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#喜訊《觀‧臺灣》榮獲第43屆金鼎獎‼🏆
#大家最喜歡或印象深刻的是哪一期呢
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金鼎獎於昨(12)日公布,臺史博與 #史多禮股份有限公司 (就是故事:寫給所有人的歷史啦)合作出版的季刊《Watch Taiwan觀‧臺灣》榮獲政府出版品類之數位出版獎項。🎉🎉
🎤評審委員的評語如下:
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#連連點頭 #委員太中肯
本屆金鼎獎計有1,229件作品報名,角逐包括雜誌類、圖書類、數位出版類及政府出版品類4大類組共20個獎項,計有29件作品脫穎而出,另有45件作品獲優良出版品推薦。
文化部長鄭麗君表示,本屆參賽作品內容精實,得獎作品主題包含對人文教育之關懷省思、對各種文化、社會環境之深刻探究,突顯我國出版在自由度、多元性、深度及廣度的全方位發展,以及對我國本土文化的多面向刻劃。(歡迎參考下面連結,看看今年金鼎獎的優秀作品們吧~)
小編也呼籲大家能多多買書、看書,以實際行動支持臺灣的出版與文化力!
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同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過29萬的網紅陳寗 NingSelect,也在其Youtube影片中提到,*本影片音源為無壓縮音檔,建議以 1080p 畫質播放,並以音響或耳機聆聽。雖說 Youtube 影片會把聲音壓縮到 256Kbps 左右,但至少還能聞香一下。 由尼可拉斯凱吉(Nicolas Cage)主演的「絕地任務(The Rock)」就算不看尼可拉斯凱吉與史恩康納萊(Sir Thomas ...
大家最喜歡或印象深刻的是哪一期呢 在 陳寗 NingSelect Youtube 的最佳解答
*本影片音源為無壓縮音檔,建議以 1080p 畫質播放,並以音響或耳機聆聽。雖說 Youtube 影片會把聲音壓縮到 256Kbps 左右,但至少還能聞香一下。
由尼可拉斯凱吉(Nicolas Cage)主演的「絕地任務(The Rock)」就算不看尼可拉斯凱吉與史恩康納萊(Sir Thomas Sean Connery )的精湛演出,他的配樂也是非常值得一提的經典作品。由漢斯季默(Hans Zimmer)製作的主題「Hummel Gets The Rockets」雖然標題很白話,但卻是一首不斷被各種網路小短劇拿來當背景音樂的經典配樂,不僅旋律很棒,就連錄音處理都讓人印象深刻。
The Rock 這張電影配樂 CD 可說是音響低頻與音場的試金石,如果你的音響系統能通過這張專輯的考驗,那麼音響調整在低頻與音場的部分就已經初步過關了。
擅長電子低頻與交響混合的漢斯季默在這張 CD 中,加入了滿滿的低頻,且都是那種下潛極深,低頻量極多的形式,因此如果你在聽這張 CD 時完全聽不出低頻震撼感,那就表示你的音響系統低頻表現不佳;另外漢斯季默的配樂都有非常大的音場,因此如果你的音響無法展現富有層次深度且左右寬大音場的表現,那就表示你的音響系統音場太過窄小,聽這種極具包圍感的音樂時就會有種功虧一簣的感覺,哪怕低頻再強也是枉然。
到底 The Rock 聽起來是什麼樣的 CD 呢?又有哪些其他值得一聽且非常適合用來測試音響的專輯呢?這次我不僅把 CD 的特色介紹一遍,同時還特別花時間後製,用短短的無壓縮音樂檔案配上畫面來讓大家更深入瞭解我提過的所有配樂。這次音樂聲音都很不錯,建議大家戴耳機聽喔!
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以下為本段內容文稿:
你有沒有遇過一種人,好像在他的概念裡面,就只有「黑」跟「白」;「是非」是非常分明的。而這個「黑」跟「白」之間,是沒有任何的模糊地帶,沒有「灰階」。
他不僅是這樣子看待世界、看待自己,他還把這樣的標準,套在他身旁能接觸到的每個人身上。
有時候,你會覺得跟他在一起相處挺好的、挺有確定感的;但是有時候,你卻會覺得好像是被他綁架了,而這個綁架就叫做「道德綁架」。
比如說吧,你可能去吃了一頓大餐,然後貼上社群網站。於是呢,他就在下面留言,他可能是一個非常關注社會福利議題、非常關注弱勢的一個人。
他可能就留言說:「你知道嗎?你吃大餐所花的費用,可以餵飽多少個非洲的孩子,讓他們避免飢餓,甚至於活下來?」
在你看到留言的那一刻,你的心情想必很複雜吧!你似乎沒有辦法說他是錯的,但是呢,你會覺得非常的不舒服,而且你也不知道他到底對在哪裡。
如果你被這種人毒害過,或者是你不太確定,自己是不是那種人,有沒有毒害別人?沒有關係,先跟你講個故事。
這個故事是這樣喔,有一個國王,非常重視幹部、非常愛惜人才。
他就對宰相說:「古往今來,所有的政治幹部,都是拿著儒家的教材自修而成,但是過往的這些人才,都是自己閉門造車。」
「所以呢,我現在要進一步要成立一個訓練機構,造就這些政治人才。」所以訓練班成立了,非常多人參與。
國王呢,每隔十天就親自前往,跟這些人訓話。講的是三皇五帝啊、四維八德啊;過了一年之後,學員都結業了。國王親自頒發畢業證書,然後按照各自的狀況,去派與他們官職。
國王還特別召見了第一名畢業的學員,這一個人25歲,形象非常的好、也非常的聰明、心地也非常的善良。
他的每一個考試科目都拿了滿分,而且呢,他把國王的每一次訓話,一字不漏的記下來。如果你是國王看到這樣的人,當然是龍心大悅、印象深刻。
所以囉,大家都公認這個學員是狀元,而這個狀元到了吏部,就是負責管理官職的這個部門來工作。
他工作非常的努力,但是過了不久,他跟上級因為對於這些官吏的考績問題,發生了爭執;他認為上級的行事風格,違反了國王的訓示。
那這件事情鬧到國王也知道了,於是國王就說:「他在吏部,沒有好好發揮的空間,那就把他調到戶部,管理戶口。」
接著呢,他在戶部幹了幾年。每一年呢,因為稅賦公平的問題,而都跟戶部尚書、他的頂頭上司做很多爭執跟討論。
他還引用了國王在訓練班講過的話,堅持要戶部改變很多的制度跟規則,讓這個戶部尚書喔,感覺到非常、非常的頭痛。
所以呢,又鬧到國王那裡了。國王很無奈,所以呢,把他調到工部,負責工程建設的部分。
他在工部又做了幾年,他訪查了很多的弊案,一口氣舉發了六件工程的舞弊,三件工程設計的錯誤。
這工部尚書嚇壞了,以為國王派人來找自己的麻煩,所以呢,他連忙磕頭謝罪,還要辭職。
而國王呢,慰留工部尚書,接著又把狀元掉到了兵部。就這樣子喔,這個狀元幾乎所有的大衙門都待過了,也到了四十多歲,可以說是一事無成。
終於有一天,國王又召見了他,國王還是很疼愛他;所以,用一種家長的口吻開導他,跟他說:「你的年紀也不小了,經歷了這麼多的歷練,為什麼依然處處跟人格格不入呢?」
你猜這個狀元怎麼說?他跟國王說:「陛下,我就是按照你的話在做的啊!這一切都是你教我的啊!」
結果啊,國王一聽馬上板起臉孔,從此以後就不甩這個狀元了。這狀元非常的苦悶,於是呢,他找個算命師算命,把他心裡的話都對算命先生說。
最後呢,他嘆了一口很長、很長的氣,他說啊:「我都照著國王的話去做,可是呢,我卻混不下去。」
這個算命先生哦,看著這一個狀元看了很久,終於開口告訴他,他告訴狀元說:「國王他老人家,也不能按照自己說的那些話去做啊!他如果照著自己說的話去做,他老人家也混不下去喔!」
好的,這個故事跟你說到這裡。如果回到今天的開頭,我談的那樣的人,用非黑即白的角度,看待所有的人事物;在心中呢,有絕對的標準、絕對的對錯。
我說喔,這樣的想法,拿來當成是自己性格,跟修養上面的修煉非常的好。但是呢,如果把它拿來去要求別人,那他很有可能就會造成一個狀況。
除了像這個故事裡面,談到的這一位狀元之外,其實他最重要、最關鍵的問題就是,他幾乎是活在一種叫做「真空的認知」。這個狀元他知道的對跟錯,他有放到實際的現場,去執行、去操作嗎?
其實我自己是個創業者,我很清楚,我心中當然有所有事情的最好標準,最對、最應該要怎麼做。可是公司要前進,大家要活下去,我在過程當中,我是必須要妥協的。
而妥協的過程當中,我怎麼樣不偏離自己的信念,又怎麼樣能夠維持我的方向,一直朝向我要去的地方。這中間需要有很多、很多的選擇,也需要有很大、很大的彈性啊!
就像是一個醫生的訓練,為什麼要有實習?如果你把醫學院所有的書讀完,全部把它背起來你就會行醫。那我說實在的一點,現在的死亡率應該會很高吧!
為什麼要實習呢?因為你只有實習,才會知道現場發生什麼事。
今天你要幫一個病人去做治療,他有太多、太多現場的狀況,它不是傷口固定在那裡的。可能會有病人的感受、有他的喊叫、有家屬…等等的部分。
那更不要說,這一個病人本身跟你在教科書裡面,學到的那些典型狀況有差異的部分。人啊,是有很多的個別差異;更不要說人群跟團體了。
所以呢,千萬不要陷入一種「真空的認知」,更不要拿自己在真空認知底下,所學到的對或錯來要求別人;這樣子很容易就會變成是一種「道德綁架」。
所以,希望你能夠把道德標準,你所學到的對跟錯,當成是一種自我的修養。這也就是「律己以嚴,寬以待人」的最重要關鍵。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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我很期待,能夠跟你一起學習、一起前進。謝謝你的收聽,我們再會。
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