新公司【火星酷】去年5月8日核准設立，今天，恰好滿一年又一個月。
很多新公司，都撐不過一年。我2017年在大陸成立公司，撐了十個月，就「告老」還鄉。我來分享，這一年多做【火星酷】的心情。
2007年底，離開企業後，我前後成立四家公司。前面三家是為了求生存，【火星酷】不是。
【火星酷】比較是，我看見了一個三贏（老師贏、學生贏、平台贏）的培訓方式，想試試，這樣的方式，是不是行得通。
首先，像我這樣沒背景又「弱勢」的人，完全是靠學習翻身的。
我的信仰是，學習，能改變一個人。
如果我能靠學習翻身，我能不能做點事，幫許多一樣沒背景又弱勢的人，翻身呢？
我相信，給一個人充分的學習機會，他最後，都會給你驚喜。
學習很重要，但能享受學習的人，並非多數。
電動很好玩，但能享受打電動的高齡者，並非多數。
所以，這幾年我想最多的是，學習的【Wii】（任天堂）是什麼？
如何把學習，變有趣、好玩、像打電動，最後讓人愛上？
四年前，有個機會，我開始在大陸嘗試線上直播課。
一開始，沒有影像，只有語音，跟學生還有120秒時間差（錄完一分鐘送出，他們聽完又60秒）......
一班4、5百人，竟能創造大量互動.......
後來，開始改用大陸的CCtalk，有影像跟PPT，加上Line 群小組競賽，臉書社團教作業.......
再後來成立火星酷，花了上百萬，架設學習平台【火星學校】。
除了自己的課，我也開始找老師，一來嘗試。
真心感謝老師們願意相挺，這件事很花心力，但很有意義。
我呢，既要備課又要開新課，又要陪老師作課，又要照顧流程，又要寫文案推廣老師們的課......期間，還經歷人事變動，從頭開始。
有一陣，我真的覺得，自己好像帶貨直播主。
帶的貨，都是老師們的課（我親身認證，才敢推薦給你）。
有一陣，我真的在想，這樣一直「帶貨」，會不會「被你討厭」。
唉，就算「被你討厭」，我還是得做。
這一點，是另一個關鍵不同。
用俗話來說，算【願力】吧。
看著每一班每畢業同學，看著他們收穫盈滿的樣子，我真的覺得，這事值得做。
我看見一種未來，我想把那份未來的種子，種進現在。
所以，這些日子以來，我都在耐心當農夫。
沒有農夫，會相信【播種】是一種賭注。
新公司第一年、第二年，都遇上疫情，也是絕了。
正因如此，我才發現在那個【未來】之前，所有的艱辛、不堪，都被比下去了，算不上什麼。
前路尚遠，但我很慶幸，這一路遇上絕美的人。
老師、同學、夥伴，都是路上美到無敵的風景。
很慶幸，過去努力有些累積，可以不用擔心生存問題。
往下，如果說我有什麼小期待，那就是：
我下次【工商服務直播帶貨】，能不能請你，「討厭」少一點？
你知道，我不是為了自己。
