關於 大格局 思維 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【 #贈書活動 】
【 #型男老總愛說書 】擺脫被看衰的人生，找回實現夢想的力量與自信

我們都曾懷抱夢想，卻常常裹足不前。
是自己的勇氣不足，還是被過去的經驗或別人的看衰，失去了企圖心。
從行為科學的角度出發，你會發現，自己比想像的更有能力。
這星期，用小步驟，完成大格局，讓夢想成真。

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👉你有夢想嗎？有開始追夢或曾經實現過嗎？可以回答ABCD再告訴大家為什麼喔:)~
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🎁 回答方式與贈獎內容：讀者只要在2021/10/4 (一)下午15:00前，於本貼文按讚、公開分享，並於「活動貼文下方」留言，我們將選出二名讀者贈送精選好書《大宋之變1063－1086》《旅行的形狀：影像札記 Into Solitude : Photo Diary》1本（贈書不提供指定，隨機贈送）！

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🎧 聽廣播，型男老總慢慢說《大局思維》《城市、演化、人》
🎧 記得明天晚上10:00～11:00 打開BRAVO FM91.3 收聽唷～https://goo.gl/GucHCw
❣️ 錯過也沒關係，每週六下午 16:00 會重播喔！
🎧 還有哪些精采節目可以回味 ▶ https://goo.gl/D2GNfe

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📢 小編提醒：
※ 得獎名單將於2021/10/4 (一)晚上20:00前公布於粉絲團
※ 精選好書隨機贈送，不一定會與貼文內容有關哦
※ 得獎名單會直接在原贈書活動貼文上，以「留言」方式公布
※ 贈書寄送限台澎金馬地區
※ 城邦讀書花園粉絲團擁有變更活動內容的權利

【信任馬文君，讓信義鄉前進！！】

信義鄉位於玉山山腳下的一顆明珠，蘊含豐富的布農族和鄒族文化，是台灣梅花的故鄉，全鄉瀑布流水、峻嶺秀林、鬼斧神工，終年氣候溫和涼爽，栽種高冷蔬菜、花果及高山茶，更是富饒之鄉。

信義鄉地理環境、農業發展有先天優勢，但面臨發展現況的挑戰與侷限，文君將善用信義鄉的資源，給信義一個前進的力量！！

馬文君主張：

#次世代農業，#讓年輕的新血活力回歸南投

信義鄉擁有豐富的自然生態與農業文化，我主張透過既有的資源導入「青年創意、青年創新、青年創業」來強化信義鄉產業特色，在傳統農業中，我要扶植發展有機農業、綠化栽種、農特產品加工、推展休閒農業、農莊觀光，這些需要鼓勵在地青年返鄉，運用縣府資源 結合技術服務 創造新興農業、青農新商機，為信義鄉注入全新的動能，為家鄉注入迷人風采。

#將原民文化與天然環境觸發更多部落體驗，感受南投魅力

信義鄉蘊含豐富多元原民文化，是南投縣原住民鄉之一，有自己的在地特色與魅力，我希望透過原民傳統、天然環境與創新激盪，發展出一種扣連生命與土地的旅遊方式，吸引觀光客來信義鄉做部落體驗，沉浸布農族、鄒族文化與自然共棲，展現多元旅行樣貌，運用縣府的行銷管道和展覽平台，新添原民故事性創意元素，用全新的視角打造信義鄉原民的飲食、人文與生活，讓國人愛上原鄉部落體驗，感受魅力與創造商機。

南投縣13個鄉鎮市，每一片土地與文化都是我們珍視的塊寶，
馬文君願意以「大格局、大整合、大行銷」的作法，
喚醒青年返鄉，為信義鄉注入全新的動能，
我要用「新思維、新創意、新通路」，
帶動信義鄉全新原鄉體驗觀光潮流。

我是南投行動派，
我願意站出來
給南投縣一個不一樣的新未來。

#共感信任馬文君
#南投整合佈局未來
#相信文君轉變南投

#南投行動派

我們南投縣是農業大縣，
也是觀光首都。
這塊土地上匯聚著文創藝術工作、
傑出的農民、友善的觀光從業人員，
如果以行動整合資源，
將南投縣的經濟產業
跨領域的媒合起來，
創造異業合作的平台。

馬文君主張：

成立「 #南投永續農文產業線上平台系統」：

1. #文化創意產品設計與行銷

透過縣府架構網路平台，將南投在地文創藝術工作者的創意，與在地小農、青農合作，將手工、工藝與農特產異業結合，透過相互資源協助，將產品適度包裝而成文化商品，提高附加價值，以南投的地方特色、文化訴求、創意行銷、平台通路發展，打造南投優質農業品牌，開拓旅遊伴手產品市場，擴大對外行銷，讓南投農業、觀光、文創欣欣向榮。

2. #行銷通路線上平台新願景

過去南投縣農特產品、觀光、竹漆器工藝、茶或咖啡等採各自不同的線性市場，未來藉由縣府架構網路平台，以融合與導入跨領域的面向，組構成南投縣優良品質的形象，透過網路平台點、線、面的連結，得到最大的行銷協助，拋棄自營自銷的舊思維，由縣政府來整合行銷宣傳，創意加值在地商品，讓南投的商品賣出去，把青年人找回來，南投的繁榮贏回來。

馬文君未來將以大格局、大整合、大行銷的作法，
來建構「#南投永續農文產業線上平台系統」，
因為我是南投行動派，
我要用新思維、新創意、新通路，
給南投縣一個不一樣的新未來。

#共感信任馬文君
#南投整合佈局未來
#相信文君轉變南投

結果是由行動來決定的，而你的行動是由你的感覺來決定，你的感覺最後是由你的想法來決定。為何心想事不成，你現在的一切是你要的結果嗎？這影片關於如何設定目標，如何達成目標，從而讓你實現夢想。

0:00 影片重點：
1:54 我只想坐等賺錢
4:14 把關注點放在我們不想要的結果
5:07 吸引力法則
6:04 SMART法則
7:54 鏡子理論
8:43 如何改變我們的思維
10:07 找到你的企業教練
10:31 創業盲點
12:05 放大格局
【點按“菜單”開啟字幕】
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相關影片：
?缺乏執行力的三大要素 讓你加速行動: https://youtu.be/z0BTj3NbJgE
?顧客到底是買想要的還是需要的: https://youtu.be/QXvg5FyiyHY
?如何規劃全新的一年: https://youtu.be/Dq5tmf5mjEM

推薦系​​列：
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【11/6 開課】《學「問」～高難度對話的望聞問切》~第14期
掌握達成共識的關鍵能力！
課程資訊：http://www.koob.com.tw/contents/232
更多學員心得分享：http://goo.gl/A07zZ0

【2019.01.05 開課！】 《學「思」～高難度對話的策略思考》第四期
課程資訊：https://www.koob.com.tw/contents/2976

【人際維基】桌遊體驗會～讓你一玩就懂別人的在乎～ 8/12(日）14:00
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以下為本段內容文稿：

今天跟你分享一個在我們歷史裡面，很有名的政策創新，這個政策創新叫「推恩令」。在談「推恩令」之前，先談一些我們的歷史脈絡背景哦。

就是不管任何朝代，幾乎都有諸侯割據、各立山頭，這樣的情況。它在政治上面的角度，就是皇權被分散了，然而特別是在那個朝代，剛創設的初期，這種事情就會特別的嚴重。

因為一群草莽跟著大哥一起打天下，當天下打下來之後，大家要分天下，這是理所當然的；可是當大家一「分天下」之後，它是不是又從一個統一的國家，慢慢的又變成是分出去的各個諸侯國。

所以它會產生一種，不管在邏輯跟政策上面的內在矛盾。那這樣的事情，其實也發生在漢朝，就像漢朝剛開始的時候的「七國之亂」，到了漢武帝的時候呢，有一位叫做主父偃，這一位大臣他就提出一個概念，叫「推恩令」。

這個「推恩令」是這麼做的喔！你可以聽聽看，當做是長長知識。那個時候的時代背景是這樣，在漢武帝的時候，還是有很多的諸侯王，而這些諸侯王都有很多的兒子。

只是按照當時的制度，能夠繼承王位的只有一個，一般都是嫡長子，而那些沒有繼承權的庶子，過了幾代之後，這些子孫可能就沒落了。

那針對這樣的現象，如果皇帝同意，這些諸侯把自己的王國分成幾個等份，讓那些原本沒有繼承權的王子，也能夠得到一小塊土地，也就說如果我是個諸侯王，我下面有三個兒子，我就把我原本的封地分成三份。

我三個兒子，一人繼承一份，那這些人一定很開心嘛！尤其是那些庶子，原本一點好處都沒有的那些人。那這樣的一個狀況，如果比起皇帝直接把這些諸侯的權力、封地收回來，那所產生抵抗，幾乎會是沒有的。

因為從諸侯的角度，他們根本不會跟皇帝產生矛盾。而且他們還覺得實行了一個德政，因為畢竟都是自己的兒子嘛，如果按照以前的制度，有些兒子不管你再怎麼寵愛，他就是一點份都沒有。

但是在「推恩令」實施之後呢，那我的兒子就人人有份。可是如果從大體上的角度來看，你看如果原本一個很大的諸侯王，一個很大的封地，如此這般經過了幾代之後，那每一個子孫所繼承到的土地跟封地，是不是就剩下小不拉嘰的？

那當這些小不拉嘰的封地，全部集合在一起，它不可能跟一個一統的諸侯王是一樣的政治地位，或者是一樣的政治能力。那這個時候對於漢武帝、對皇權的角度來說的話，是不是有效的去稀釋、去分散這些割據勢力？

可是對於那些原本沒有繼承權利的那些庶子來說，這個「推恩令」一實施之後，他們一定舉雙手雙腳贊成。你會發現對漢武帝來說，他打擊了這些勢力，但是還得到大家的掌聲。

那麼你聽到這邊，如果放回你我現在的處境，我們都不是皇帝，可是我們有時候真的要面對一些棘手的問題，特別是當有些人權力在手的時候，你要跟他合作，你要怎麼跟他合作？

或者是我們能不能用一些制度創新的思維，就像是漢武帝的「推恩令 一樣，在最小可能發生反彈的情況底下，得到大家最大的共識，而收得最好的結果。

這個部分，如果回到我自己的教學經驗的話，它可能就分成兩個階段，第一個階段，就是你必須要先弄清楚大家的狀態，而不是用自己的「推測」。

所以熟悉我的課程的朋友，就知道我有一門課叫『高難度對話的望聞問切』，這一門課就是讓你學會，怎麼樣有效的看懂、聽懂，去判斷你要相處的對象，他們真實的狀態是如何，而不是用自己的投射，進而透過有效的提問，去達成共識。

然而第二個部分就是，你會發現有很多時候，你的溝通技巧再好，它可能是制度面、結構面、環境面，一些更本質的東西；這個時候你除了有好的溝通技巧能力之外，你可能還需要具備更大格局、更不同角度的思考。

也就是說你可能已經不再是棋盤上的棋子，而是你是那個下棋的人，那這個時候，你可能就需要一些「策略思考」的思維，就像這個「推恩令」的例子一樣。

當你想清楚、分析清楚權力的結構，時間的推演跟大家的目標跟關係，這些交錯影響下，會造成什麼樣可能的結果，你就會發現「制度創新」，其實有時候沒有你想象中的難，而是在於我們沒有先把一些影響結果的元素，先做一個有效的提煉跟分析。

「策略思考」是可以學習、更可以拿來操作跟實踐的，所以我常常會跟很多朋友分享，其實這世間沒有難解的問題，會卡住我們的有可能是我自己的投射、自己片面的解讀，更有可能是我們並沒有具備全盤性的思維，也就是「策略思考」的能力。

所以如果你聽到這邊，想要參與我的『高難度對話的望聞問切』，或者是『高難度對話的策略思考』課程的話，我都很歡迎你。

近期的『高難度對話的望聞切』課程，是在11月6號開課，然而『高難度對話的策略思考』這一門課，它是每半年才開一期的課程，所以下一期很難得的機會，它的時間是在2019年的1月5號開課。

期盼你可以把握這些機會，相信會對你很有幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡面按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺按下去，這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。

那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，特別是在內容當中，分享到的『高難度對話的望聞問切』，跟『高難度對話的策略思考』，這些相關的課程資訊，都在我們影片的說明裡，有相關的連結。

我很期待，能夠在啟點文化的教室裡見到你，謝謝你的收聽，我們再會。

#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長

2015年7月11日 年代高峰會02：
民國黨新竹縣議員邱靖雅表達：民國黨的成立，將努力讓臺灣未來在國際上成為能輸出優質制度和思維、有大氣魄、大格局的國家。