#疫情日記day4
親愛的大家晚安啊～台灣疫情有點緊張，來報告一下:D
1.台灣現況：三級警戒，已四天破100。
2.怎麼發展的：華航機師→諾富特旅館→兩起群聚案（宜蘭遊藝場、獅子會）→萬華→台北新北
3.我的情況：
工作跟住所都在大安，屬於處處藏病毒的熱區；
我是一個人住＋自己帶便當＋公司正常上班，
所以防疫措施是這樣：
A.保持健康：營養飲食＋心態平和
B.注意防護：離開家就戴口罩＋看到酒精噴一下
C.不擴散：不離開公司-家的區域＂
D.放寬心：聽公司跟政府的話
E.抵抗孤獨：每天跟一些人聯繫一下，覺得自己不是沒人愛的小可憐
大概就這樣～傳染病之下，保護自己就是保護別人，加油吧！
下面是一些相關資料
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一、日期發展
4/20 華航機師染疫
4/29 諾富特旅館員工染疫
5/11 宜蘭遊藝場、蘆洲獅子會群聚患者出現
防疫升至二級
5/12 萬華群聚出現
5/15 確診人數由29升至180，正式爆發
雙北防疫升至三級
5/18 學校停課，國小至大學都出現確診者
5/19 外籍人士暫緩入境、暫停旅客轉機；全部三級
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二、相關人數
－確診數
5/13：13例
5/14：29例
5/15：180例
5/16：206例
5/17：333例
5/18：240例
5/19：267例
－累計確診參考比例：
華航諾富特：37
宜蘭遊藝場群聚：13
獅子會群聚：24
萬華相關：215
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三、病毒本身
＊大白話：
感染力高、病程發展快，迅速使肺部失效，全身缺氧致死。
這病可怕在於傳染性高，感覺成本只有5%在治療，95都在防控感染上。
而現在的情況就是病毒已擴散，濃度夠高就會得病，所以要減少接觸量啊～
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＊病情分布
1.輕-中度：81%
發燒、倦怠、咳嗽、上呼吸道症狀，少量味覺改變等。
此時投藥可治
2.重度：14%
呼吸喘 , 低血氧症或胸部 X 光出現 >50% 的浸潤。
投藥＋部分給氧
3.重症：5%
呼吸衰竭、休克、多重器官衰竭。
投藥＋給氧＋加護病房或其他治療，印度缺氧的問題體現在這裡。
抵抗力弱的患者，較容易發展到重度；
換句話說，大部分的人會在輕度自癒。
＊病程發展
1.無感染
2.已感染，無症狀，潛伏期2-14天
3.發作
輕症-呼吸喘：5-8天
急性呼吸窘迫症候群：8-12天
＊急性呼吸窘迫症候群
Acute respiratory distresssyndrome, ARDS
也分為三期發展：滲出期，增昇期，纖維期。
死於呼吸衰竭的機率不高(<5%)，大多死於敗血症或多重器官衰竭，死亡率約50%。
肺纖維程度也決定患者日後肺功能。
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＊得病要花多少錢VS保單
－花費
陽性隔離：旅館14天，六萬
疫情治療：健保給付
出院隔離：旅館14天，六萬
若加上薪水沉沒成本，保守估計20~50萬
－保單
隔離：十萬
確診、治療、住院：三千到三萬不等
疫苗：同上
我的結論：這病生不起！
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四、相關人物：
印尼機師：4/20在澳洲確診
案1202：30歲女，宜蘭縣羅東鎮「銀河百家樂」遊藝場工作人員
案1203：新北五股獅子會前會長
陳時中：防疫指揮
柯文哲：台北市長
侯友宜：新北市長
范雲：立法委員，反映機師工會訴求，促成調降隔離日期
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五、連帶話題
A.防疫破口：境外移入（華航），長輩（獅子會/進香團/萬華茶室）
A.疫情：
1.醫護人員/政府基層
2.當事人與他的家人/同事
3.身體接觸史：上班族/與孩子老人同住的人
4.經濟影響者：同上
5.經濟階層：上中下的反應，以及階級的下落
B.停課：
1.自主請假
2.遠端學習
3.家長照顧假，有無長輩後援
4.育兒成本與工作環境->少子化
C.三級：
1.企業自主決策
2.WFH：遠距的技術與權力決策
3.營運狀態：倒閉/虧損/營業但接受現實...老闆與高管的處境
D.同時發生：停電/缺水/地震/台股慘綠
E.病毒百態：
1.由小到大：個人/家庭/圈層/群體/國家
2.持續發生：美國印鈔-通膨/中國崛起/印度壯烈的全體免疫
3.疫後世界：？
F.思考人生：
1.要是我生病了怎麼辦
2.家人朋友生病怎麼辦
3.有什麼遺憾vs.現在怎麼做vs.疫情結束做什麼
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六、覺得不錯的資料來源
1.疾管家：官方line
2.天下專題頁面：https://web.cw.com.tw/covid-live-updates-2021/index.html
3.google map足跡：
https://goo.gl/maps/B1pqhKjhqMhqL7x67
4.家人朋友：交流近況，確認平安
除此之外的網路消息我不太看的，看不過來@@
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嗯～總之，我是在自己的世界裡打轉的人，經過這次有了許多感想，慢慢消化。
希望這次能平安度過，不管在哪裡的大家都健康平安:D
