山岳主管機關合用的法規與權力,妥善管理各個熱門路線了:
1. 熱門路線山屋營地與登山口專人駐點管理:
山岳環境有著資訊不流通性,因此無法監督使用者的行為,也是許多亂象之所以發生、南湖大山區域長期超限利用的根本原因。與其相信人性,再被人性嘲諷,歷史已經告訴我們「莊主駐點」才是讓熱門路線保有秩序與美麗的唯一選項。
最指標性的案例是嘉明湖,專職莊主團隊駐點管理後,從每逢連假必紮營紮到步道上全部都是帳篷一路紮到湖畔,到現在幾乎不會聽聞該區有偷跑與技術性迫降亂象,著實是所有管理單位都應該學習的案例。尤其是南湖大山線,每逢連假偷跑者幾乎快要和照規則申請的人數一樣多,太魯閣國家公園形同虛設,必須盡快與林務局協調建立登山口管制站,否則世界唯一的南湖圈谷特殊生態系危在旦夕。
三重山岳協會惡意迫降的主角天池山莊,則是今年才剛剛引進專職管理員制度,就是為了根絕「在步道上到處紮營」的亂象,但因尚在磨合期,才無法將這「沒申請的52人超大團」擋在步道口,拒絕其入山。要做到這一點,除了要有專人管理外,需要第二項的配合。
2. 有效的總量管制法源依據:
「絕對的自由,下場就是失去自由。」台灣簡單美麗又蘊含龐大商業價值的登山路線真的不多,大概就那十來條超熱門觀光路線而已:眠月線、水漾森林、松蘿湖、加羅湖、奇萊南華、玉山、雪山、嘉明湖、北大武、武陵四秀、大霸群峰、南湖大山等。如果缺乏管理,人人抱持著「這裡不用申請」的心態上山,到現場換來的就是悲劇——人山人海,連睡覺都有困難,營地仿若難民營,甚至造成嚴重的環境破壞,如南湖圈谷連假可以紮到70帳那樣扯。這真的是我們要的「自由」嗎?高山環境能承受幾年這樣的「自由」?「自由」是只要有山爬就好,其他都不重要嗎?
以玉山主峰為例,貴為全台灣最熱門、最難抽的路線,雖然長年被詬病限制自由,但只要抽到,每一個去的人都能保証享有一定品質的遊憩體驗:雖然很多但還能接受的人潮、大家都能有自己的床位、不用煩惱「搶不到地方睡」。我去玉山超過十次,景觀上大抵都長得差不多,對比因為戒茂斯線開通而湧入無限人潮,造成湖畔草地不斷沙漠化、步道加深程度倍速於過去、每隔一段時機去就會讓人感傷的嘉明湖,凸顯出了總量管制的重要性。
然而,現今只有國家公園有管制總量的權力,林務局缺乏相關法源而礙手礙腳,甚至會因為林管處的不同步而產生漏洞:三重山岳協會迫降天池事件就是一例,正因為他們謊稱要睡的「檜林保線所」是花蓮林管處的地盤,南投林管處無權過問,才會導致無法攔阻該隊伍上山的狀況。唯有從法制面改革,賦予主管機關總量管制的權力,並配合專人駐點,這些熱門路線的管理才會有未來。
否則,我們只能眼睜睜的看著這些被無限量使用的入門路線,遊憩品質與美麗一年比一年糟,在這一代親手葬送「簡單的美好」甚至「南湖圈谷的特殊生態」。
3. 「商用申請帳號」的設置與抽樣電訪中籤隊員:
目前申請系統並無法分別商業團與自組團,也帶來了某種程度上的管理困境,其中最大的弊病,就是難以防止「人頭隊」的濫用。最經典的案例,莫過於玉山主峰「合法卻無良」的海量人頭隊佔位行為了。一些惡質商業團,會以手上海量的人頭資料申請隊伍一起下去抽籤,然後真正要上山的隊伍是用候補的,因為每天的候補隊伍並不是抽籤制,而是在備取隊伍取消後照順序遞補的。
這時候,只要有人頭隊中籤,靜靜的等待真正要上的隊伍在候補順序第一位時,取消申請,繳納少少的取消費用,就可以讓整團人順利住到排雲了。但如果有人手速比自己快,或者都沒有人取消呢?沒關係,在最後關頭取消人頭隊就好了,反正罰金和利潤不成比例。這卑劣的手段,早已長期造成排雲山莊床位的浪費,也是讓人疑惑總是有超過千人抽籤的排雲,為何時常到現場才發現有空床的主要原因。
當今商業登山缺乏管理,政府容許私人公司不必付出任何代價,就能利用屬於全民的公共財賺取自己的利益,甚至排擠了一般使用者的權益:長年搶山屋的神手速一般人難以競爭、包餐團隊永遠佔用營地最好的位置、海量人頭隊伍讓中籤率更低…等等。既然國家沒有要求商業團付出更多代價維護環境,那商業團就有義務接受管理單位的監督。
唯有接受適當的監督管理,保障好團的權益、嚴逞惡質團,商業體系才會健康,而不是讓唯利是圖的劣幣,驅逐有心守規矩的好團。
「商用申請帳號」就是這個脈絡下的產物,不對商業團作出額外的限制,但管理單位能確實掌握有無異常申請行為,如海量人頭隊伍、預先申請佔用等(配合招生文宣就能知道是不是謊報申請日期)。然後,再針對異常申請或偽自組隊伍重罰即可。這個制度會讓商業團之間出現相互監督的功能,因為其實登山帶隊的圈子無敵小,誰守規矩誰不守規矩上山一遇到就知道,各家領隊和莊主、門口管理員也泰半互相認識或知道,偽自組上山要不被抓包非常有難度,惡質商業團不提升品格,被時代淘汰也是剛好而已。
而「抽樣電訪中籤隊員」則是保險,因為只要參加過「一次」惡質商業團,個資被拿去成為抽籤籌碼的機率非常高,不實還有被抓包盜用個資上新聞的案例。這時主管機關可以抽查商業隊伍隊員的電話號碼,致電確認或者簡訊通知中籤,就很有機會抓出不老實填寫個資、或者以人頭抽籤的惡質商業團,再予以重罰並發布新聞稿,就能有效減少這樣鑽漏洞的行為。
4. 提高鑽漏洞的代價:
「罰責過輕」與執法困難,是當今無法遏止惡質商業團破壞遊戲規則的主要原因。執法部分,有專人駐點管理就可以大幅提升效率,太魯閣國家公園尤其應該改善,南湖大山線已危在旦夕,保七也疲於奔命。而罰則部份,國家公園法與森林法應修法,提高「迫降的代價」。
如果免費緊急救難的美意,終究不斷被有心人濫用,長期損害一般民眾的權益,那我們是否可以考慮適度提高其代價呢?除了熱門路線山屋與營地全面收費化管理外,違規者停權的同時,訂定「山屋與營地臨時入住費率」,是一個治本的方法。一般而言,一晚4000以上的代價,就能嚇退絕大多數有心鑽漏洞的人了。
以三重這團為例,團費才4700,如果迫降天池一晚每人收4000他們一定不會這麼幹,因為一出發就註定賠本的生意,沒人做。4000這數字也沒什麼特別,就是普通住宿費的十倍而已,且有餘裕爬山的人一定出得起,真正遇到急難需要迫降的人,也不太會因為這樣的費用而咬牙硬走造成危險。如果真的為了4000元的費用賭命,那我只能說,我們已經不是媽寶國家了,自己的生命自己負責,這不是什麼天文數字,真的要為這種錢賠上生命,就只能表示遺憾了。
或許有聲音會說,這樣一來只要願意出10倍錢就能保證床位,是經濟上的不公平,我只能說… 願意花這個錢技術性迫降,被停權一年、公告姓名、只能睡在山屋角落(無論是否故意,迫降通常不給床位,只是純收並留找個不影響正常使用者的地板塞),並接受眾人的異樣眼光與責難,這種人是少數中的極少數了吧…
但其實就實務面來說,其實很少遇到緊急迫降的問題,因為那些路線都是二~三天左右的行程,很短,有問題通常都會直接撤下山。至於長程縱走後半段接到大眾路線,卻無法一天撤出而需要緊急迫降,如南二與能安逆走,則可以另外考慮訂更細緻的管理規則,以長程路線的申請為依據減少迫降的負擔,畢竟長天數變動風險本來就大。至於防止惡質商業團濫用此規則佔用長程縱走名額也很簡單,前一點「商用申請帳號」就是為此而生,只要比對招生行程與價格,就能知道是否為技術性迫降。
——————
當人太多的時候,「自由」就是有代價的,最常見的就是交出部分自由,亦即當今民主社會的管理礎石——為了「防止妨礙他人自由」,憲法賦予了政府一定的權力,在「維護大多數人的權益」並且「確保環境與資源的永續利用」下,訂定合理的管理法規,讓公權力得以保護稀缺的公共財,而非任其被無限制濫用,最終消滅,讓所有人都失去了自由。
台灣的山區曾經歷過「完全自由」的年代,我們不時能從登山前輩的口中聽到那個年代的輝煌事蹟,比如舊排雲山莊一個晚上塞進300人的軼事,所有眼睛看得到的縫隙都睡滿了人。那是一個人人都不用申請、大家有山爬,卻住得像難民營的年代。隨著時代更迭,登山人口爆炸性成長,人民對於遊憩品質與山林環境日益重視,也漸漸瞭解到當一個地方有無限量人潮不間斷湧入,那麼下場就是環境不斷劣化,以及遊憩品質的完全喪失,上山逛夜市。
這時,我們就必須在那些熱門路線上,交出自己一部分的自由,讓公權力好好管理那些簡單又美麗的路線,讓機率決定誰可以享受有保障的自由,而不是任由大量人潮蜂擁進那幾個少得可憐的爆紅路線,互相用自己對山的渴望摧毀對方的夢想山行。
那「絕對自由的山」呢?把能力練好,離開那些爆紅的名字、被大量商業行銷的「秘境」之後,你就能獲得真正的自由、海闊天空。至少我在這兩年報復性登山的浪潮下,都在爬奇怪的冷門路線、很少被打擾、也從不覺得被限制。
我對熱門路線管理的想法,簡單來說就是「熱門路線專人駐點管理」、「總量管制法源依據」、「商業團納管」、「提高鑽漏洞的代價」,提供給各位朋友參考,也希望各管理單位能重視一般使用者與肯守規矩的商業團的權益,而非在推廣台灣山岳之美同時,放任登山環境如同戰場般混亂、人們在山上瘋狂搶奪有限的營地資源——那是對比臺灣山林的美好,最大的諷刺了。
多行不義必自斃原因 在 仲想潛逃?多行不義必自斃!|汪明荃|鄭少秋|楊群 - YouTube 的推薦與評價
大都會|大結局|仲想潛逃? 多行不義必自斃 !|汪明荃|鄭少秋|楊群|周星馳|戚美珍|梁朝偉|邵仲衡. 6.1K views · 3 months ago #鄭少秋 #梁朝偉 #汪明荃 ...more ... ... <看更多>
多行不義必自斃原因 在 animal person公然違法,為非作歹,多行不義必自斃 的推薦與評價
高雄洪燒獅子頭animal person (badmanwillbepunished) 抹黑路人,抹黑前同事,公然違法,多行不義必自斃2022年底因公開說某位高雄市議員是集體跟蹤 ... ... <看更多>
多行不義必自斃原因 在 辜負了善良必將會付出代價| 多行不義必自斃 - Facebook 的推薦與評價
多行不義必自斃 ,辜負了善良必將會付出代價 · More from Motivation Mother love · Related Pages. ... <看更多>