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今朝我想放一下閃，分享一個愛的故事
❤️❤️❤️
話說我家老闆有每星期六日長跑嘅習慣，
星期六晚我拉佢講，我有啲頭痛，
星期日想瞓晏啲，整唔到早餐你。。。
⬆️平時星期六日我都要6點半未夠起身煮早餐呀陰功。。。
我家老闆溫柔的回答👉🏾你瞓晏啲啦，我自己攪掂～
🥰🥰🥰
尋日佢跑完返來後，講話朝早整咗雲吞蝦籽麵畀自己，
我讚佢叻仔，老闆生性，老婆我倍感安慰
🥲🥲🥲
跟住。。。到咗晚黑，
我想摷包雞扒出來溶雪，第二日放飯盒做餸，
我一打開雪箱‼️‼️‼️
傳說中的一粒雲吞‼️‼️‼️
如此開放的包裝，係示意佢第二日飯盒食埋嗎⁉️
知我頭痛唔使我諗咁多嗎⁉️
😉😉😉
#為感謝老闆的溫柔
#我送他一顆甘筍花
#放閃文全篇完結了
#大家畀心機開工去
過去呢個星期喺呢度好似有少少靜，係因為喺「早餐會」嗰度都真係幾忙碌😆 因為剛剛好多朋友都完成咗我比佢哋嘅兩星期挑戰！好叻！大家的效果仲好唔錯添，所以我亦忙碌為第一批參加的朋友送出小禮物🎁，希望鼓勵大家繼續健康地瘦身☺️
而呢幾日都用上唔少時間brainstorm，除咗拍攝的工作，其實經營網店亦是我會投放很多精力的地方。網店新方向已有更清晰的目標、會員儲分制度亦密鑼緊鼓準備緊、陸續亦有好正好正的新產品帶到比大家🙊⋯ 一切都是timing，不遲亦不早，最適合、最舒服的步伐就是剛剛好☺️
再講多少少，呢個好味瘦身早餐會😋🥗🥚🍳 你幾時開始都好，總好過唔比自己呢個機會認識可以對自己好的方法🥰 多謝參與過的朋友，佢哋真心推介埋比屋企人同朋友，就證明呢件事是快樂和正確的😇😇😇 入嚟睇吓啦☺️👇🏻
https://www.facebook.com/groups/355672436277552/
哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第五: How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當壓力下更有創意?》
從前挪威一班漁民成日出海捉沙甸魚，可惜次次返到嚟嘅時候啲魚已經死曬，賣得唔值錢。 後來一個漁民， 唔知點解次次返嚟啲魚都活生生。 其他人問佢點解，佢又唔講。 一次偷偷地上佢隻船睇，原來個魚缸入面放咗隻Catfish 鯰魚， 係沙甸魚嘅天敵。 因為咁啲沙甸魚就搏命游，因此每次返嚟岸邊都活生生嘅。
以上故事帶出咩理念? 呢個就係著名嘅鯰魚效應 Catfish Effect。 你公司有冇一條 Catfish 刺激大家嘅思維、 激勵士氣? 下下做又36、唔做又36，大家分餅仔，梗係唔啱啦! 大家都會變成條「死魚」咁。
Business is about making tough choices. 上四集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數? ... 同公司應有邊「十誡」?
今集我會同你探討第五個策略問題: How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當壓力下更有創意?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，上面提及嘅 Catfish 可能係有以下三種:
(1) 同事們表現用 Forced Ranking 強迫性排名，唔可以個個都5分6分(out of 10)，有6分就一定要有個4分，有個8分就一定要有個2分， 同事們表現又最好排至最差，咁先至會令上司同下屬有個真誠嘅對話反映表現， making difficult conversation unavoidable. 唔係:「樣樣嘢都幾好呀!」咁就算。表現好啲嘅，就花紅升職加薪都多啲。
表現差嘅，而無改善，美國通用電子 GE 前CEO Jack Welch 就出世名會炒咗最差最底嗰5%人，去換血。 你可以話佢好狠心，我唔係叫你一定要跟佢，但你又吹佢唔脹， 就係因為成日炒最差嗰5％人，呢條「鯰魚」令當年嘅通用電子 GE 人人都好努力，Jack Welch 在位嗰20年期間(1981年至2001年)，通用電子市值升咗近30倍，由140億美金升至4100億美金，曾經係全世界最大市值嘅上市公司。
(2) Setting Stretch Goals, not easily attainable, but stretched! 訂立延伸性目標， 即係講勁啲，理想宏大啲，做唔做到都好， 同事們自然會發揮創意，即使做唔到，到一半都好。
例如: American Cancer Society CEO John Seffrin 1996年 challenged 八千個同事們及三百萬個自願者，話於2015年前要把美國癌症個案下降25％，把癌症死亡案數下降50％，及大大改善癌症康復者的生活質素。雖然2015年最終未必做到以上數字， 但由於有咗宏大嘅目標，大家都更發揮創意拯救癌症生命，最終救多咗足足25萬條癌症有關生命。Saved more than 250,000 additional lives since the 2015 goals were announced.
Tesla 嘅 Elon Musk 馬斯克都出曬名最叻「吹水唔抹嘴」，set Stretch 、Lofty、Amibitous goals and often missed them.... but so what! 即使做唔做到，都做得比人多比人快，有 stretch goals 咁同事們先至會更發力向目標邁進， 發揮創意。
我自己雖然無本事賣電車、起電廠、飛去火星，我自己都成日「吹水」話長遠目標要擁有香港1%的街舖，即十萬間入面的1000間， 以今日嘅市值計就大約港幣300億，得唔得? 老實說，我都唔係好肯定。 香港史上未試過有人做到， 不過吹就吹住先啦，講大啲，同事們同我自己先至會更發揮創意去擁有這一千間街舖! 我今年46歲，我成日話要買舖買多最少50年，by 2071年，香港到時係點? Will see ....
(3) Creating Cross-Unit Teams and Task Forces 嘗試畀同事們參與多啲跨部門嘅工作小組， 令佢哋睇嘢唔好咁窄， 有時只係做自己嘅嘢，工作一做就做幾年、十年，好容易麻木， 忘記咗個公司個 big picture ，也留意唔到其他部門嘅難處。
Dennis Bakke, 著名國際能源公司 AES 創辦人，多年前曾經講過: 員工應該放80%時間於 primary jobs 主要工作, 剩餘20%應放在 task forces and special projects 專案小組及特別項目。
唔單只係佢，3M 1948年就開始嘅 "15% Rule" , 同埋後來 Google 嘅 ‘20% Project" 都係鼓勵員工 spend 最少15至20%工作時間於primary jobs 以外 special projects 去發揮創意，員工視野廣闊咗，咁多年來證明對公司嘅業積及創意效率大大提升。
以上 (1) Forced Ranking, (2) Stretch Goals, (3) Cross-Unit Teams and Task Forces， 強迫排名、 伸延性目標、跨部門嘅工作小組，無論你做茶餐廳、補習社、開工廠、 撈嫖賭毒，都同樣道理。
有興趣聽多啲，就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下，How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
。。。。。
五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
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聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)，或【買舖 要買得 PRO】(定價$198)，連親筆簽名，可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
第2528成交(100%堅)，基金套現! 《第三街「錢大媽」舖成交2750萬》 西營盤第三街56至72號地下C舖， 建築面積800呎， 舖闊約17呎，深約34呎。新租客「錢大媽」， 租金69000 (1/5/2021至30/4/2024)，生約加租最多至79350 (1/5/2024至30/4/2026)。 舖內有來去水，特高樓底，可以使用大廈洗手間。
原業主(盛滙)2020年12月用1850萬買入。 持貨五個月，升值五成。
此舖近正街扶手電梯，街市及半山較高消費旺段。 預期新租客將會更帶旺此段舖位。
簽約日期是2021年5月17日。
價重要，但更重要多謝中原 Jackie 9614 2668，靚?及好經紀。買賣舖搵佢啦? ... 記住畀足佣! 「拖佣冇陰公」!
《經濟日報》晨早新聞 ☀
西營盤地舖2750萬售 5個月賺900萬
工商舖「撤辣」效應下，舖市炒風再現，由基金去年底購入的西營盤地舖，最終以2,750萬元沽出，短短5個月內，大賺900萬元升值近5成。
該舖位為西營盤第三街56至72號地下C舖，面積約800平方呎，最近獲內地豬肉連鎖店錢大媽以6.9萬元承租。據知，該舖原叫價3,200萬元放售，最終減價14%或450萬元，以2,750萬元易手，以此計算租金回報約3厘。
舖位由基金在去年底斥1,850萬元購入，持貨僅5個月，帳面獲利900萬元或約48.6%。
。。。。。
買舖容易、沽舖難！ 近年全港獲利沽舖，我們應是最多?。好多人問我 HOW? Here are quick tips:
1. 對經紀要客氣，唔好吋! 畀佣要畀得足、畀得快! 如果吓吓又減又拖，個朵臭咗，唔使玩。 經紀才是這行「真正的老闆」，他們是「造王者」!
2. 我網絡大。 真係電視廣告一樣:「我放盤可以手快、價靚，因為我一個message，幾千個地產agent就同時收曬料! ... 」 and buyers!
3. 我有售後服務。 投資者 - 賣咗就唔好再搵我，要攞最高價才叻。做生意 - 賣咗先至係關係的開始，要留水位。我是「生意人」，不是「投資者」。最緊要貨如輪轉，講口碑、講信用!
... 仲有400個其他原因講唔曬! ? 有興趣參加我逢星期六的早餐會同你分享更多 ...
最後，最緊要「勤力」。 我鍾意我老婆的原因就是因為她「勤力」! 物以類聚。爸爸教我:「勤力未必發達，但勤力一定搵到食!」只要方向正確，就日做夜做、社運做、肺炎做， 風風雨雨都不停做，我希望做多最少50年! 興
p.s. 昨日放狗扭親隻腳， 昨晚廁所都去唔到 ?? 今日你會見到我跛下跛下周圍拍片?
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Note: 評分基準，5分市值，10分超平，一分騙案(超貴?)
業主有舖放售，記住聯絡我。馬上出價買入你間舖? whatsapp 我 9036 1143 或致電 2830 1111 李根興
盛滙商舖基金，每季對外集資港幣約六千萬(上限)。只限持有港幣800萬以上流動資產(非物業)人士參與，投資300萬起。 基金目標我自己持有25%，公開75%。了解詳情，可致電 (852) 2830 1111
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Laksa可以說是我們馬來西亞的國民美食，很多人無論早餐午餐晚餐都可以吃Laksa
也有很多人喜歡在Laksa裡面加入很多料，也有些人喜歡簡簡單單傳統的一碗Laksa
今天介紹的這家豐記燒臘麵飯店，他們的Laksa有很多種料來做搭配
你可以吃最簡單的雞蛋、豆腐卜、獅蚶、芽菜、白斬雞的
也可以搭配叉燒燒肉豉油雞，又或者你什麼都要搭這裡都可以做一碗COMBO的給你
而且愛吃海鮮的人這裡也滿足到你，愛Laksa的你還不快點開影片來看看
看完之後就去找吃咯！！！！
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Restoran Fong Kee豐記焼臘粥面飯店
Address: 42, Jalan USJ 1/1c, Regalia Business Centre, 47620 Subang Jaya, Selangor
Hours:
Monday 7am–4pm
Tuesday 7am–4pm
Wednesday 7am–4pm
Thursday 7am–4pm
Friday 7am–4pm
Saturday 7am–4pm
Sunday 7am–4pm
Phone: 010-238 1661
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