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"Those Taipei Guys"
過去這幾年，我們的醫療團隊受邀到二十幾個國家去演講 100 多場，七大洲除了非洲和南極之外，都有醫師聽過我們在台上分享技術和病例。還記得有一次在美國聽一位醫師在 500 多人面前說：
如果你們還沒聽過 Those Taipei Guys (指我們) 的演講，一定要去網路上看看他們的病例。
那個講師不知道我們就在台下 😝
去年疫情爆發的二月，我和老闆還在國外匆匆忙忙地取消講到一半的三天大型演講，立馬飛回安全的台灣。當時我們無法想像接下來的世界即將變得完全不一樣了。
前幾天的演講，看到旁邊一堆技術人員辛苦地維護線上直播的硬體設備，心裡其實蠻感動的。疫情影響我們學習，但科技協助我們找到另一條路。
這一年來，大家都辛苦了。真的很感謝願意花時間來上課和跟診的學員，也很感謝持續來診所支持我們的朋友們。
接下來準備這週第三場演講…
#musings
我有時候會被邀請當論壇或座談主持人。
有一次是一場大型演講與論壇。我看到論壇名單人選，有幾位我認為與論壇主題不適合，甚至無法認同，可能會提問挑戰，反而不太好看，我就建議不要找我當主持人，寧願當分享者。
我原本想出了這個難題，主辦方應該就會找別人。
沒想到主辦單位很有誠意，希望我提建議名單，我提了更適合的人選，角度更多元、也有深度。但是我認為不適合的人選才是關鍵，但這是主辦單位的大老闆指定的，換不得。
我們商量後，建議他單獨成為講者，講完就離開，不用留下來參與論壇，也能滿足老闆跟講者。
有一次，我又受邀參與座談。但主持人是一位學者，因為他不太會引導觀眾思考、發問或討論，導致現場非常冷，我實在很擔心這樣下去就草草結束了，很想拿麥克風起來帶討論。
但這似乎會搶了主持人的棒子，並不好。
還好後來有人舉手發問，但是問題非常不清楚又發散，似乎在表達意見。我受不了了，拿起麥克風問，你的問題是什麼？建議三十秒內說完問題，我們比較好回答。
我等於藉這個問題開始刺激現場，希望讓大家可以有更多思考與互動。
好不容易活動結束了，學者主持人跟我謝謝，我說老師，下個月台北有一場論壇，你是發表人，我是主持人喔.......
老師似乎嚇了一跳。
一個月後，我們角色交換。這是一家媒體承辦的政府活動，但現場沒看到政府單位的人，只有媒體工作人員。
我開場先介紹這位講者，但講者發表的內容太學術，似乎跟現場聽眾關聯不大，我一直在台下做筆記，希望找到可以連結現場、也能讓大家思考與提問的問題。
結束後，我開始先總結講者的重點，同時先幫大家問兩個問題，讓老師能扣緊台灣在地的真正問題與需求。
這是主持人最重要的任務。串場、暖身、抓注意力、整理重點、提問、引導更多互動。
因為這場活動有兩個階段，我等於主持兩場小演講、一場座談。三個小時的活動，寫了滿滿的筆記，腦筋要一直動，想問題、不能冷場。
印象最深的是現場一位知名品牌業者分享完，座談結束前開放討論，竟沒有人問他問題，都在問其他幾位講者，該怎麼辦，不能冷落他了。
我需要做點事情。我就說因為ＸＸ老師是今天很重要的來賓，大家不要放過這個難得的機會，接下來的問題，都只能問ＸＸ老師。
第一個問題來了。觀眾的提問是很尖銳的問題，我馬上轉換方式：這個問題其實很重要，這也是XX老師過去曾面臨的挑戰，他一定很有心得，我請老師來回答.....
活動結束後，隱身其中的政府單位主管們竟然紛紛出現，我嚇了一跳，剛剛都沒看到，以為只有媒體承辦單位人員而已。
主管們觀察我主持工作的效果，決定邀我幫他們做內部企劃力訓練，於是展開了好幾場部門內的培訓。
這是一個意外收穫。
前陣子，我又收到主持邀約。但有幾個名單我總覺得不太適合這個主題，都是有名氣，但實質能力不太夠，撐不起這個主題，而且可能會被我挑戰，我並不適合，就推辭了。
主辦人一直給我更多人選，但我還是覺得問題不是人選，而是主題很空泛，找的人選也只能泛泛而談，
但我這個人意見多，要求多，主辦方會被我累死，反而不好。還是請對方放棄我吧。
最近又有主持邀約。當我看到分享者名單，我又有意見了....
多年前，我曾受邀到宜蘭市某一國中，在大體育館裡，進行千人的大型演講。
演講前幾天，我就請輔導組長準備約一百八十吋的大螢幕，以方便我使用電腦和投影機。
可是，該組長在電話中苦惱地對我說：「戴老師，我們體育館裡沒有那麼大的螢幕啊！」
「可以借得到嗎？……或用租的？」我問。
「我問過很多單位，都借不到……用租的話，要一萬多元，我們學校沒有這筆預算啊……」輔導組長說。
那時，我也有點無奈，因為，在面對一千多名學生演講時，我希望有大螢幕，能秀出我準備好的靜態、動態畫面，來和學生分享。
後來，在電話中，我對該輔導組長說：「麻煩你，請你自己想辦法好了……我相信，你一定可以做得到！」
演講當天，我抵達那所國中，一進入體育館時，我大吃一驚！
因為，他們竟然已用克難的方式，自製了一個~~「一百八十吋的超大螢幕」，吊掛在舞台正前方。
該校校長很得意地對我說：「戴老師，這是我們組長~~自己去布莊，買白布、買竹竿，自己裁剪縫製、克難做成的大型螢幕……樣子是有點醜，不知道這樣可不可以？……」
當下，我的心……一陣震撼，不禁轉過頭，對該組長說：「哇，你真是太棒了、太讓我感動了……你竟然自己去買竹竿、買白布……」
此時，那帥帥的組長說：「沒有啦，這是我該做的……本來我是想放棄的，可是，戴老師您在電話裡告訴我說~~『我相信，你一定可以做得到！』
就因為您的這句話，我就想，我一定要想盡辦法、克服困難，完成這項不可能的任務……」
⊙
「成敗靠用心，輸贏靠細心！」
「心不難，事就不難。」
「只要你説能，你就一定能，別説不可能！」
「放棄，只要一句話；
成功，卻需要用心、積極的堅持！」
只要勇敢地告訴自己－－「我相信，我一定可以做到！」那麼，就沒有事會難倒我們！
因為，「信心和毅力」一定會帶領著我們，走向傑出的坦途！
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Brian Cha 車志健 是一名具影響力的激勵講師、創業家、銷售專家及亞洲唯一擁有三項不同運動世界紀錄保持者。30000+學員遍佈20+個國家及地區。教導他們怎樣達到人生目標及事業成功。
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