1570期新新聞精彩內容
【政治】黨產會軍友社前舞劍 意在震懾婦聯會
黨產會與婦聯會已走到攤牌時刻。由於婦聯會至今不願交出勞軍捐帳冊,黨產只好「上窮碧落下黃泉」找證據,預定在聽證會前夕,公布初步調查結果。據瞭解,黨產會想要證明,婦聯會是國民黨的婦女組織、救國團則是國民黨的青年組織。
【政治】老黨外黃煌雄寫兵 大將軍出面讚聲
老黨外黃煌雄自稱生長在一個「三代沒有眼睛」的家庭,也就是包括他父親、祖父三代在內「攏嘸讀冊」的農村鄉下小孩,卻能與神祕黑盒子的國防有不解之緣,而且時間長達三十年以上,對他而言,簡直是一件不可思議的事。
【封面故事】五二○前台海暗潮湧 兩岸新局將起
蔡英文上任後,台海兩岸關係陷入一潭死水。北京、台北雙方都保持著戰略定力,努力不讓兩岸交流交往過程中的小磨擦破壞大局。經過近10個月,今年3月間終於有了波瀾,而且是巨大的暗潮潛動。
先是中國國台辦主任張志軍一句「台獨的盡頭是統一」,惹來台北決策高層高分貝批評,接著對岸海協會會長陳德銘拋出「分治」氣球,似乎有意誘使蔡政府接受「一個中國」。
在台灣內部,蔡英文則用各種手法安撫獨派、把他們收納入體制,避免難以控禦。甚至陸委會主管們都向獨派大老們簡報業務。在中國內部,習近平上台後緊縮民間社會空間,維穩第一。去年又通過《境外非政府組織境內活動管理法》嚴控外國NGO活動。十九大之前,更不能讓中國內部出亂子;而外部,對台與對美都是敏感議題。
也就在兩岸沉穩低調之際,台灣出了一個前陸生周泓旭共諜案,中國也發生台灣NGO工作者李明哲因涉「國安」問題被捕。這是意外巧合還是兩岸博弈對峙中的一招?又將引起什麼連鎖效應?
五二○蔡英文上任周年將屆,十九大權力布局大戲將上演。台灣海峽的暗潮潛動,會震盪出兩岸什麼樣的新局?
【封面故事】NGO遭緊盯 從習大大上台就開始
台灣第一位NGO工作者在中國境內被逮捕後,台灣NGO對於赴中國交流的人身安全更加擔憂,還有人回過頭「審查」自己經歷,若是曾參與過政治活動,不管是親自參選或是擔任幕僚,甚至短期助選員都會盡量能不去就不去。
【政治】黨員憂第二輪投票將引發國民黨分裂
國民黨黨中央為黨主席洪秀柱彙整出地方補選獲勝、募款、洪習會、強力監督蔡政府等就職周年績效,公然替洪辦「周年慶」的做法,引發其他參選陣營質疑有違「黨務中立」,批評:「黨中央不該成為特定主席參選人的競選總部!」
【財經】陳瑞聰大發慈悲 入股樂視佛心來著
電子五哥之一的仁寶宣布參與中國樂視網子公司樂視致新的現金增資。業界人士認為仁寶是佛心來著,畢竟樂視目前經營狀況岌岌可危。陳瑞聰這次可能看到了外界沒注意到的機會,在樂視最低迷的時刻危機入市,也許最後能得到意想不到的收穫。
【財經】生技投資豬羊變色 尹衍樑臉綠
潤泰總裁尹衍樑投資失利,無法發放股利導致市場對潤泰雙雄信心潰散、股價大跌。浩鼎案讓他的生技天王封號蒙塵,兆豐案蔡友才遭收押、起訴,使他形象受損,高鑫出售案更讓他顏面盡失。近年,可說是尹衍樑的多事之秋。
【國際】Brexit ! 全球最關注的「離婚」上場
三月二十九日當天,英國駐歐盟大使巴羅把首相文翠珊簽署的脫歐信函交給歐洲理事會主席圖斯克,正式啟動了英國脫歐程序。接下來兩年的脫歐談判,關係到英國與歐盟未來,也關係全球政經前景,尤其是區域經濟整合的發展。
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大家週二(0924)晚安,今晚最新消息....
(一)
1.集中市場融資減2.59億達1831.60億
融券增10193張達46萬7863張
2.新台幣轉貶0.3分,新台幣終場收29.632元。
3.民進黨.台聯黨團下午占據立法院議場發言台與國民黨
團喊口號對峙,行政院長江宜樺無法上台報告,立院散會
4.證交所:旺旺控股台灣存託憑證(9151)自10月15日起下市
---國內政爭VS台股? 外資里昂上調台灣GDP理由?之前看衰!
---財長張盛和:台股動能還不夠強,暗示台股量不夠?
指數過高點,量應該多少才合理? 8439有機會過?
(二)
1.彭博:應用材料將以約93.9億美元股票收購東京威力科創
2.自行車鏈條大廠桂盟(5306)公告將透過子公司桂盟企業
以台幣4億元取得KME、CCC等2家公司100%股權與KMCIN
99%股權,增加垂直整合與競爭力。
3.水資源概念股國統(8936)如市場預期獲得工程總金額
逾新台幣27億元、自來水公司「水量調度幹管及光復
抽水加壓站(第一階段)工程」預計最快12月開始入帳
4.封測大廠日月光(2311)現金增資訂價,規模約新台幣
33.93億元 法人:加上發行總額4億美元可轉債,日月光
籌資超過新台幣150億元,是近10年來最大
---日月光:外資連20買 今天外資投信同買超
(三)
美國紐約聯邦準備銀行總裁杜德里(William C. Dudley)
表示,聯邦準備理事會(Fed)可能視經濟表現,在2013年
放慢量化寬鬆(QE)計畫步調
---美股連跌三天,不單純!美股做小頭,被昨節目料中?美股若
續回檔?外資連買超台股結束? 外資撤離台灣?台股重挫?
(四)
加拿大電信及行動裝置製造商黑莓公司今天宣布,
將接受投資集團以47億美元收購。曾是地表上最酷個人行動
裝置製造商的黑莓公司,竟落到這種地步,黑莓公司(BlackBerry)
發表聲明:公司已「簽署意向協議書,以楓信金融控股公司
(FairfaxFinancial Holdings Limited)為首的集團已報價
收購本公司,但須經適當評鑑」
中秋後,是新手機廝殺開始,各品牌大廠的旗艦機皇
"三星:NOTE3" LG:G2" "索尼Z1”今在台上市後
●三大機皇正面大對決,功能?特色?優缺點?超級比比
(面板幾吋?重量?照相畫素?幾核心?特色?...)
蘋果IPHONE5S.三星:NOTE3.LG:G2.索尼Z1選誰優?
●昨果粉TIM哥,節目才說5S.5C銷售狀況應未如預期
怎會蘋果公佈iphone5S.5C首周(三天)大賣900萬支
數字怎來?預購量?鋪貨量?實際銷售量?截然不同!?
900萬支有含中國? ※專家:蘋果這次行銷手法超猛!
●香檳金IPHONE5S在EBAY飆出1萬美元(30萬台幣)
為何飆出如此天價?庫克標的? 庫克:蘋果不做垃圾
產品 話意思? 外資估蘋果目標股價? 蘋果派操作?
1.收8299 漲6 量802億元 外資+56億
---老問題,今高8310及收8299都再創四個月新高
但問題還是量不足夠!指標鈍化下的上漲,"量"
真的不用擔心?
---外資連19買逾1254億 小心,外資將由買轉賣?
---1200多檔盤下可空,昨融券大增1.4萬張,市場
融券總張數45萬張是半年來最高水位
---A.空方勢力蠢動?空方得勝?台股高檔往下墜?
B.空方將吃羹?誘空.養空.軋空?現在哪階段?
多方得勝?台股續軋空創高?同時漸漸補量?
2.亞股跌多漲少
---韓:外資20買.美QE動向不明 韓股收黑
---日圓三天升1% 出口股跌.索尼-1.64%
---中國上海銀行隔拆Shibor飆至3.82% 李克強:銀根不鬆不緊
陸:人行逆回購880億 創七月來最大量
陸:十一長假前資金撤 銀行.證券領跌
---破年線:深証 均線(月.季.半年.年線)守住:美.歐.亞股
3.國際變數
---上週三FOMC決定暫時不放緩QE後,上週五,美聯儲"馬上"
宣佈準備測試"全新的逆回購"工具 本週一,美聯儲完成
了首次"全新逆回購操作"以0.01%利率一共從金融系統
抽離118億美元資金 ※美股爆量大跌,跌三天真正原因?
---啥是美國"全新逆回購"? 對美國金融市場衝擊?資金鬆?緊?
美國"全新逆回購"和中國的"逆回購"差別?中國"正回購"?
---美國債務上限拉高,國會協商陷入僵局? 10月中旬美債到期
若美國舉債上限,10月中旬前不拉高,美國違約,此事會發生?
若國會拖到最後時間才拉高舉債上限,美股?美評級AA+危險?
4.央行彭總裁:促銀行提高"外幣(人民幣)存款利率"
罕見彭總裁這樣做 用意? 此舉正預告,台灣正努力爭取
"人民幣離岸中心"?離岸中心要有一定多民幣存量!多少?
5.焦點股VS異常股
---異常股:聯電,兩天爆巨量,今爆逾19萬張大量,理由?
(28奈米良率拉高?傳:獲聯發科單子? 利多真?炒作?)
---聯電當沖比11.53%? 聯電公司組織架構? 下步?操作?
聯電:今天外資投信同買超 外資連3買
---面對這兩天"量暴增,長紅棒大漲,瞬間券大增,當沖比
快速衝高"股,很多 有誰?※這種股票該如何操作?教學!
---宏碁,傳被華碩併,不是今天傳出,為何宏碁今天收盤前
急拉到快漲停板? 今天宏碁急拉背後真正原因?誰拉?
---宏碁有"量暴增,長紅棒大漲,瞬間券大增,當沖比快速
衝高"跡象?操作? ※最近"沖沖樂"熱門股 如何操作?
---宏碁若被華碩併,為何擔心影響仁寶,緯創,廣達,理由?
---今量超大股"中工 中環 彩晶"各自故事?操作?爆量理由?
中工(雙子星議約 期待?)
中環(老闆:本業在等別人倒 話中話?)
彩晶(外資連續大買 理由?)
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免稅天王昇恒昌江松樺傳奇
小學畢業年 淨賺 台幣60億
免稅天王昇恒昌江松樺傳奇
他只有小學畢業,隻身北上當起小學徒,18歲用標會來的3萬元創業;如今,走在機場大廳,短短幾百公尺的免稅商店區,是他一手擘畫出的免稅王國,創造出每年三、四百億元的業績。每天川流不息的出入境旅客,幾乎人人都跟他買過東西,他是台灣的免稅天王──江松樺。
當行政院宣佈,今年一到七月來台旅客達到四一八萬人次,比去年同期足足成長六成,所創造的外匯收入首度破一百億元,雙雙創下歷史新高之際,觀光業成了百業低迷中,唯一開出的紅盤。
觀光業大爆發,已蔚為趨勢,然而,誰才是其中的最大贏家?是極負盛名的五星級大飯店?還是觀光客趨之若鶩的鳳梨酥名店?答案:都不是。
一家隱身在臺北內湖的公司,既非大財團、也沒有上市櫃,但所有來台的觀光客,幾乎都跟它消費過,這家公司去年的營收就高達三、四百億元。但這樣一家公司的老闆,卻比任何人都還要低調。幾年前,就在台灣的觀光業即將大爆發前夕,這位大老闆沒有身穿名牌坐在辦公室裡指揮調度,反而穿著一件夾克和一群志工在一起,彎身撿拾沙灘上破碎的玻璃瓶。任誰都看不出,眼前這位正在淨灘的歐吉桑,商場實力如此驚人。
他,就是江松樺。乍聽這名字,有些陌生,外界對他的認識,更是極其有限,但如果提起他的公司,就是如今囊括台灣國際機場的免稅店──昇恒昌,所有曾經出國的國人,肯定都不陌生。
昇恒昌不是歷史悠久的百年老店,一九九五年才正式創立,但不到二十年時間,從零出發,由無到有。如今,在桃園機場第一航廈、第二航廈、松山機場、高雄小港機場、台中機場,甚至連金門都有它的蹤跡。不只來台的外國觀光客,台灣每年進出機場頻繁的台商、出國旅遊的國人,更是它最大的消費族群。
很多人出國時走進免稅店,都會從包包掏出一張長長的消費清單,直接指名購買。收銀台前,常見大排長龍的結帳顧客,收銀機一整天不停地打呀打,打出驚人的業績。
成功心法一:技術是王道
當學徒打好根基 四年領到大師傅級薪資
根據本刊調查,去年昇恒昌的全年營收約三、四百億元,在免稅店的領域獨占鼇頭。如果以平均淨利率兩成計算,年賺至少六十億元,勝過絕大多數的上市櫃公司。如果,陸客來台人數持續成長,昇恒昌未來幾年的業績,還會有驚人的成長。
幾乎從未接受媒體專訪的江松樺,破例暢談他的發跡經過,原來,這位台灣觀光業新天王,當年只是一個小學畢業的小學徒。
「現代人常說要存『第一桶金』,但我向所有昇恒昌的員工說,年輕人要學的是『第一把技術』,把技術練好,練得比老闆還要好,就不怕沒飯吃。」談起自己的發跡經過,江松樺忍不住語重心長。
江松樺是嘉義大林的農家小孩,小學畢業,家裡就無法讓身為長子的他繼續念書;他的爸爸甚至已經牽來一頭牛,要他開始下田工作,但還好媽媽力排眾議,要他無論如何都要北上去學一技之長。
江松樺帶著媽媽的支持,北上找工作,當時一個十多歲的小孩,哪裡有工作哪裡去。剛好有一家皮件工廠缺學徒,因緣際會,開啟他今日成為免稅天王之路。
說是皮件工廠,其實只是一間十坪大小的破房子,但江松樺在這裡練就「一把剪刀」的功力。同樣一張皮,別人只能做兩個皮包,但他懂得精細計算,硬是裁出兩個半的皮包,不僅幫老闆省錢,也讓自己功力突飛猛進。
就這樣,江松樺在這裡一待就是四年,一個月工錢從一開始只有二十元,四年後已經領到一個月三千元的月薪,這在當時,已經是大師傅級的薪資了。
江松樺看到機會,決定自己跳出來開工廠,這一年,他十八歲,也是人生第一次創業。但創業需要三萬元,媽媽幫他在大林整個村子借了一圈,也只借到三千多元,其餘不足款,硬是用標會才勉強湊足。
在環保意識未抬頭的六○年代,江松樺的皮包工廠用的是鴕鳥皮、鱷魚皮等真皮製造,很受日本觀光客喜愛,生意很好。入伍前,他已經幫自己存到第一桶金:三十萬元。這個數字在當時,足夠在臺北三重買下一棟樓房,以一個嘉義北上打拚的小孩而言,是不得了的成績。
「所以我說,年輕人不要滿腦子光想『第一桶金』,要想如何學得好技術,好技術自然就會帶進財富。」江松樺說。
成功心法二:懂順勢操作 ---
代理精品賺潮流財 靠談判扭轉劣勢
但退伍回來之後,真皮的皮包生意越來越受到環保意識影響,江松樺嗅到市場的變化,發現前幾年向他買皮包的日本觀光客,已經轉買所謂的「名牌包」了。於是,他也跟著轉向,開始向歐洲的精品品牌,一家家去洽談代理權,成為台灣精品界最大的代理商。
他曾經代理過的知名品牌包括古馳(GUCCI)、賽琳(Celine)、COACH、鐵師東尼(a.testoni)等,都是業績響噹噹的大品牌,也是日本知名彩妝植村秀的台灣總代理。當時半句英文都不會說的他,只能靠錄音帶學說英文,邊學邊打進市場;敏銳的市場嗅覺不僅為他帶進豐厚的利潤,更重要的,讓他在精品界打下人脈基礎,成為日後免稅事業的最重要基石。
懂得順勢操作,是江松樺成功的關鍵。他在代理權陸續被總公司收回的那幾年,又大賺一票,更是精品界至今仍津津樂道的一場勝仗。
只要代理商的業績一好,國外的總公司就想把代理權收回去,自己跳進來賺,這幾乎是所有代理商的「宿命」,江松樺不會不知道。但他在精品陸續被收回的這段時間,充分發揮談判功力,一舉逆轉代理商的命運。
「我有員工、通路,比你(指國外總公司)深入瞭解台灣市場,還有許多know-how,才能拚出今天這樣的成績,你當然不能平白收回,請你『買回』。」例如二○○七年,手上最後一個被「買回」的精品大牌──COACH,就讓他一口氣進帳新台幣十二億元,這個價碼,至今仍是代理界難以超越的紀錄。
「人生的路不會白走。」儘管代理權一一被收回,但如果沒有這些經歷,就沒有今天的昇恒昌。而真正讓江松樺從小學徒躋身全台灣觀光產業龍頭的關鍵,要從一場陰錯陽差的「錯單」談起。
代理權逐一被收回後,江松樺才在一九九五年成立昇恒昌,試圖進軍免稅店,這一年,他已經四十四歲。但在一九九七年之前,國內的免稅商店一直由LV旗下的國際集團DFS(Duty Free Shop group)的台灣代理商多禮公司、多友公司所經營,多禮、多友兩家公司的負責人都是余正雄,餘正雄是前副總統連戰的世交,政商實力雄厚,昇恒昌很難越雷池一步。
但就在一九九七年,因為高雄小港機場免稅店的投標案,原本應該得標的多禮公司,在投標單上犯下致命錯誤,竟然蓋上「多友公司」的大章。這一個錯誤,不僅讓第二名的昇恒昌因此遞補,也就此翻轉台灣的免稅店生態。
成功心法三:時時做好準備
靠累積人脈與經驗 一年業績三、四百億
「別人給你機會,也要看你接不接得下來。」江松樺說當時突然得標,連他自己都嚇到,要不是靠著當年做代理時,與各大精品品牌總公司長期累積的人脈,大家都願意緊急調貨給他,否則按照精品業必須半年前下單的規矩,第一家店就會開天窗。
過了第一關,從此,昇恒昌從高雄小港機場一路北攻,二○○五年標下桃機第一航廈,首次踏進桃園機場這個一級戰區。而昇恒昌也一路從資本額四億元的中小企業,近年來幾乎年年現金增資,因為公司賺錢,股東們人人都樂得掏錢認購,到如今已經是資本額三十五億元的大公司;如果加上江松樺弟弟投資的采盟公司營業額,江松樺家族在免稅店領域的年營收約三、四百億元。(20年,近100倍)
據熟悉機場運作人士指出,昇恒昌與采盟公司係同一集團,經本刊進一步查證,采盟公司的創辦人是江松樺,江松樺的弟弟是采盟的大股東之一;不過,昇恒昌強調,江松樺已將采盟的持股賣出,目前昇恒昌與采盟是兩家獨立的公司。
桃園機場公司負責每次免稅商店投標的業務人員透露,按照合約精神,昇恒昌每賣出一百元的商品,就要上繳二十元的「權利金」給民航局,以及每坪每月約四千元的租金。去年光是桃園機場,昇恒昌就上繳三十多億元的「權利金」,推算回來,昇恒昌去年在桃機第一、二航廈的營收約一八○億元,加上江松樺弟弟投資的采盟公司營收,兩者合計就有二五○億元;再加上高雄、台中等其他機場免稅店所貢獻的營收近三百億元。
為了提高毛利,昇恒昌採取「買斷」經營。包括旅客在機場免稅店所見的化妝品、各大國際精品,甚至連員工,都不屬於各品牌,而是歸昇恒昌所有。
這樣的好處是毛利可以大幅提升,但隨之而來的風險則是,庫存壓力大增。因此,採購的眼光,就成了影響獲利的最大變數。
靠著過去代理精品累積的專業,昇恒昌有一支一百多人的祕密採購團隊,是獲利的最大關鍵。如今這個採購團隊,由江松樺的女兒領軍,全世界跑透透。
不過,聰明如江松樺,不會只坐收機場生意,因為這樣成長有限。他陸續還在臺北市民權東路、內湖兩地,分別設有市區預售中心,讓觀光客可以在市區購買,機場領貨。這,才是江松樺最大的獲利來源。
因為市區預售中心的業績,不用繳給機場權利金,換句話說,預售中心做一元生意,在機場至少要三元才能賺得回來。根據旅行商業同業公會透露,目前來台的旅遊團中,十團有八團會在預售中心停留消費。
去年,有旅行業者幫他估計,市區兩家預售中心,每天川流不息的遊覽車,起碼一年為他帶進一百億元的生意。因為房地產都是江松樺個人所有,在不用繳交權利金、租金的前提下,獲利非常嚇人。
成功心法四:要五毛給一塊,----- 捨!!!
投資不拖欠還多給 大方加碼公共區域
江松樺的算盤撥得精,是成功的生意人典型;但另一面,無論待人接物,「社會大學」畢業的他,非常懂得圓融之道,「大方不囉唆」,甚至「要五毛給一塊」,幾乎是和他交手過的人對他一致的評價。
「他是機場有史以來最好的房客。」桃機公司內部一位不具名的主管告訴我們,昇恒昌不僅一切按照合約走,所有該給的如數繳上之外,「還加碼投資!」例如這次桃園機場是採OT(政府投資興建完成,委由民間機構營運的模式)投標,也就是得標的廠商必須參與公共區域的投資建設。按照合約規定,昇恒昌應該投資的金額是十億元,但截至目前為止,昇恒昌已經砸了超過十二億元;而兩座航廈的合約分別還有五年、九年,昇恒昌還要繼續掏錢。
「給得大方,還跟你說謝謝,這種房客去哪找?」確實,江松樺的眉頭從不皺一下。
偶爾走在機場裡,遇到桃機公司的員工,無論職務大小,握手寒暄,還可以熱絡交談,一點都沒有董事長的架子。
不僅機場內部打點周到,江松樺還幫機場「敦親睦鄰」。只要是機場附近、桃園縣內部的大小事,找到昇恒昌這裡來,他幾乎來者不拒,有錢出錢,有力出力;尤其機場所屬的大園鄉,他更是從中小學的清寒獎學金,到裡長施政遇到困難,都出錢出力熱心相助。
不過,昇恒昌的員工也說,「老闆不是一切向錢看的人。」由江松樺與兒子江建廷帶頭,昇恒昌上下共四千多位員工,幾乎是每個週末假日都在做公益活動。上山下海,都看得到穿著黃色背心、胸前別有昇恒昌的紅色標誌的身影,多年如一日;和一般企業成立基金會,偶爾做做公益提升公司形象大不同。
此外,江松樺還懂得「共創雙贏」的獨到生意經。他在免稅店內的一角,大賣台灣的農產品,包括鳳梨酥、茶葉、糕餅等具有濃濃台灣色彩的商品,努力要創造過去DFS等國際集團經營時,無法製造的「在地價值」。
成功心法五:創造雙贏局面
提供銷售平臺 讓台灣產品被更多人看見
不過,令人佩服的是,江松樺不打品牌,他甚至在這些「台灣產品」上面打上製造商的電話位址,要是客戶覺得好吃,回頭可以直接找製造商下單,不用找昇恒昌。有人笑他笨,他說,昇恒昌只想當個平臺,目的希望和所有台灣商家共榮。
許多員工衝著這一點,對這位老闆又愛又敬,機場招標人員也認定,光是這一點所創造的價值,就非國外集團經營所能匹敵。而我們實地走訪免稅店,這個擺放「台灣商品」的角落,人潮洶湧,據說這部分商品的業績已占一成,儼然成為免稅店裡支撐業績的另一隻腳。
這或許就是江松樺的成功之道,做生意不用拿著算盤精打細算,所有的付出,都會化成各種管道,回饋回來;到頭來,收穫最大的還是自己。
短短不到二十年,江松樺一步步取代LV集團所屬的DFS,創造出讓他累積百億身價的免稅王國。江松樺最推崇的著作《了凡四訓》上說:「世間享千金之產者,定是千金人物。」他肯定細讀咀嚼書中所言,了然於胸。
江松樺
出生:1951年生於嘉義大林
現職:昇恒昌公司董事長
經歷:昇恒昌公司創辦人
采盟公司創辦人
學歷:小學畢業
家庭:已婚,育有一子二女
江松樺家族400億的「免稅王國」
除了少數地點有台灣菸酒公司進駐之外,昇恒昌幾乎已經囊括台灣所有免稅店據點。
基隆港東岸
臺北市區預售中心(民權店、內湖店)
松山機場
台灣桃園國際機場(第一、二航廈)
高雄小港國際機場
金門水頭商港
註:江松樺弟弟投資的采盟公司在臺北、台中及高雄等地之各大百貨公司、高級鐘錶店(共設有超過100個營業專櫃)、台灣桃園國際機場(第二航廈)、馬祖南竿機場均設有免稅店,每年營業額約80億元。
新聞辭典
免稅商店
免稅商店是指在機場、港口處,對持有護照或旅行證件之出境、過境及入境旅客,銷售貨品的商店;因為不在境內,免課當地營業稅。也因此,銷售價格會比國內同樣商品更為便宜;以台灣為例,免稅商店商品售價約比國內定價略低10%到20%。而市區免稅商店,則以對持有護照或旅行證件之出境旅客銷貨為限。
從小學徒翻身免稅天王──江松樺人生大事紀
皮包小學徒
13歲 ~
13歲小學畢業,北上當皮包學徒,學得一技之長,比老闆還會裁剪皮包。在皮包廠一待4年多,一開始月薪20元,離開時月薪3000元,約3年2個月出師。
創業
18歲~
眼看台灣經濟起飛,看準經濟趨勢,18歲靠著標會而來約3萬元創業,與別人分租開皮包工作室,做皮包賣給日本人,當兵前就已存得30萬元。
跨入進出口貿易
20多歲
30幾年前名牌開始暢行,他在香港成立貿易公司,從歐洲買貨到香港,再轉賣到日本,卻也因此練得一口流利的廣東話。
代理國際精品
30多歲
曾是台灣最大的精品代理商,代理過的品牌包括GUCCI等。他善於談判,最後許多精品總公司都是以「買回」的方式,收回代理權,在精品代理界至今無人能及。
免稅天王
44歲
1995年成立「昇恒昌股份有限公司」,他陸續賣掉代理的名牌,全心經營昇恒昌。1997年,因為對手填錯標單,他標得高雄小港國際機場免稅店經營權,從此跨入免稅店行業。
江松樺奮鬥40年的智慧語錄
1.撩落去,做什麼像什麼!這就是我成功的祕訣。我沒有經營免稅店的經驗,當年也沒有賣過彩妝品,但是我謙卑學習,不恥下問,去除傲慢心,沒有不能克服的困難。
2.沒有籌碼你怎麼談判?我的籌碼很簡單,就是專業!
3.年輕人不要只想賺錢,學到好技術,比什麼都重要;我18歲出來創業,什麼都沒有,只有一把剪刀!
4.如果只是東西便宜,昇恒昌有什麼競爭力?競爭力來自人員的訓練和服務品質。每個人都會犯錯,員工有錯,主管要瞭解原因,可以原諒還是必須懲處?最重要的是要從錯誤中學習改進,成為優秀員工。
5.人生不只是為了賺錢而已,因為終有一天人將入土,金錢就什麼也不是了。
6.「積善之家必有餘慶」,命運是可以改變的;我希望由幹部帶動每一位同仁發揮愛心,就能影響其他企業,每家企業都有愛心,就能影響社會。
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