台灣職業棒球發展座談會 廣邀各界人士集思廣益
【6/15台北】由中華職業棒球大聯盟首次舉辦的「台灣職業棒球發展座談會」，今天邀集六都、企業、球團、企業界與球員工會等共同集思廣益。會長吳志揚表示，我們希望讓棒球不只是LIFE，在國人生活中，讓棒球文化可以代表台灣，如何讓我們的球隊可與地方企業、球迷做更好連結，聯盟有責任把棒球運動推廣的更好，聯盟對各方意見乃至於PTT網路上網友討論的意見都尊重，未來彙整成冊成「發展白皮書」公開發表。
這項座談會由中國時報副社長張景為擔任主持人，針對職業運動屬地化對城市行銷影響性為何?與台灣職棒運動發過程中，政府、企業、球團和聯盟所扮演角色為何?以及台灣該有幾支職業棒球隊伍，下支球隊應該在哪座城市等兩大議題進行討論。
台北市副市長周麗芳說，就台北市而言很期待成立北市棒球隊，棒球是國球，城市透過以球會友、城市外交與國際聯結，這是北市府舉辦2017世大運的努力目標，對於職棒聯盟用心給予高度肯定，市府願全力以赴。
台北市立大學教授莊林貴認為，針對屬地化，先進國家如美、日與歐洲都強調屬地化，想到城市就會連動到球隊，球隊與城市是一加一大於二，但台灣目前新聞都是打打殺殺，國內大小比賽都欠缺人潮，不論是技術或場地方面，政府都應要加強，沒有人潮職棒如何發展?
律師莊國明以球迷身分發表看法，台灣發展棒球開始就缺少屬地化，推廣主客場制也不明顯，城市風格也不明顯，球迷對城市棒球發展屬地化很弱，要建立職棒運動普世價值，增加球迷對城市認同，塑造不同城市球風與特色，職棒轉播要更多元與城市化，才能爭取更多球迷。
球員工會理事長胡金龍、綺麗育樂楊清瓏與球員工會發言人趙子維以球員與棒球人立場強調，球員太多但球隊太少，支持球隊屬地化與增加球隊數目，希望多給年輕球員肯定，政府除多蓋球場也要滿足球迷在球場用餐與購物需求；以桃猿隊為例，每位球員都有專屬球迷主題曲，球員會讓球迷感動。
麗寶集團林淑卿說，不論未來有沒有球隊，集團都希望職棒以屬地發展模式經營；律師黃虹霞建議，棒球是典範，愛棒球孩子不會變壞，從屬地化來說，好好推廣棒球運動絕對能凝聚市民感情。
教育部體育署、新北市與高雄市政府與會人員都認為，棒球屬地化非走不可，城市沒有屬地化要辦城市交流很困難，地方政府應該如何扮演角色，一一做出突破，才能落實地方屬地化，體育署未來將對職棒場地做總體檢，讓球員與球迷有更好場地。
四支職棒球團對屬地主義基本上都支持，但六都人口差異大，消費能力也不同，球團必須要逐漸克服，舉例台北市天母只有週六、日能打，球團能經營下去嗎?屬地主義值得努力但不應只要求球團努力，地方政府與中央都要共同努力，也有球團建議成立亞洲職棒聯盟，台灣職棒餅要做大是唯一之路。
座談會第二項議題討論中，與會人士大多支持以六支球隊最好，球隊對戰方式變多，但要兼顧第五與第六支球隊成立實力要差不多，在洋將選秀等制度上必須突破，至於加盟金可比照韓日加盟金方式，參考國民所得制定加盟金，另外，電視轉播，目前有緯來與福斯等媒體轉播問題，聯盟也應重視包括有線與無線電視或網路媒體轉播等相關議題；崇越科技強烈希望能在北市發展，希望與市府討論有無合作空間，並協助覓地蓋球場等事宜； 桃猿隊領隊劉玠廷認為，公司從高雄到桃園都以屬地化方式經營，但沒有票房與收入切都是空談。
經與會人士討論後，吳會長總結表示，除現場討論外，網路PTT也熱烈討論，年輕族群對職棒議題也很有興趣，包括可與其他亞洲球隊交流賽事等，聯盟目前希望恢復冬季聯盟比賽，但今年因舉辦世界十二強賽事，冬季聯盟與國家球隊培訓等問題，這樣對二軍發展非常有幫助，未來也希望中華職棒聯盟賽事也能在其他國家播出，至於社會責任部分，職棒聯盟是最好的平台，日前球迷大會有大學生發起捐鞋，讓他感動的是，透過照片看到他捐出的鞋子最後跑到肯亞，中職未來一定會善盡社會責任，把與會人士與各方意見彙整成「發展白皮書」公開發表，再請大家見證成果。
http://www.cpbl.com.tw/info/newspage.aspx?a=13118
大瓏企業ptt 在 [心得] 面試心得-大瓏企業（PM/PMA） - 看板Salary 的推薦與評價
我的背景大學是念生物、研究所念商學和智財
有醫材創業2年、醫材業務2年的經驗
前幾天去面試了大瓏感覺不錯，就來分享一下心得，滿大篇的沒興趣可左轉。
【公司介紹】
大瓏是醫療器材公司，主力產品電燒刀，網路上也不少報導、文章
雖然主要是代工貼牌，但在這個領域算是佼佼者，許多國際大廠都是客戶
也有其他產品、開始做自有品牌。
確實是訂單滿滿、也有在前進的公司。
雖然在土城，但大樓就在頂埔捷運站旁邊，開車交通也還算方便。
高層雖然有點親戚在，但目前是看不出家族企業的影子，反而比較洋派
PM是公司核心
對外是客戶唯一窗口（con call、mail聯絡等），對內也要整合資訊、分派任務
【面試流程】
我是投PM，從下午1:30開始
1. 各種測驗（自己抓時間，我寫了1個多小時）
跟櫃檯姊姊簽到換證後，會帶到會議室給下列測驗，自己做完再拿出去給櫃檯
智力測驗：就是數列、一些幾何圖選出下一個是什麼？跟下面這個差不多
https://38time.artjoey.com/link/testing.htm
性向測驗：在一組組人格特質勾選你覺得重要的，四五組而已
專業測驗：英文出題，有四題簡單的PM情境題，我是用英文寫
邏輯測驗：英文出題，除了幾組數列（滿難的），比較像腦筋急轉彎
看完可能一時還會不知道在問什麼
2. 人資說明
版上有評價人資漂亮
不知道是不是跟我聯絡的是林小姐？當天戴口罩但應該是漂亮的啦
主要不是面試而是聊聊、介紹公司
待遇：保13個月，PM容易被看到，常有16、17個月
數字算起來，在慘淡的生技業中，待遇不輸科技業
福利：如版上所說 假多，
主要是保留7天假（不用補上班、扣特休）、每年會安排旅遊假
環境設施也不錯，二樓有員工餐廳供早午餐，一天補助20元/人。
若開車上班，停本棟停車費1400、隔壁棟1200（其實就在旁邊）
工作：PM算是行銷處、部
和其他公司的PM不同的是，也必須要對外聯絡
3. 主管面試（約一小時）
一位課長、一位高專，一進來就要求用英文自我介紹、簡單聊聊天
後來問履歷背景，就改用中文了
人資類的問題比較少，如遇到什麼困難、怎麼解決等
後來也是說明PM的職責，再次強調英文
主管問我對加班的看法？也很坦白的說PM一定有加班需求、配合客戶時差
他們也在努力解決這個問題，所以這次希望多徵4-5位PM
後來主管表示，因為我沒有PM的經驗，
但一些背景有幫助（ex.對醫材瞭解、成本掌控、談判經驗）
所以如果PMA（助理）的缺可以接受再找副理來談
工作內容就是協助PM，但事情其實差不多，如果表現好也很容易被看到
主管也有直接講PMA的薪資range跟我提出的期望做比較
應該是不輸科技業小PM
4. 副理面談（約兩小時）
L副理男生人很好，視覺上年輕、洋墨水，但感覺有經驗，也不會讓人覺得自負
版上有人提到主管態度不好，或許是不同部門。
跟人資確認過，若是高工/高專會需要跟總經理面談、英文簡報，專員基本上不用
所以副理跟課長談的流程差不多
英文、背景、工作內容，也有問了幾個產線、品管的名詞問我會不會
再次強調英文，因99%客戶都在國外，所以工作90%都是用英文
不過因為制式履歷上有提到上一份工作的薪資
最後一小時都在聊天、問我是不是真的想清楚要進這個產業、工作？
副理說醫療其實已經不像大家想的高利潤，因為很多科技業都想跳進來做
最後我反問了一些問題，像是預期PM的背景和經驗、員工組成、公司前景等
副理提到因為企業文化的關係，有些工作經驗的待幾年不適應可能就跑了
反而是一些優秀新鮮人、研替，努力後被重視都待比較久。
原本副總也想聊聊，是劉董的妹妹，但時間太晚就交給前面主管決定了。
【總結】
在這裡接觸的幾位員工、主管人感覺都滿不錯的
除了我認為公司產品是有前景的，
大瓏也是少數願意留在台灣的醫材廠，不然客戶大都在國外了....
工作上 PM 感覺操，但可以學到不少東西
加班的情況應該可以在這次徵才後改善
其他工作感覺也滿穩定的，我跟副理聊到6點多，但5點半公司就慢慢熄燈有人走了
薪資福利應該也都算平均之上
如果有能力、英文好，可以進來試試看
啊...不過offer也還在等就是了，如果有內部的版友也歡迎指正補充
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